С 1 сентября 2026 года крупнейшие банки и торговые компании России начинают массово работать с цифровым рублем.
Что важно знать:
🔸 На первом этапе 22 крупнейших банка должны предоставить клиентам базовый функционал: открытие цифрового кошелька, переводы, оплату товаров и услуг
🔸 Крупный ритейл также обязан принимать цифровые рубли — требование распространяется на торговые компании с годовой выручкой более 120 млн рублей
🔸 Для граждан использование цифрового рубля остается добровольным и бесплатным, достаточно создать счет через приложение любого крупного банка
Подробнее о том, что означает внедрение цифрового рубля для рядовых пользователей, бизнеса и государства, рассказываем на карточках.
А о том, как тренд на CBDC поддерживается на мировых рынках и что будет дальше, вы можете узнать из нашего обзора «Банки будущего: тренды и развитие в мире».
Документ уже доступен на сайте >>
#AXfinance
🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК
Что важно знать:
🔸 На первом этапе 22 крупнейших банка должны предоставить клиентам базовый функционал: открытие цифрового кошелька, переводы, оплату товаров и услуг
🔸 Крупный ритейл также обязан принимать цифровые рубли — требование распространяется на торговые компании с годовой выручкой более 120 млн рублей
🔸 Для граждан использование цифрового рубля остается добровольным и бесплатным, достаточно создать счет через приложение любого крупного банка
Подробнее о том, что означает внедрение цифрового рубля для рядовых пользователей, бизнеса и государства, рассказываем на карточках.
А о том, как тренд на CBDC поддерживается на мировых рынках и что будет дальше, вы можете узнать из нашего обзора «Банки будущего: тренды и развитие в мире».
Документ уже доступен на сайте >>
#AXfinance
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2👏1
Как маркировка меняет ИТ-ландшафт?
Татьяна Демецкая выступила на MIMS Automobility 2026 с докладом «За пределами кода Data Matrix: как маркировка меняет сквозные процессы и ИТ-ландшафт предприятия».
Для компаний, которые уже сталкивались с маркировкой шин и моторных масел, работа с Data Matrix — привычный процесс. Однако переход к маркировке автозапчастей потребует комплексной подготовки.
Как отметила Татьяна, важно смотреть на только на саму маркировку, но и на то, готова ли ИТ-инфраструктура компании к увеличению объема операций и появлению новых процессов и товарных потоков.
Почему такой подход принципиален:
🔸 по сравнению с моторными маслами у автозапчастей значительно больше возможных операций и номенклатуры;
🔸 могут появиться новые процессы и потоки, например дополнительные сценарии импорта и агрегации в групповую упаковку;
🔸 перенос сроков обязательной маркировки с декабря 2026 года на апрель 2027-го, который сейчас прорабатывается, не поможет тем, кто не запустит подготовку заранее.
По мнению эксперта, начинать стоит не с корректировки отдельной системы, а с изучения процессов. Взять «чистый лист» и пройти весь путь товара: от нанесения кода до продажи, перемещения и возврата.
Это позволит увидеть всю картину: где текущая архитектура справится с ростом нагрузки, где потребуются изменения и что лучше перестроить уже сейчас.
Спасибо участникам MIMS Automobility за вопросы и содержательную дискуссию. Подробнее о возможностях AXENIX в области маркировки рассказываем здесь.
#AXips
🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК
Татьяна Демецкая выступила на MIMS Automobility 2026 с докладом «За пределами кода Data Matrix: как маркировка меняет сквозные процессы и ИТ-ландшафт предприятия».
Для компаний, которые уже сталкивались с маркировкой шин и моторных масел, работа с Data Matrix — привычный процесс. Однако переход к маркировке автозапчастей потребует комплексной подготовки.
Как отметила Татьяна, важно смотреть на только на саму маркировку, но и на то, готова ли ИТ-инфраструктура компании к увеличению объема операций и появлению новых процессов и товарных потоков.
Почему такой подход принципиален:
🔸 по сравнению с моторными маслами у автозапчастей значительно больше возможных операций и номенклатуры;
🔸 могут появиться новые процессы и потоки, например дополнительные сценарии импорта и агрегации в групповую упаковку;
🔸 перенос сроков обязательной маркировки с декабря 2026 года на апрель 2027-го, который сейчас прорабатывается, не поможет тем, кто не запустит подготовку заранее.
По мнению эксперта, начинать стоит не с корректировки отдельной системы, а с изучения процессов. Взять «чистый лист» и пройти весь путь товара: от нанесения кода до продажи, перемещения и возврата.
Это позволит увидеть всю картину: где текущая архитектура справится с ростом нагрузки, где потребуются изменения и что лучше перестроить уже сейчас.
Спасибо участникам MIMS Automobility за вопросы и содержательную дискуссию. Подробнее о возможностях AXENIX в области маркировки рассказываем здесь.
#AXips
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В новом видео Coffee Talks говорим о том, почему путь от Self-service к AI-Native начинается не с ИИ, а с качества данных, правил их использования, единых методологий и владельцев данных.
Как отмечает гость нашего подкаста Федор Романов, директор по данным крупной FMCG-компании:
Вместе с Антоном Меркуловым, директором AXENIX по развитию аналитики для продуктовых компаний, и Полиной Сорокиной, экспертом по Data Governance и менеджером практики AI AXENIX, Федор разбирает, где Self-service действительно дает бизнес-эффект, какие ограничения нужны для работы с данными и почему внедрение ИИ-агентов невозможно без зрелой дата-платформы.
Посмотрите полную видеоверсию выпуска в этом посте, на сайте AXENIX, в VK Видео или на YouTube, чтобы узнать, каким будет следующий этап развития аналитики.
#AXai #AXdata
🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК
Как отмечает гость нашего подкаста Федор Романов, директор по данным крупной FMCG-компании:
Доверие к данным — это ускорение движения вперед, позволяющее снизить количество споров внутри разных бизнес-подразделений и начать, наконец, эти данные использовать, а не спорить о том, как они должны считаться.
Вместе с Антоном Меркуловым, директором AXENIX по развитию аналитики для продуктовых компаний, и Полиной Сорокиной, экспертом по Data Governance и менеджером практики AI AXENIX, Федор разбирает, где Self-service действительно дает бизнес-эффект, какие ограничения нужны для работы с данными и почему внедрение ИИ-агентов невозможно без зрелой дата-платформы.
Посмотрите полную видеоверсию выпуска в этом посте, на сайте AXENIX, в VK Видео или на YouTube, чтобы узнать, каким будет следующий этап развития аналитики.
#AXai #AXdata
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👏4👍2
С 1 сентября 2026 года все участники грузоперевозок в России должны были перейти на ЭПД (электронные перевозочные документы), в том числе ЭТрН — цифровой аналог обычной бумажной транспортной накладной.
Как работает ЭТрН?
Бумажные транспортные накладные должны утратить юридическую силу, сопровождать груз на всем маршруте будет ЭТрН.
На каждом этапе данные через оператора ЭПД передаются в ГИС ЭПД, где регистрируется документ, формируется QR код для перевозчика и фиксируются статусы перевозки. ГИС ЭПД также обеспечивает обмен необходимыми данными с уполномоченными ФОИВ.
В чем проблема?
Хотя бизнес уже должен был перейти на ЭПД, по факту это удалось сделать не всем. Среди основных проблем:
🔸 разрозненные ИТ-системы;
🔸 недостаточное качество данных;
🔸 неопределенные роли и ответственность в рамках компании;
🔸 сложные нестандартные сценарии;
🔸 проблемы интеграции с операторами ЭПД;
🔸 необходимость изменения привычных бизнес-процессов.
Хорошая новость — отсутствие штрафов от регулятора до 1 марта 2027 года. А значит, время для перехода еще есть.
Что мы рекомендуем сделать?
❶ Запустить проект как можно быстрее, потому что средний срок полной интеграции для ЭПД (ЭТрН, электронный заказ-заявка, электронное поручение экспедитору и других документов в зависимости от вида перевозки), по нашему опыту, составляет около 6 месяцев.
❷ Выбрать для интеграции партнера с опытом работы именно с вашей учетной системой.
❸ Оценить готовность логистических партнеров с ЭПД, выделить узкие места в обмене данными, разработать планы взаимодействия.
❹ Обеспечить отказоустойчивость решения, включая офлайн-режим и резервное подключение.
❺ Уделить внимание коммуникации внутри компании и обучению сотрудников
Как AXENIX может помочь?
У нашей команды есть вся необходимая экспертиза для поддержки и развития ERP-систем, таких как 1С, SAP, микросервисные системы. Например, AXENIX успешно внедрил ЭТрН в действующую ERP-систему компании «Арнест ЮниРусь» всего за 3,5 месяца без остановки операционных процессов. Подробнее о проекте мы рассказывали здесь.
Хотите узнать больше? Перейдите на наш сайт и отправьте заявку для обсуждения вашего проекта!
#AXips
🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК
Как работает ЭТрН?
Бумажные транспортные накладные должны утратить юридическую силу, сопровождать груз на всем маршруте будет ЭТрН.
Грузоотправитель формирует и подписывает электронную транспортную накладную в своей учетной системе и передает оператору ЭДО → перевозчик подтверждает прием груза → получатель фиксирует доставку и приемку.
На каждом этапе данные через оператора ЭПД передаются в ГИС ЭПД, где регистрируется документ, формируется QR код для перевозчика и фиксируются статусы перевозки. ГИС ЭПД также обеспечивает обмен необходимыми данными с уполномоченными ФОИВ.
В чем проблема?
Хотя бизнес уже должен был перейти на ЭПД, по факту это удалось сделать не всем. Среди основных проблем:
🔸 разрозненные ИТ-системы;
🔸 недостаточное качество данных;
🔸 неопределенные роли и ответственность в рамках компании;
🔸 сложные нестандартные сценарии;
🔸 проблемы интеграции с операторами ЭПД;
🔸 необходимость изменения привычных бизнес-процессов.
Хорошая новость — отсутствие штрафов от регулятора до 1 марта 2027 года. А значит, время для перехода еще есть.
Что мы рекомендуем сделать?
❶ Запустить проект как можно быстрее, потому что средний срок полной интеграции для ЭПД (ЭТрН, электронный заказ-заявка, электронное поручение экспедитору и других документов в зависимости от вида перевозки), по нашему опыту, составляет около 6 месяцев.
❷ Выбрать для интеграции партнера с опытом работы именно с вашей учетной системой.
❸ Оценить готовность логистических партнеров с ЭПД, выделить узкие места в обмене данными, разработать планы взаимодействия.
❹ Обеспечить отказоустойчивость решения, включая офлайн-режим и резервное подключение.
❺ Уделить внимание коммуникации внутри компании и обучению сотрудников
Как AXENIX может помочь?
У нашей команды есть вся необходимая экспертиза для поддержки и развития ERP-систем, таких как 1С, SAP, микросервисные системы. Например, AXENIX успешно внедрил ЭТрН в действующую ERP-систему компании «Арнест ЮниРусь» всего за 3,5 месяца без остановки операционных процессов. Подробнее о проекте мы рассказывали здесь.
Хотите узнать больше? Перейдите на наш сайт и отправьте заявку для обсуждения вашего проекта!
#AXips
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1😁1
Совсем скоро пройдет In.Plan Client Day 2026 — закрытая встреча клиентов, партнеров и команды продукта In.Plan.
В карточках собрали 5 причин, по которым вам точно нужно быть на нашей встрече!
Напоминаем:
📅 10 сентября, четверг, 13:30
📍 Москва, офис AXENIX, Павелецкая площадь 2, стр.2
Регистрируйтесь на сайте, количество мест ограничено!
РЕГИСТРАЦИЯ
🔥 @In_Plan #AX_InPlan
🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК
В карточках собрали 5 причин, по которым вам точно нужно быть на нашей встрече!
Напоминаем:
📅 10 сентября, четверг, 13:30
📍 Москва, офис AXENIX, Павелецкая площадь 2, стр.2
Регистрируйтесь на сайте, количество мест ограничено!
РЕГИСТРАЦИЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
Приглашаем вас в CRM-вояж!
9 сентября наш партнер BPMSoft проведет конференцию по выбору CRM в самом лучшем формате — на воде.
Вас ждет пошаговый разбор полного цикла выбора и внедрения CRM — от осознания потребности до масштабирования, аналитика рынка, реальные примеры и обсуждение новых возможностей ИИ в CRM, а также любование вечерней Москвой с палубы яхты Radisson.
⌚ Время: 9 сентября, сбор гостей с 16:00, отплываем в 17:00
☑️ Формат: речной круиз, закрытое мероприятие
📍 Место: Причал «Флотилия Рэдиссон Ройал», набережная Тараса Шевченко
Все подробности о конференции доступны по ссылке >>
До встречи на борту!
🚢 @bpmsoft_ru
🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК
9 сентября наш партнер BPMSoft проведет конференцию по выбору CRM в самом лучшем формате — на воде.
Вас ждет пошаговый разбор полного цикла выбора и внедрения CRM — от осознания потребности до масштабирования, аналитика рынка, реальные примеры и обсуждение новых возможностей ИИ в CRM, а также любование вечерней Москвой с палубы яхты Radisson.
⌚ Время: 9 сентября, сбор гостей с 16:00, отплываем в 17:00
☑️ Формат: речной круиз, закрытое мероприятие
📍 Место: Причал «Флотилия Рэдиссон Ройал», набережная Тараса Шевченко
Все подробности о конференции доступны по ссылке >>
До встречи на борту!
🚢 @bpmsoft_ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🍾1
Андрей Репин, владелец продукта In.Plan Optimizer, приглашает вас на In.Plan Client Day!
10 сентября в 13:30 ждем вас в офисе AXENIX, чтобы обсудить, как современные технологии меняют подход к планированию и управлению цепочками поставок.
☑️ Для участия, пожалуйста, пройдите регистрацию по ссылке.
#AX_InPlan
10 сентября в 13:30 ждем вас в офисе AXENIX, чтобы обсудить, как современные технологии меняют подход к планированию и управлению цепочками поставок.
#AX_InPlan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Что меняется для фармацевтического бизнеса при переходе от цифровых инициатив к управлению единой AI-ready экосистемой?
Юлия Гусак, директор практики «Фармацевтика и здравоохранение» AXENIX, представила свою точку зрения на вебинаре «ИИ в фарме: ИТ x МАРКЕТИНГ». Наша коллега подчеркнула:
Среди ключевых изменений:
🔸От количества пилотов — к управлению портфелем ИИ-инициатив. Признаком успешного запуска становится не число проектов, а их бизнес-ценность, приоритеты, риски и потенциал масштабирования.
🔸От изолированных данных — к единому фундаменту данных и знаний. Профили HCP, базы знаний, доступы и интеграции создаются один раз и переиспользуются в разных ИИ-сценариях.
🔸От локального контроля — к сквозному AI Governance. Политика управления ИИ становится частью всей системы и позволяет безопасно повышать автономность ИИ с учетом требований фармацевтической отрасли.
🔸От ИИ как ИТ-проекту — к общей ответственности бизнеса и технологических функций. Бизнес-функция, медики, юристы, специалисты по данным и ИТ получают понятную ответственность за свои слои ИИ-экосистемы.
🔸От разовых внедрений — к корпоративной платформе. Каждый новый ИИ-проект использует уже созданный фундамент, благодаря чему снижаются стоимость и time-to-market, а качество и контролируемость решений растут.
Больше выводов по итогам вебинара читайте в статье по ссылке >>
А о возможностях AXENIX в цифровизации фармотрасли мы рассказываем здесь >>
#AXpharm
🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК
Юлия Гусак, директор практики «Фармацевтика и здравоохранение» AXENIX, представила свою точку зрения на вебинаре «ИИ в фарме: ИТ x МАРКЕТИНГ». Наша коллега подчеркнула:
Сейчас меняется сама логика работы бизнеса с ИИ — компании переходят от набора отдельных цифровых инициатив, каждая из которых решает локальную задачу, к управлению единой средой, где ИИ, данные, знания и бизнес-процессы развиваются как взаимосвязанная система.
Среди ключевых изменений:
🔸От количества пилотов — к управлению портфелем ИИ-инициатив. Признаком успешного запуска становится не число проектов, а их бизнес-ценность, приоритеты, риски и потенциал масштабирования.
🔸От изолированных данных — к единому фундаменту данных и знаний. Профили HCP, базы знаний, доступы и интеграции создаются один раз и переиспользуются в разных ИИ-сценариях.
🔸От локального контроля — к сквозному AI Governance. Политика управления ИИ становится частью всей системы и позволяет безопасно повышать автономность ИИ с учетом требований фармацевтической отрасли.
🔸От ИИ как ИТ-проекту — к общей ответственности бизнеса и технологических функций. Бизнес-функция, медики, юристы, специалисты по данным и ИТ получают понятную ответственность за свои слои ИИ-экосистемы.
🔸От разовых внедрений — к корпоративной платформе. Каждый новый ИИ-проект использует уже созданный фундамент, благодаря чему снижаются стоимость и time-to-market, а качество и контролируемость решений растут.
Больше выводов по итогам вебинара читайте в статье по ссылке >>
А о возможностях AXENIX в цифровизации фармотрасли мы рассказываем здесь >>
#AXpharm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎧 Новый выпуск подкаста «Двое и ритейл»
Бизнес ищет каналы роста, Hoff вдохновляет покупателей готовыми комнатами, эксперимент с Claude показывает ограничения LLM, а «Пятерочка» проверяет модель, в которой один директор управляет сразу двумя магазинами.
Алексей Сидоров и Григорий Акулов обсуждают, почему ритейлу важно не просто внедрять технологии, а перестраивать процессы, клиентский путь и логику управления.
Григорий Акулов:
Алексей Сидоров:
Слушайте выпуск на удобной площадке:
→ Яндекс Музыка
→ Telegram плеер
→ ВК Музыка
→ Apple Podcasts
И будьте в курсе главных новостей отрасли!
#AXpodcasts #AXtwo
🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК
Бизнес ищет каналы роста, Hoff вдохновляет покупателей готовыми комнатами, эксперимент с Claude показывает ограничения LLM, а «Пятерочка» проверяет модель, в которой один директор управляет сразу двумя магазинами.
Алексей Сидоров и Григорий Акулов обсуждают, почему ритейлу важно не просто внедрять технологии, а перестраивать процессы, клиентский путь и логику управления.
Григорий Акулов:
Сейчас омниканальность именно тот тренд, который работает.
Алексей Сидоров:
Надо думать о клиентском пути за пределами магазина и о потребностях клиента.
Слушайте выпуск на удобной площадке:
→ Яндекс Музыка
→ Telegram плеер
→ ВК Музыка
→ Apple Podcasts
И будьте в курсе главных новостей отрасли!
#AXpodcasts #AXtwo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5