#вакансия автобизнес

Подборка вакансий на управленческие позиции от моих проверенных партнеров👇

Пересылайте коллегам☑️
_____________
Должность: Руководитель отдела оценки автомобилей

Город: Ижевск

Основные задачи: заполнение склада автомобилями

Условия: по договоренности, рассматриваем релокацию.

Контакт: 8-982-119-17-36 Анна
_____
Должность: Технический директор

Город: Тверь

Основные задачи:
- развитие направления коммерческого сервиса
- стандартизация и управление процессами технического обслуживания
- управление, развитие и повышение квалификации технического персонала
- управление и развитие МКЦ
- управление процессами ППП автомобилей с пробегом

Условия: по договорённости

Контакт: Потехина Ольга +7 952 060-26-61
_____
Руководитель отдела продаж автомобилей с пробегом

Город: Кумертау, Салават

Основные задачи:
-Управление отделом продаж автомобилей с пробегом
-Организация мероприятий и контроль выполнения отделом установленных планов продаж автомобилей, автомобилей Trade-in, продаж дополнительного оборудования и сопутствующих услуг

Условия: по договоренности, возможна релокация

Контакт: +7 986 971-98-46 Гузелия
_____
Руководитель отдела продаж CHERY

Город: Екатеринбург

Основные задачи:
-Разработка и реализация эффективной стратегии продаж новых автомобилей Chery для достижения и перевыполнения
плановых показателей.

-Взаимодействие с представительством бренда Chery по вопросам планирования, маркетинга, обучения и развития.

-Участие в стратегическом планировании развития отдела продаж и контроль выполнения финансовых и экономических
показателей.

Условия: по договоренности, возможна релокация

Контакт: +7(950)652-70-11 Алёна

🧾 ЯНВАРЬ 2026 близко

С 1 января включается:
📌 банки будут учитывать только подтверждённые доходы при расчёте ПДН.
То есть — либо цифровой профиль с подтянутыми доходами, либо зарплатник, либо справка 2-НДФЛ. И всё.
Все те самые “серые клиенты” начнут массово отваливаться уже на этапе подтверждения дохода.

Поэтому, если вы работаете с кредитами, время действовать — сейчас.
1️⃣ Устройте стратсессию для отдела кредитования и продаж
Поштурмить на 2026 нужно уже сейчас: какие клиенты останутся? какие уйдут? что менять в сценариях, воронке, коммуникациях?
Если нужно — я могу провести такую сессию, напишите в личку.

2️⃣ Смотрите в сторону зарплатников
Раз “серый” поток сузится, зарплатник станет золотым активом.
Как выйти на них? Через корпоративные отделы и маркетинг:
-идите к юрлицам, делайте партнёрские программы, спецусловия для сотрудников компаний, которые уже получают зарплату в банках-партнёрах. Им то проще получить одобрение.
💬 Пусть ваши клиенты знают: «в нашем дилерском центре зарплатникам выгоднее».
Нетворкинг решает — и это не фигура речи.

3️⃣ Усиливайте предложения и договаривайтесь с банками
Январь будет тяжёлым по трафику — поэтому ваши предложения должны стать вкуснее.
Как это сделать? Через директовые ставки.
Схема для тех дилеров, у кого нет таких программ:
дилер даёт банку субсидию (например скидку на авто 5%) → банк конвертирует её в льготную ставку под определённые параметры (та самая ставка в 0,1%) → получается “директ”, только не от производителя, а от самого дилера.
По кулуарам от банков: такие схемы уже есть в работе и на этапах согласования.

💬 Сейчас — лучшее время генерировать идеи, чем потом “гасить январь”.

И да, третье решение напоследок 🧠
Купите мой мастер-класс — как правильно работать с клиентской базой, чтобы не зависеть от внешнего потока.

Клиентоориентированность ✅

Я всегда за то, чтобы повернуться к клиентам и выстроить процессы так, чтобы они возвращались. Поэтому мне так импонирует, что в Appruvo это является одним из ключевых направлений! 👏

👉🏻Лучший инструмент для работы с «отказниками»

Утренние школы: инструмент, который реально работает

Есть один инструмент, про который часто забывают (либо не верят) даже опытные руководители отделов — утренние школы (УШ). Это короткие обучающие встречи до начала рабочего дня — обычно 30 минут, не больше. Ведёт руководитель или старший сотрудник, участвует весь отдел.

⚠️ Важно не путать УШ с планёркой. На планёрке вы разбираете CRM, цифры и задачи.
А на утренней школе вы учите — формируете навык, практику, уверенность.

Как это работает
-Темы УШ составляются на месяц вперёд.
-Руководитель прописывает план и краткие тезисы — что конкретно будем делать.
-Если в отделе выявили узкое место (например, упала конверсия звонок → визит), тема пересматривается.
Главное — регулярность. У сотрудников должна выработаться привычка: день начинается с утренней школы.

Примеры
📌Тема: «Конверсия звонок-визит»
10 минут — слушаете звонки лучших сотрудников или конкурентов (да, РОП делает тайные звонки и записывает их).
10 минут — ролевки спина к спине.
10 минут — игра «Стенка на стенку» по возражениям клиентов.

📌Тема: «Красная зона» — автомобили, которые стоят дольше всех
(по одному проекту недавно нашли машину, стоящую 200+ дней… прости, Господи).
За день до УШ раздаёте менеджерам эти «ласточки».
На школе — каждый презентует свою машину вкусно, как будто клиент уже перед ним.
Остальные дополняют, спорят, обсуждают, как продать быстрее.

Для КСО
📌Тема: Клиенты за наличный расчёт.
10 минут — ролевка: клиент оформляет ОСАГО.
10 минут — обучение: как объяснить клиенту преимущества КАСКО.
10 минут — игра «Белый и чёрный ангел»: один за продлённую гарантию, другой против.Задача — продать свою идею.

📌Для совместных школ
Совместные УШ проводим раз в неделю: КСО + ОП, СТО + КСО, ОП + ОВ.
Например:
10 минут — сотрудник КСО рассказывает менеджерам про выгодные КАСКО-программы.
20 минут — ролевки «менеджер + КСО» закрывают клиента на страховку вместе.

🔝Как внедрить УШ
-Составьте план тем на месяц.
-Согласуйте с руководителями отделов.
-Начните проводить — и не останавливайтесь.

Если вы думаете, что это не работает — это работает. Проверено. На десятках проектов.

Больше рекомендаций для автобизнеса в канале Динары Кураевой

Еще одно фаталити для КСО 😮

В Яндекс картах можно теперь оформить КАСКО на час за 40 рублей…