Первый бизнес-разбор в 2026 году состоялся.
Разбирали реальный производственный бизнес — кейс Дениса Шарафутдинова, ООО «СИЛЕНТА».
📌 Запрос: как выстроить системные B2B-продажи под растущее производство и перестать зависеть от разовых заявок.
Поговорили про стратегию, про цифры не «в целом», а по конкретной номенклатуре. Про то, почему производство без понятного и управляемого канала продаж всегда будет само себя тормозить, даже при хорошем продукте.
Отдельно хочу отметить атмосферу ✨
Было много внимательных, думающих людей. Приятно видеть, что на разборы приходят и представители научной среды — профессора экономики. Для меня это важный знак: когда теория встречается с реальной практикой, появляется ценность и для бизнеса, и для образования.
➡ Именно поэтому каждый бизнес-разбор уникален. Здесь нет универсальных советов, но всегда есть честный разговор и точка роста. Советую такие встречи не пропускать 😉
Спасибо всем, кто пришёл. И отдельное спасибо Денису — вынести бизнес на разбор требует смелости. С таким подходом результат лишь вопрос времени и системной работы 🤝
Отдельное спасибо за организацию Деловому Клубу «Премьер».
Разбирали реальный производственный бизнес — кейс Дениса Шарафутдинова, ООО «СИЛЕНТА».
📌 Запрос: как выстроить системные B2B-продажи под растущее производство и перестать зависеть от разовых заявок.
Поговорили про стратегию, про цифры не «в целом», а по конкретной номенклатуре. Про то, почему производство без понятного и управляемого канала продаж всегда будет само себя тормозить, даже при хорошем продукте.
Отдельно хочу отметить атмосферу ✨
Было много внимательных, думающих людей. Приятно видеть, что на разборы приходят и представители научной среды — профессора экономики. Для меня это важный знак: когда теория встречается с реальной практикой, появляется ценность и для бизнеса, и для образования.
Спасибо всем, кто пришёл. И отдельное спасибо Денису — вынести бизнес на разбор требует смелости. С таким подходом результат лишь вопрос времени и системной работы 🤝
Отдельное спасибо за организацию Деловому Клубу «Премьер».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤🔥11👍11
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥19👍16❤🔥8⚡2👏2
Венчурные инвестиции: идеи и команды.
Всем привет-привет!
Сегодня время разобрать вопросы.
Отвечая на вопрос о венчурных инвестициях, скажу так, что это хороший вид инвестирования, главное выбрать свою стратегию.
Венчурные инвестиции - это, по сути, те проекты, которых на рынке еще нет. И есть шансы из идеи создать звездный продукт 🚀 Или проекты, которые перспективны для существенного масштабирования.
Мой личный выбор на сегодняшний день - стартапы. Сейчас я рассматриваю проекты: один на стадии запуска, еще один на стадии обсуждения. И дальше планирую продолжать рассматривать новые предложения.
За это время у меня сформировался свой чёткий взгляд на то, что действительно важно в выборе проекта для инвестирования.
Вот мои ключевые ориентиры:
🔹Команда — это всё.
Идея — лишь гипотеза. Технология — инструмент. А вот люди — это тот актив, который может превратить всё это в реальность. Я ищу предпринимателей, которые мыслят системно, дополняют друг друга и готовы работать ради долгосрочного результата, а не ради быстрой выгоды.
🔹Идея - это компас. Это то, что задаёт направление. Она должна отражать суть проблематики, которую должен решить проект. А у команды должны гореть глаза при упоминании самой идеи.
🔹Рынок
Даже самая сильная команда не сможет выстроить крупный бизнес на крошечном рынке. Потенциал масштаба — обязательное условие.
В конечном счёте, венчур — это ставка на людей, которые способны адаптироваться и вести свою команду через любую неопределённость.
И главное, при венчурном инвестировании важно понимать о рисках, которые берете на себя. Это большие возможности сопряженные с различными факторами риска.
💬 Делитесь в комментариях своим мнением, а возможно и опытом в инвестициях.
Всем привет-привет!
Сегодня время разобрать вопросы.
Отвечая на вопрос о венчурных инвестициях, скажу так, что это хороший вид инвестирования, главное выбрать свою стратегию.
Венчурные инвестиции - это, по сути, те проекты, которых на рынке еще нет. И есть шансы из идеи создать звездный продукт 🚀 Или проекты, которые перспективны для существенного масштабирования.
Мой личный выбор на сегодняшний день - стартапы. Сейчас я рассматриваю проекты: один на стадии запуска, еще один на стадии обсуждения. И дальше планирую продолжать рассматривать новые предложения.
За это время у меня сформировался свой чёткий взгляд на то, что действительно важно в выборе проекта для инвестирования.
Вот мои ключевые ориентиры:
🔹Команда — это всё.
Идея — лишь гипотеза. Технология — инструмент. А вот люди — это тот актив, который может превратить всё это в реальность. Я ищу предпринимателей, которые мыслят системно, дополняют друг друга и готовы работать ради долгосрочного результата, а не ради быстрой выгоды.
🔹Идея - это компас. Это то, что задаёт направление. Она должна отражать суть проблематики, которую должен решить проект. А у команды должны гореть глаза при упоминании самой идеи.
🔹Рынок
Даже самая сильная команда не сможет выстроить крупный бизнес на крошечном рынке. Потенциал масштаба — обязательное условие.
В конечном счёте, венчур — это ставка на людей, которые способны адаптироваться и вести свою команду через любую неопределённость.
И главное, при венчурном инвестировании важно понимать о рисках, которые берете на себя. Это большие возможности сопряженные с различными факторами риска.
💬 Делитесь в комментариях своим мнением, а возможно и опытом в инвестициях.
🔥14
Всем привет-привет!
Понедельник — это начало дистанции, точка старта. А как пройдёт эта дистанция — определяет не везение и не «вдохновение по расписанию». Определяет то, что закладывается ДО старта.
В спорте новичок смотрит на чемпиона и думает: «Вот у него талант».
Профессионал знает правду: талант — это 5%. Остальные 95% — это то, что было сделано вне расписания, когда никто не смотрел.
Как стать лидером в своём деле?
🔥В бизнесе лидером становится не тот, у кого громче должность, а тот, кто первым берёт ответственность за результат, когда остальные ждут указаний.
🔥 Лидер в бизнесе видит не список задач, а карту решений. Что ускорить? Что замедлить? Где вложить энергию, а где — сберечь для финального рывка в четверг-пятницу?
🔥 И, важно, что настоящий лидер создаёт условия для лидерства других. В бизнесе лидерство — это не когда все смотрят на тебя. Лидерство — это когда твоя команда принимает правильные решения БЕЗ тебя. Потому что ты выстроил систему, а не культ личности.
А что думаете о лидерстве вы? Делитесь в комментариях
Понедельник — это начало дистанции, точка старта. А как пройдёт эта дистанция — определяет не везение и не «вдохновение по расписанию». Определяет то, что закладывается ДО старта.
В спорте новичок смотрит на чемпиона и думает: «Вот у него талант».
Профессионал знает правду: талант — это 5%. Остальные 95% — это то, что было сделано вне расписания, когда никто не смотрел.
Как стать лидером в своём деле?
🔥В бизнесе лидером становится не тот, у кого громче должность, а тот, кто первым берёт ответственность за результат, когда остальные ждут указаний.
🔥 Лидер в бизнесе видит не список задач, а карту решений. Что ускорить? Что замедлить? Где вложить энергию, а где — сберечь для финального рывка в четверг-пятницу?
🔥 И, важно, что настоящий лидер создаёт условия для лидерства других. В бизнесе лидерство — это не когда все смотрят на тебя. Лидерство — это когда твоя команда принимает правильные решения БЕЗ тебя. Потому что ты выстроил систему, а не культ личности.
А что думаете о лидерстве вы? Делитесь в комментариях
👍15❤9❤🔥6🔥4⚡2💯2🕊1
Продолжая тему лидерства хочу вас познакомить с человеком, за чьими результатами мне самому интересно наблюдать.
Это Илья Слепов
✔️ победитель чемпионата мира IRONMAN 70.3 в своей возрастной категории (40–44)
✔️ основатель сети Runlab («Лаборатория бега»)
✔️ основатель проекта «А100» — первых соревнований по триатлону в Антарктиде
Его уникальность в том, что он успешно сочетает спорт и бизнес , а кроме того делится своими смыслами, которые могут помочь другим.
Почему рассказываю о нем?
Первое - он когда-то смотивировал меня на серьезные решения (об этом отдельный пост)
Второе - Илья приезжает в Уфу и Деловой клуб «Премьер» ведет подготовку этого события. Это будет камерная встреча для представителей бизнеса и спорта.
Можно зарегистрироваться по ссылке и комьюнити-менеджер Делового клуба свяжется для подтверждения участия
🔗 Регистрация: https://forms.yandex.ru/cloud/696863c6068ff01d42f47dfa
Подробнее о мероприятии в канале Делового клуба «Премьер»
Это Илья Слепов
Его уникальность в том, что он успешно сочетает спорт и бизнес , а кроме того делится своими смыслами, которые могут помочь другим.
Почему рассказываю о нем?
Первое - он когда-то смотивировал меня на серьезные решения (об этом отдельный пост)
Второе - Илья приезжает в Уфу и Деловой клуб «Премьер» ведет подготовку этого события. Это будет камерная встреча для представителей бизнеса и спорта.
Можно зарегистрироваться по ссылке и комьюнити-менеджер Делового клуба свяжется для подтверждения участия
🔗 Регистрация: https://forms.yandex.ru/cloud/696863c6068ff01d42f47dfa
Подробнее о мероприятии в канале Делового клуба «Премьер»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15⚡8
Всем привет-привет!
Наступил февраль, и чувствуется, как деловая динамика набирает обороты.
Утро началось со встречи в нашем офисе ГрК РНГС+ с Олегом Александровичем Котовым — главой Администрации Ленинского района городского округа Уфа Республики Башкортостан.
Мы с командой всегда рады принимать гостей на нашей площадке 🤩
Для нас офис — это живое пространство, где формируются решения, выстраиваются процессы и рождаются идеи. И когда сюда приходят люди, заинтересованные в развитии территории и диалоге, это особенно ценно 🤝
Обсудили текущие задачи, подходы к работе и то, как бизнес может быть полезен не только в рамках собственных проектов.
⚡️В определённый момент развития появляется внутренний запрос делиться опытом. Показывать на практике, как можно выстраивать команду, управлять процессами, принимать решения и брать ответственность. Такие встречи, это возможность рассказать о пройденном пути и тех выводах, которые мы для себя сделали.
Отдельно хочу отметить важность диалога с администрацией. Во всех проектах ключевым драйвером остаются люди. И когда между бизнесом и властью есть открытость и понимание, появляются решения, работающие на благо общества и городской среды 🏘
Наступил февраль, и чувствуется, как деловая динамика набирает обороты.
Утро началось со встречи в нашем офисе ГрК РНГС+ с Олегом Александровичем Котовым — главой Администрации Ленинского района городского округа Уфа Республики Башкортостан.
Мы с командой всегда рады принимать гостей на нашей площадке 🤩
Для нас офис — это живое пространство, где формируются решения, выстраиваются процессы и рождаются идеи. И когда сюда приходят люди, заинтересованные в развитии территории и диалоге, это особенно ценно 🤝
Обсудили текущие задачи, подходы к работе и то, как бизнес может быть полезен не только в рамках собственных проектов.
⚡️В определённый момент развития появляется внутренний запрос делиться опытом. Показывать на практике, как можно выстраивать команду, управлять процессами, принимать решения и брать ответственность. Такие встречи, это возможность рассказать о пройденном пути и тех выводах, которые мы для себя сделали.
Отдельно хочу отметить важность диалога с администрацией. Во всех проектах ключевым драйвером остаются люди. И когда между бизнесом и властью есть открытость и понимание, появляются решения, работающие на благо общества и городской среды 🏘
👍21🔥9
Сегодня получился день прекрасных встреч 🤝
Хотел спросить у вас, кто узнает ребят? Делюсь фото.
Хотел спросить у вас, кто узнает ребят? Делюсь фото.
🔥18👍7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Продолжая этот насыщенный на встречи день 🔥
Открываем сезон деловых поездок ✈️
Впереди встречи, новые города и переговоры. Сегодня с командой вылетели в Турцию — буду делиться наблюдениями, выводами и тем, что вижу изнутри.
А пока предлагаю включиться 😄
Под этим постом можете оставить свои вопросы для рубрики «Задай вопрос». Про бизнес, управление, команду, рост, решения — всё, что действительно вас волнует.
Я выберу один вопрос и разберу его подробно в отдельном посте.
Именно правильно заданный вопрос — это 50% полученного ответа.
Пишите 👇
Открываем сезон деловых поездок ✈️
Впереди встречи, новые города и переговоры. Сегодня с командой вылетели в Турцию — буду делиться наблюдениями, выводами и тем, что вижу изнутри.
А пока предлагаю включиться 😄
Под этим постом можете оставить свои вопросы для рубрики «Задай вопрос». Про бизнес, управление, команду, рост, решения — всё, что действительно вас волнует.
Я выберу один вопрос и разберу его подробно в отдельном посте.
Именно правильно заданный вопрос — это 50% полученного ответа.
Пишите 👇
❤13🔥10👍4
Всем привет-привет!
Практически вся рабочая неделя прошла в перелетах ✈️ и в рабочих встречах 🤝
С удовольствием поделюсь результатами событий в ближайшее время.
А пока, по традиции, отвечаю на ваши вопросы.
Практически вся рабочая неделя прошла в перелетах ✈️ и в рабочих встречах 🤝
С удовольствием поделюсь результатами событий в ближайшее время.
А пока, по традиции, отвечаю на ваши вопросы.
1🔥14❤9❤🔥6👍4