This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
TikTok минутка😅😅😅
🤣6😁3😍2❤1👏1🎉1💯1😐1
Продажи автомобилей LADA в апреле📊
По итогам апреля 2026 года АВТОВАЗ реализовал 31 172 автомобиля LADA. Это на 4% больше, чем в апреле прошлого года, и на 12% больше результата марта нынешнего.
1️⃣LADA Granta - 11 496 шт.
2️⃣LADA Niva - 7 189 шт.
3️⃣LADA Vesta - 6 080 шт.
4️⃣LADA Iskra - 3 212 шт.
5️⃣LADA Largus - 2 645 шт.
По итогам апреля 2026 года АВТОВАЗ реализовал 31 172 автомобиля LADA. Это на 4% больше, чем в апреле прошлого года, и на 12% больше результата марта нынешнего.
1️⃣LADA Granta - 11 496 шт.
2️⃣LADA Niva - 7 189 шт.
3️⃣LADA Vesta - 6 080 шт.
4️⃣LADA Iskra - 3 212 шт.
5️⃣LADA Largus - 2 645 шт.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3👏1💯1
Крупнейший дилерский холдинг США потратил 10 лет на «идеальную модель» продаж б/у автомобилей.
А потом за один год закрыл большую часть сети.
Недавно прочла несколько статей про кейс EchoPark от Sonic Automotive. Решила сделать небольшой обзор, так как сказать #акактамзаморями😂 Разбор про:
— дефицит и перераспределение стока
— дорогая инфраструктура, которая перестает окупаться
— попытки строить отдельные бизнес-юниты и потеря синергии
— и управленческие решения, которые приходится принимать в кризис.
Особенно интересен момент, где они…
сами ломают свою же модель, на которую потратили годы
👉ЧИТАТЬ
А потом за один год закрыл большую часть сети.
Недавно прочла несколько статей про кейс EchoPark от Sonic Automotive. Решила сделать небольшой обзор, так как сказать #акактамзаморями
— дефицит и перераспределение стока
— дорогая инфраструктура, которая перестает окупаться
— попытки строить отдельные бизнес-юниты и потеря синергии
— и управленческие решения, которые приходится принимать в кризис.
Особенно интересен момент, где они…
сами ломают свою же модель, на которую потратили годы
👉ЧИТАТЬ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👏2👍1💯1🤣1
АПРЕЛЬ У МНОГИХ БЫЛ ХОРОШИЙ. И ИМЕННО В ТАКИЕ ПЕРИОДЫ Я ЛЮБЛЮ НАПОМИНАТЬ ПРО РАБОТУ, КОТОРУЮ НУЖНО ДЕЛАТЬ ПОСТОЯННО 🙂
Мы в КСО привыкли мыслить, что клиент приходит к нам сам. И в хорошие месяцы кажется, что поток и так есть, значит можно не трогать некоторые сегменты. Но практика показывает: именно когда всё «нормально», лучше всего докручивать те направления, до которых обычно не доходят руки.
Сегодня поговорим про клиентов, сидят в соседнем кабинете - ваши коллеги. И если посмотреть честно — сотрудники автосалона это один из самых тёплых сегментов для отдела КСО,конечно не самый маржинальный, но все же сегмент.
И здесь всегда возникает вопрос, который я очень люблю задавать:
👉 если ваш сотрудник страхуется «где-то у знакомого», оформляет кредит через другой банк или покупает сервисные продукты вне своего же салона — что это говорит о доверии к вашему отделу?
Потому что для меня сотрудник КСО — это в первую очередь амбассадор продукта, который он продаёт.🦸♀️
Странно продавать клиенту страховку и при этом самому говорить:
«Я себе сделал в другом месте, там подешевле». Это примерно как шеф-повар, который после смены идёт ужинать к конкуренту 😅
Да, это не всегда «миллионные сделки». Но КСО вообще строится не только на больших цифрах. Оно строится на системности.
• ОСАГО сотрудников.
• КАСКО для семьи.
• Страховки для друзей.
• Кредиты для окружения.
• Сарафанный поток через рекомендации.
И когда это выстроено — отдел начинает получать очень дешёвых и очень лояльных клиентов. Практически без затрат на рекламу.
📌 Что я рекомендую внедрять практически:
1. Делать сотрудников частью CRM, а не «просто коллегами».
Создайте на менеджеров/мастеров-приемщиков/руководителей и т.д. рабочие листы с информацией о страховках и датами касаний.
2. Включать новичков в КСО-программу с первого месяца работы.
Пришел стажер? Не просто «добро пожаловать в компанию», а:
— спецусловия;
— бонусы для семьи;
— программа «приведи друга»;
— персональный расчёт страховки.
3. Не терять сотрудников после увольнения.
Вот это вообще золотой сегмент, который почти никто не ведёт. Человек ушёл из компании — это не значит, что он перестал быть вашим клиентом или рекомендателем. Наоборот. Если отношения были нормальные, он продолжит страховаться, приводить знакомых и пользоваться услугами.❤️
И ещё одна мысль.
Очень многие сотрудники КСО жалуются, что «клиентов мало», при этом вообще не работают с ближайшим окружением вокруг себя. Хотя иногда самый дешёвый лид сидит не в CRM, а в соседнем отделе 🙂
Поэтому даже после хорошего апреля я бы всё равно посмотрела в эту сторону.
Потому что прибыль КСО обычно растёт не из одной «гениальной идеи».
Она растёт из десятков небольших, но системных действий, которые в итоге начинают давать очень хорошие цифры.
Мы в КСО привыкли мыслить, что клиент приходит к нам сам. И в хорошие месяцы кажется, что поток и так есть, значит можно не трогать некоторые сегменты. Но практика показывает: именно когда всё «нормально», лучше всего докручивать те направления, до которых обычно не доходят руки.
Сегодня поговорим про клиентов, сидят в соседнем кабинете - ваши коллеги. И если посмотреть честно — сотрудники автосалона это один из самых тёплых сегментов для отдела КСО,
И здесь всегда возникает вопрос, который я очень люблю задавать:
👉 если ваш сотрудник страхуется «где-то у знакомого», оформляет кредит через другой банк или покупает сервисные продукты вне своего же салона — что это говорит о доверии к вашему отделу?
Потому что для меня сотрудник КСО — это в первую очередь амбассадор продукта, который он продаёт.🦸♀️
Странно продавать клиенту страховку и при этом самому говорить:
«Я себе сделал в другом месте, там подешевле». Это примерно как шеф-повар, который после смены идёт ужинать к конкуренту 😅
Да, это не всегда «миллионные сделки». Но КСО вообще строится не только на больших цифрах. Оно строится на системности.
• ОСАГО сотрудников.
• КАСКО для семьи.
• Страховки для друзей.
• Кредиты для окружения.
• Сарафанный поток через рекомендации.
И когда это выстроено — отдел начинает получать очень дешёвых и очень лояльных клиентов. Практически без затрат на рекламу.
📌 Что я рекомендую внедрять практически:
1. Делать сотрудников частью CRM, а не «просто коллегами».
Создайте на менеджеров/мастеров-приемщиков/руководителей и т.д. рабочие листы с информацией о страховках и датами касаний.
2. Включать новичков в КСО-программу с первого месяца работы.
Пришел стажер? Не просто «добро пожаловать в компанию», а:
— спецусловия;
— бонусы для семьи;
— программа «приведи друга»;
— персональный расчёт страховки.
3. Не терять сотрудников после увольнения.
Вот это вообще золотой сегмент, который почти никто не ведёт. Человек ушёл из компании — это не значит, что он перестал быть вашим клиентом или рекомендателем. Наоборот. Если отношения были нормальные, он продолжит страховаться, приводить знакомых и пользоваться услугами.
И ещё одна мысль.
Очень многие сотрудники КСО жалуются, что «клиентов мало», при этом вообще не работают с ближайшим окружением вокруг себя. Хотя иногда самый дешёвый лид сидит не в CRM, а в соседнем отделе 🙂
Поэтому даже после хорошего апреля я бы всё равно посмотрела в эту сторону.
Потому что прибыль КСО обычно растёт не из одной «гениальной идеи».
Она растёт из десятков небольших, но системных действий, которые в итоге начинают давать очень хорошие цифры.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7👏2🤔1
Актуальные события на май и июнь!
https://clck.ru/3RkXuF
Пересылайте коллегам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2👏1
Forwarded from Лидеры авторитейла
В этот четверг AAuction.ru приглашает коммерческих директоров, управляющих ДЦ и руководителей направления авто с пробегом на вебинар:
«Свои автоаукционы. Хватит сливать маржу!»
🕚 14 мая, четверг, 11:00 (Мск).
Участие бесплатное.
Регистрация по ссылке
Программа:
• Эффективность своих автоаукционов: статистика, которую редко обсуждают открыто.
• Решение, удвоившее за полгода процент побед в наших аукционах.
• Критерии выбора автомобилей для продажи через аукцион.
• Считаем прибыль дилера от запуска своего аукциона в 2026 году. Цифры, методика, сценарии.
• Telegram и MAX разделили аудиторию. Что делать дилерам, которые ведут аукционы в группах?
• Преимущества аукциона за пределами первого взгляда.
• Пошаговый план запуска своего аукциона.
• Подводные камни: что предусмотреть на старте.
Спикер:
Дюпин Дмитрий, заместитель генерального директора по финансам ГК «КОМОС-Авто».
Участники получат готовый калькулятор для прогноза дополнительной прибыли дилера при использовании автоаукциона.
Количество мест ограничено вместимостью вебинарной платформы.
Забронировать место.
Реклама. ИП Клековкин А.А., ИНН 181900825144
«Свои автоаукционы. Хватит сливать маржу!»
🕚 14 мая, четверг, 11:00 (Мск).
Участие бесплатное.
Регистрация по ссылке
Программа:
• Эффективность своих автоаукционов: статистика, которую редко обсуждают открыто.
• Решение, удвоившее за полгода процент побед в наших аукционах.
• Критерии выбора автомобилей для продажи через аукцион.
• Считаем прибыль дилера от запуска своего аукциона в 2026 году. Цифры, методика, сценарии.
• Telegram и MAX разделили аудиторию. Что делать дилерам, которые ведут аукционы в группах?
• Преимущества аукциона за пределами первого взгляда.
• Пошаговый план запуска своего аукциона.
• Подводные камни: что предусмотреть на старте.
Спикер:
Дюпин Дмитрий, заместитель генерального директора по финансам ГК «КОМОС-Авто».
Участники получат готовый калькулятор для прогноза дополнительной прибыли дилера при использовании автоаукциона.
Количество мест ограничено вместимостью вебинарной платформы.
Забронировать место.
Реклама. ИП Клековкин А.А., ИНН 181900825144
🔥7😁1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Системный БАГ, который есть у многих в автобизнесе 😓
Делюсь фрагментом из подкаста у "Автомаркетологовичи", полную версию смотрите на💬 VK.
Делюсь фрагментом из подкаста у "Автомаркетологовичи", полную версию смотрите на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
Лизинг на Пробеге!
Сибирь
5 июня | Новосибирск | бизнес-завтрак
Авто с пробегом + лизинг = главный тренд рынка🔥
Как здесь заработать 20% маржи?
Что обсудим:
🔘 Тренды рынка авто с пробегом
🔘 Что с автокредитами и как это влияет на лизинг?
🔘 Лизинг для физлиц
🔘 Доходность, дефолты и особенности коллекшена
🔘 Скоринг физлиц и его специфика
🔘 Ликвидность и оценка авто
Спикеры:
➡ Артём Самородов — самый популярный автобизнес блогер
➡ Кирилл Ларин — СЕО, основатель Appruvo
➡ Игорь Шашкин — Директор по инвестициям Appruvo
➡ Секретный гость!
РЕГИСТРАЦИЯ
📍 Место: DoubleTree by Hilton, Новосибирск
✏ Время: 10:00
Сибирь
5 июня | Новосибирск | бизнес-завтрак
Авто с пробегом + лизинг = главный тренд рынка
Как здесь заработать 20% маржи?
Что обсудим:
Спикеры:
РЕГИСТРАЦИЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👏1
20 мая SteadyControl и Автомаркетолог проведут мастер-класс:
«Контроль трафика как драйвер роста прибыли отдела продаж» с представителем УФО по продажам и маркетингу ассоциации дилеров ЛАДА — Антоном Лыковым
🕐 20 мая, среда, 13:00
Участие бесплатное
Регистрация по ссылке
В фокусе:
🔹 Автоматизированный учет трафика в ОП
🔹 Влияние контроля на CPL и CPS
🔹 Распределение трафика внутри ОП: квоты и цели
🔹 Работа с холодной базой и старыми лидами
📃 Бонусы для всех участников мастер-класса:
✅15 точек потери трафика в отделе продаж + как спасти план, если лидов не хватает
✅Матрица отработки возражений
✅Чек-лист утренней летучки РОПа
✅Как проводить собеседования в отдел продаж
📎 Регистрируйтесь на мастер-класс
«Контроль трафика как драйвер роста прибыли отдела продаж» с представителем УФО по продажам и маркетингу ассоциации дилеров ЛАДА — Антоном Лыковым
🕐 20 мая, среда, 13:00
Участие бесплатное
Регистрация по ссылке
В фокусе:
🔹 Автоматизированный учет трафика в ОП
🔹 Влияние контроля на CPL и CPS
🔹 Распределение трафика внутри ОП: квоты и цели
🔹 Работа с холодной базой и старыми лидами
📃 Бонусы для всех участников мастер-класса:
✅15 точек потери трафика в отделе продаж + как спасти план, если лидов не хватает
✅Матрица отработки возражений
✅Чек-лист утренней летучки РОПа
✅Как проводить собеседования в отдел продаж
📎 Регистрируйтесь на мастер-класс