Forwarded from Internal Auditor Success
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🪚 Во внутреннем аудите решает не только опыт, но и инструменты.
Эксперт по внутреннему аудиту Павел Викторов приводит простую метафору:
можно бесконечно «пилить» усилиями и переработками, а можно вовремя заточить пилу.
Для внутреннего аудитора сегодня таким инструментом становится искусственный интеллект.
Он уже влияет на скорость проверок, глубину анализа и способность функции удерживать управленческую роль.
Именно об этом говорит Павел и приглашает присоединиться к вебинару, где ИИ рассматривается не как модный эксперимент, а как рабочий инструмент аудитора — с учётом стандартов и реальных ограничений.
⏰ Сегодня в 19:00
Бесплатный вебинар:
«Первый шаг к системному внедрению ИИ во внутренний аудит»
👉 Регистрация
Если не обновлять инструменты — нагрузка растёт, а ценность функции снижается.
Вебинар как раз про то, чем и как аудитору работать дальше.
Эксперт по внутреннему аудиту Павел Викторов приводит простую метафору:
можно бесконечно «пилить» усилиями и переработками, а можно вовремя заточить пилу.
Для внутреннего аудитора сегодня таким инструментом становится искусственный интеллект.
Он уже влияет на скорость проверок, глубину анализа и способность функции удерживать управленческую роль.
Именно об этом говорит Павел и приглашает присоединиться к вебинару, где ИИ рассматривается не как модный эксперимент, а как рабочий инструмент аудитора — с учётом стандартов и реальных ограничений.
⏰ Сегодня в 19:00
Бесплатный вебинар:
«Первый шаг к системному внедрению ИИ во внутренний аудит»
👉 Регистрация
Если не обновлять инструменты — нагрузка растёт, а ценность функции снижается.
Вебинар как раз про то, чем и как аудитору работать дальше.
Forwarded from Internal Auditor Success
📌 Новый CIA Part 1: меньше про экзамен. Больше про ценность для бизнеса
❓ На сколько баллов из 10 руководство вашей компании воспринимает внутренний аудит как стратегического партнёра, а не как контролёра?
Если меньше 7 — вы в зоне риска.
Не технического. Профессионального.
Внутренний аудит больше не ограничивается проверками.
Сегодня от функции ожидают влияния на управленческие решения, глубокого понимания рисков и стратегического контекста.
Обновлённый CIA Part 1 отражает эту трансформацию.
Это экзамен не про термины — это экзамен про вашу позицию внутри системы управления.
Если вы замечаете, что:
• рекомендации откладывают «до лучших времён»;
• аудит подключают «после», а не «до» ключевых решений;
• независимость функции декларируется, но не всегда реализуется на практике,
— эта презентация для вас принципиальна.
На встрече разберём:
— почему Part 1 стал экзаменом «про ценность для стейкхолдеров»;
— какие требования к независимости и объективности стали строже;
— как изменился акцент на роли CAE и Совета директоров;
— почему governance, риск-аппетит и эффективность контролей требуют более глубокого понимания;
— как подготовка к экзамену усиливает профессиональный вес аудитора.
🎁 Самым активным участникам (лидерам в чате) — призы на 5 000 и 10 000 руб.
📅 18 февраля
⏰ 19:00 (онлайн)
🎙 Спикер — Павел Викторов, CIA, CPA
20+ лет руководства внутренним аудитом (ТНК-ВР, CTC Media, ГК SIMPLE и др.), преподаватель CIA®, автор CONTROLS-DEEP-DIVE.
👉 Регистрация по ссылке
Если меньше 7 — вы в зоне риска.
Не технического. Профессионального.
Внутренний аудит больше не ограничивается проверками.
Сегодня от функции ожидают влияния на управленческие решения, глубокого понимания рисков и стратегического контекста.
Обновлённый CIA Part 1 отражает эту трансформацию.
Это экзамен не про термины — это экзамен про вашу позицию внутри системы управления.
Если вы замечаете, что:
• рекомендации откладывают «до лучших времён»;
• аудит подключают «после», а не «до» ключевых решений;
• независимость функции декларируется, но не всегда реализуется на практике,
— эта презентация для вас принципиальна.
На встрече разберём:
— почему Part 1 стал экзаменом «про ценность для стейкхолдеров»;
— какие требования к независимости и объективности стали строже;
— как изменился акцент на роли CAE и Совета директоров;
— почему governance, риск-аппетит и эффективность контролей требуют более глубокого понимания;
— как подготовка к экзамену усиливает профессиональный вес аудитора.
🎁 Самым активным участникам (лидерам в чате) — призы на 5 000 и 10 000 руб.
📅 18 февраля
⏰ 19:00 (онлайн)
🎙 Спикер — Павел Викторов, CIA, CPA
20+ лет руководства внутренним аудитом (ТНК-ВР, CTC Media, ГК SIMPLE и др.), преподаватель CIA®, автор CONTROLS-DEEP-DIVE.
👉 Регистрация по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Pavel Victorov
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Internal Auditor Success
⏳ Уже сегодня в 19:00
Презентация: «CIA Part 1 изменился. Готов ли ваш внутренний аудит к новым ожиданиям бизнеса?»
Почему важно подключиться:
Обновления проверяют не знание терминов, а способность применять стандарты в управленческом контексте, работать с рисками и выстраивать позицию функции.
Если вы хотите:
• готовиться к CIA в новой логике, а не по инерции;
• укрепить реальную, а не формальную независимость;
• говорить с менеджментом на языке ценности и риск-аппетита;
• понимать, куда смещается профессиональный стандарт,
— эта презентация для вас.
Вы получите:
✔️ структурированное понимание изменений Part 1;
✔️ фокус на темах, которые действительно усиливают позицию аудитора;
✔️ понимание, как подготовка влияет на профессиональный вес внутри компании.
🎁 Самым активным участникам (лидерам в чате) — бонусы на обучение 5 000 и 10 000 руб.
📅 18 февраля
⏰ 19:00 (онлайн)
🎙 Спикер — Павел Викторов, CIA, CPA
20+ лет руководства внутренним аудитом (ТНК-ВР, CTC Media, ГК SIMPLE и др.), преподаватель CIA®, автор CONTROLS-DEEP-DIVE.
👉 Регистрация по ссылке
Презентация: «CIA Part 1 изменился. Готов ли ваш внутренний аудит к новым ожиданиям бизнеса?»
Почему важно подключиться:
Обновления проверяют не знание терминов, а способность применять стандарты в управленческом контексте, работать с рисками и выстраивать позицию функции.
Если вы хотите:
• готовиться к CIA в новой логике, а не по инерции;
• укрепить реальную, а не формальную независимость;
• говорить с менеджментом на языке ценности и риск-аппетита;
• понимать, куда смещается профессиональный стандарт,
— эта презентация для вас.
Вы получите:
✔️ структурированное понимание изменений Part 1;
✔️ фокус на темах, которые действительно усиливают позицию аудитора;
✔️ понимание, как подготовка влияет на профессиональный вес внутри компании.
🎁 Самым активным участникам (лидерам в чате) — бонусы на обучение 5 000 и 10 000 руб.
📅 18 февраля
⏰ 19:00 (онлайн)
🎙 Спикер — Павел Викторов, CIA, CPA
20+ лет руководства внутренним аудитом (ТНК-ВР, CTC Media, ГК SIMPLE и др.), преподаватель CIA®, автор CONTROLS-DEEP-DIVE.
👉 Регистрация по ссылке
Forwarded from Pavel Victorov
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
97% компаний не контролируют доступ к ИИ. 400 млн рублей — потери от кибератаки за один день.
Главный барьер роста — стиль лидерства самих владельцев.
Это не страшилки. Это цифры, которые прозвучали на форуме «Совет директоров 3.0» 19 февраля — из уст людей, которые через это прошли.
Вы были в зале. Вы всё слышали.
Вопрос один: а у вас в компании кто-то системно смотрит под этот капот — до того, как рванёт?
Внутренний аудит 3.0 — это не проверяльщики. Это навигатор в турбулентности, который видит айсберги раньше всех.
👉 Разберём вашу ситуацию конкретно — пишите: pavel.viktorov@marillion.ru
#ВнутреннийАудит #СоветДиректоров3 #КорпоративноеУправление #Мариллион #КибербезопасностьБизнеса #УправлениеРисками #ИИриски
Главный барьер роста — стиль лидерства самих владельцев.
Это не страшилки. Это цифры, которые прозвучали на форуме «Совет директоров 3.0» 19 февраля — из уст людей, которые через это прошли.
Вы были в зале. Вы всё слышали.
Вопрос один: а у вас в компании кто-то системно смотрит под этот капот — до того, как рванёт?
Внутренний аудит 3.0 — это не проверяльщики. Это навигатор в турбулентности, который видит айсберги раньше всех.
👉 Разберём вашу ситуацию конкретно — пишите: pavel.viktorov@marillion.ru
#ВнутреннийАудит #СоветДиректоров3 #КорпоративноеУправление #Мариллион #КибербезопасностьБизнеса #УправлениеРисками #ИИриски
🔥1
Принял участие в форуме «Совет директоров 3.0» — 600 человек, лучшие умы в корпоративном управлении страны.
В директорском салоне «Какое управление нужно для конкурентоспособности и развития российских компаний» не удержался и вступил в дискуссию. Меня занимал один вопрос.
На чём вообще стоит корпоративное управление? Нужна БАЗА. Стратегия устойчива ровно настолько, насколько крепок фундамент под ней. А фундамент — это операционка: живые процессы, прозрачное управление, работающая система внутреннего контроля.
Незадолго до этого был на Sber Process Mining Conference — и был в шоке (в самом хорошем смысле). Новые инструменты позволяют видеть процессы изнутри, в реальном времени: где узкие места, где потери, где отклонения.
Спросил у экспертов директорского салона: что из этого арсенала — процесс-майнинг, дата-майнинг, таск-майнинг — уже предлагаете внедрять на уровне операционного руководства?
Потому что логика простая:
⚙️ Процессы видны и измеримы → их можно аудировать
🛡️ СВК работает в реальности → риски снижаются до того, как стали проблемой
🔍 Аудит даёт объективную картину → решения принимаются на данных, а не на ощущениях
Конкурентоспособность строится не только сверху вниз, а еще и снизу вверх.
На фото — с Александром Демиденко, Председателем Совета директоров ГК «Фаровон». Нас объединяет общая практика и общий взгляд: конкурентоспособный бизнес начинается с БАЗЫ.
Именно это повезло через рабочие сессии выстраивать в «Фаровон» — тон сверху, корпоративная культура, оптимизация бизнес-процессов, система внутреннего контроля и управления рисками, и внутренний аудит с финансовой оценкой недостатков. Один из лучших примеров построения системы управления в СНГ — и живое доказательство того, что БАЗА работает.
#СоветДиректоров #КорпоративноеУправление #Мариллион
В директорском салоне «Какое управление нужно для конкурентоспособности и развития российских компаний» не удержался и вступил в дискуссию. Меня занимал один вопрос.
На чём вообще стоит корпоративное управление? Нужна БАЗА. Стратегия устойчива ровно настолько, насколько крепок фундамент под ней. А фундамент — это операционка: живые процессы, прозрачное управление, работающая система внутреннего контроля.
Незадолго до этого был на Sber Process Mining Conference — и был в шоке (в самом хорошем смысле). Новые инструменты позволяют видеть процессы изнутри, в реальном времени: где узкие места, где потери, где отклонения.
Спросил у экспертов директорского салона: что из этого арсенала — процесс-майнинг, дата-майнинг, таск-майнинг — уже предлагаете внедрять на уровне операционного руководства?
Потому что логика простая:
⚙️ Процессы видны и измеримы → их можно аудировать
🛡️ СВК работает в реальности → риски снижаются до того, как стали проблемой
🔍 Аудит даёт объективную картину → решения принимаются на данных, а не на ощущениях
Конкурентоспособность строится не только сверху вниз, а еще и снизу вверх.
На фото — с Александром Демиденко, Председателем Совета директоров ГК «Фаровон». Нас объединяет общая практика и общий взгляд: конкурентоспособный бизнес начинается с БАЗЫ.
Именно это повезло через рабочие сессии выстраивать в «Фаровон» — тон сверху, корпоративная культура, оптимизация бизнес-процессов, система внутреннего контроля и управления рисками, и внутренний аудит с финансовой оценкой недостатков. Один из лучших примеров построения системы управления в СНГ — и живое доказательство того, что БАЗА работает.
#СоветДиректоров #КорпоративноеУправление #Мариллион
👍3
Благодарю Анну Аракелян, к.э.н., старшего директора по внутреннему аудиту, контролю и управлению рисками группы компаний «Мариллион», за участие в форуме «Совет директоров 3.0» — флагманском мероприятии Ассоциации независимых директоров (АНД), прошедшем 19 февраля 2026 года в Москве. В рамках форума также состоялась XX Национальная премия «Директор года» — ежегодная награда за выдающиеся достижения в корпоративном управлении, стратегическом развитии бизнеса и эффективное лидерство.
Форум объединил более 600 участников — членов советов директоров, независимых директоров, акционеров и топ-менеджеров. В центре дискуссий — управление в условиях структурной неопределённости, технологические трансформации и ключевой вопрос: на чём стоит корпоративное управление?
Ответ очевиден: под стратегией и контролем должна быть надёжная база — отлаженные бизнес-процессы, зрелая система внутреннего контроля и прозрачное операционное управление. Без этого фундамента любые решения совета директоров повисают в воздухе. Нельзя аудировать то, что не видно. Нельзя снижать риски в процессах, которые не описаны и не измерены.
Участники обсудили роль ИИ в принятии решений, реальные кейсы киберугроз с потерями до 2,8 млрд рублей в неделю, а также возрастающую роль внутреннего контроля и аудита как инструментов выживаемости, стабилизации и устойчивости бизнеса на уровне советов директоров.
Команда «Мариллион» помогает компаниям выстраивать именно этот фундамент: системы внутреннего аудита, контроля и управления рисками — всё то, что делает корпоративное управление не формальностью, а реальным конкурентным преимуществом.
#Мариллион #СоветДиректоров #КорпоративноеУправление #ВнутреннийАудит #УправлениеРисками #ВнутреннийКонтроль #АНД #ДиректорГода #КонкурентоспособностьБизнеса #УстойчивостьБизнеса
Форум объединил более 600 участников — членов советов директоров, независимых директоров, акционеров и топ-менеджеров. В центре дискуссий — управление в условиях структурной неопределённости, технологические трансформации и ключевой вопрос: на чём стоит корпоративное управление?
Ответ очевиден: под стратегией и контролем должна быть надёжная база — отлаженные бизнес-процессы, зрелая система внутреннего контроля и прозрачное операционное управление. Без этого фундамента любые решения совета директоров повисают в воздухе. Нельзя аудировать то, что не видно. Нельзя снижать риски в процессах, которые не описаны и не измерены.
Участники обсудили роль ИИ в принятии решений, реальные кейсы киберугроз с потерями до 2,8 млрд рублей в неделю, а также возрастающую роль внутреннего контроля и аудита как инструментов выживаемости, стабилизации и устойчивости бизнеса на уровне советов директоров.
Команда «Мариллион» помогает компаниям выстраивать именно этот фундамент: системы внутреннего аудита, контроля и управления рисками — всё то, что делает корпоративное управление не формальностью, а реальным конкурентным преимуществом.
#Мариллион #СоветДиректоров #КорпоративноеУправление #ВнутреннийАудит #УправлениеРисками #ВнутреннийКонтроль #АНД #ДиректорГода #КонкурентоспособностьБизнеса #УстойчивостьБизнеса
🔥3❤1👍1🙏1🆒1
Forwarded from Internal Auditor Success
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎯 Внутренний контроль — это способ измерить потери
Без системы рисков бизнес не видит, сколько теряет.
Нет весов — нет понимания веса.
Нет управления рисками — нет понимания масштаба потерь.
💬 Павел Викторов, CIA, CPA:
Первый шаг — экспресс-оценка системы внутреннего контроля и диапазона возможных потерь.
Иногда речь идёт о сотнях миллионов рублей.
Риск-менеджмент — это не расход. Это инструмент сохранения денег.
Полную версию подкаста можно посмотреть по ссылкам:
🔗 Rutube
🔗 YouTube
🔗 VK видео
👉 Наш канал
#CIA #ВнутреннийАудит #ВнутреннийКонтроль #УправлениеРисками #КорпоративноеУправление #ЭффективностьБизнеса
Без системы рисков бизнес не видит, сколько теряет.
Нет весов — нет понимания веса.
Нет управления рисками — нет понимания масштаба потерь.
💬 Павел Викторов, CIA, CPA:
Первый шаг — экспресс-оценка системы внутреннего контроля и диапазона возможных потерь.
Иногда речь идёт о сотнях миллионов рублей.
Риск-менеджмент — это не расход. Это инструмент сохранения денег.
Полную версию подкаста можно посмотреть по ссылкам:
🔗 Rutube
🔗 YouTube
🔗 VK видео
👉 Наш канал
#CIA #ВнутреннийАудит #ВнутреннийКонтроль #УправлениеРисками #КорпоративноеУправление #ЭффективностьБизнеса
Дорогие друзья, хорошие новости 🗞️
Для тех кто хочет 💪усилить практические навыки в комплаенсе 🚀
Скоро 🔜 стартует …
Для тех кто хочет 💪усилить практические навыки в комплаенсе 🚀
Скоро 🔜 стартует …
Forwarded from Владислав Чуркин
⚡️старт нового потока программы проф.переподготовки "Специализированный Мастер Комплаенса / Specialized Master in Compliance "Руководитель службы внутреннего контроля (Chief Сompliance Officer)"
▶️ 14 апреля 2026 - 19 февраля 2027
▶️ 280 000 ₽
▶️ подробности и запись: https://www.hse.ru/edu/dpo/935284882
Уникальная программа, предоставляющая своим слушателям возможности получения фундаментальных знаний в области внутреннего контроля и навыков построения комплаенс-системы.
Выпускники программы могут осуществлять защиту интересов компании от внутренних и внешних рисков вне зависимости от организационной формы и сферы деятельности организации.
Программа реализуется с 2016 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
www.hse.ru
Руководитель службы внутреннего контроля (Chief Сompliance Officer)
Руководитель службы комплаенс: операционный уровень - программа переподготовки от НИУ ВШЭ. +7 (495) 951-06-62
О, женщины! Вы — целые вселенные,
Где нежность рядом с волею стальной,
Где мудрость — неизменная, бесценная,
Где сила тихая, но вечно молодой.
Вы держите дома и горизонты,
Вы строите миры — внутри и вне,
Вам покоряются любые фронты —
От детской колыбели — к мечте.
Вы хотите быть услышанными, понятыми,
Вы хотите, чтоб мечты не гасли вдруг,
Чтоб труд ваш был замечен и оплачен,
Чтоб рядом был надёжный, верный друг.
Вы хотите развиваться, покорять,
Учиться, расцветать, идти вперёд,
И при этом — успевать обнять,
Накрыть на стол, не сбившись в поворот.
Вы устаёте — но не сдаётесь,
Вы сомневаетесь — но к свету рвётесь,
Вы боитесь — но смело остаётесь
Навстречу жизни — и она улыбается!
Так пусть сегодня всё, чего желаете,
Войдёт в ваш день — легко, без лишних слов,
Пусть тот, кого вы любите, — он знает,
Что жизнь с вами играет, поёт и цветёт!
Пусть будет время — просто помолчать,
Пусть будет кофе — тёплый, ваш, душистый,
Пусть будет кто-то рядом, чтоб встречать
Вас — живых, прекрасных, лучистых!
🌷 С 8 Марта, женщины!
Вы — не функция, не роль, не список дел.
Вы — люди, что заслужили
Весь этот мир. И всё, о чём он грезить не посмел!
Цветите. Дерзайте. Любите. Живите. 🌸✨
Где нежность рядом с волею стальной,
Где мудрость — неизменная, бесценная,
Где сила тихая, но вечно молодой.
Вы держите дома и горизонты,
Вы строите миры — внутри и вне,
Вам покоряются любые фронты —
От детской колыбели — к мечте.
Вы хотите быть услышанными, понятыми,
Вы хотите, чтоб мечты не гасли вдруг,
Чтоб труд ваш был замечен и оплачен,
Чтоб рядом был надёжный, верный друг.
Вы хотите развиваться, покорять,
Учиться, расцветать, идти вперёд,
И при этом — успевать обнять,
Накрыть на стол, не сбившись в поворот.
Вы устаёте — но не сдаётесь,
Вы сомневаетесь — но к свету рвётесь,
Вы боитесь — но смело остаётесь
Навстречу жизни — и она улыбается!
Так пусть сегодня всё, чего желаете,
Войдёт в ваш день — легко, без лишних слов,
Пусть тот, кого вы любите, — он знает,
Что жизнь с вами играет, поёт и цветёт!
Пусть будет время — просто помолчать,
Пусть будет кофе — тёплый, ваш, душистый,
Пусть будет кто-то рядом, чтоб встречать
Вас — живых, прекрасных, лучистых!
🌷 С 8 Марта, женщины!
Вы — не функция, не роль, не список дел.
Вы — люди, что заслужили
Весь этот мир. И всё, о чём он грезить не посмел!
Цветите. Дерзайте. Любите. Живите. 🌸✨
❤3
Forwarded from Pavel Victorov
Друзья, добрый день! Посмотрите на мои фото с 15 всероссийского форума по корпоративному управлению...Совет Директоров 3.0