Привет из Баку ✌🏻
На улицах в основном ведра🥲
Много тойот и корейцев. Премиума не так много как рассказывали. Китайцев на дорогах мало, но в тц есть)
На улицах в основном ведра🥲
Много тойот и корейцев. Премиума не так много как рассказывали. Китайцев на дорогах мало, но в тц есть)
🤩3
🤨Почти 80% от всей емкости этого рынка в минувшем году пришлось на российских производителей АКБ. Соответственно пятая часть принадлежит иностранным компаниям.
🎉1
Китайский Hongqi официально пришел в Россию
В России представительство FAW действует с 2015 года, хотя машины завозились дилерами и раньше. Теперь именно ООО «ФАВ — Восточная Европа» станет официально завозить Hongqi в Россию.
АвтоБизнес: подписаться
В России представительство FAW действует с 2015 года, хотя машины завозились дилерами и раньше. Теперь именно ООО «ФАВ — Восточная Европа» станет официально завозить Hongqi в Россию.
АвтоБизнес: подписаться
👍1🔥1😁1🤔1
Всем отличного понедельника!✌🏻
Предлагаю начать неделю с оценки эффективности вашей команды.
Нашла отличный инструмент в книге "5 пороков команды"
Погнали🔥⬇️
"Предлагаемая ниже анкета — самый простой диагностический инструмент для оценки восприимчивости вашей команды к пяти порокам.
Очень важно, чтобы все члены вашей команды ответили на вопросы анкеты и ознакомились с результатами, а затем открыто обсудили расхождения в ответах и сделали выводы.
Инструкции 🚩
С помощью трехбалльной системы оцените, насколько каждое утверждение подходит вашей команде. Отвечайте откровенно и быстро.
3 = всегда
2 = иногда
1 = редко
Вопросы❓
1. Члены нашей команды горячо и открыто обсуждают любые вопросы и проблемы.
2. Члены нашей команды открыто критикуют друг друга за недостатки и непродуктивное поведение.
3. Члены нашей команды знают, над чем работают их коллеги и какой вклад они вносят в достижение общей цели команды.
4. Члены нашей команды искренне и сразу же приносят извинения, если им случается задеть кого-то из коллег или непреднамеренно нанести ущерб командной работе.
5. Члены нашей команды готовы пожертвовать чем-то (премией, славой, штатной единицей) ради блага всей команды.
6. Члены нашей команды открыто признают свои слабости и ошибки.
7. Совещания нашей команды очень интересны, на них никогда не бывает скучно.
8. Члены нашей команды после совещания уверены в том, что их коллеги полностью поддерживают принятые решения и будут их выполнять, даже если сначала не были согласны с ними.
9. Атмосфера в нашей команде в значительной степени зависит от успеха в достижении целей.
10. На совещаниях нашей команды непременно рассматриваются самые важные и самые трудные вопросы; по ним обязательно принимаются конкретные решения.
11. Члены нашей команды делают все, чтобы не подвести своих коллег.
12. Члены нашей команды знают все о личной жизни друг друга и спокойно обсуждают ее.
13. Члены нашей команды заканчивают обсуждение всех вопросов четкими и ясными резолюциями.
14. Члены нашей команды контролируют выполнение планов и качество работы друг друга.
15. Члены нашей команды не хвастаются своими достижениями, но с удовольствием признают успехи коллег
Обработка результатов
Скомбинируйте ответы на Вопросы, как показано в таблице (см.ниже)
Интерпретация
8–9 — этого порока у вас нет.
6–7 — существует угроза развития этого порока.
3–5 — надо срочно принимать меры.
Независимо от ваших показателей помните, что с каждой командой необходимо постоянно работать, потому что без этого даже лучшие коллективы неизбежно подвержены характерным порокам команды."
АвтоБизнес: подписаться
Предлагаю начать неделю с оценки эффективности вашей команды.
Нашла отличный инструмент в книге "5 пороков команды"
Погнали🔥⬇️
"Предлагаемая ниже анкета — самый простой диагностический инструмент для оценки восприимчивости вашей команды к пяти порокам.
Очень важно, чтобы все члены вашей команды ответили на вопросы анкеты и ознакомились с результатами, а затем открыто обсудили расхождения в ответах и сделали выводы.
Инструкции 🚩
С помощью трехбалльной системы оцените, насколько каждое утверждение подходит вашей команде. Отвечайте откровенно и быстро.
3 = всегда
2 = иногда
1 = редко
Вопросы❓
1. Члены нашей команды горячо и открыто обсуждают любые вопросы и проблемы.
2. Члены нашей команды открыто критикуют друг друга за недостатки и непродуктивное поведение.
3. Члены нашей команды знают, над чем работают их коллеги и какой вклад они вносят в достижение общей цели команды.
4. Члены нашей команды искренне и сразу же приносят извинения, если им случается задеть кого-то из коллег или непреднамеренно нанести ущерб командной работе.
5. Члены нашей команды готовы пожертвовать чем-то (премией, славой, штатной единицей) ради блага всей команды.
6. Члены нашей команды открыто признают свои слабости и ошибки.
7. Совещания нашей команды очень интересны, на них никогда не бывает скучно.
8. Члены нашей команды после совещания уверены в том, что их коллеги полностью поддерживают принятые решения и будут их выполнять, даже если сначала не были согласны с ними.
9. Атмосфера в нашей команде в значительной степени зависит от успеха в достижении целей.
10. На совещаниях нашей команды непременно рассматриваются самые важные и самые трудные вопросы; по ним обязательно принимаются конкретные решения.
11. Члены нашей команды делают все, чтобы не подвести своих коллег.
12. Члены нашей команды знают все о личной жизни друг друга и спокойно обсуждают ее.
13. Члены нашей команды заканчивают обсуждение всех вопросов четкими и ясными резолюциями.
14. Члены нашей команды контролируют выполнение планов и качество работы друг друга.
15. Члены нашей команды не хвастаются своими достижениями, но с удовольствием признают успехи коллег
Обработка результатов
Скомбинируйте ответы на Вопросы, как показано в таблице (см.ниже)
Интерпретация
8–9 — этого порока у вас нет.
6–7 — существует угроза развития этого порока.
3–5 — надо срочно принимать меры.
Независимо от ваших показателей помните, что с каждой командой необходимо постоянно работать, потому что без этого даже лучшие коллективы неизбежно подвержены характерным порокам команды."
АвтоБизнес: подписаться
👍1🔥1
АВТОМОБИЛЬНЫЙ РЫНОК КАЗАХСТАНА В
АПРЕЛЕ 2023 ГОДА
Апрель стал самым результативным в 2023 году
По данным АКАБ в апреле 2023 года продажи новых автомобилей в РК, по сравнению с мартом выросли на 5%, а с апрелем прошлого года сразу на 53,6% - до 14 379 ед. легковых автомобилей и коммерческой техники.
Кумулятивные продажи за первые четыре месяца составляют 51 673 ед., что на 62,8% больше результатов прошлого года.
«Апрель продемонстрировал самые высокие результаты по продажам новых автомобилей в месяц за последние
годы. Отложенный спрос, связанный с дефицитом полупроводников и постпандемийным периодом, так же, как и увеличение объемов производства внутри РК, и в дальнейшем будут поддерживать позитивный тренд. Более того, 2023 год обещает быть богатым на новые бренды и модели, которые появятся на рынке РK»
АвтоБизнес:подписаться
АПРЕЛЕ 2023 ГОДА
Апрель стал самым результативным в 2023 году
По данным АКАБ в апреле 2023 года продажи новых автомобилей в РК, по сравнению с мартом выросли на 5%, а с апрелем прошлого года сразу на 53,6% - до 14 379 ед. легковых автомобилей и коммерческой техники.
Кумулятивные продажи за первые четыре месяца составляют 51 673 ед., что на 62,8% больше результатов прошлого года.
«Апрель продемонстрировал самые высокие результаты по продажам новых автомобилей в месяц за последние
годы. Отложенный спрос, связанный с дефицитом полупроводников и постпандемийным периодом, так же, как и увеличение объемов производства внутри РК, и в дальнейшем будут поддерживать позитивный тренд. Более того, 2023 год обещает быть богатым на новые бренды и модели, которые появятся на рынке РK»
АвтоБизнес:подписаться
👍2
В России поступили в продажу кроссвэны Chevrolet Orlando из Китая
На российском авторынке появился кроссвэн Chevrolet Orlando китайского производства. Официально эта модель в нашей стране не представлена. Стоимость новинки составляет от 2,2 млн до 2,8 млн рублей в зависимости от дилера.
На российском авторынке появился кроссвэн Chevrolet Orlando китайского производства. Официально эта модель в нашей стране не представлена. Стоимость новинки составляет от 2,2 млн до 2,8 млн рублей в зависимости от дилера.
👍2
🚀Всем продуктивного понедельника!
Продолжаю делиться интересной информацией из книги "5 пороков команды".
Тема этого понедельника - собрания команды.
"Кэтрин понимала, что члены сильной команды много времени должны проводить вместе, чтобы быстрее устранять межличностные проблемы и налаживать эффективное общение. Кэтрин и ее команда ежеквартально на выездных совещаниях проводили в общей сложности восемь дней, то есть чуть меньше трех дней в месяц.
👉🏻Совещание по выработке годового плана на предстоящий год и производственные совещания топ-менеджеров (три дня, выездное заседание). Возможные темы для обсуждения: бюджет, стратегические цели, программы подготовки персонала, текущие вопросы.
👉🏻Ежеквартальные совещания топ-менеджеров (два дня, выездное заседание).
Возможные темы для обсуждения: пересмотр глобальных целей, финансовый обзор, обсуждение стратегии, производительность работников, решение назревших проблем, организация команд, текущие вопросы.
👉🏻Еженедельные совещания топ-менеджеров (два часа, офис).
Возможные темы для обсуждения: промежуточные итоги работы, объемы продаж, работа с клиентами, вопросы тактики, текущие вопросы.
👉🏻Планерки и летучки (два часа, офис).
Возможные темы для обсуждения: важные текущие вопросы, на которые не хватает времени на еженедельных заседаниях."
АвтоБизнес: подписаться
Продолжаю делиться интересной информацией из книги "5 пороков команды".
Тема этого понедельника - собрания команды.
"Кэтрин понимала, что члены сильной команды много времени должны проводить вместе, чтобы быстрее устранять межличностные проблемы и налаживать эффективное общение. Кэтрин и ее команда ежеквартально на выездных совещаниях проводили в общей сложности восемь дней, то есть чуть меньше трех дней в месяц.
👉🏻Совещание по выработке годового плана на предстоящий год и производственные совещания топ-менеджеров (три дня, выездное заседание). Возможные темы для обсуждения: бюджет, стратегические цели, программы подготовки персонала, текущие вопросы.
👉🏻Ежеквартальные совещания топ-менеджеров (два дня, выездное заседание).
Возможные темы для обсуждения: пересмотр глобальных целей, финансовый обзор, обсуждение стратегии, производительность работников, решение назревших проблем, организация команд, текущие вопросы.
👉🏻Еженедельные совещания топ-менеджеров (два часа, офис).
Возможные темы для обсуждения: промежуточные итоги работы, объемы продаж, работа с клиентами, вопросы тактики, текущие вопросы.
👉🏻Планерки и летучки (два часа, офис).
Возможные темы для обсуждения: важные текущие вопросы, на которые не хватает времени на еженедельных заседаниях."
АвтоБизнес: подписаться
🔥2
Коллеги, всем привет 🙌🏻 Сегодня хочется поговорить про выкуп авто.
Как выкупаете авто у физ.лиц ?
Как выкупаете авто у физ.лиц ?
Anonymous Poll
21%
Собственные средства 100%
1%
Кредитные средства от 10-20%, собственные средства 80-90%
2%
Кредитные средства от 30-40%, собственные средства 60-70%
8%
Кредитные средства 50%, собственные средства 50%
3%
Кредитные средства 60-70%, собственные средства 30-40%
1%
Кредитные средства 80-90%, собственные средства 10-20%
8%
Кредитные средства 100%
55%
Хочу посмотреть результаты
Если используете выкуп за счёт кредитных средств , то это:
Anonymous Poll
27%
Банки
7%
Другие коммерческие организации
66%
Хочу посмотреть результаты
🤔За 4 месяца 2023 года в Республике Крым и Севастополе было реализовано в общей сложности около 1,5 тыс. новых легковых автомобилей. Это на 44% меньше, чем за январь – апрель прошлого года.
Коллеги , делюсь обзорами электричек ✌🏻
Жду ваших реакций)
г.Екатеринбург «Electrocars»
Жду ваших реакций)
г.Екатеринбург «Electrocars»