Всем привет-привет!

Вчера побывал в гостях у Business FM. Говорили о психологии бизнеса — о том, насколько она влияет на управление, отношения внутри команды, переговоры, принятие решений и развитие компании.

Получился интересный и живой разговор. Благодарю команду Business FM и ведущих за приглашение, хорошие вопросы и приятную атмосферу!

А пока до выхода полного эфира делюсь с вами небольшим фрагментом — одним из вопросов, которые мы обсудили в студии.

И предлагаю продолжить этот разговор здесь. Если у вас есть вопросы о бизнесе, управлении, команде или моём предпринимательском опыте — оставляйте их в комментариях. С удовольствием буду отвечать и разбирать самые интересные.

Скоро поделюсь полным выпуском!

#АзатГибадуллин #Бизнес #ПсихологияБизнеса #Предпринимательство #Управление #ЛичныйОпыт

Время одиночек закончилось

Чем дольше я в бизнесе, тем больше убеждаюсь: сегодня недостаточно быть просто сильным предпринимателем. Важно, кто рядом с тобой.

Можно иметь опыт, команду, ресурсы, самостоятельно принимать сложные решения. Но в какой-то момент понимаешь, что хороший разговор с человеком, который уже проходил похожий путь, может дать больше, чем месяцы самостоятельного поиска решения.

Я часто вижу это на встречах с предпринимателями. Собираются люди из совершенно разных сфер — и разговор быстро выходит за рамки обычного знакомства. Обсуждаем реальные ситуации, делимся опытом, спорим, смотрим на задачи друг друга со стороны. А дальше появляются новые идеи, партнёрства и совместные проекты.

Во многом поэтому я когда-то и создал Деловой клуб «Premier».

Мне хотелось собрать среду равных, где предприниматель может открыто говорить о своих задачах с людьми, которые понимают масштаб его мысли. Где можно получить другой взгляд, найти партнёра или самому поделиться опытом, который кому-то поможет двигаться быстрее.

Я считаю, что сегодня сила предпринимателя не только в том, сколько он знает и умеет сам. Она ещё и в способности объединять вокруг себя сильных людей.

Поэтому для меня «Premier» — в первую очередь про окружение, которое не просто вдохновляет, а помогает принимать более сильные решения и создавать возможности, которых в одиночку могло бы и не быть.

Среда, в которой мы находимся, во многом определяет и наш собственный уровень. Если ты хочешь стать олимпийским чемпионом — тебе важно тренироваться рядом с чемпионами. Если хочешь расти как предприниматель — рядом должны быть люди, которые тоже ставят перед собой большие цели, развивают бизнес, принимают сложные решения и постоянно двигаются вперёд.

Время одиночек закончилось. Наступает время сильных объединений.

Поэтому мой совет простой: посмотрите сегодня на своё окружение и задайте себе вопрос — помогает ли оно вам двигаться туда, куда вы действительно хотите прийти? Если нет — возможно, пришло время искать людей и среду, рядом с которыми вы сможете расти быстрее, мыслить шире и ставить перед собой более масштабные цели.

Всем привет-привет!

В сентябре хочу подробнее поговорить здесь о финансах в бизнесе.

Не о бухгалтерии и не о теории, а о тех финансовых решениях, которые собственнику приходится принимать постоянно: сколько можно инвестировать в рост, когда бизнес действительно готов к масштабированию, какие цифры важно держать перед глазами, зачем компании финансовая подушка и где проходит граница между разумной экономией и решениями, которые потом обходятся дороже.

За годы в бизнесе я убедился: можно быстро расти по выручке, открывать новые направления и увеличивать команду, но при этом становиться финансово уязвимее.

Поэтому деньги для собственника — это прежде всего инструмент управления и принятия решений.

В течение месяца буду делиться своим опытом, разбирать конкретные ситуации и отвечать на ваши вопросы.

Вопросов о финансах в бизнесе может быть много: от управления расходами и инвестиций до масштабирования, финансовой подушки и личных денег собственника. Поэтому оставляйте свои вопросы в комментариях — с удовольствием отвечу на них, а самые интересные разберу отдельно.

#АзатГибадуллин #Бизнес #Финансы #Предпринимательство #УправлениеБизнесом

Всем привет-привет!

Неделя получилась насыщенной. Если что-то пропустили — собрал главное в одном месте:

→ разговор на Business FM о психологии бизнеса
→ почему предпринимателю важно сильное окружение
→ почему темой сентября я выбрал финансы + сбор вопросов

На следующей неделе начинаем говорить о финансах уже предметно. И ещё запустим одну новую рубрику, которую будем вести вместе весь месяц.

Хорошего воскресенья!

Всем привет-привет!

В сентябре мы много говорим о финансах. Но финансы в бизнесе — это не только выручка, расходы, инвестиции и цифры в отчётах. Это ещё и культура внутри компании — в том числе то, как команда умеет объединяться в сложных ситуациях.

Недавно на Business FM рассказывал об одной традиции, которая сложилась у нас в Группе компаний «РНГС+».

Если кому-то из коллег требуется серьёзная помощь, например дорогостоящее лечение или операция, мы открываем внутренний сбор. Каждый может присоединиться и помочь той суммой, которой считает возможным.

Для меня ценность здесь даже не в размере собранной суммы. А в том, что в нужный момент человек понимает: он не остаётся со своей ситуацией один на один.

Компания — это всё-таки не только процессы, проекты и финансовые показатели. В первую очередь это люди.

Оставлю здесь небольшой фрагмент нашего разговора на Business FM.

А есть ли в ваших компаниях подобные традиции взаимопомощи? Расскажите в комментариях.

#АзатГибадуллин #Бизнес #Финансы #Команда #РНГСплюс #BusinessFM

Есть старты, где важен не только личный результат.

13 сентября снова выйду на старт Международного Уфимского марафона. И в этом году вновь присоединяюсь к проекту «Спорт во Благо» благотворительного фонда «Особенные дети» в качестве Благобегуна.

Для меня участие в марафоне — это давно не только про спорт и личный результат. Когда твои километры могут стать реальной помощью тем, кому она особенно нужна, у дистанции появляется совсем другой смысл.

Участвую в благотворительном забеге уже не первый год, и особенно приятно, что эту инициативу поддерживает наша команда. В Группе компаний «РНГС+» действительно работают классные, активные и неравнодушные ребята. Вместе мы участвуем в спортивных мероприятиях, поддерживаем друг друга и стараемся быть полезными не только в работе.

В этом году я бегу в поддержку Лихачёва Георгия.
Подробнее об истории и поддержать сбор можно здесь: https://bf-osobennyedeti.ru/gibadullin_azat

Уверен, что большие изменения складываются из конкретных действий каждого из нас. Иногда даже один старт и несколько километров могут стать частью большого доброго дела.

13 сентября встречаемся на старте! 🏃‍♂️

#АзатГибадуллин #РНГСплюс #Благобегун #СпортВоБлаго #ОсобенныеДети #УфимскийМарафон #Команда

Всем привет-привет!

В этом месяце много говорим о финансах, и хочу строить этот разговор не только вокруг своих тем, но и вокруг ваших реальных вопросов.

Что сейчас больше всего волнует вас в финансах бизнеса?

Кассовые разрывы, инвестиции в рост, кредиты, расходы, финансовый контроль, прибыль, личные деньги собственника — можно спрашивать обо всём, с чем сталкиваетесь на практике.

Пишите вопросы и ситуации в комментариях. В субботу выберу несколько и отвечу.

Раз уж сентябрь посвящаем финансам, предлагаю добавить ещё один формат — читать и обсуждать вместе одну книгу.

Книга месяца — «Пёс по имени Мани» Бодо Шефера.

На первый взгляд это очень простая книга о деньгах. Но именно в этой простоте мне интересно посмотреть на базовые финансовые принципы: цели, привычки, накопления и отношение к деньгам — уже через реальный жизненный и предпринимательский опыт.

Предлагаю читать вместе. Каждую среду буду брать одну мысль из книги и делиться своим взглядом: с чем согласен, с чем готов поспорить и насколько это вообще применимо в реальном бизнесе.

Если уже читали — тем интереснее. Пишите в комментариях, какая мысль из этой книги запомнилась вам больше всего.

#АзатГибадуллин #финансы #книга_месяца

Начал кататься в городе на велосипеде и неожиданно открыл для себя вещи, о которых раньше даже не задумывался. 🚲

На днях, во время поездки по городу, поймал себя на мысли, что на самом деле не до конца знаю правила движения для велосипедистов.

Где-то ехал по тротуару, где-то — по краю дороги. Автомобили периодически сигналили, и мне стало интересно разобраться, как всё-таки правильно.

Оказалось, у велосипедиста есть своя очередность: в первую очередь — велодорожки и полосы для велосипедистов, а при их отсутствии в определённых случаях можно двигаться по правому краю проезжей части, по ходу движения транспорта. По тротуару взрослому велосипедисту тоже можно ехать, но только в предусмотренных правилами случаях.

И почти сразу на собственном опыте понял, почему движение по ходу потока — это действительно важно.

В какой-то момент ехал навстречу движению и думал: «Ничего страшного, зато я вижу машины». Но из-за поворота на скорости появился мотоцикл — мы едва не столкнулись.

Иногда правило можно прочитать и просто принять к сведению. А иногда достаточно одной ситуации, чтобы сразу понять, почему оно существует.

А когда начинаешь больше передвигаться по городу на велосипеде, замечаешь ещё одну вещь — насколько важна велоинфраструктура. Там, где есть отдельные велодорожки, не приходится выбирать между проезжей частью и тротуаром. И здесь особенно заметен контраст с европейскими городами, где велосипедная инфраструктура очень развита.

Ещё одно моё открытие — велосипед оказался очень удобным способом передвигаться по городу. На некоторых привычных маршрутах из точки А в точку Б получается добираться гораздо быстрее, чем я ожидал.

В общем, продолжаю кататься. Похоже, велосипед ещё не раз заставит меня посмотреть на привычные вещи немного иначе. 🚲

#АзатГибадуллин #Lifestyle #Велосипед

Напоминаю: уже в это воскресенье снова выйду на старт Международного Уфимского марафона 🏃‍♂️

В этом году участвую в качестве Благобегуна проекта «Спорт во Благо» благотворительного фонда «Особенные дети» и бегу в поддержку Лихачёва Георгия.

До старта осталось совсем немного. Если вы хотите поддержать Георгия и присоединиться к нашему доброму делу, сделать это можно по ссылке:

Поддержать Георгия⁠ - https://bf-osobennyedeti.ru/gibadullin_azat

Каждый вклад имеет значение. Спасибо всем, кто присоединяется! 🧡

До встречи на старте! 🏃‍♂️

#АзатГибадуллин #Благобегун

Большая выручка ещё не означает, что бизнес стал сильнее.

Рост оборота — один из самых очевидных показателей развития компании. Но сам по себе он мало о чём говорит.

Можно расти в выручке и одновременно терять в маржинальности, увеличивать долговую нагрузку, сталкиваться с кассовыми разрывами или брать на себя объём обязательств, к которому бизнес пока не готов.

Поэтому я никогда не смотрю на выручку отдельно.

Важно понимать, сколько бизнес реально зарабатывает, сколько денег остаётся в компании, какие обязательства впереди и за счёт чего вообще происходит рост.

Иногда правильное решение собственника — не ускоряться, а сначала укрепить систему.

Для меня рост — это не соревнование за самую большую цифру. Настоящий рост начинается тогда, когда вместе с масштабом компания становится устойчивее.

Интересно, что для вас сегодня важнее при оценке роста бизнеса?

👍 — растущая выручка
🔥 — финансовая устойчивость и запас прочности

Посмотрим, какой подход ближе большинству.

#АзатГибадуллин #Бизнес #Финансы