Большие возможности — малым территориям 🫶
На сессии по развитию регионов обсудили, как цифровые платформы и государственная инфраструктура помогают малым городам развиваться, удерживать жителей и повышать качество жизни.
⚡️ 350 млрд ₽ сэкономили семьи, покупая вещи на технологической платформе Авито
💪 75% от этой суммы не затрагивает столицы. На малые города с населением до 50 тысяч человек приходится 70 млрд ₽ товарного оборота
Рынок услуг — ещё одна важная сфера. Его объём в России оценивается в 6,5 трлн ₽, ежегодно совершается около 600 млн сделок.
🥹 Иван Гуз, управляющий партнёр Авито:
Когда у человека в небольшом городе есть доступ к тем же возможностям, что и в миллионнике, регион получает не просто комфорт, а основу для нового роста👍
📲 Мы в МАКС
На сессии по развитию регионов обсудили, как цифровые платформы и государственная инфраструктура помогают малым городам развиваться, удерживать жителей и повышать качество жизни.
Авито изначально рос не только в столицах, а сразу шагнул в регионы. Поэтому вклад платформы в региональную экономику остаётся очень значимым.
Рынок услуг — ещё одна важная сфера. Его объём в России оценивается в 6,5 трлн ₽, ежегодно совершается около 600 млн сделок.
«Авито здесь один из лидеров цифровых услуг в малых городах, потому что платформа даёт возможность гиперлокальной торговли и услуг с минимальными транзакционными издержками».
Когда у человека в небольшом городе есть доступ к тем же возможностям, что и в миллионнике, регион получает не просто комфорт, а основу для нового роста
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍53❤11
ИТ-отрасль на новом рубеже 🤖
На деловом завтраке обсудили, как ускорять внедрение ИИ, развивать цифровой суверенитет, готовить ИТ-кадры и выводить российские решения на новые рынки⚡️
Михаил Рыженков, заместитель управляющего директора Авито:
Сильная ИТ-отрасль — это база для независимости, новых сервисов и технологического будущего страны.
📲 Мы в МАКС
На деловом завтраке обсудили, как ускорять внедрение ИИ, развивать цифровой суверенитет, готовить ИТ-кадры и выводить российские решения на новые рынки
Михаил Рыженков, заместитель управляющего директора Авито:
«В Авито мы начали инвестировать в образование ещё до того, как появилась система ИТ-льгот, связанная с такими вложениями. Сейчас хотим масштабировать эту работу и ставим амбициозную цель — к 2028 году подготовить 3 000 высококлассных ИТ-специалистов.
Мы ориентируемся не только на Москву и Санкт-Петербург, но и на региональные вузы. Уже запустили программы с кампусом ВШЭ в Нижнем Новгороде и Университетом Иннополис. Всего у нас сейчас 15 образовательных программ.
Для нас важно не гнаться за количеством, а сохранять качество. Поэтому к обучению мы привлекаем специалистов, которые реально работают в компании. Чтобы у них было время на студентов, часть операционных задач помогают закрывать отдельные методические специалисты.
Сейчас не учитываются в перечне расходов такие затраты, которые можно зачесть как инвестиции в образование. Мы предлагаем в будущем рассмотреть такую возможность — например, через понятные бенчмарки. Это помогло бы масштабировать практику качественной подготовки ИТ-специалистов».
Сильная ИТ-отрасль — это база для независимости, новых сервисов и технологического будущего страны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤27👍22🔥14
Как не быть скучным «брендом-родителем» и использовать мемы, за которые не стыдно? 💪
Провели экспресс-аналитику рынка прямо на сессии «Не продавать, а вовлекать: как создавать контент, который любят зумеры».
🥹 Артём Кумпель, старший управляющий директор Авито
Интересный факт: средний возраст сотрудников в нашей команде —26–27 лет . Поэтому мы точно шарим за нишевые тренды 🫶
📲 Мы в МАКС
Провели экспресс-аналитику рынка прямо на сессии «Не продавать, а вовлекать: как создавать контент, который любят зумеры».
«Мы используем форматы, которые повышают лояльность через детей, те же мультики. Много работаем с блогерами.
Аудитория прекрасно вовлекается, если бренд отвечает на её вопросы. Она должна чувствовать, что люди, которые создают для неё контент, искренние с ней: не давят и не назидают».
Интересный факт: средний возраст сотрудников в нашей команде —
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤44👍11🔥9
На Международном молодёжном дне ПМЭФ «День будущего» обсудили, что влияет на выбор покупателей, доверие к брендам и успех продуктов.
1️⃣ Самое важное — ловить внимание в момент выбора. Человек сегодня принимает решения в e-commerce: когда выбирает автомобиль, ищет мастера, няню или покупает детские вещи.2️⃣ Смотреть не только на конкретный товар или услугу, а на жизненный сценарий. Например, ремонт — это не просто обои или инструменты, а история про уют и конечный результат.3️⃣ В момент, когда ИИ может написать за вас любой текст в любом стиле, особенно ценным становится навык кратко и понятно объяснять свою мысль. Мне кажется, в этом и есть одна из ключевых ценностей ближайших 50 лет».
Бизнесу уже мало конкурировать ценой, качеством или технологиями. В потоке контента и предложений выигрывает тот, кто умеет быть понятным и заметным в нужный момент.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤42👍19🔥7
Поделились самым ценным с молодыми талантами 💪
Вчера управляющие партнёры Авито Сергей Пивень и Иван Гуз встретились с резидентами Академии ПМЭФ — образовательной площадки форума, которая объединяет лучших студентов со всей страны.
Делимся инсайдами, которые стали основой для широкой дискуссии о подходе AI First.
🥹 Иван Гуз, управляющий партнёр Авито:
😀 Сергей Пивень, управляющий партнёр Авито:
📲 Мы в МАКС
Вчера управляющие партнёры Авито Сергей Пивень и Иван Гуз встретились с резидентами Академии ПМЭФ — образовательной площадки форума, которая объединяет лучших студентов со всей страны.
Делимся инсайдами, которые стали основой для широкой дискуссии о подходе AI First.
«Некоторое недоверие к AI у опытных специалистов — это не страх увольнения, а психологическая инертность: бывает сложно доверить “чёрному ящику“ то, что делал сам много лет.
Молодые специалисты адаптируются быстрее — как это всегда происходило при смене технологических парадигм».
«Финансовые модели, на создание которых раньше уходило 3 недели, теперь собираются за 2 часа.
Наш финансовый отдел сделал целую команду, виртуальную команду. Там 10 агентов, среди них два аналитика, экономист, IT-специалист и другие. И через вот эту команду агентов мы теперь пропускаем свои инвестиционные решения».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍40❤21🔥10
Свежие факты про рынок труда обсудили на круглом столе «Экономика высоких зарплат, основанных на производительности труда».
По данным Авито Работы, на 62% вырос спрос на рабочий и линейный персонал.
Топ отраслей по росту зарплат:
«Удержание квалифицированных сотрудников становится стратегическим приоритетом для бизнеса любого масштаба».
Меняется и стратегия найма. Работодатели расширяют воронку: активно нанимают студентов и кандидатов зрелого возраста. Компании больше не ждут «готового» специалиста, ведь число вакансий с внутренним обучением выросло более чем в 2 раза.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍31❤13🔥8
Узнали, как развиваться стартапам сегодня ⚡️
На сессии «Инвестиции как нерв эпохи» обсудили новые стратегии развития молодых технологических компаний и необходимую поддержку для стартапов со стороны государства и частных инвесторов.
🥹 Артём Кумпель, старший управляющий директор Авито:
Он также предложил использовать ИИ как «спарринг-партнёра» для молодых предпринимателей🤖
📲 Мы в МАКС
На сессии «Инвестиции как нерв эпохи» обсудили новые стратегии развития молодых технологических компаний и необходимую поддержку для стартапов со стороны государства и частных инвесторов.
«Мы как большая компания давно поняли, что мы не можем всё сделать сами. Всегда нужны либо люди, которые запускают что-то внутри компании, либо внешние идеи.
Используйте технологии, чтобы себя проверить и ускорить. Сейчас ситуация такая, что ниши есть и они будут появляться на рынке. Этот момент надо использовать».
Он также предложил использовать ИИ как «спарринг-партнёра» для молодых предпринимателей
«ИИ поможет быстро анализировать рынок и проводить исследования без привлечения большой команды».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍26❤21🔥17
Для безопасности одного ИИ мало — нужно заниматься образованием ⚡️
Молодому поколению не хватает знаний, чтобы противостоять уловкам в интернете, — это обсудили эксперты на сессии «Цифровой иммунитет молодёжи».
👍 Это можно изменить, если больше вкладываться в образовательную и технологическую плоскость.
😃 Андрей Рыбинцев, управляющий директор по искусственному интеллекту Авито:
📲 Мы в МАКС
Молодому поколению не хватает знаний, чтобы противостоять уловкам в интернете, — это обсудили эксперты на сессии «Цифровой иммунитет молодёжи».
«Например, если я хороший продавец на Авито, у меня есть много отзывов в профиле, я верифицировал свою личность, у меня есть история сделок, наш искусственный интеллект всё это проанализировал и говорит, что у меня очень классный профиль.
Злоумышленники пытаются охотиться именно за такими профилями. И, к сожалению, у нас есть данные, показывающие, что молодёжь хуже разбирается в вопросах цифровой безопасности, чем даже пенсионеры. К сожалению, молодые ребята часто отдают доступ к своим хорошим профилям. А потом получают как минимум блокировку, а как максимум — проблемы с законом.
Очень хочется заниматься образованием, чтобы люди так не делали».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍32❤16🔥7
ИИ: где расставить границы
👆 👆 👆 👆 👆
На сессии «ИИ: запретить нельзя разрешить» говорили о главном вызове современности: как брать от нейросетей максимум, не теряя контроля над процессами.
ИИ постоянно меняется. В прошлом году модели сделали большой скачок в качестве решения сложных задач — в том числе в написании кода.
😃 Андрей Рыбинцев, управляющий директор по искусственному интеллекту Авито:
⚡️ ИИ уже стал рабочим инструментом. Теперь важно договориться о правилах, которые помогут применять его с пользой для человека.
📲 Мы в МАКС
На сессии «ИИ: запретить нельзя разрешить» говорили о главном вызове современности: как брать от нейросетей максимум, не теряя контроля над процессами.
ИИ постоянно меняется. В прошлом году модели сделали большой скачок в качестве решения сложных задач — в том числе в написании кода.
«В Авито мы видим этот прогресс и понимаем: жить по-старому уже нельзя. Чтобы большая компания действительно начала меняться, нужно перестраивать не только процессы, но и культуру. Поэтому мы внедрили принципы AI First.
Для нас использование ИИ — не повод скрывать, как была сделана работа. Наоборот, если сотрудник с помощью ИИ сделал быстрее, лучше или качественнее, он должен рассказать об этом. Так формируется новая цифровая грамотность внутри компании.
Мы также вводим в оценку качества работы критерий — насколько сотрудник использует ИИ. Потому что это уже не дополнительный инструмент, а часть профессиональной культуры».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍33❤15🔥8