💾Стратегическая сессия

Современный бизнес принципиально отличается от того, каким он был еще 5-10 лет назад. Мы управляем в эпоху, когда глобальная нестабильность стала нормой.

Стратегическое планирование в таких условиях становится чрезвычайно сложной задачей.

❓ЗАЧЕМ НУЖНЫ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ?

• Стратегическая сессия нужна, когда у компании есть стратегия и нужно вовлечь Топ-менеджмент и команду для реализации стратегии.
• Стратегическая сессия нужна, когда нужно проговорить, как команда будет реализовывать цели и почувствовать сопричастность к этому процессу.
• Когда цель является большой, вызывающей и сложной и важно, чтобы Команда ее купила.

❓ЧТО ДЕЛАЮТ НА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ?

•На стратегической сессии рассматривается долгосрочная перспектива развития компании или на несколько лет вперед. •Анализируются новые рынки для расширения бизнеса и ставятся цели для достижения эффективных результатов развития.

❓В ЧЕМ ОТЛИЧИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ ОТ ДРУГИХ СОВЕЩАНИЙ?

❗️Стратегическая сессия формирует представление о будущем компании (иногда даже вразрез с текущими целями компании).
❗️Совещания основываются на прошлом опыте и устанавливают цели путем достигнутых результатов и прошлых трендов.

❓КТО УЧАСТВУЕТ В СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ?

В состав команды участников стратегической сессии, могут входить все ключевые фигуры бизнеса, от которых зависит как принятие решения, так и его реализация:
•топ-менеджеры,
•руководители подразделений,
•ключевые сотрудники.

‼️p.s. Для того, чтобы сократить количество шишек на своей голове – необходимо пригласить независимого эксперта, модератора, которые владеет инструментами фасилитации.

Модератор помогает группе понять общую цель и поддерживает позитивную групповую динамику для достижения цели в процессе дискуссии, не защищая при этом одну из позиций или сторон.

Кстати могу дать рекомендации эксперта, пишите в личные сообщения.