Никогда бы не подумала , что в моей корзине на WB одновременно будет игрушка для сына и машина за 2млн 🤣
Все стали стремительно бежать в направлении тренда онлайн-продажи автомобилей. И кстати , АО «АвтоВАЗ» объявил о старте продаж автомобилей Lada на маркетплейсе.
А ВЫ ВЕРИТЕ?
Автобизнес: подписаться
Все стали стремительно бежать в направлении тренда онлайн-продажи автомобилей. И кстати , АО «АвтоВАЗ» объявил о старте продаж автомобилей Lada на маркетплейсе.
А ВЫ ВЕРИТЕ?
Автобизнес: подписаться
👍4😁2🤔1
Москвич возрожден и к нему пополнение - ВОЛГА 🔥
с помощью китайского автопрома 😁
или новая Volga. Сегодня на выставке ЦИПР-2024 («Цифровая индустрия промышленной России») в Нижнем Новгороде показаны сразу три автомобиля под возрожденной маркой Volga.
с помощью китайского автопрома 😁
или новая Volga. Сегодня на выставке ЦИПР-2024 («Цифровая индустрия промышленной России») в Нижнем Новгороде показаны сразу три автомобиля под возрожденной маркой Volga.
👍4😱4🔥1
Forwarded from Skolkovo School of Management
По данным исследования сервиса «Работа.ру» 34% россиян уходят с работы после испытательного срока
Из них 20% покидали новое место еще до окончания испытательного срока, а 14% — сразу после.
О возможных причинах такой статистики мы узнали у директора по развитию человеческого капитала Школы СКОЛКОВО Сергея Спасова👇🏼
«Увольнение такого большого количества сотрудников может быть связано с тем, что люди на линейных позициях менее внимательно относятся к выбору места работы, а работодатели часто стремятся быстрее закрыть вакансии, не уделяя достаточно времени прояснению условий работы кандидатам. Такая ситуация увеличивает затраты на подбор и обучение новых сотрудников и негативно влияет на рабочие процессы производительность. Чтобы бороться с этой проблемой, компании могут:
1. Провести аудит процесса подбора линейного персонала на предмет:
— детальности и понятности описания обязанностей и условий работы в объявлении о вакансии;
— полноты описания всех аспектов работы, включая те же обязанности, график, зарплату, возможности для развития в процессе собеседований.
Важно включить эту информацию во все этапы собеседований и непосредственно в предложение о работе.
2. Развивать программу введения в должность (онбординг) – стандартизировать и максимально наполнить процесс знакомства с компанией, подразделением и рабочим местом. Разработать все необходимые обучающие материалы. Максимально вовлечь непосредственных руководителей.
3. Назначать к новичкам опытных наставников. Не забывая поощрять этих наставников за ответственную роль».
#управление_командами
Из них 20% покидали новое место еще до окончания испытательного срока, а 14% — сразу после.
О возможных причинах такой статистики мы узнали у директора по развитию человеческого капитала Школы СКОЛКОВО Сергея Спасова👇🏼
«Увольнение такого большого количества сотрудников может быть связано с тем, что люди на линейных позициях менее внимательно относятся к выбору места работы, а работодатели часто стремятся быстрее закрыть вакансии, не уделяя достаточно времени прояснению условий работы кандидатам. Такая ситуация увеличивает затраты на подбор и обучение новых сотрудников и негативно влияет на рабочие процессы производительность. Чтобы бороться с этой проблемой, компании могут:
1. Провести аудит процесса подбора линейного персонала на предмет:
— детальности и понятности описания обязанностей и условий работы в объявлении о вакансии;
— полноты описания всех аспектов работы, включая те же обязанности, график, зарплату, возможности для развития в процессе собеседований.
Важно включить эту информацию во все этапы собеседований и непосредственно в предложение о работе.
2. Развивать программу введения в должность (онбординг) – стандартизировать и максимально наполнить процесс знакомства с компанией, подразделением и рабочим местом. Разработать все необходимые обучающие материалы. Максимально вовлечь непосредственных руководителей.
3. Назначать к новичкам опытных наставников. Не забывая поощрять этих наставников за ответственную роль».
#управление_командами
👍4🔥1
👍4🤔1
#автосалонырф
Вторая площадка: Автоцель (Автоброкер) г.Самара
✔️Грозный мужчина на ресепшене, категорически отказал мне посмотреть авто, если я не оставлю сотовый.
Пришлось выдумать.
✔️Менеджера вызывает через рацию на показ авто.
✔️На площадку через ключ.
✔️Сразу видно по всему помещению цель- кредит.
✔️Автотеку не дают, сама если хочу могу купить.
✔️Если не выбрала авто, то появляюсь на экране с потребностью и мне начинают подбирать автомобиль.
Автобизнес: подписаться
Вторая площадка: Автоцель (Автоброкер) г.Самара
✔️Грозный мужчина на ресепшене, категорически отказал мне посмотреть авто, если я не оставлю сотовый.
Пришлось выдумать.
✔️Менеджера вызывает через рацию на показ авто.
✔️На площадку через ключ.
✔️Сразу видно по всему помещению цель- кредит.
✔️Автотеку не дают, сама если хочу могу купить.
✔️Если не выбрала авто, то появляюсь на экране с потребностью и мне начинают подбирать автомобиль.
Автобизнес: подписаться
👍4🔥1👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Автобизнес будущего: как IT-технологии помогают оптимизировать процессы и улучшить обслуживание клиентов
👉🏻СМОТРЕТЬ ВЫПУСК👈🏻
Гость нового выпуска на моем канале - Мерзляченцев Антон, менеджер продукта Контур.Авто.
🤔 Говорим о том, когда именно автосалону могут понадобится it-технологии. Антон поделился секретами управления продукта, которые смело можно переложить и на автобизнес. И как, экосистема для бизнеса Контур может быть полезна автобизнесу.
👉🏻СМОТРЕТЬ ВЫПУСК👈🏻
Спасибо за ваши лайки и просмотры , пересылайте коллегам 😎
👉🏻СМОТРЕТЬ ВЫПУСК👈🏻
Гость нового выпуска на моем канале - Мерзляченцев Антон, менеджер продукта Контур.Авто.
👉🏻СМОТРЕТЬ ВЫПУСК👈🏻
Спасибо за ваши лайки и просмотры , пересылайте коллегам 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Эмоциональный капитал. Как эмоции превратить в доход»
Мастер-класс Ирины Хакамада
Делюсь с вами выжимками с выступления:
1️⃣ Дать личное определение цели (без гугла).
2️⃣ Много информации, любой запрос гугл, люди перестают мыслить. Включайте критическое мышление.
3️⃣ Эмоции- это реакция тела на внешний импульс. Ее не возможно контролировать, нужно ее прожить от 30 сек до 3 мин. длится.
4️⃣ После эмоции в сознание появляется установка. Она всегда плохая. Исправить установку можно задав вопрос - Я этого хочу? Это мое желание?
5️⃣ Эмоциональный интеллект- это умение управлять установками.
6️⃣ Самые сильные эмоции- страх, гнев, обида. Страх нас защищает, чтобы убрать установку после страха, представьте, что это уже случилось- станьте страхом.
7️⃣ SOFTы ВАЖНЕЕ.
8️⃣ Компания будущего - это квантовая компания , способная гибко и постоянно меняться.
9️⃣ В компании нужен психолог. Вычислять как на входе в компанию, так и в процессе работы интересы сотрудника.
1️⃣ 0️⃣ Управление задачами через проектные группы.
1️⃣ 1️⃣ Функция лидера-контроль компании через финансы. Лидер главный среди равных.
1️⃣ 2️⃣ В команде важна бизнес-эмпатия. Если в команде есть человек с конкурентной эмпатией(нарцисс,грань абьюзер) - нужно увольнять, или изолировать на удаленку если сильно талантливый.
1️⃣ 3️⃣ Команды сами создают компетенции.
✔️ Рекомендации:
• Сериал Миллиарды
• Сериал Наследники
Автобизнес: подписаться
Мастер-класс Ирины Хакамада
Делюсь с вами выжимками с выступления:
• Сериал Миллиарды
• Сериал Наследники
Автобизнес: подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👏2👍1🎉1