Понимание принципов бухучета позволит директору лучше понимать текущее состояние бизнеса и контролировать выполнение поставленных задач и показателей.
Одним из показателей, которые считаются с использованием данных учета – это себестоимость.
Корректный расчет себестоимости влияет на ценообразование, и понять такие расчеты невозможно без знаний бухгалтерского учета. 💡
Конечно же, важно получить базовые знания на хороших курсах, или привлечь грамотного бухгалтера или консультанта.
❗️А тем временем, вот на что обратить внимание для быстрого расчета себестоимости:
📎стоимость приобретенных товаров для продажи
📎расходы на их транспортировку,
📎расходы на дополнительные материалы или оплату труда – на доведение этих товаров до «продажного состояния».
☝🏻Важно также учесть расходы на реализацию товаров или услуг, а также административные расходы, которые компания несет независимо от объема продаж.
Все это будет влиять на цену, по которой предлагать товары и услуги, и поможет понять будет ли товар продаваться по такой цене и как эту цену оптимизировать.
В ходе аудита, мы проверяем методологии, применяемые клиентами, и делимся нашим опытом о том, как сделать процессы внутри компании более эффективными.✔️
Остались вопросы? Свяжитесь с нами!
📲 +7 707 333 77 99
#axisa #ось
Одним из показателей, которые считаются с использованием данных учета – это себестоимость.
Корректный расчет себестоимости влияет на ценообразование, и понять такие расчеты невозможно без знаний бухгалтерского учета. 💡
Конечно же, важно получить базовые знания на хороших курсах, или привлечь грамотного бухгалтера или консультанта.
❗️А тем временем, вот на что обратить внимание для быстрого расчета себестоимости:
📎стоимость приобретенных товаров для продажи
📎расходы на их транспортировку,
📎расходы на дополнительные материалы или оплату труда – на доведение этих товаров до «продажного состояния».
☝🏻Важно также учесть расходы на реализацию товаров или услуг, а также административные расходы, которые компания несет независимо от объема продаж.
Все это будет влиять на цену, по которой предлагать товары и услуги, и поможет понять будет ли товар продаваться по такой цене и как эту цену оптимизировать.
В ходе аудита, мы проверяем методологии, применяемые клиентами, и делимся нашим опытом о том, как сделать процессы внутри компании более эффективными.✔️
Остались вопросы? Свяжитесь с нами!
📲 +7 707 333 77 99
#axisa #ось
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Две компании заключили договор на оказание услуг. Но владельцы этих компаний — друзья, и одновременно директора.
Один из них, в качестве залога, передал свой личный автомобиль второму.
Всё было «по-дружески», пока не случилась непредвиденная ситуация. Оплатить со стороны юридического лица (от ТОО к ТОО) не получилось, и в итоге один из друзей забирает машину.
🤝🏻Вроде как «пацаны договорились», но по факту — как это правильно оформить?
Передать имущество от физического лица в счёт оплаты от ТОО — невозможно. Это делается совсем иначе.
Мы предложили несколько вариантов:
— продать машину и закрыть долг;
— оформить как неполученную дебиторскую задолженность и списывать через определённые процедуры.
Но это уже совсем другая история.
Вот такие вопросы иногда приходят к нам на консультацию.
Обращайтесь — мы консультируем по любым вопросам: и по бухгалтерии, и по налогам, и по нестандартным ситуациям, которые случаются в бизнесе. ✅
Один из них, в качестве залога, передал свой личный автомобиль второму.
Всё было «по-дружески», пока не случилась непредвиденная ситуация. Оплатить со стороны юридического лица (от ТОО к ТОО) не получилось, и в итоге один из друзей забирает машину.
🤝🏻Вроде как «пацаны договорились», но по факту — как это правильно оформить?
Передать имущество от физического лица в счёт оплаты от ТОО — невозможно. Это делается совсем иначе.
Мы предложили несколько вариантов:
— продать машину и закрыть долг;
— оформить как неполученную дебиторскую задолженность и списывать через определённые процедуры.
Но это уже совсем другая история.
Вот такие вопросы иногда приходят к нам на консультацию.
Обращайтесь — мы консультируем по любым вопросам: и по бухгалтерии, и по налогам, и по нестандартным ситуациям, которые случаются в бизнесе. ✅
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🗣️ Какой срок формирования уставного капитала в ТОО?
📌В законе у нас установлен срок — 1 год. То есть после образования ТОО участники должны внести свой вклад в размере своей доли в уставный капитал ТОО.
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами:
📲 +7 707 333 77 99
📌В законе у нас установлен срок — 1 год. То есть после образования ТОО участники должны внести свой вклад в размере своей доли в уставный капитал ТОО.
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами:
📲 +7 707 333 77 99
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Рубрика «ГлавБух – мысли вслух»
#гбмысли
Клиенты жалуются: кому-то не понравилось, как ответили в чате, кому-то подготовили документ не тогда, когда он ожидал, и ещё на многие другие вещи.
📌 Как вы реагируете на жалобы клиентов?
Я, на самом деле, предпочитаю, чтобы клиенты жаловались — потому что именно таким образом они дают нам возможность улучшать процессы.
А вот если происходит ситуация, когда клиент просто уходит и не говорит почему — вот это действительно повод задуматься.
Мы стараемся выстраивать отношения с клиентами на доверии, и именно поэтому приняли решение:
у нас будет отдельный отдел — Отдел Мониторинга, который связывается с клиентами,
спрашивает:
— что не устраивает,
— что понравилось,
— и что мы можем сделать, чтобы повысить качество сервиса.
#axisa #ось #гбмысли
#гбмысли
Клиенты жалуются: кому-то не понравилось, как ответили в чате, кому-то подготовили документ не тогда, когда он ожидал, и ещё на многие другие вещи.
📌 Как вы реагируете на жалобы клиентов?
Я, на самом деле, предпочитаю, чтобы клиенты жаловались — потому что именно таким образом они дают нам возможность улучшать процессы.
А вот если происходит ситуация, когда клиент просто уходит и не говорит почему — вот это действительно повод задуматься.
Мы стараемся выстраивать отношения с клиентами на доверии, и именно поэтому приняли решение:
у нас будет отдельный отдел — Отдел Мониторинга, который связывается с клиентами,
спрашивает:
— что не устраивает,
— что понравилось,
— и что мы можем сделать, чтобы повысить качество сервиса.
#axisa #ось #гбмысли
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Компания поставила товар своему заказчику и в итоге ни товара, ни денег.
🤔Почему так произошло? Компания работала со своим заказчиком уже много лет, и поставка товара была обычным способом выполнения обязательств.
Компания привезла товар ночью, на складе никого не было, был только охранник, который поставил какую-то закорючку в накладной, и в итоге заказчик отказался подписывать накладную. Соответственно, подпись уже неуполномоченного лица у поставщика.
И у поставщика нет ни денег, ни товара. Сейчас идут судебные разбирательства. 🧑🏻⚖️
О чём это говорит? О том, что первичные документы никто не отменял.
Если вы не знаете, как правильно оформить документы, либо ваш бухгалтер путается с терминологией и нормами законодательства, обращайтесь к нам за консультацией — мы поможем организовать процесс и вы избежите огромных рисков неполучения денег и потери товара. 🙌🏻
📲 +7 707 333 77 99
#axisa #ось #польза
🤔Почему так произошло? Компания работала со своим заказчиком уже много лет, и поставка товара была обычным способом выполнения обязательств.
Компания привезла товар ночью, на складе никого не было, был только охранник, который поставил какую-то закорючку в накладной, и в итоге заказчик отказался подписывать накладную. Соответственно, подпись уже неуполномоченного лица у поставщика.
И у поставщика нет ни денег, ни товара. Сейчас идут судебные разбирательства. 🧑🏻⚖️
О чём это говорит? О том, что первичные документы никто не отменял.
Если вы не знаете, как правильно оформить документы, либо ваш бухгалтер путается с терминологией и нормами законодательства, обращайтесь к нам за консультацией — мы поможем организовать процесс и вы избежите огромных рисков неполучения денег и потери товара. 🙌🏻
📲 +7 707 333 77 99
#axisa #ось #польза
На директора возложены важные стратегические задачи, как например, увеличение продаж и планирование роста бизнеса, которые включают контроль за достижением показателей (KPI).
Цели для достижения могут быть разные:
− Рост выручки
− Увеличение доли рынка
− Повышение удовлетворенности клиентов
При этом, подход к достижению KPI – одинаков, так как показатели деятельности всегда направлены на измерения того, насколько бизнес приближается к поставленной цели.
А для измерения используются данные бухучета, например:
− выручка: тенденции роста, конверсия, количество сделок
− прибыльность: изменения маржинальности и расходов
− удовлетворенность клиентов: количество обращений, время, затраченное на одного клиента, рентабельность
💡Как видим, знание принципов бухучета важно для более успешного выполнения этих задач. Необходимые знания можно приобрести на специальных курсах для руководителей или путем выстраивания работы с бухгалтером.
📄А тем временем, предлагаем такую шпаргалку для планирования и контроля за KPI:
1. Определите, какие параметры контролировать
2. Установите цикл контроля
3. Согласуйте с бухгалтером график сбора данных
4. Проанализируйте данные и сравните с целями
5. Выясняйте причины невыполнения и
6. Корректируйте работу команд и KPI
Остались вопросы? Свяжитесь с нами!
📲 +7 707 333 77 99
#axisa #ось
Цели для достижения могут быть разные:
− Рост выручки
− Увеличение доли рынка
− Повышение удовлетворенности клиентов
При этом, подход к достижению KPI – одинаков, так как показатели деятельности всегда направлены на измерения того, насколько бизнес приближается к поставленной цели.
А для измерения используются данные бухучета, например:
− выручка: тенденции роста, конверсия, количество сделок
− прибыльность: изменения маржинальности и расходов
− удовлетворенность клиентов: количество обращений, время, затраченное на одного клиента, рентабельность
💡Как видим, знание принципов бухучета важно для более успешного выполнения этих задач. Необходимые знания можно приобрести на специальных курсах для руководителей или путем выстраивания работы с бухгалтером.
📄А тем временем, предлагаем такую шпаргалку для планирования и контроля за KPI:
1. Определите, какие параметры контролировать
2. Установите цикл контроля
3. Согласуйте с бухгалтером график сбора данных
4. Проанализируйте данные и сравните с целями
5. Выясняйте причины невыполнения и
6. Корректируйте работу команд и KPI
Остались вопросы? Свяжитесь с нами!
📲 +7 707 333 77 99
#axisa #ось
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Небольшая компания торгует товарами народного потребления, вроде нет необходимости вести какой-то учёт, но при этом прилетело уведомление от налоговых органов.
Когда мы начали разбираться, выяснилось, что много разных наименований в номенклатуре, и очень сложно это всё соединить “на пальцах”, потому что учёт как таковой не велся.
То есть даже тем предпринимателям, у которых, казалось бы, не сильно большие обороты, не очень большая компания и нет вроде необходимости вести учёт, для налоговых органов это делать нужно. ✅
Не забываем, что даже ИП должны вести налоговый учёт в Казахстане.
Уважаемые предприниматели, берите это на заметку.📝
📌 Обращайтесь, потому что лучше предотвратить уведомление от налоговых органов, чем потом разбираться и, если не повезёт, платить штрафы и пени.
Когда мы начали разбираться, выяснилось, что много разных наименований в номенклатуре, и очень сложно это всё соединить “на пальцах”, потому что учёт как таковой не велся.
То есть даже тем предпринимателям, у которых, казалось бы, не сильно большие обороты, не очень большая компания и нет вроде необходимости вести учёт, для налоговых органов это делать нужно. ✅
Не забываем, что даже ИП должны вести налоговый учёт в Казахстане.
Уважаемые предприниматели, берите это на заметку.📝
📌 Обращайтесь, потому что лучше предотвратить уведомление от налоговых органов, чем потом разбираться и, если не повезёт, платить штрафы и пени.