АССОЦИАЦИЯ ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЕЙ Assoleasing
523 subscribers
20 photos
50 links
Повышение доступности и снижение цены - Защита прав – Комфортная среда для лизинга – Прозрачность и добросовестность www.assoleasing.ru
Контакты / помощь @moscowleasing
Download Telegram
В ТГ канале судебной группы Ассоциации снова поднята тема «удержания». Ранее она уже обсуждалась там же https://t.me/AssoleasingLegal/5

Итак, среди недобросовестных практик лизингодателей т.н. «постановка на стояку», иногда максируемая под «удержание» (якобы в порядке ст. 359 и ст. 360 ГК РФ) является одной из САМЫХ ЧАСТЫХ

И это еще одна из самых убыточных для лизингополучателей недобросовестная практика, т.к. постановка на стоянку без расторжения договора приводит к продлению срока начисления лизинговых платежей, т.е. продлевает право ЛК на законное получение дохода, несмотря на то, что ЛК уже лишила своего клиента права владения предметом лизинга

Это классический пример эксплуатации лизинговыми операторами двух факторов:

1. Общей безграмотности лизингополучателей кас. имеющихся у них и у ЛК прав и обязанностей – не редки случаи, когда отдавший на стоянку автомобиль лизингополучатель искренне предполагает, что его неприятности с лизингом на этом завершились

2. Беспомощности лизингополучателей в момент дефолта, когда к всем имеющимся проблемам в лизингом и не лизингом прибавляются психологический нажим и угрозы еще больших фин.проблем

В закрытом канале для лизингополучателей объясняется суть нарушений норм права при т.н. «удержании» предмета лизинга без оформления расторжения договора https://t.me/+cNoYi-31IKViM2Zi

Вы можете обратиться за помощю/советом по лизингу @assoleaseadmin
🤡4🔥3🤮1🙈1
Хотим обратить внимание на правильные нормы «лизинговой гигиены» на этапе возникновения проблем с лизинговым договором или с лизингодателем, соблюдение которых позволит Вам слегка, а, возможно, и значительно улучшить Ваши возможности по защите своих прав в процессе закрытия лизинга и в последствие, особенно, если дело дойдет до судебного противостояния

Спойлер:

Итак, у Вас на телефоне объявляется некий новый для Вас контакт - «Ваня», «Вася», «Сергей Петрович», «Ибрагим» "из СБ" Вашего лизингодателя, который сообщает, что он будет дальше работать с Вами


В закрытом канале разъясняем, как с "этим" работать https://t.me/+cNoYi-31IKViM2Zi

Вопросы, запросы и Ваши сложные кейсы ждем как обычно на @assoleaseadmin
👎8🔥2
Подводим итоги первых 2 месяцев активной работы АССОЦИАЦИИ ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЕЙ в части идентификации наиболее проблемных зон лизинговых сделок, с которыми сталкиваются клиенты:

Спойлер:

Мы рассматриваем данную проблему, как свидетельство глубокой болезни современного Российского лизинга, который системно нарушает общепринятые принципы и нормы договорных взаимоотношений

Данная проблема известна профессиональному лизинговому сообществу, которое за последние 2 года масштабного кризиса «пальцем о палец» не ударило, чтобы нормализовать ситуацию. Поэтому, пока исправлять ее придется самостоятельно каждому лизингополучателю своими усилиями.


Системное решение для устранения этих нарушений не будет простым https://t.me/+cNoYi-31IKViM2Zi
🤮5🔥31👎1🤡1🙈1
Не обещаем, что путь к цивилизованному рынку лизинга, где права лизингополучателя защищены, будет простым. Но точно знаем, что этот путь будет пройден, и понятно, какая будет логика наведения порядка - бОльшая ответственность
🙈6👍3🤡1
В своем пресс-релизе по итогам 2025г. Европлан сообщает о том, что 87% его клиентов готовы рекомендовать компанию своим знакомым. Вы будете рекомендовать Европлан своим знакомым?
Anonymous Poll
10%
Да, буду
51%
Нет, не буду
39%
мне посмотреть
🙈7
Делаем лизинг более прозрачным

Информируем, что в онлайн панели Ассоциации любой авторизовавшийся лизингополучатель может получить в онлайне расчет цены справедливого выкупа по формуле "Пленума №17" по любой своей сделке на любой момент времени

Эти же расчеты позволяют посчитать сальдо для случая досрочного расторжения договора лизинга на случай спора или разногласий с лизингодателем

Если Вам требуется помощь @assoleaseadmin
🤮7🤡53👍2😁1
Прямо сейчас, практически в прямом эфире, разворачивается драма одного малого бизнеса, который попал под каток одной «фабрики лизинга»: лизингополучатель, переплативший 500 тысяч против графика лизинговых платежей, оказался по документам ЛК в "дефолте", после чего у клиента забрали авто, причем без оформления документов.

В Ассоциации изучили документы ИП и пришли к выводу, что «лизинговая фабрика» перегнула палку. В закрытом канале данная история будет разобрана в деталях, т.к. она показывает механизм создания «задолженности» лизингополучателя перед ЛК, а также накручивания «задолженности на задолженность». А в конечном счете все это заканчивается уведомлением о расторжении, далее изъятие, 6 мес. в стоке, продажа в убыток, взыскание сальдо с ИП, его разорение

Но сейчас вопрос в другом, пойдет ли «лизинговая фабрика» на уступку клиенту, так как это предусматривает здравый смысл (и закон), или вся история закрутится по столь знакомому и неопасному для ЛК судебному треку?

А ведь есть и другие треки. Подробнее https://t.me/+cNoYi-31IKViM2Zi
👎7🤡5👍2🙈2
Лизинг под давлением: как устроен механизм перетока прибыли из транспортного сектора в лизинговый

В Ассоциацию лизингополучателей обратился индивидуальный предприниматель с Дальнего Востока.

Его ситуация — хороший повод посмотреть на то, как сегодня выстраиваются отношения между лизинговыми компаниями и клиентами, чьи финансовые трудности приносят самим клиентам убытки, а лизинговым компания - прибыли

История не уникальная, но показательная, демонстрирующая необходимость изменений

Исходные условия: бизнес на грани рентабельности

Наш герой занимается грузоперевозками. Это небольшой транспортный бизнес, который существует исключительно за счет лизинга — других инструментов финансирования для обновления автопарка у предпринимателей такого уровня сегодня практически нет.

В январе 2024 года он взял в лизинг сцепку: китайский тягач и отечественный прицеп. Условия договора сложно назвать льготными или щадящими:

по тягачу был внесен аванс 15%, ставка составила 31% годовых на 59 месяцев;

по прицепу аванс тоже 15%, но ставка — почти 40% годовых.

Тем не менее предприниматель эти условия принял и на протяжении двух лет исполнял обязательства, вытягивая платежи насколько это было возможным

В январе 2025 года, спустя два года после заключения договора, «Европлан» уведомил клиента о расторжении договора. Основание — задолженность в размере около 1,5 млн рублей, из которых 1,05 млн составлял основной долг, а 433 тыс. — неустойка.

Лизингодатель дал срок до 13 февраля на погашение задолженности, предупредив, что в противном случае договор будет считаться расторгнутым. Однако события начали развиваться быстрее.

8 февраля, когда предприниматель находился в рейсе в Красноярске, к нему подъехал сотрудник «Европлана» и сообщил о решении изъять технику. Автомобиль поставили на стоянку, оформив такое «изъятие» актом о добровольном хранении. При этом представитель компании заверил клиента: как только задолженность будет погашена, машину вернут.

Предприниматель начал искать деньги. Уже 12 февраля, то есть до истечения срока, установленного самим «Европланом», он сообщил о готовности закрыть долг. Но условия изменились: теперь от него потребовали оплатить еще и февральский платеж вперед, а также компенсировать услуги стоянки — 100 тыс. рублей.

ИП согласился и на это, однако выяснилось, что гарантий возврата техники никто не дает: как объяснил сотрудник на месте, решение об изъятии принято уже московским офисом, и местные представители не могут на него повлиять.

В этот момент предприниматель обратился в АССОЦИАЦИЮ ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЕЙ, и мы занялись исправлением того, что можно было исправить

Что показал анализ документов?

Первое, что мы сделали — проверили историю платежей. Данные оказались любопытными.

По тягачу по графику требовалось уплатить 9,4 млн рублей, фактически было уплачено 9,8 млн.

По прицепу график предполагал 6,1 млн рублей, фактически уплачено 6,3 млн.

Таким образом, без учета неустоек предприниматель переплатил по договору около 500 тыс. рублей.

Вопрос: откуда тогда взялась задолженность?

Ответ нашелся в порядке учета поступающих платежей.

«Европлан», получая деньги от клиента, направлял их не на погашение текущих лизинговых платежей (как можно было бы ожидать), а в первую очередь — на закрытие ранее начисленных неустоек. В результате у клиента, который платил ровно столько, сколько предусматривал график, постоянно формировалась недоплата по основным обязательствам. Это, в свою очередь, давало основание для начисления новых пеней и в конечном счете — для расторжения договора и изъятия имущества.

Правовая сторона вопроса

Описанный механизм давно известен и уже получал оценку на уровне Верховного Суда. В 2021 году Президиум ВС РФ утвердил Обзор судебной практики по спорам, связанным с договором лизинга. Пункт 27 этого обзора прямо указывает: условие договора о том, что неустойка погашается раньше основного долга, является ничтожным.
🤣10👎4👍1
Верховный Суд тогда подчеркнул: статья 319 Гражданского кодекса, регулирующая очередность погашения требований, к неустойкам не применяется. Соответствующие положения договора и действия, основанные на них, противоречат существу законодательного регулирования.

Иными словами, схема, которую использовал «Европлан», уже признана незаконной. Более того, она была детально разобрана на примере аналогичного спора, когда лизингодатель пытался расторгнуть договор из-за задолженности, сформированной именно за счет некорректного распределения платежей.

Реакция Европлана и выбор клиента

Мы подготовили претензию с тремя требованиями:
1. отменить уведомления об одностороннем отказе от договоров;
2. произвести перерасчет задолженности в соответствии с нормами закона, направив поступившие суммы на погашение именно лизинговых платежей;
3. вернуть изъятое имущество.

По неформальным каналам претензию направили в московский офис — в надежде, что публичный статус компании (напомним, «Европлан» — ПАО) предполагает хотя бы минимальное внимание к репутации и готовность урегулировать спор без доведения до суда.

Расчет не оправдался. Клиенту просто перезвонили и предложили выбор: либо он оплачивает задолженность по расчету «Европлана» (включая всю сумму неустойки и 100 тыс. за стоянку), либо техника не возвращается, а спор переходит в судебную плоскость.

Для предпринимателя это означало одно: даже если в суде он сможет отстоять свою правоту (а шансы, судя по практике ВС, были высоки), на это уйдут месяцы. Все это время техника будет стоять на платной стоянке, бизнес — простаивать, а кредиты — капать. В такой ситуации он выбрал оплату.

Деньги были перечислены, технику вернули. Но, со слов предпринимателя, эту историю он забывать и закрывать не намерен

Выводы

История одного ИП из Дальнего Востока — не про злонамеренность конкретных людей в конкретной компании. Она в целом про уродливую систему, которая сложилась в отрасли

Лизинг в России задумывался как механизм, позволяющий бизнесу развиваться, обновлять основные фонды без единовременного изъятия больших сумм из оборота. В таком виде лизинг и существовал долгие годы до прихода в отрасль иностранных инвесторов и эффективных менеджеров

Сегодня мы видим, как механизм лизинга мутировал и перестал отвечать интересам развития

Вот лишь некоторые вопросы, которые эта история оставляет открытыми.

Первый — про баланс интересов.

Когда лизинговая компания пользуется невысокой юридической грамотностью клиентов и закладывает в договор схемы, позволяющие при малейшей просрочке начислять неустойку на неустойку, — это можно списать на агрессивную коммерческую политику. Но когда клиент приходит с конкретными ссылками на позицию Верховного Суда, а компания все равно отправляет его в суд, понимая, что для бизнеса это означает простой и потерю дохода, — здесь уже возникают вопросы к тому, что отрасль необходимо регулировать, задав нормы и границы, через которые переступить будет нельзя

Второй — про цену денег.

В этом случае лизинг обошелся предпринимателю под 30–40% годовых. Сверх того компания получила еще около 1,6 млн рублей пеней — это примерно 10% от стоимости имущества. Необходимо повысить прозрачность условий лизинговых сделок и ограничить аппетиты лизинговых операторов

Третий — про отрасль в целом.

«Европлан» — не исключение. Похожие истории мы видим и у других крупных игроков. Разница лишь в том, до какой стадии доходит конфликт, и хватает ли у клиента ресурсов отстаивать свои интересы. В данном случае предприниматель нашел возможность обратиться за поддержкой и заплатил под давлением то, что потребовал лизингодатель, чтобы сохранить бизнес. Но не оставил намерения разобраться в ситуации до конца и вернуть неосновательно полученное ЛК (с чем мы ему поможем)

Но гораздо важнее другой вопрос: насколько в интересах государства существование такого лизинга, который забирает прибыль из производственной сферы и закачивает ее в финансовую?
💯11🤮93🔥2🤡1
Мы не можем игнорировать явно выраженный тренд на затруднение использования ТГ в коммуникациях.

В связи с нестабильной работой ТГ было принято решение перебазировать в МАКС сам канал, а также сопутствующую информационную инфраструктуру https://max.ru/id5001166960_biz

Канал будет наполнен контентом в теч. недели

Помимо канала для нас имеет важное значение стабильность связи с теми лизингополучателями, которым нужна помощь Ассоциации.

Авторизация в онлайн сервисы также переведена в МАКС https://max.ru/id5001166960_bot Туда же выведена отчетность по обращениям в Ассоциацию и работа по проектам

Тесты показали, что, несмотря на то, что МАКС в целом менее функционален, чем ТГ, для целей Ассоциации (идентификация, авторизация и групповые коммуникации) он вполне пригоден. Будьте на связи
👎8🤡32👍2🤮2
Первые месяцы работы Ассоциации выявили следующие проблемные зоны лизинга:

1. Нарушения при расторжении договоров лизинга, приводящие к дополнительным убыткам и так находящихся в сложном фин.положении лизингополучателей

Сюда относится в первую очередь отказ от оформления приемо-передаточных документов, псевдо хранение, удержание, придержание и другие формы продления срока лизинга. Сюда же можно отнести силовые захваты лизингового имущества, совершаемые часто под видом внесудебного изъятия

Некорректные расчеты долга лизингополучателя, его завышение

Занижение цены реализации, увеличение срока реализации, продажа на подконтрольных лиц

2. Недобросовестность лизингодателей в виде манипулирования пенями, штрафами, зачет лизинговых платежей в счет неустоек, выставление на лизингополучателей дополнительных расходов за хранение, стоянку, изъятие

Типичным примером является компания Европлан, которая в нарушение неоднократно установленных судами норм, проводит односторонний зачет платежей, уплаченных в счет погашения лизинговых обязательств, в счет неустоек по ставке 182% годовых. Тем самым формируя у своих клиентов несуществующую задолженность, которая в дальнейшем используется уже как основание для расторжения договора лизинга

Аналогичный подход мы видим у ВТБ Лизинг и ряда других крупных и средних лизингодателей

3. Нарушения, связанные с инкассо

Механизм инкассо стал «пылесосом», позволяющим ЛК применять его совсем не так, как было изначально предусмотрено

Инкассо выставляется на все известные ЛК счета одновременно, за счет чего производится многократное взыскание. Инкассо часто применяется за пределами срока договора лизинга, а иногда даже в отношении счетов физ.лиц

В нарушение закона «О лизинге» средства, списанные по инкассо направляются на погашение неустоек и завышенных штрафов

Пользуясь отсутствием механизма ответственности, лизинговые компании отказываются отзывать инкассо, даже когда долга уже не существует

Все вышеизложенное является отражением фундаментальной проблемы лизингового законодательства, связанного с самой сутью лизинга: где выгодно лизинга маскируется под аренду, а где выгодно – под кредитование

Поверхностное отраслевое законодательство фактически не учитывает ничего из негативного и позитивного опыта 35ти летнего отечественного лизинга, оставляя эту отрасль единственной отраслью финансовых услуг, предоставленной самой себе, по принципу «рынок сам разберется»

В результате мы имеем лизинговую индустрию не просто заточенную под сиюминутную выгоду: мы имеем лизинговых операторов системно игнорирующих требования законодательства и норм, установленных высшей судебной властью

Мы приглашаем лизингополучателей принять участие в обсуждении путей изменения текущей неблагоприятной для лизингополучателей лизинговой среды

С этой целью создана закрытая группа, для участия в которой Вам нужно связаться с руководством Ассоциации https://max.ru/u/f9LHodD0cOIHnKirKeEbKQD8hXE9hhLZ22DlmJKsEeM56TT1ulZ_iVu6_Bk
🤡7👍3
Напоминаем, что Вы также можете ознакомиться с рабочими материалами по вопросу совершенствования правовой среды лизинга посредством онлайн панели Ассоциации www.assoleasing.ru/oprosm.php
👎4👍2🙈2👌1
Как взаимодействовать с нами, если Вам нужна помощь по конкретной проблеме конкретной лизинговой сделки?

Мы работаем со всеми лизингополучателями, которым нужна поддержка, т.к. это соответствует Уставным задачам АССОЦИАЦИИ ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЕЙ, и дает нам информацию о рыночных практиках и проблемах, которые требуют решения

Для взаимодействия с нами Вы должны зарегистрироваться на онлайн платформе Ассоциации www.assoleasing.ru/oprosm.php и предоставить нам свои данные

После регистрации направленные Вами материалы, будут учтены в рамках конкретного запроса, который будет взят на исполнение и контроль

От Ассоциации Вы сможете получить анализ ситуации, рекомендации, проекты писем, а также при необходимости расчеты, проверку начислений, суммы сальдо или досрочного выкупа, соответствующие законодательству

В случае затруднений Вы можете связываться по прямому контакту в МАКС https://max.ru/u/f9LHodD0cOL9mVf1ZPKFL0gN14UKAes2IcQhnDsIeeT7Zde4vFe_isiRfig
🔥2
Простой ответ на вопрос, для чего АССОЦИАЦИЯ ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЕЙ - чтобы такого не было https://max.ru/id5001166960_biz/AZ2cXyq_Hx0
👍1
На связи Челиндлизинг – крупная региональная компания – #25 среди почему-то 109 ЛК РФ

Кто-то научил ЧИЛ плохому, и при расторжении договоров лизинга, здесь считают сальдо по уникальной формуле:

“В соответствии с 9.9. Правил, являющихся неотъемлемой частью Договоров лизинга, опубликованных на сайте https://chelindleasing.ru., расчет сальдо встречных обязательств в случае досрочного расторжения Договора и передачи Лизингополучателем Лизингодателю Имущества, являющегося предметом лизинга, рассчитывается по формуле:

(показатель «А» + показатель «Б» + показатель «Г» + показатель «Д» + неустойка (пени, штрафы) + убытки Лизингодателя) – показатель «В» = сальдо.

• показатель «А» - Сумма невыплаченного Лизингополучателем финансирования, которая составляет размер просроченной задолженности на дату расторжения договора лизинга плюс выкупная стоимость Имущества, установленная в графе «Досрочный выкуп» Графика платежей в месяце расторжения настоящего Договора.

• показатель «Б» - на сумму невыплаченного Лизингополучателем финансирования начисляется плата за предоставленное финансирование в размере тройной ключевой ставки ЦБ РФ в процентах годовых, действующей на момент заключения договора лизинга за каждый календарный день, начиная со следующего дня после даты расторжения договора лизинга и до момента реализации (продажи) Лизингодателем предмета лизинга третьему лицу (поступления от третьего лица денежных средств на расчетный счет Лизингодателя).

• показатель «В» - цена реализации возвращенного предмета лизинга Лизингодателем.

• Показатель «Г» - убытки в виде налога на добавленную стоимость (далее – НДС), которые определяются как разница между размером НДС в цене реализации Имущества третьему лицу и размером НДС в выкупной стоимости Имущества, указанной в графе «Досрочный выкуп» Графика платежей в месяце расторжения настоящего Договора. Возникшая разница включается в расчет сальдо только при условии, если такая разница является положительной.

• Показатель «Д» - убытки в виде налога на прибыль, которые определяются как разница между ценой реализации Имущества третьему лицу и размером выкупной стоимости Имущества, указанной в графе «Досрочный выкуп» Графика платежей в месяце расторжения настоящего Договора умноженная на 0,2. Размер убытков включается в расчет сальдо при условии, если возникшая разница между ценой продажи Имущества третьему лицу и размером выкупной стоимости Имущества является положительной.

Для того, чтобы более комфортно взыскивать эти суммы, Челиндлизинг заходит с исками не в арбитраж, а в Центральный районный суд г.Челябинска, видимо рассчитывая воспользоваться всеми выгодами своего уникального расчета

В обоснование своей позиции ЧИЛ пользуется немного устаревшими, но еще более менее годными – по крайней мере для регионального райсуда – тезисами про «свободу договора», дескать, лизингополучатель был совсем не против сильно переплатить в Челиндлизинг, а может быть даже и сам настаивал на этом

Очевидно, что при работе с подготовленным оппонентом ЧИЛ эта аргументация не поможет

Тем не менее, все это превращает любую сделку с ЧИЛ в увлекательный квест, а то и лотерею, кто же (лизингополучатель или лизингодатель?) по итогу сколько сможет выкружить из оппонента

В рассматриваемом кейсе ЧИЛ рассчитывает на 17 млн.руб., а его клиент – миллиона на 2 максимум
Мы знаем ответы на большинство проблемных ситуаций, связанных с лизингом

Это и общеизвестные проблемы, требующие просто аккуратности и усидчивости в расчетах – например, справедливое сальдирование, откат завышенных пеней, оспаривание оснований для расторжения

Это и проблемы с малоизвестными методами их решения: инкассо, непоставка предмета лизинга и выход из лизинга без сальдирования

Поскольку мы обслуживанием большой поток обращений лизингополучателей со всей необъятной страны, то мы знаем практику всех ЛК и многих судов

У нас есть заготовки на все случаи жизни: от незаконного «удержания» и до отказа передавать право собственности по оплаченному лизингу

При этом АССОЛИЗ – реальная НКО с уставной задачей помощи попавшим под каток токсичного лизинга малого и среднего бизнеса (крупный и сам справится, хотя мы никому не отказываем в помощи и совете)

Так почему же мы не публикуем рекомендации лизингополучателям в открытом доступе?

У этого простое объяснение: мы не считаем нужным тренировать оппонентов и дать им возможность подготовиться и закрыть те выявленные системные или субъективные упущения, которые они волей или неволей совершают

Наша задача не в тренировке юристов ЛК, чтобы они стали еще более опытными, а в том, чтобы не дать очередной лизинговой фабрике раздеть догола свою очередную жертву

Поэтому, если у Вас проблема с лизингом любого рода, Вы обращайтесь через контакты АССОЦИАЦИИ

Ваши лизинговые оппоненты мало изобретательны и ленивы, они умеют побеждать только тех, кто не знает и не защищает свои права

Если Вы хотите вернуть справедливость в свои лизинговые правоотношения, мы Вам с удовольствием поможем www.assoleasing.ru Прямой контакт https://max.ru/u/f9LHodD0cOIG0hljPA03OYYDUh73jC180ioeQtpNAevj4PoiRWOHQxt-Q_4
👍31
Пусть с задержкой, но подводим предварительные итоги 1ого квартала работы Ассоциации

Основная работа в первом квартале 2026г. осуществлялась в виде поддержки лизингополучателей по конкретным проблемам конкретных лизинговых сделок

Всего в Ассоциации за помощью обратилось 57 лизингополучателей по 84 проблемным лизингам

Львиную долю обращений (4/5) составляют дефолты с сальдированием

Лизингодатели системно обсчитывают своих клиентов завышая срок лизинга, манипулируя формулами, завышая пени и занижая цену реализации

Ряд лизинговых компаний: Европлан, Ресо-лизинг, Каркаде, ГПБА системно реализуют предметы лизинга по заниженной по сравнению с рыночной цене на контролируемые технические компании

Помощь Ассоциации попавшим в токсичный лизинг лизингополучателям осуществлялась в виде расчетов сальдо по формуле «Пленума №17», помощи в проведении оценки рыночной стоимости предметов лизинга, оформлении досудебной и судебной документации

По ряду обращений лизингополучатели уже получили судебные решения, уменьшающие сумму сальдо, права ряда лизингополучателей были восстановлены после претензионной работы Ассоциации

Прочие (не связанные с сальдированием) обращения касались неосновательных расторжений, нарушений при тоталях, длительная задержка с переоформлением уже оплаченного лизингового имущества

По результатам работы Ассоциация констатирует следующие основные проблемы, с которыми сталкиваются лизингополучатели:

• Обсчет на неустойках в виде незаконного зачета лизинговых платежей в счет пеней – в этом уличены практически все крупные лизингодатели

• Незаконное лишение лизингополучателя права владения предметом лизинга под видом «удержания» или «приема на хранение» без надлежащего оформления расторжения лизингового договора

• Нарушения при выставлении инкассо – двойные выставления, инкассо после расторжения договора лизинга, включение в сумму инкассо неустоек

• Неосновательные задержки переоформления лизингового имущества после полной оплаты лизингового договора под предлогом выплаты долгов по другим лизинговым сделкам, либо под предлогом сальдирования с расторгнутыми договорами

Указанные проблемы хорошо известны лизингодателям, и их действия по нарушению законных прав лизингополучателей носят намеренный целенаправленный характер

Ассоциация констатирует, что лизингодатели системно нарушают права своих клиентов, пользуясь перекошенными в свою пользу типовыми договорами, а также отсутствием ответственности даже за намеренные и явные нарушения прав своих клиентов

Результаты работы Ассоциации после их обобщения будут переданы в соответствующие ведомства

Ассоциацией подготовлены предложения по внесению изменений в «Закон О лизинге», а также иные законодательные акты, имеющие целью исключить недобросовестное поведение лизингодателей и ввести ответственность за нарушения

АССОЦИАЦИЯ ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЕЙ приглашает всех лизингополучателей к объединению усилий в деле наведения порядка на разбалансированном рынке лизинга

Члены Ассоциации получают квалифицированную и оперативную поддержку по наиболее часто встречающимся проблемам лизинговых сделок:
• Оценка претензий лизингодателя и ответы на них
• Выявление некорректных требований и лишних начислений, снижение неустоек
• Завершение договоров лизинга в связи с расторжением лизингодателем: пересчет сальдо, составление контррасчетов, выявление факта занижения цены продажи изъятого
• Помощь при расторжении: оформление возврата лизингового имущества, фиксация дат и состояния, оценка предмета лизинга
• Досрочный выкуп по справедливой цене
• Оформление права собственности после завершения лизинга

Заявление на вступление в Ассоциацию подается в электронном виде через портал www.assoleasing.ru/oprosm.php

Просим распространить данную информацию среди максимально возможного числа лизингополучателей
7