Каждый раз, когда я уже написала пост, мне нужно преодолеть внутреннее сопротивление, чтобы его опубликовать.
Всегда, всегда! кажется, что что-то ещё недокрутила, или слишком перегрузила, или слишком банально, или с пафосом перебор, или время для публикации сейчас неудачное, и вообще... 😅
Разумом осознаю, что это мысли абсолютно деструктивные.
Но в этот момент я каждый раз задумываюсь, а что бы я ощущала, если бы канал вела не одна, а с командой, и посты бы готовил кто-нибудь другой. Думаю, степень неудовлетворения бы умножилась — причем независимо от скиллов команды.
В этой же психологической ловушке оказываются иногда менеджеры и спикеры на стороне клиента, когда они всей душой вовлечены в проект и в их голове есть детализированная картинка ожиданий.
Пока все ещё не нашла другого способа это чинить, кроме как (по возможности) эмоциональной поддержкой в том, чтобы вместе преодолевать сопротивление и искать компромиссы.
Всё-таки в оказании творческих услуг запредельно много психологии и отношений.
Местами с избытком) Я искренне люблю общаться и строить отношения, но мой объем запасов энергии на это, кажется, все ещё недостаточный.
Учусь все это принимать и расширять энергетические резервы)
Всегда, всегда! кажется, что что-то ещё недокрутила, или слишком перегрузила, или слишком банально, или с пафосом перебор, или время для публикации сейчас неудачное, и вообще... 😅
Разумом осознаю, что это мысли абсолютно деструктивные.
Но в этот момент я каждый раз задумываюсь, а что бы я ощущала, если бы канал вела не одна, а с командой, и посты бы готовил кто-нибудь другой. Думаю, степень неудовлетворения бы умножилась — причем независимо от скиллов команды.
В этой же психологической ловушке оказываются иногда менеджеры и спикеры на стороне клиента, когда они всей душой вовлечены в проект и в их голове есть детализированная картинка ожиданий.
Пока все ещё не нашла другого способа это чинить, кроме как (по возможности) эмоциональной поддержкой в том, чтобы вместе преодолевать сопротивление и искать компромиссы.
Всё-таки в оказании творческих услуг запредельно много психологии и отношений.
Местами с избытком) Я искренне люблю общаться и строить отношения, но мой объем запасов энергии на это, кажется, все ещё недостаточный.
Учусь все это принимать и расширять энергетические резервы)
❤21👍9
Будем знакомы
Привет, меня зовут Ася Шабалина (ударение на последний слог)). Я руковожу digital-направлением в iTrend — коммуникационном агентстве для b2b ИТ-компаний.
🔹 Что в этом канале
Здесь я исследую, как ИТ-компаниям с долгим циклом сделки вести свои соцсети так, чтобы их действительно читали ЛПРы.
Я уверена, что именно в этом сегменте особенно важно вести коммуникацию через смыслы и доверие. Чтобы соцсети (и особенно Telegram-каналы) были про нечто большее, чем про преимущества ИТ-продуктов.
Много размышляю о том, что это значит и как это делать. От стратегии и процессов до контента и рекламных инструментов для привлечения подписчиков, релевантных для b2b.
🔹 Факты обо мне
🔵 Руковожу командой из 14 человек. Уже с трудом могу представить себя без них, я максимально командный игрок.
🔵 Очень сильно люблю Telegram за осознанность медиапотребления и повышенную требовательность к качеству контента. Вести корпоративные соцсети стало в разы интереснее, чем во времена синей соцсети с лентой.
🔵 Люблю приставать к мужу, чтобы помог придумать название для очередного ИТ-канала :)) Но увы, его варианты вроде «Цифровизируйся, ибо neHRen» и «Березовые ИТ» так и останутся неизданными.
🔵 Выступаю по темам b2b-коммуникаций в соцсетях, появляюсь в тир-1 СМИ, принимаю защиты дипломов в СПбГУ.
🔵 Мама пятилетнего сына, который называет себя котенок Болтик)
🔵 Живу в Петергофе недалеко от Фонтанов, но кроме них тут ещё 10 крутых парков. Любим устраивать по ним велопрогулки всей семьей.
🔵 Играю в Genshin Impact, люблю аниме и готовить японский карри, крашу волосы в синий цвет. Иногда хочу спать по 15 часов 😰
🔹 Что такое iTrend
10+ лет мы с помощью коммуникаций помогаем технологическим b2b-компаниям расти и менять мир.
Обеспечиваем присутствие в СМИ и новых медиа, развиваем Telegram-каналы и соцсети, организуем коллаборации, анализируем инфополе вокруг компании и конкурентов и многое другое.
Сочетаем в себе сильнейшие в стране практики в направлениях «SMM, PR и комплексные коммуникации для ИТ-отрасли» по оценкам Рейтинга Рунета (2023, 2024, 2025).
Из топ-100 ИТ-компаний в РФ по выручке – мы в iTrend работаем с каждой 10-й. Это вендоры ПО и ИТ-оборудования, интеграторы, ИТ-консалтеры, дистрибьюторы, ЦОДы, облачные провайдеры, b2b SaaS, инфобез и пр.
Среди клиентов — MONT, VK Tech, Nexign, Axenix (ex-Accenture), SL Soft (Softline), Аэродиск, Innostage, HRlink, iSpring, Облакотека, Konica Minolta, Linx, IT_One, ATI SU и много других.
Больше о том, что мы делаем и кому это будет полезно — тут.
🔹 А еще мы — экосистема ИТ-коммуникаций
Нас (и меня лично) драйвит делать в том числе и некоммерческие проекты для развития отечественных ИТ.
🟥 Ведем рассылку про информационные возможности для ИТ-компаний. С ее помощью вы тоже можете распространить свой запрос (это бесплатно, пишите мне в ЛС). Например, если ищете партнеров для совместных вебинаров, для проведения совместного исследования на внутренних данных, когда приглашаете спикеров на собственные мероприятия или в подкаст.
🟥 Сотрудничаем с ИТ-ассоциациями и фондами и помогаем компаниям с ними лучше взаимодействовать.
🟥 Собираем дискуссионные панели на федеральных ИТ-форумах и специализированных площадках: про развитие ИТ-рынка, технологический экспорт, и, конечно, ИТ-маркетинг и PR.
🟥 Выступаем сами: вместе с Руссофт, Продвигай ИТ, Global CIO, Habr, по приглашению ИТ-компаний, подкастов и СМИ. Рассказываем про коммуникационное продвижение в b2b ИТ: традиционные и новые медиа, соцсети, аналитика инфополя, информационное сопровождение выхода компаний на IPO, общие векторы развития ИТ-рынка, особенности разных сегментов. Зовите :)
🟥 Ведем закрытый пресс-центр для журналистов и авторов телеграм-каналов про b2b-технологии. Если вы — медиа, стучитесь)
🟥 И многое другое — больше про нашу экосистему здесь.
🌱 Добро пожаловать в канал!)
Привет, меня зовут Ася Шабалина (ударение на последний слог)). Я руковожу digital-направлением в iTrend — коммуникационном агентстве для b2b ИТ-компаний.
Здесь я исследую, как ИТ-компаниям с долгим циклом сделки вести свои соцсети так, чтобы их действительно читали ЛПРы.
Я уверена, что именно в этом сегменте особенно важно вести коммуникацию через смыслы и доверие. Чтобы соцсети (и особенно Telegram-каналы) были про нечто большее, чем про преимущества ИТ-продуктов.
Много размышляю о том, что это значит и как это делать. От стратегии и процессов до контента и рекламных инструментов для привлечения подписчиков, релевантных для b2b.
10+ лет мы с помощью коммуникаций помогаем технологическим b2b-компаниям расти и менять мир.
Обеспечиваем присутствие в СМИ и новых медиа, развиваем Telegram-каналы и соцсети, организуем коллаборации, анализируем инфополе вокруг компании и конкурентов и многое другое.
Сочетаем в себе сильнейшие в стране практики в направлениях «SMM, PR и комплексные коммуникации для ИТ-отрасли» по оценкам Рейтинга Рунета (2023, 2024, 2025).
Из топ-100 ИТ-компаний в РФ по выручке – мы в iTrend работаем с каждой 10-й. Это вендоры ПО и ИТ-оборудования, интеграторы, ИТ-консалтеры, дистрибьюторы, ЦОДы, облачные провайдеры, b2b SaaS, инфобез и пр.
Среди клиентов — MONT, VK Tech, Nexign, Axenix (ex-Accenture), SL Soft (Softline), Аэродиск, Innostage, HRlink, iSpring, Облакотека, Konica Minolta, Linx, IT_One, ATI SU и много других.
Больше о том, что мы делаем и кому это будет полезно — тут.
Нас (и меня лично) драйвит делать в том числе и некоммерческие проекты для развития отечественных ИТ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤20🔥8👍6🤝1
Что_ждет_индустрию_коммуникаций.pdf
6.5 MB
С легкой руки Евгения Темпераментова всю вторую половину осени пиар-сообщество в TG собирало по частям слона. 🐘
Мы делились своими ощущениями, куда будет дальше двигаться индустрия коммуникаций.
Я подключалась с тезисом о том, что digital и вообще маркетинг будут все больше смещать фокус с цифр на отношения. В b2b — в особенности, но вообще этот вектор есть и в других отраслях.
Было любопытно прочитать, а какие изменения видят себе другие коммуникаторы. А Женя не только прочитал, но и бережно систематизировал, отсеял и выделил главное. 👏
Получился крутой документ с теми трендами, которые вполне себе претендуют на звание правильных трендов :)
Мы делились своими ощущениями, куда будет дальше двигаться индустрия коммуникаций.
Я подключалась с тезисом о том, что digital и вообще маркетинг будут все больше смещать фокус с цифр на отношения. В b2b — в особенности, но вообще этот вектор есть и в других отраслях.
Было любопытно прочитать, а какие изменения видят себе другие коммуникаторы. А Женя не только прочитал, но и бережно систематизировал, отсеял и выделил главное. 👏
Получился крутой документ с теми трендами, которые вполне себе претендуют на звание правильных трендов :)
👍7🔥5
РМ lite
Дзен предложил пользователям опцию отключения рекламы. Цена удовольствия — 159 рублей в месяц. Платная подписка «Дзен Про» находится на этапе тестирования
У меня после этой новости второй день крутится в голове одна мысль.
А вот вам не кажется, что в масштабах экономики делать подписки с отключением рекламы — это эгоистичное свинство?)
Когда сервис позволяет другому бизнесу показывать рекламу, от этого выигрывают все: и сервис, и рекламодатель, и потребитель (ну, в том сценарии, когда рекламируемый продукт удовлетворяет потребности).
А с подпиской без рекламы — деньги получает только сервис. А у бизнеса остаётся ещё меньше возможностей для привлечения внимания (у нас инвентаря и без того не хватает). Что в конечном итоге становится одним из факторов роста инфляции.
Нет бы работать над повышением релевантности рекламы, над таргетингами, модерацией. Зачем. Врубить подписку же проще 🫤
🌊 🌊
Кстати, вы знаете, что в Telegram Premium можно вернуть обратно отображение Telegram Ads? Делается в разделе настроек «Telegram для бизнеса».
Я принципиально включила, из солидарности с маркетологами и для насмотренности. И регулярно встречаю что-нибудь полезное!)
А вот вам не кажется, что в масштабах экономики делать подписки с отключением рекламы — это эгоистичное свинство?)
Когда сервис позволяет другому бизнесу показывать рекламу, от этого выигрывают все: и сервис, и рекламодатель, и потребитель (ну, в том сценарии, когда рекламируемый продукт удовлетворяет потребности).
А с подпиской без рекламы — деньги получает только сервис. А у бизнеса остаётся ещё меньше возможностей для привлечения внимания (у нас инвентаря и без того не хватает). Что в конечном итоге становится одним из факторов роста инфляции.
Нет бы работать над повышением релевантности рекламы, над таргетингами, модерацией. Зачем. Врубить подписку же проще 🫤
Кстати, вы знаете, что в Telegram Premium можно вернуть обратно отображение Telegram Ads? Делается в разделе настроек «Telegram для бизнеса».
Я принципиально включила, из солидарности с маркетологами и для насмотренности. И регулярно встречаю что-нибудь полезное!)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯20👍4😁2
Классно собирать мероприятия, когда ключевая мотивация — это «просто очень интересно поговорить» 🙂
19 декабря коллеги вместе с крутейшими спикерами организуют онлайн-дискуссию про ИТ в промышленности. Модератором будет управляющий партнёр iTrend Ася Власова.
Регистрация бесплатная, присоединяйтесь⬇️
19 декабря коллеги вместе с крутейшими спикерами организуют онлайн-дискуссию про ИТ в промышленности. Модератором будет управляющий партнёр iTrend Ася Власова.
Регистрация бесплатная, присоединяйтесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Forwarded from МашТех
ИТ для промышленности: чему нас научил 2024 и будут ли вкалывать роботы в 2025?
Экспертная онлайн-дискуссия 19 декабря.
Обсудим в деталях:
➖ 2024: результаты, цифры, наиболее востребованные сегодня ИТ-решения в промышленности
➖ Самые интересные проекты уходящего года: например, как связать единой ERP-системой заводы в РФ и Китае?
➖ 2025: развитие ИТ-ландшафтов крупных российских производств и сегментация игроков рынка, перспективы для интеграторов и вендоров
➖ Тренды на рынке цифровизации производства: роботизация, кибербезопасность, интеграция ИИ в производственные процессы и другие перспективные направления
В дискуссии примут участие эксперты в ИТ для промышленности:
— Кирилл Семион, генеральный директор АНО "НЦК ИСУ", начальник департамента информатизации ОАО «Российские железные дороги»
— Андрей Гончаров, директор по развитию бизнеса в новых отраслях ГК "Цифра"
— Павел Приедитис, заместитель генерального директора "УльтимаТек"
— Ольга Семенская, заместитель генерального директора, директор департамента 1С "КОРУС Консалтинг"
— Антон Кулаев, управляющий партнер “Райтек ДТГ”
— Павел Корякин, директор департамента промышленной автоматизации DCLogic
🔵 Модератор — Ася Власова, управляющий партнер коммуникационного агентства для ИТ-отрасли iTrend
🔴 Технологический партнер — системный интегратор DCLogic
➡️ Когда: 19 декабря, 16-17.30
Формат: online, бесплатно, нужна предварительная регистрация (количество участников ограничено)
Зарегистрироваться
#реклама ООО «ИАЦ»
Экспертная онлайн-дискуссия 19 декабря.
Обсудим в деталях:
В дискуссии примут участие эксперты в ИТ для промышленности:
— Кирилл Семион, генеральный директор АНО "НЦК ИСУ", начальник департамента информатизации ОАО «Российские железные дороги»
— Андрей Гончаров, директор по развитию бизнеса в новых отраслях ГК "Цифра"
— Павел Приедитис, заместитель генерального директора "УльтимаТек"
— Ольга Семенская, заместитель генерального директора, директор департамента 1С "КОРУС Консалтинг"
— Антон Кулаев, управляющий партнер “Райтек ДТГ”
— Павел Корякин, директор департамента промышленной автоматизации DCLogic
Формат: online, бесплатно, нужна предварительная регистрация (количество участников ограничено)
Зарегистрироваться
#реклама ООО «ИАЦ»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍1
Немножко контента выходного дня)
Кристина Петрова из PR Perfect передала мне эстафету флешмоба, в котором пиарщики-родители спрашивают у детей про их профессиональные планы и отношение к пиару :)
Забавно, что ответ моего сына — про Красный Сулин: это маленький городок в Ростовской области, откуда родом и я, и Кристина. Но узнали об этом мы уже после того, как познакомились в профессиональном поле)
Отвечает Арсений, 5 лет:
На фотографиях — тот самый южный огород, к которому он и правда неравнодушен 😁
А вот на вопросы про работу родителей и пиар добиться ничего не удалось. Я уже пыталась ему рассказывать про свою профессию, но в голове пока ничего не остается.
Я, впрочем, его понимаю: сама я узнала о том, что такое пиар, в 12 лет. Это было в летнем лагере для участников олимпиад: в нем проводили секции университетские преподаватели, и один из них с уверенностью сказал мне и маме, что мое призвание — это пиар.
Подсказка была судьбоносной) Через 5 лет я поступила в СПбГУ на специальность «Связи с общественностью». И до сих пор чувствую себя на своем месте 😄
Кристина Петрова из PR Perfect передала мне эстафету флешмоба, в котором пиарщики-родители спрашивают у детей про их профессиональные планы и отношение к пиару :)
Забавно, что ответ моего сына — про Красный Сулин: это маленький городок в Ростовской области, откуда родом и я, и Кристина. Но узнали об этом мы уже после того, как познакомились в профессиональном поле)
Отвечает Арсений, 5 лет:
— Сеня, кем ты хочешь стать, когда вырастешь?
— Так я же уже рассказывал. Я построю в Сулине магазин! По выходным там будет проходить шоу мыльных пузырей, а по будням мы будем там продавать то, что растет в Сулине на огороде. Я буду собирать с грядок морковку, капусту, помидоры и все остальное, и выкладывать на полки.
На фотографиях — тот самый южный огород, к которому он и правда неравнодушен 😁
А вот на вопросы про работу родителей и пиар добиться ничего не удалось. Я уже пыталась ему рассказывать про свою профессию, но в голове пока ничего не остается.
Я, впрочем, его понимаю: сама я узнала о том, что такое пиар, в 12 лет. Это было в летнем лагере для участников олимпиад: в нем проводили секции университетские преподаватели, и один из них с уверенностью сказал мне и маме, что мое призвание — это пиар.
Подсказка была судьбоносной) Через 5 лет я поступила в СПбГУ на специальность «Связи с общественностью». И до сих пор чувствую себя на своем месте 😄
❤8👍4🔥3
В канале MONT и партнёры в последние сутки взрыв комментариев. 😃 Команда проекта на стороне iTrend вместе с маркетингом MONT и девятью вендорами организовали гадание-коллаборацию.
Ещё не поздно присоединиться и получить свой персональный ИТ-прогноз от приглянувшейся компании. 😉 Результаты совсем скоро. 🎄
Казалось бы, два небольших поста, но в их создании поучаствовали 20+ человек из 11 компаний, включая MONT и iTrend. И все откликнулись с большой готовностью и отдачей. ❤️🔥
А вы делаете к празднику в корпоративных каналах что-нибудь фановое?) Делитесь идеями 🙂
Ещё не поздно присоединиться и получить свой персональный ИТ-прогноз от приглянувшейся компании. 😉 Результаты совсем скоро. 🎄
Казалось бы, два небольших поста, но в их создании поучаствовали 20+ человек из 11 компаний, включая MONT и iTrend. И все откликнулись с большой готовностью и отдачей. ❤️🔥
А вы делаете к празднику в корпоративных каналах что-нибудь фановое?) Делитесь идеями 🙂
Telegram
MONT и партнеры
Новогодние предсказания от партнеров MONT: выбери свое 🎄
Интересно, что вас ждет в следующем ИТ-году? Нам — очень, поэтому мы совместно с нашими вендорами подготовили самое настоящее новогоднее ИТ-гадание.
Все, что требуется:
➡️ выбрать картинку, которая…
Интересно, что вас ждет в следующем ИТ-году? Нам — очень, поэтому мы совместно с нашими вендорами подготовили самое настоящее новогоднее ИТ-гадание.
Все, что требуется:
➡️ выбрать картинку, которая…
👍3🎄3❤2🔥1
Ася Власова, управляющий партнер iTrend, подвела итоги агентства. ⬇️ Там очень много всего, и все важное, и все про нас, а я попозже еще и отдельно про диджитал чуть-чуть (нет) досыплю 🫠
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Ася Власова: о жизни в ИТ (Asya Vlasova)
У нас работает экспертная группа по 1С, по кибербезу, по IPO для ИТ-компаний, аналитическая/визионерская группа, в общем, много всего интересного внутри прорастает, интересный и полезный опыт
Я считаю очень важным тот факт, что у нашей команды есть возможность заниматься самыми актуальными, масштабными и передовыми задачами, которые только существуют сегодня на российском ИТ-рынке, это очень вдохновляет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3
Forwarded from Ася Власова: о жизни в ИТ (Asya Vlasova)
В новом году будем дополнять и оживлять новые разделы: сторителлинг про шумеров (не буду пока раскрывать эту историю:), лица нашей команды, кейсы и многое другое.
Все это - вообще-то фоном к нашей основной деятельности, то есть работе с клиентами, ИТ-компаниями, по коммуникациям, диджиталу, аналитике, личному бренду и стратегии 🫠
Мы благодарны всем, кто откликается на предложения сотрудничать, делать совместно что-то интересное. По моим ощущениям, все стали более открытыми, лёгкими на подъем и искренне желающими приносить пользу отрасли и стране.
Мы признательны клиентам за доверие, за возможность расти и развиваться вместе, за амбициозные задачи, глубокие смыслы и ощущение принадлежности к очень избранному интеллектуальному кругу 😌
#итогигодаitrend
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11
Одна из многих причин, за что я очень люблю Telegram — это за все то разнообразие форматов для контентных коллабораций, которые здесь можно придумать и реализовать.
В середине этого года нам спонтанно пришла в голову идея сделать вместе с каналом Импортозамещение в ИТ серию интервью #бизнес_про_импортозамещение. В нем лидеры ИТ-компаний и ассоциаций оценивают степень зрелости их сегмента рынка после 2+ лет активного движения к импортонезависимости.
В серии уже вышло 7 интервью и планируются еще — с клиентами и просто друзьями.
🔴 Игорь Дорофеев, Ассоциация отрасли ЦОД, про ЦОДы и инженерное оборудование
🔴 Александр Калинин, «АЭРОДИСК», о сегменте СХД и систем виртуализации
🔴 Сергей Бочкарёв, «АйТи Бастион», об ИБ-рынке
🔴 Максим Захаренко, Облакотека, о сегменте облачных решений и PaaS
🔴 Антон Матвеев, «Системные Технологии», о цифровизации дистрибуции товаров в сегментах FMCG, телеком, DIY, Oil&Gaz.
🔴 Мария Бар-Бирюкова, Sellty и «КОРУС Консалтинг», об ИТ для e-com
🔴 Константин Рензяев, CorpSoft24, про облака и их безопасность
Как это работает?
Наша команда здесь не только инициатор, но и организатор и гарант качества.
В случае с клиентами — придумываем тему, созваниваемся со спикером, пишем, оформляем, высылаем, организовываем репост в канал компании спикера.
В случае с друзьями —зовем тех, в ком точно уверены, что они скажут интересное 😁 предлагаем написать самостоятельно, но от себя делаем редактуру, приводим к единому формату, добавляем все необходимые элементы вроде перекрестных ссылок, договариваемся о репосте.
Канал получил серию эксклюзивных материалов от CEO и топ-менеджеров, рост цитируемости и новых подписчиков. Компании и организации смогли на новой площадке поговорить о важных для них темах.
✨ Кайфово делать такие win-win истории) Надеюсь в новом году придумать таких больше! Каналы-медиа про ИТ, открытые к сотрудничеству — стучитесь, что-нибудь обязательно родится 😉
В середине этого года нам спонтанно пришла в голову идея сделать вместе с каналом Импортозамещение в ИТ серию интервью #бизнес_про_импортозамещение. В нем лидеры ИТ-компаний и ассоциаций оценивают степень зрелости их сегмента рынка после 2+ лет активного движения к импортонезависимости.
В серии уже вышло 7 интервью и планируются еще — с клиентами и просто друзьями.
Как это работает?
Наша команда здесь не только инициатор, но и организатор и гарант качества.
В случае с клиентами — придумываем тему, созваниваемся со спикером, пишем, оформляем, высылаем, организовываем репост в канал компании спикера.
В случае с друзьями —
Канал получил серию эксклюзивных материалов от CEO и топ-менеджеров, рост цитируемости и новых подписчиков. Компании и организации смогли на новой площадке поговорить о важных для них темах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3👍2🎄2🤝1
Для меня уходящий год прошел под знаком одновременно сепарации и интеграции PR и digital-коммуникаций.
Интеграция — потому что сущностно два этих направления работ все больше проникают друг в друга.
➡️ В соцсетях и Telegram-каналах ИТ-компаний мы давно уже не строим маркетинговые витрины из вторичного контента. Вместо них — проработка самостоятельных насыщенных смыслами материалов, только не для СМИ, а для собственных ТГ-медиа. Специфика другая, принципы — те же.
➡️ В рамках digital-проектов по ведению TG-каналов мы не ограничиваемся только работой над постами, а прорабатываем все больше коллабораций с другими каналами, лидерами мнений в b2b, комьюнити, ассоциациями, фондами, внешними ИТ-компаниями.
➡️ В это же время у коллег из PR-отдела с каждым месяцем растет запрос на распространение ИТ-новостей в Telegram. Делаем это через собственный пресс-центр в TG, точечный питчинг, разработку эксклюзивных материалов для внешних каналов. Здесь нужны максимально комплексные навыки: оценить TG-канал, понять точки соприкосновения, встроиться в более специфичный, чем у традиционных медиа, контент.
🌱 В 2025-м эта интеграция усилится еще больше. В текущем году у нас все еще были пусть и взаимодействующие, но все же раздельные процессы и команды на пиаре и на диджитале. На будущий год уже поставили себе задачу придумать новые форматы работы, которые будут еще теснее объединять в себе людей, задачи и компетенции из разных отделов.
А сепарация — потому что digital внутри iTrend перестает быть только расширением к пиару.
Когда-то, во времена соцсетей с лентами, наши услуги по SMM продавались только после отладки PR-процессов с соседним отделом. Задачей диджитала было подхватывать, переупаковывать, расширять охваты, привлекать аудиторию.
С приходом Telegram такой SMM умер (не зря SMM как явление уже даже в b2c пытаются периодически хоронить). Каналы в Telegram не читают, когда там самореклама и бездумная аккумуляция инфоповодов от маркетинга и PR. Выживают только проекты с концепцией.
Как результат:
➡️ В абсолютном большинстве проектов наши посты уже почти не привязаны к PR-активностям компании, каналы развиваются как самостоятельные медиа.
➡️ В моем отделе появляется все больше проектов, которые мы развиваем сами без пиара. Взаимодействие со СМИ компании либо забирают на свою сторону, либо вообще не ставят в приоритет, отдавая предпочтение Telegram.
🌱 А если по цифрам — то digital-направление iTrend показало в этом году рекордный рост.
🔴 Завершаем год на отметке 12 digital-проектов в параллели. Большинство из них это развитие Telegram-каналов ИТ-компаний в формате digital PR, с концептом и самостоятельным контентом.
🔴 В количестве проектов это рост на 50% относительно конца прошлого года.
🔴 Увеличили команду отдела до 14 человек и вот-вот будем расширять дальше (вот на эту позицию, если вдруг хотите к нам, пишите 😉).
🔴 Реализовали сотни крутейших идей, материалов, коллабораций, перезнакомили массу ИТ-компаний между собой и помогли им создать совместный контент. С каждым годом все острее чувствуем, что мы продвигаем весь ИТ-рынок))
🔴 В новогодних поздравлениях от клиентов и друзей по рынку слышим слова, от которых невероятно радостно.
Горжусь тем, что мы делаем, люблю неистово людей, которые в этом участвуют и отдают себя: коллег, клиентов, партнеров, вас!)
Пусть в новом году будет еще больше взаимоподдержки, больше идей и результатов, и обязательно — удовлетворения от них.
С наступающим!🎄
Интеграция — потому что сущностно два этих направления работ все больше проникают друг в друга.
А сепарация — потому что digital внутри iTrend перестает быть только расширением к пиару.
Когда-то, во времена соцсетей с лентами, наши услуги по SMM продавались только после отладки PR-процессов с соседним отделом. Задачей диджитала было подхватывать, переупаковывать, расширять охваты, привлекать аудиторию.
С приходом Telegram такой SMM умер (не зря SMM как явление уже даже в b2c пытаются периодически хоронить). Каналы в Telegram не читают, когда там самореклама и бездумная аккумуляция инфоповодов от маркетинга и PR. Выживают только проекты с концепцией.
Как результат:
Коллеги, спасибо вам! Вы часть нашей команды, вы свои 🤗
Очень благодарны вам за сотрудничество и рады, что вы у нас есть!
Сделаем еще класснее в новом!) Не сомневаюсь)
С такой то комадной👍🤝
Горжусь тем, что мы делаем, люблю неистово людей, которые в этом участвуют и отдают себя: коллег, клиентов, партнеров, вас!)
Пусть в новом году будет еще больше взаимоподдержки, больше идей и результатов, и обязательно — удовлетворения от них.
С наступающим!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎄8❤🔥4👍3🔥3👏1
Ситуация.
Приходит в почту запрос на КП на SMM-услуги. Очень крупная и заметная ИТ-компания.
С ходу присылают свой бриф. В нем постановка задачи такая, что сразу понятно, что это либо не будет работать, либо получится хрень, либо будет полное несовпадение ожиданий и реальности.
Предлагаю созвониться-обсудить. Нет, говорят, нам пока только документ с КП пожалуйста.
В большом письме обосновываю, что не так в задаче, как это можно докрутить, от чего зависит, и что еще мне нужно знать, чтобы вам сделать нормальное КП. (Тут мой муж вздыхает *классическая Ася*😂)
Присылают максимально короткие ответы, в стиле «Наша ЦА — это ИТ-директора, ЛПРы, руководители, госструктуры и косвенно пользователи решений. Но это пока условно. А подписчиков хотим 5000 через полгода» 🤦♀️
Предлагаю созвониться еще раз. Пока присылаю общие подробные документы о том, как это работает и в каких порядках стоит.
Снова нет.
Вместо созвона просят сделать три слайда по их формату. Один про агентство и два — сколько будут стоить работы, которые они себе нарисовали в голове.
Будем, говорят, это презентовать руководству.
Сижу и думаю, делать или нет? Вроде и сливаться невежливо, и запрос на первый взгляд профильный. А с другой стороны, сколько бы дисклеймеров я там ни втулила в эти три слайда — про то, что аудиторию надо сужать, а от сегмента зависит контент и стоимость подписчика, и вообще если вы хотите темп по 1000 в месяц, то это точно не будут ИТ-директора и ЛПРы — это все равно не услышат.
И даже если каким-то чудом потом выберут нас, то будет однозначное несовпадение в результатах и ожиданиях. Сплошной стресс и разочарование.
Если только на следующем этапе наконец не появится там руководитель, открытый к нормальному диалогу.
Это была мини-зарисовка, почему тендеры — зло. Даже внутренние.
Приходит в почту запрос на КП на SMM-услуги. Очень крупная и заметная ИТ-компания.
С ходу присылают свой бриф. В нем постановка задачи такая, что сразу понятно, что это либо не будет работать, либо получится хрень, либо будет полное несовпадение ожиданий и реальности.
Предлагаю созвониться-обсудить. Нет, говорят, нам пока только документ с КП пожалуйста.
В большом письме обосновываю, что не так в задаче, как это можно докрутить, от чего зависит, и что еще мне нужно знать, чтобы вам сделать нормальное КП.
Присылают максимально короткие ответы, в стиле «Наша ЦА — это ИТ-директора, ЛПРы, руководители, госструктуры и косвенно пользователи решений. Но это пока условно. А подписчиков хотим 5000 через полгода» 🤦♀️
Предлагаю созвониться еще раз. Пока присылаю общие подробные документы о том, как это работает и в каких порядках стоит.
Снова нет.
Вместо созвона просят сделать три слайда по их формату. Один про агентство и два — сколько будут стоить работы, которые они себе нарисовали в голове.
Будем, говорят, это презентовать руководству.
Сижу и думаю, делать или нет? Вроде и сливаться невежливо, и запрос на первый взгляд профильный. А с другой стороны, сколько бы дисклеймеров я там ни втулила в эти три слайда — про то, что аудиторию надо сужать, а от сегмента зависит контент и стоимость подписчика, и вообще если вы хотите темп по 1000 в месяц, то это точно не будут ИТ-директора и ЛПРы — это все равно не услышат.
И даже если каким-то чудом потом выберут нас, то будет однозначное несовпадение в результатах и ожиданиях. Сплошной стресс и разочарование.
Если только на следующем этапе наконец не появится там руководитель, открытый к нормальному диалогу.
Это была мини-зарисовка, почему тендеры — зло. Даже внутренние.
🔥22👍10🙈6😱1💯1
Предыдущий пост вызвал бурные обсуждения. Кайф, спасибо всем ❤️🔥
Взвесила все прозвучавшие аргументы и свои ощущения. И решила всё-таки не делать эту презу.
97%, что дальнейшего диалога все равно не последует и победитель уже есть. А зачем тогда тратить время и подыгрывать.
Ещё 2% поставила бы на то, что диалог состоится, но понимания мы все равно не найдем.
Свободный ресурс у наших команд всегда ограничен. И хочется его пускать на те проекты, которые вдохновляют или хотя бы не опустошают. А не биться головой об стену за деньги. Для этого найдутся другие желающие.
В этом есть и бизнес-логика: нервы мои и команды дороже) Чем бережнее к ним будем относиться, тем дольше мы сможем гореть и не выгорать.
Всем хорошего остатка выходных❤️
Взвесила все прозвучавшие аргументы и свои ощущения. И решила всё-таки не делать эту презу.
97%, что дальнейшего диалога все равно не последует и победитель уже есть. А зачем тогда тратить время и подыгрывать.
Ещё 2% поставила бы на то, что диалог состоится, но понимания мы все равно не найдем.
Свободный ресурс у наших команд всегда ограничен. И хочется его пускать на те проекты, которые вдохновляют или хотя бы не опустошают. А не биться головой об стену за деньги. Для этого найдутся другие желающие.
В этом есть и бизнес-логика: нервы мои и команды дороже) Чем бережнее к ним будем относиться, тем дольше мы сможем гореть и не выгорать.
Всем хорошего остатка выходных
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤9🔥4👏1
Ключевая разница в эффективности SMM vs Digital PR для b2b в одной диаграмме :)
Из моего осеннего доклада на Guardant Day. Наконец дошли руки опубликовать⏪ видеозапись⏩ .
В докладе обосновываю, почему ИТ-компаниям фокусироваться на быстрой лидогенерации в соцсетях скорее вредно, и что происходит с воронкой, когда из TG-канала делают витрину своих продуктов и достижений.
Спасибо «Активу» за приглашение, очень понравился такой формат: открытая секция о маркетинге и PR в ИТ в рамках партнерской конференции. Как будто бы очень удачный ход для укрепления отношений с игроками рынка :)
Из моего осеннего доклада на Guardant Day. Наконец дошли руки опубликовать
В докладе обосновываю, почему ИТ-компаниям фокусироваться на быстрой лидогенерации в соцсетях скорее вредно, и что происходит с воронкой, когда из TG-канала делают витрину своих продуктов и достижений.
Спасибо «Активу» за приглашение, очень понравился такой формат: открытая секция о маркетинге и PR в ИТ в рамках партнерской конференции. Как будто бы очень удачный ход для укрепления отношений с игроками рынка :)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21👍7❤4
И запись второго нашего доклада на Guardant Day — «Привлечение аудитории в Telegram-каналы ИТ-компаний». От Оли Мельниченко, руководителя отдела трафика iTrend.
Обзор рекламных инструментов с поправкой на b2b, цены подписчика, кейсы продвижения каналов ИТ-компаний.
Только все прозвучавшие цены уже нужно умножать навскидку на 1,3 🥲 Медиаинфляция цветет буйным цветом.
Тем важнее в контенте делать фокус на удержание внимания.
Обзор рекламных инструментов с поправкой на b2b, цены подписчика, кейсы продвижения каналов ИТ-компаний.
Только все прозвучавшие цены уже нужно умножать навскидку на 1,3 🥲 Медиаинфляция цветет буйным цветом.
Тем важнее в контенте делать фокус на удержание внимания.
❤8👍5🔥2
«Бюрократическая машина пыхтит»
— статус юридических отношений с крупными компаниями, когда руководитель руками и ногами за плодотворную работу, но на процесс (пере-)/подписания уйдет ещё хорошо если один месяц.
Для меня уже стала фразой начала этого года :)
(я, если что, любя))
— статус юридических отношений с крупными компаниями, когда руководитель руками и ногами за плодотворную работу, но на процесс (пере-)/подписания уйдет ещё хорошо если один месяц.
Для меня уже стала фразой начала этого года :)
(я, если что, любя))
😁9😢3💯3❤2👍2