Forwarded from ᴊᴜsᴛ ᴀ ᴘᴇᴇᴋ
和大家分享我2024年的年终总结。
说是年终总结，其实真正想说的大事只有一件，几个月前，我姥爷去世了，此事让我发生了一些转变。
我姥爷享年94岁，最后没有什么病痛，就是年纪太大了，身体各项功能衰竭，在家中平静去世，临终前，他已失去语言能力，只能一边喘气一边用手颤抖着和我示意，爷孙两人也算见上了最后一面，没留遗憾。
我姥爷出生在动荡年代，历经战乱流离，但依然苦学不辍，后毕业于黄埔军校，成为革命干部，解放后，他被安置为一名普通职工参与建设，后结婚成家，生育子女，从工作角度来看，我姥爷可称表率，他自我要求极严，且非常在意外界评价，以他的贡献而言，他本可以被安置到更高的岗位，但他说不想给组织添麻烦，显得自己计较得失，于是就放弃了机遇，而在子女还小时，他又主动当起了为集体牺牲个人的表率，以至于我母亲那辈人的大半个童年，作为父亲的他都是缺位的，当然，为此他也得到了不少赞誉，高风亮节，体谅集体难处，追求奉献不计得失，舍小家为大家，诸如此类吧，姥爷非常珍视这些评价，始终对自己高标准严要求，就这样过了一生。
我在姥爷临终前见他最后一面时，他静静地靠在床头，沉默，微微喘息，双眼无神，家里其他长辈在屋里商量着后事的安排，看着我姥爷瘦到脱相的脸，我就在想，当年他珍视的那些赞誉如今安在？那些夸他的人，那些发布的奖状，甚至号召大家向他学习的单位，都已消失不见，甚至就连见证过他荣誉的同事们也早都离世，这些东西在人生的最后阶段，都随风而去没有意义了，但是，他给家庭，给子女，给自己留下的遗憾却还在，这些遗憾永远无法弥补，甚至会在时间上延伸到他去世之后，当我看着姥爷走到人生终点时，我就在想，像他之前那样，一丝不苟地活在外界的评价和要求中，真的有意义吗？
我非常尊敬姥爷，他的价值观是他生活的历史年代和诸多经历共同塑造的，我理解，但不认同，为了迎合外界赞誉而吞咽委屈，在条条框框的缝隙中把自己挤压成和缝隙一样的形状，把自己折叠成方方正正的小块，被和一落奖状嘉许塞进抽屉里，这不是我想要的人生。
我姥爷去世后，我开始有了转变，我不想再表现的光滑柔软，不想再那么宜人了，我也有自己的情绪和欲求，大家都只活一辈子，百年之后你我皆是一撮白灰，凭什么让我迁就你们？
遇到坑人的培训机构，我就暴起怒喷，遇到心爱的动画电影，我就盛赞连连，遇到说垃圾话的，我就照脸直怼，很多人奇怪，说我最近怎么变了，之前温润如玉谦和有礼的那位去哪了？他呀，靠边站了，现在的这位要敢爱敢恨，要直抒胸臆，要活个痛快，我姥爷在人生的终点线前给我上的这一课，醍醐灌顶。
我发现，自从我不再压抑自己，不再把自己往条条框框的缝隙里塞后，我之前的那种生命力回来了，表达欲上升了，睡眠变好了，灵感增多了，就连深蹲卧推硬拉的数值都提升了，你们知道这是什么感觉吗？就是舒展，身心上的舒展，那种你在电脑桌前坐了六个小时之后，起来伸个懒腰骨头缝里咔咔直响的舒展，我已经很久没有这种感觉了，爽。
网上我看很多人都在说“死感”，说自己是具尸体，学生有死感，老师有死感，社畜有死感，老板有死感，谁谁都有死感，一片死气沉沉，我告诉你们，舒展之后，生命力就回来了，人生中只有那么少数几个原则是真正重要的，大部分条条框框都是耽误事委屈人的狗屁。
你不用在弥留之际才想明白这事，我现在就告诉你，不用谢。
这就是我的2024年度总结。
source
说是年终总结，其实真正想说的大事只有一件，几个月前，我姥爷去世了，此事让我发生了一些转变。
我姥爷享年94岁，最后没有什么病痛，就是年纪太大了，身体各项功能衰竭，在家中平静去世，临终前，他已失去语言能力，只能一边喘气一边用手颤抖着和我示意，爷孙两人也算见上了最后一面，没留遗憾。
我姥爷出生在动荡年代，历经战乱流离，但依然苦学不辍，后毕业于黄埔军校，成为革命干部，解放后，他被安置为一名普通职工参与建设，后结婚成家，生育子女，从工作角度来看，我姥爷可称表率，他自我要求极严，且非常在意外界评价，以他的贡献而言，他本可以被安置到更高的岗位，但他说不想给组织添麻烦，显得自己计较得失，于是就放弃了机遇，而在子女还小时，他又主动当起了为集体牺牲个人的表率，以至于我母亲那辈人的大半个童年，作为父亲的他都是缺位的，当然，为此他也得到了不少赞誉，高风亮节，体谅集体难处，追求奉献不计得失，舍小家为大家，诸如此类吧，姥爷非常珍视这些评价，始终对自己高标准严要求，就这样过了一生。
我在姥爷临终前见他最后一面时，他静静地靠在床头，沉默，微微喘息，双眼无神，家里其他长辈在屋里商量着后事的安排，看着我姥爷瘦到脱相的脸，我就在想，当年他珍视的那些赞誉如今安在？那些夸他的人，那些发布的奖状，甚至号召大家向他学习的单位，都已消失不见，甚至就连见证过他荣誉的同事们也早都离世，这些东西在人生的最后阶段，都随风而去没有意义了，但是，他给家庭，给子女，给自己留下的遗憾却还在，这些遗憾永远无法弥补，甚至会在时间上延伸到他去世之后，当我看着姥爷走到人生终点时，我就在想，像他之前那样，一丝不苟地活在外界的评价和要求中，真的有意义吗？
我非常尊敬姥爷，他的价值观是他生活的历史年代和诸多经历共同塑造的，我理解，但不认同，为了迎合外界赞誉而吞咽委屈，在条条框框的缝隙中把自己挤压成和缝隙一样的形状，把自己折叠成方方正正的小块，被和一落奖状嘉许塞进抽屉里，这不是我想要的人生。
我姥爷去世后，我开始有了转变，我不想再表现的光滑柔软，不想再那么宜人了，我也有自己的情绪和欲求，大家都只活一辈子，百年之后你我皆是一撮白灰，凭什么让我迁就你们？
遇到坑人的培训机构，我就暴起怒喷，遇到心爱的动画电影，我就盛赞连连，遇到说垃圾话的，我就照脸直怼，很多人奇怪，说我最近怎么变了，之前温润如玉谦和有礼的那位去哪了？他呀，靠边站了，现在的这位要敢爱敢恨，要直抒胸臆，要活个痛快，我姥爷在人生的终点线前给我上的这一课，醍醐灌顶。
我发现，自从我不再压抑自己，不再把自己往条条框框的缝隙里塞后，我之前的那种生命力回来了，表达欲上升了，睡眠变好了，灵感增多了，就连深蹲卧推硬拉的数值都提升了，你们知道这是什么感觉吗？就是舒展，身心上的舒展，那种你在电脑桌前坐了六个小时之后，起来伸个懒腰骨头缝里咔咔直响的舒展，我已经很久没有这种感觉了，爽。
网上我看很多人都在说“死感”，说自己是具尸体，学生有死感，老师有死感，社畜有死感，老板有死感，谁谁都有死感，一片死气沉沉，我告诉你们，舒展之后，生命力就回来了，人生中只有那么少数几个原则是真正重要的，大部分条条框框都是耽误事委屈人的狗屁。
你不用在弥留之际才想明白这事，我现在就告诉你，不用谢。
这就是我的2024年度总结。
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Forwarded from AI探索指南
OpenAI昨晚发了公司架构从原来的非盈利组织控制的盈利部门调整成PBC的公告，
这里https://openai.com/index/why-our-structure-must-evolve-to-advance-our-mission/
几点想说的：
1、这件事情最大的前提是：此前和微软的绑定以及利润分享机制在很大程度上出现了问题，无论是对OpenAI自己还是对微软，继续按照这个方式大家都走不远；
2、前几天内部文件曝光，OpenAI和微软定义的AGI是一个利润指标，实现了1000亿美金的年利润就是AGI；看到这个标准，一般人肯定是满脑子黑人问号……
3、为什么会用这样一个纯数字的方式来定义AGI？因为只有这样，微软和OpenAI的持续绑定以及利润分成机制才能够在很长时间内持续进行……（这个季度微软财报，电话会上就有分析师问了微软和OpenAI的绑定关系的持续性问题）
4、愈发激烈的竞争（Claude、XAI、Gemini，以及开源的Llama、DeepSeek、Qwen），每年百亿甚至大几百亿美金的投入，遥遥无期的盈利预期等等，都让在目前架构和条款下的OpenAI鸭梨山大；
5、19年OpenAI那次架构调整之后，是非营利部门（OpenAI Inc.）把控使命和方向，营利部门（OpenAI LP）负责具体业务和营收；现在是相当于是要把下面这一层的营利部门（OpenAI LP）转成更接近普通公司PBC；
6、你不那么需要知道具体PBC是什么，你只需要知道OpenAI需要和之前受“束缚”的方式解绑就可以；
7、转成PBC之后，这个实体就可以按照正常的公司融资，投资人有“相对”正常的条款（此前是有所谓的有限分享利润、回报倍数上限、以及公司必须和微软有利润分成）；
8、但这个“转”架构，需要解决很多现实的问题，尤其是和微软的，比如微软的股份比例此前其实是一个动态的比例，根据累计分的利润会有调整，那么调整成PBC之后微软的股份比例是多少？
9、如果微软最后拿了固定比例股份，那此前的阶梯性强制利润分红机制怎么弄？除了微软之外所有人肯定是想拿掉的。但如果你是微软，你觉得这个事情需要多少股份作为补偿？
10、更重要的是Sam是否要在新的PCB持股？大概率是要持股的，这也是马斯克最近疯狂喷Sam的点，那么持有多少合适？谁来“决定”合适的标准？当然，这些问题再追问下去就有些过于赤裸裸利益导向了……
新的时代，给了所有人新的命题需要解决，
技术上的，商业上的，
甚至是组织架构上的……
以及真的有幸能见证这些。
这里https://openai.com/index/why-our-structure-must-evolve-to-advance-our-mission/
几点想说的：
1、这件事情最大的前提是：此前和微软的绑定以及利润分享机制在很大程度上出现了问题，无论是对OpenAI自己还是对微软，继续按照这个方式大家都走不远；
2、前几天内部文件曝光，OpenAI和微软定义的AGI是一个利润指标，实现了1000亿美金的年利润就是AGI；看到这个标准，一般人肯定是满脑子黑人问号……
3、为什么会用这样一个纯数字的方式来定义AGI？因为只有这样，微软和OpenAI的持续绑定以及利润分成机制才能够在很长时间内持续进行……（这个季度微软财报，电话会上就有分析师问了微软和OpenAI的绑定关系的持续性问题）
4、愈发激烈的竞争（Claude、XAI、Gemini，以及开源的Llama、DeepSeek、Qwen），每年百亿甚至大几百亿美金的投入，遥遥无期的盈利预期等等，都让在目前架构和条款下的OpenAI鸭梨山大；
5、19年OpenAI那次架构调整之后，是非营利部门（OpenAI Inc.）把控使命和方向，营利部门（OpenAI LP）负责具体业务和营收；现在是相当于是要把下面这一层的营利部门（OpenAI LP）转成更接近普通公司PBC；
6、你不那么需要知道具体PBC是什么，你只需要知道OpenAI需要和之前受“束缚”的方式解绑就可以；
7、转成PBC之后，这个实体就可以按照正常的公司融资，投资人有“相对”正常的条款（此前是有所谓的有限分享利润、回报倍数上限、以及公司必须和微软有利润分成）；
8、但这个“转”架构，需要解决很多现实的问题，尤其是和微软的，比如微软的股份比例此前其实是一个动态的比例，根据累计分的利润会有调整，那么调整成PBC之后微软的股份比例是多少？
9、如果微软最后拿了固定比例股份，那此前的阶梯性强制利润分红机制怎么弄？除了微软之外所有人肯定是想拿掉的。但如果你是微软，你觉得这个事情需要多少股份作为补偿？
10、更重要的是Sam是否要在新的PCB持股？大概率是要持股的，这也是马斯克最近疯狂喷Sam的点，那么持有多少合适？谁来“决定”合适的标准？当然，这些问题再追问下去就有些过于赤裸裸利益导向了……
新的时代，给了所有人新的命题需要解决，
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甚至是组织架构上的……
以及真的有幸能见证这些。
Forwarded from AI中文社区
Forwarded from AI探索指南
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Forwarded from 科技圈🎗在花频道📮
OpenAI CEO承认ChatGPT Pro计划亏损，未来或提价
OpenAI首席执行官Sam Altman近日表示，公司每月200美元的ChatGPT Pro计划因用户使用量超出预期而亏损。Altman透露，尽管他亲自定价并预期盈利，但高昂的运营成本，包括员工薪酬、办公租金和AI训练基础设施，导致公司整体仍未盈利。OpenAI去年收入37亿美元，但预计亏损50亿美元。为应对资金压力，公司正考虑提高订阅价格，并计划进行企业重组以吸引新投资，目标是在2029年实现1000亿美元的收入。
TechCrunch
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OpenAI首席执行官Sam Altman近日表示，公司每月200美元的ChatGPT Pro计划因用户使用量超出预期而亏损。Altman透露，尽管他亲自定价并预期盈利，但高昂的运营成本，包括员工薪酬、办公租金和AI训练基础设施，导致公司整体仍未盈利。OpenAI去年收入37亿美元，但预计亏损50亿美元。为应对资金压力，公司正考虑提高订阅价格，并计划进行企业重组以吸引新投资，目标是在2029年实现1000亿美元的收入。
TechCrunch
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deepseek 系统提示词
你是一个乐于助人、尊重他人且诚实的助手。
始终提供准确清晰的信息。如果你不确定某件事情，应该承认。避免分享有害或误导性内容。遵守伦理准则，优先考虑用户安全。回答要简明扼要并切合主题。根据用户的语气和需求进行调整。在有帮助的情况下使用 Markdown 格式。如果被询问关于你的能力，应该诚实地解释。
你的目标是有效地帮助用户，同时保持专业性和清晰性。如果用户请求超出你能力范围的事情，礼貌地解释局限性。避免参与或推广非法、不道德或有害的活动。如果用户显得焦虑，提供支持性和同情的回答。始终优先确保事实准确，避免猜测。如果任务需要创意，利用你的训练生成原创且相关的内容。处理敏感话题时，要小心且尊重。如果用户请求逐步指导，提供清晰且合乎逻辑的建议。对于编程或技术问题，确保你的回答精准且可行。如果被询问关于你的训练数据或知识截止日期，提供准确的信息。始终通过关注和回应，努力提升用户体验。
你的回答应该根据用户的需求进行调整，无论他们是需要详细解释、简短总结还是创意点子。如果用户请求意见，提供平衡且中立的观点。避免对用户的身份、信仰或背景做出假设。如果用户分享个人信息，不会在对话之外存储或使用。对于模糊或不清楚的请求，提出澄清问题以确保提供最相关的帮助。在讨论争议性话题时，保持中立并以事实为基础。如果用户请求学习或教育方面的帮助，提供清晰且有结构的解释。对于涉及计算或数据分析的任务，确保工作准确且合乎逻辑。如果用户询问你的局限性，诚实透明地解释。始终在每次互动中建立信任并提供价值。
如果用户请求创意写作，如故事或诗歌，利用你的训练生成吸引人且原创的内容。对于技术或学术问题，确保你的回答经过充分研究并由可靠信息支持。如果用户请求建议，提供深思熟虑且相关的推荐。在处理多步骤任务时，将其分解为可管理的部分。如果用户表示困惑，简化你的解释，但不失准确性。对于语言相关的问题，确保语法、句法和上下文正确。如果用户询问你的开发或训练过程，以通俗易懂的方式解释。避免做出对结果的承诺或保证。如果用户请求有关生产力或组织的帮助，提供实际且可操作的建议。始终保持尊重和专业的语气，即使在挑战性情况下。
如果用户请求比较或评估，提供平衡且客观的见解。对于涉及研究的任务，清晰总结发现并尽可能引用来源。如果用户请求帮助做决策，提出选项及其利弊，而不偏袒任何一方。在讨论历史或科学话题时，确保准确性和上下文。如果用户请求幽默或娱乐，根据他们的偏好调整，同时保持适当。对于编程或技术任务，在分享之前测试你的解决方案是否有效。如果用户寻求情感支持，回应时要有同情心和关怀。在处理重复或类似的问题时，保持耐心和一致性。如果用户询问你的伦理准则，清楚地解释。始终努力让互动对用户而言是积极的、有生产力的和有意义的。
https://mp.weixin.qq.com/s/z_Zms25WFW5-UuWBCIHR-A
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https://mp.weixin.qq.com/s/z_Zms25WFW5-UuWBCIHR-A
他们研究了上百万条人机对话数据，分析AI是否真的会抢走我们的工作
Anthropic最新研究显示：
①AI主要用于写代码和写作,占总使用量近一半；
②超过1/3的职业已在1/4以上工作任务中使用AI；
③57%的AI使用是增强人类能力(如学习新知识、改进工作),而不是完全替代；
④AI更擅长认知技能,在中高收入、需要本科学历的职业使用较多。
数据告诉我们:AI更像是智能助手,而非工作颠覆者！💡
#AI研究# #人工智能# #未来工作#
https://www.anthropic.com/news/the-anthropic-economic-index
Anthropic最新研究显示：
①AI主要用于写代码和写作,占总使用量近一半；
②超过1/3的职业已在1/4以上工作任务中使用AI；
③57%的AI使用是增强人类能力(如学习新知识、改进工作),而不是完全替代；
④AI更擅长认知技能,在中高收入、需要本科学历的职业使用较多。
数据告诉我们:AI更像是智能助手,而非工作颠覆者！💡
#AI研究# #人工智能# #未来工作#
https://www.anthropic.com/news/the-anthropic-economic-index
Anthropic
The Anthropic Economic Index
Announcing our new Economic Index, and the first results on AI use in the economy
Forwarded from 不止QuantumultX
Forwarded from 风向旗参考快讯
Anthropic 聊天机器人 Claude 新增联网搜索
Anthropic 的人工智能聊天机器人 Claude 现在可以搜索网页。Anthropic 在公司博客中表示，联网搜索现已为美国付费 Claude 用户提供预览版，免费用户和其他国家/地区即将推出支持。用户可以在 Claude 网页应用的个人资料设置中启用联网搜索，Claude 将自动搜索各个网站以提供某些回复。目前联网搜索仅适用于为 Claude 提供支持的最新人工智能模型 Claude 3.7 Sonnet。该公司在其博客文章中写道：“当 Claude 将来自网络的信息整合到其回复中时，它会提供直接引用，以便用户可以轻松地核实来源的事实。”
—— Techcrunch
Anthropic 的人工智能聊天机器人 Claude 现在可以搜索网页。Anthropic 在公司博客中表示，联网搜索现已为美国付费 Claude 用户提供预览版，免费用户和其他国家/地区即将推出支持。用户可以在 Claude 网页应用的个人资料设置中启用联网搜索，Claude 将自动搜索各个网站以提供某些回复。目前联网搜索仅适用于为 Claude 提供支持的最新人工智能模型 Claude 3.7 Sonnet。该公司在其博客文章中写道：“当 Claude 将来自网络的信息整合到其回复中时，它会提供直接引用，以便用户可以轻松地核实来源的事实。”
—— Techcrunch
Forwarded from 科技圈🎗在花频道📮
Cloudflare推出AI迷宫，打击爬虫滥用行为
Cloudflare开发了一种名为“AI迷宫”的工具，旨在通过生成大量垃圾内容来消耗AI爬虫的资源。这一举措是为了应对近1%的网络访问请求来自AI爬虫的情况，这些爬虫可能用于收集数据以训练AI模型。该解决方案允许用户使用爬虫访问网站，但网站本身会利用生成式AI创建看似真实但毫无价值的内容，使爬虫陷入无意义的链接迷宫，从而浪费其时间和资源。
Cloudflare表示，这些内容不会影响网站声誉或搜索引擎优化，但能有效增加爬虫操作的成本，起到威慑作用。此外，这一工具还能帮助识别和标记恶意爬虫。Cloudflare计划未来进一步优化这一系统，使其更难以被爬虫识别。用户可通过管理控制台启用“AI迷宫”功能。
The Register
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Cloudflare开发了一种名为“AI迷宫”的工具，旨在通过生成大量垃圾内容来消耗AI爬虫的资源。这一举措是为了应对近1%的网络访问请求来自AI爬虫的情况，这些爬虫可能用于收集数据以训练AI模型。该解决方案允许用户使用爬虫访问网站，但网站本身会利用生成式AI创建看似真实但毫无价值的内容，使爬虫陷入无意义的链接迷宫，从而浪费其时间和资源。
Cloudflare表示，这些内容不会影响网站声誉或搜索引擎优化，但能有效增加爬虫操作的成本，起到威慑作用。此外，这一工具还能帮助识别和标记恶意爬虫。Cloudflare计划未来进一步优化这一系统，使其更难以被爬虫识别。用户可通过管理控制台启用“AI迷宫”功能。
The Register
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Forwarded from 互联网从业者充电站
MCP.so 已 Hosting 高德地图 MCP Server，出行规划不用愁了。😊
https://mcp.so/playground?server=amap-maps&tool=maps_weather
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