Как «переизобрести» цепочки поставок, рассказывает Виктория Брязгина, руководитель направления «Стратегия УЦП» AXENIX.

Управление цепочками поставок (УЦП) – это координация и планирование движения товаров от закупки сырья до поставки продукции потребителям.

Новые условия требуют быстрого реагирования. Компаниям необходимо учитывать ориентацию на новые рынки и направления, доступность морских портов, создание новых транспортных хабов. Важно более гибко планировать цепочки поставок на стратегическом уровне!

Кроме того, более требовательными становятся клиенты и все сложнее учитывать неопределенность спроса в планировании.

Для управления цепочками поставок в таких условиях недостаточно внедрить отдельные ИТ-инструменты. Меняется операционная модель — и это невозможно без новых технологий, интегрированного цифрового ядра компании и изменения подхода к управлению талантами.

4 мировых тренда:

⓵ Ставка на Искусственный интеллект. 

Компании, способные масштабно применять Искусственный интеллект, могут создать связанную и по-настоящему интеллектуальную сеть цепочки поставок.

⓶ Демократизация технологий и необходимость бесшовной интеграции. 

Сейчас появилось окно возможностей: выводить ИТ-продукты на рынок стало проще. Многие решения доступны и не требуют значительных вложений. При этом именно цифровое ядро, обеспечивающее связность всех процессов и данных, становится источником конкурентного преимущества.

⓷ Смешанная или гибридная реальность.

Технологию смешанной реальности уже используют в разных сферах. Например, она позволяет тестировать производственные процессы, не выходя из офиса!

⓸ Изменение моделей принятия решений. 

Подавляющее большинство проблем, с которыми даже не пытались бороться, в скором времени будут решены. Речь о полном переосмыслении предприятий: продуманной стратегии, направленной на установление новых рубежей производительности для компаний и отраслей, в которых они работают.

Полный текст статьи в Инвест-Форсайт >

#AXsay

По данным «Коммерсантъ», «Вымпелком» купил долю «Кенди Флип Роботс» — стартапа, разработавшего решение для анализа эмоций клиентов по видео.

С помощью этого решения можно анализировать эмоции контактирующего с маркетинговыми материалами, пользователя онлайн-сервисов или потенциального покупателя в точках продаж.

Эксперты предполагают, что в дальнейшем «Вымпелком» дополнит собственные продукты этой технологией или адаптирует ее для анализа эмоций клиентов в своих салонах связи или анализа эмоций аудитории beeline tv.

Это важно, потому что может подтолкнуть других крупных игроков в других отраслях активнее внедрять EDR-текхнологии.

Комментирует Арсений Кондратьев, старший менеджер практики технологического консалтинга AXENIX:

По нашему мнению, розничная торговля в целом является перспективным заказчиком подобных решений.

Полный текст новости – по ссылке.

#AXsay

AXENIX стал партнером разработчика Tibbo Systems и сможет использовать его low-code IoT-платформу AggreGate для реализации проектов в области цифровизации производства и внедрения MES-систем.

Комментирует Виктор Трапицын, старший менеджер Industry X AXENIX:

Мы работаем с несколькими отечественными производителями MES-систем, и партнерство с Tibbo расширяет нашу экспертизу. Каждое предприятие имеет уникальные производственные процессы, решения «из коробки» не могут работать в промышленности оптимальными образом. Разработка при этом стоит дорого, а за счет встроенных инструментов AggreGate можно создать MES-систему быстро и с меньшим количеством затрат. Мы приветствуем партнерство с Tibbo Systems и отмечаем большие перспективы у платформы на российском рынке.

 
Платформа AggreGate способна заменить ушедшие с российского рынка иностранные программные продукты класса MES. Она может применяться для решения отдельных задач уровня мониторинга линии или участка, так как предъявляет невысокие требования к инфраструктуре. Одновременно AggreGate обладает развитым функционалом и может быть внедрена на крупных предприятиях.

Команда AXENIX уже прошла обучение по продукту и участвует в тендерах на внедрение вместе с Tibbo Systems.

#AXnews

Рекомендуем к просмотру!

По ссылке — запись выступления Ларисы Мальковой, управляющего директора AXENIX, направление Applied Intelligence, на конференции AI Journey.

Из видео вы узнаете, какое будущее может ожидать Искусственный интеллект, и как он повлияет на привычную нам реальность.

Напомним, что конференция AI Journey — это одна из крупнейших конференций, посвященных ИИ, не только в России, но и в мире. В этом году она проходила 22-24 ноября в онлайн-формате.

Больше записей с конференции можно посмотреть по ссылке.

#AXevents

Совместная команда AXENIX и «Синхро» (ИТ-компания из холдинга S8 Capital) выполнила первый этап локализации ИТ-ландшафта и внедрения 1C ERP на трех заводах Meteor (ранее — активы концерна Bosch в Энгельсе).

Предыстория

Операционная деятельность трех заводов по производству свечей зажигания, котлов отопления и электроинструмента была остановлена в марте 2022 после ухода Bosch из России.

Весной 2023 заводы приобрел холдинг S8 Capital, после чего возникла необходимость создания нового ИТ-ландшафта — ранее предприятия были подключены к глобальной ИТ-инфраструктуре Bosch, охватывающей более 200 бизнес-приложений.

Что было сделано?

⓵ Разработан новый дизайн всего ИТ-ландшафта, включая архитектуру ERP-системы, бизнес-приложений, ИТ-инфраструктуры, а также операционную модель ИТ

⓶ Построен новый независимый ИТ-ландшафт на базе облачных технологий

⓷ Параллельно за 2 месяца реализован стресс-сценарий миграции с SAP ERP на «1С:ERP Управление предприятием». Запущены наиболее критичные бизнес-процессы, такие как снабжение, запасы (склад), производство, отгрузки, бухгалтерский и налоговый учет, казначейство

В итоге операционная деятельность трех заводов запущена в рекордные сроки — 3 месяца.

Как удалось этого добиться?

Рассказывает Константин Максимов, директор департамента «Товары народного потребления» AXENIX.

На проекте работали более 100 консультантов и экспертов завода, но даже с такой сильной проектной командой выполнение работ всего за 2 месяца — огромный вызов. В обычном режиме подобные задачи выполняются в срок от полугода до 2 лет.

Успешность проекта объясняется доверием со стороны заказчика к проектной команде, высоким уровнем вовлеченности сотрудников и топ-менеджмента предприятия и максимальным уровнем мотивации всех участников.

В итоге

Заводы Meteor в ближайший год вернутся к привычному уровню автоматизации, и смогут выйти на новые мощности производства и объемы выпуска продукции.

#AXpro

Напоминаем, что уже завтра в Нижнем Новгороде пройдет очередная встреча AXENIX PRO IT.

В программе разбор мифов об информационной безопасности, обсуждение Agile и BA\SA, честный разговор про IT рекрутмент и, конечно, живое общение в дружеской атмосфере!

Пройдите регистрацию по ссылке и приходите к нам на встречу в DKRT (Большая Покровская, 18). Начинаем в 18:30!

Участие бесплатное.

Ждем вас!

Подведены итоги первого конкурса Retail TECH проектов, организованного @RetailTECHNet. Среди номинантов — крупнейшие торговые сети и онлайн-ретейлеры.

Денис Шульга, руководитель направления интегрированного планирования и управления цепями поставок AXENIX и судья конкурса в номинации «Лидер технологий планирования», делится впечатлениями и объясняет, почему такие события важны для отрасли.

Премии, когда профессионалы оценивают профессионалов, всегда наиболее интересны. Торговые сети традиционно активны в ИТ, у их руководства давно сформировалось понимание ценности данных и готовность вкладываться в разработку. При этом если говорить о планировании, то в ритейле из-за огромного числа контролируемых параметров и ежедневно меняющейся ситуации, эти процессы, пожалуй, наиболее интересны.

В финал номинации «Лидер технологий планирования» вышли Lamoda c проектом Gate Management System, Ozon с оркестратором поставок на склады и Магнит с проектом первого РЦ для формата B1.

Победил проект Lamoda Gate Management System для управления воротами и входящими поставками на складах.

Несмотря на то что системы управления двором (Yard Management System) уже зарекомендовали себя неотъемлемой частью ИТ ландшафта в логистике ритейла, многие компании разрабатывают свой более широкий функционал. Что и сделала Lamoda.

До недавнего времени вся система планирования поставок у одной из ведущих онлайн-платформ страны велась в Google Docs. Новое решение позволяет поставщикам самим находить слот на поставку и обладает таким функционалом как матрица временных затрат, управление опциями партнеров в зависимости от их рейтинга, планирование лимитов, добавление складов и др.

В результате была решена задача эффективного управления ресурсами приемки на РЦ, точность планирования выросла в 2.5 раза, а также улучшен пользовательский опыт селлеров, поставляющих товары.

Это отличный пример того, как внедрение технологий планирования улучшает эффективность бизнеса на разных уровнях.

Посмотрите презентации участников и видео с защиты.

#AXevents

14 декабря пройдет очередное событие из серии VK Data Meetup. На этот раз центральными темами станут обновления 2023 года, нетворкинг и обмен опытом с коллегами.

Экспертизой AXENIX на VK Data Meetup поделятся Светлана Москвина, Senior Data Engineering, и Алмаз Рахиев, Teamlead команды разработки AXENIX. Они выступят с докладом «Как быстро мигрировать хранилище на Greenplum и сохранить уровень SLA».

Мероприятие будет интересно дата- и ML-инженерам, тимлидам и разработчикам решений для аналитики и платформ данных, архитекторам и специалистам по Data Science. 

Присоединиться к VK Data Meetup можно как в онлайн, так и в оффлайн режиме. Все подробности и регистрация тут.

#AXevents

Анастасия Остапенко, лид центра компетенций BI AXENIX, выступила на технологическом форуме DaTalks 2023 | Data-Centric Innovation Day, посвященном оздоровлению дата-ландшафта компаний, где поделилась реальным опытом AXENIX в области работы с актуальными BI-платформами российского рынка.

Рассказывая о мероприятии, Анастасия отметила:

DaTalks — одно из центральных событий для тех, кто профессионально работает с данными. Эвент собрал ведущих экспертов в этой области со стороны вендеров и консалтинга, а также наших клиентов из ритейла, банковской сферы и фарм-индустрии. Я рассказала про наш опыт внедрения BI-платформ для импортозамещения, а также детально сравнила популярные российские платформы Дельта BI, Форсайт Аналитическая Платформа и Fine BI. Мы работаем со всеми этими платформами и досконально знаем все их достоинства и недостатки. Я поделилась нашими впечатлениями от каждой платформы, рассказала про команды внедрения, впечатления от работы, позитивный опыт и те вызовы, с которыми мы столкнулись при работе.

Кстати, совсем недавно Анастасия Остапенко выпустила подробное сравнение Open Source BI-платформ, доступных на российском рынке — вы можете ознакомиться с ним в сообществе AXENIX на Habr.

#AXevents