Продолжаем тему кадров 🤧

Одна из ключевых проблем на текущий момент в автобизнесе, хотя и не только в нашей сфере.

Поэтому недавно посетила онлайн-лекцию от Сколково «Сотрудник, как клиент: драйверы, инструменты и метрики эффективности», во- первых, делюсь интересными слайдами и конечно ссылкой на полную версию.

Во-вторых, хочу поделиться личными наработками, которые помогают решать проблемы в hr.

1. Вам действительно столько нужно людей? Вы посчитали с учётом какой эффективности отделов продаж, сервиса? А с учётом развития салонов вы дали прогноз сколько и когда нужно людей?

2. Проводить УШ с рекрутами (они тоже продавцы вакансии и компании).

3. Смотрите воронку HR.

4. Реферальная система работает, когда о ней напоминают! И показывают успешные выплаты.

5. Сейчас хотят гибкий график, интересные задачи, большую зарплату. Пропишите на эти потребности, что вы готовы дать, а что трансформируете в закрывающий скрипт.

6. Ну и как само собой разумеющееся : холодный поиск, отклики, отзывы, вузы, соц.сети, статусы в ватсап и тд.

Как вы решаете проблемы с кадрами?

Автобизнес: подписаться