Статистика апрель 📊
✔️Автомобильный рынок по сегментам
✔️Рынок новых легковых авто, с пробегом, коммерция
✔️Динамика продаж
✔️Импорт
✔️Автокредит
✔️Автомобильный рынок по сегментам
✔️Рынок новых легковых авто, с пробегом, коммерция
✔️Динамика продаж
✔️Импорт
✔️Автокредит
👍5👏2🤔1
Никогда бы не подумала , что в моей корзине на WB одновременно будет игрушка для сына и машина за 2млн 🤣
Все стали стремительно бежать в направлении тренда онлайн-продажи автомобилей. И кстати , АО «АвтоВАЗ» объявил о старте продаж автомобилей Lada на маркетплейсе.
А ВЫ ВЕРИТЕ?
Автобизнес: подписаться
Все стали стремительно бежать в направлении тренда онлайн-продажи автомобилей. И кстати , АО «АвтоВАЗ» объявил о старте продаж автомобилей Lada на маркетплейсе.
А ВЫ ВЕРИТЕ?
Автобизнес: подписаться
👍4😁2🤔1
Москвич возрожден и к нему пополнение - ВОЛГА 🔥
с помощью китайского автопрома 😁
или новая Volga. Сегодня на выставке ЦИПР-2024 («Цифровая индустрия промышленной России») в Нижнем Новгороде показаны сразу три автомобиля под возрожденной маркой Volga.
с помощью китайского автопрома 😁
или новая Volga. Сегодня на выставке ЦИПР-2024 («Цифровая индустрия промышленной России») в Нижнем Новгороде показаны сразу три автомобиля под возрожденной маркой Volga.
👍4😱4🔥1
Forwarded from Skolkovo School of Management
По данным исследования сервиса «Работа.ру» 34% россиян уходят с работы после испытательного срока
Из них 20% покидали новое место еще до окончания испытательного срока, а 14% — сразу после.
О возможных причинах такой статистики мы узнали у директора по развитию человеческого капитала Школы СКОЛКОВО Сергея Спасова👇🏼
«Увольнение такого большого количества сотрудников может быть связано с тем, что люди на линейных позициях менее внимательно относятся к выбору места работы, а работодатели часто стремятся быстрее закрыть вакансии, не уделяя достаточно времени прояснению условий работы кандидатам. Такая ситуация увеличивает затраты на подбор и обучение новых сотрудников и негативно влияет на рабочие процессы производительность. Чтобы бороться с этой проблемой, компании могут:
1. Провести аудит процесса подбора линейного персонала на предмет:
— детальности и понятности описания обязанностей и условий работы в объявлении о вакансии;
— полноты описания всех аспектов работы, включая те же обязанности, график, зарплату, возможности для развития в процессе собеседований.
Важно включить эту информацию во все этапы собеседований и непосредственно в предложение о работе.
2. Развивать программу введения в должность (онбординг) – стандартизировать и максимально наполнить процесс знакомства с компанией, подразделением и рабочим местом. Разработать все необходимые обучающие материалы. Максимально вовлечь непосредственных руководителей.
3. Назначать к новичкам опытных наставников. Не забывая поощрять этих наставников за ответственную роль».
#управление_командами
Из них 20% покидали новое место еще до окончания испытательного срока, а 14% — сразу после.
О возможных причинах такой статистики мы узнали у директора по развитию человеческого капитала Школы СКОЛКОВО Сергея Спасова👇🏼
«Увольнение такого большого количества сотрудников может быть связано с тем, что люди на линейных позициях менее внимательно относятся к выбору места работы, а работодатели часто стремятся быстрее закрыть вакансии, не уделяя достаточно времени прояснению условий работы кандидатам. Такая ситуация увеличивает затраты на подбор и обучение новых сотрудников и негативно влияет на рабочие процессы производительность. Чтобы бороться с этой проблемой, компании могут:
1. Провести аудит процесса подбора линейного персонала на предмет:
— детальности и понятности описания обязанностей и условий работы в объявлении о вакансии;
— полноты описания всех аспектов работы, включая те же обязанности, график, зарплату, возможности для развития в процессе собеседований.
Важно включить эту информацию во все этапы собеседований и непосредственно в предложение о работе.
2. Развивать программу введения в должность (онбординг) – стандартизировать и максимально наполнить процесс знакомства с компанией, подразделением и рабочим местом. Разработать все необходимые обучающие материалы. Максимально вовлечь непосредственных руководителей.
3. Назначать к новичкам опытных наставников. Не забывая поощрять этих наставников за ответственную роль».
#управление_командами
👍4🔥1
👍4🤔1