Я надолго пропала — потому что до предела загруженное начало мая сменилось долгожданным отпуском)
Напитываюсь энергией от южного солнца и семьи. Записываю в заметки идеи новых постов — но они пусть подождут ещё немного 🙂
Напитываюсь энергией от южного солнца и семьи. Записываю в заметки идеи новых постов — но они пусть подождут ещё немного 🙂
❤15❤🔥3👍2
А пока заглянула сюда, чтобы поделиться настроением и посоветовать вам почитать отличный гостевой пост у Кибердома от моего коллеги Дениса Бойцова. О том, как находить грань между глубиной и читабельностью текстов об IT. Для постов в Telegram-каналах тоже актуально.
Спойлер: пытаться писать сразу для разных сегментов аудитории — заведомо проигрышный путь.
Спойлер: пытаться писать сразу для разных сегментов аудитории — заведомо проигрышный путь.
❤🔥7❤4🔥4
В Telegram скоро появятся глобальные хештеги.
Обсудим, использовать ли в бизнес-каналах? У меня пока нет однозначного мнения, но скорее нет, чем да.
С одной стороны, ещё один способ органического роста и поиска контента за пределами своих подписок.
Telegram принципиально не вводит алгоритмичную ленту, чтобы сохранить осознанное потребление информации, и ищет альтернативные способы обеспечения органики. Глобально это плюс.
С другой:
— много визуального шума (помните эти полотна тегов в нельзяграме? Но там их хотя бы в комментариях можно было скрыть...);
— много спама по широким тегам;
— потенциально хештеги не только приводят новый трафик, но и уводят ваш.
❓ Как вы относитесь к хештегам? Пользуетесь на какой-либо из площадок?
Мне всегда казалось, что ими пользуются мало: зачем искать дополнительный контент от незнакомых авторов и неясного качества, если у тебя в информационном пространстве и так всего избыток. В чем мотивация?
Разве что может быть применимо для узких кейсов: флешмобы, редкие темы, мероприятия...
Но ставить во все посты в корпоративных каналах полотна ключевых слов, как это сделал Дуров, что-то пока совсем не хочется. Кажется бессмысленным и потенциально раздражающим.
Но посмотрим, как нововведение приживется в нашем сегменте (теперь уже точно) соцсети.
Обсудим, использовать ли в бизнес-каналах? У меня пока нет однозначного мнения, но скорее нет, чем да.
С одной стороны, ещё один способ органического роста и поиска контента за пределами своих подписок.
Telegram принципиально не вводит алгоритмичную ленту, чтобы сохранить осознанное потребление информации, и ищет альтернативные способы обеспечения органики. Глобально это плюс.
С другой:
— много визуального шума (помните эти полотна тегов в нельзяграме? Но там их хотя бы в комментариях можно было скрыть...);
— много спама по широким тегам;
— потенциально хештеги не только приводят новый трафик, но и уводят ваш.
Мне всегда казалось, что ими пользуются мало: зачем искать дополнительный контент от незнакомых авторов и неясного качества, если у тебя в информационном пространстве и так всего избыток. В чем мотивация?
Разве что может быть применимо для узких кейсов: флешмобы, редкие темы, мероприятия...
Но ставить во все посты в корпоративных каналах полотна ключевых слов, как это сделал Дуров, что-то пока совсем не хочется. Кажется бессмысленным и потенциально раздражающим.
Но посмотрим, как нововведение приживется в нашем сегменте (теперь уже точно) соцсети.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥4❤2
Как искать узкопрофильную информацию в Telegram?
Допустим, вам нужны каналы, которые читают дата-сайентисты. Или госслужащие, имеющие отношение к цифровизации. Или топ-менеджеры корпораций.
Что делать?
1️⃣ Похожие каналы. Сейчас это мой любимый способ: он быстрый и менее требователен к тому, чтобы вы хорошо разбирались в теме.
Главное — найти отправную точку, один-два канала, которые точно подходят к ЦА.
А дальше — исследуете похожие и похожие на похожих, попутно сегментируя тематически. Сегменты скорее всего натолкнут вас на идеи, куда ещё копать.
2️⃣ TGstat — поиск по каналам.
Понадобятся ключевые слова, их сервис будет искать в названии и описании. А дальше см. пункт 1.
3️⃣ TGstat — поиск по публикациям.
Сюда вбиваем термины, названия компаний, продуктов. И с ходу видим не только каналы, но и насколько качественный контент по теме они выдают, и вызывает ли этот контент отклик.
4️⃣ Похожие на ваши подписки.
Если вы сами — ЦА. Эта функция появилась недавно: можно изучить рекомендации не к отдельному каналу, а в целом к вашим предпочтениям. Находится в меню поиска, вкладка каналы.
Что-нибудь ещё дополните? Мне этих четырех хватает за глаза)
Допустим, вам нужны каналы, которые читают дата-сайентисты. Или госслужащие, имеющие отношение к цифровизации. Или топ-менеджеры корпораций.
Что делать?
Главное — найти отправную точку, один-два канала, которые точно подходят к ЦА.
А дальше — исследуете похожие и похожие на похожих, попутно сегментируя тематически. Сегменты скорее всего натолкнут вас на идеи, куда ещё копать.
Понадобятся ключевые слова, их сервис будет искать в названии и описании. А дальше см. пункт 1.
Сюда вбиваем термины, названия компаний, продуктов. И с ходу видим не только каналы, но и насколько качественный контент по теме они выдают, и вызывает ли этот контент отклик.
Если вы сами — ЦА. Эта функция появилась недавно: можно изучить рекомендации не к отдельному каналу, а в целом к вашим предпочтениям. Находится в меню поиска, вкладка каналы.
Что-нибудь ещё дополните? Мне этих четырех хватает за глаза)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥7❤2
Про контент-планы в авторских и бизнес-каналах
Я не дружу с контент-планами.
У меня в этом канале частенько бывает то густо, то пусто. Потому что когда словлю волну — хочется писать, не переставая. Идей вагон. А потом снова дни и недели «ну никак». Другие дела забирают энергию.
В периоды волны раньше била себя по рукам: заспамишь же. Отложи пост на потом. Да и просто времени не хватает все идеи прорабатывать.
Но потом — они же мне уже не нравятся 😄
Даже если тема не привязана ко времени — она уже не актуальна лично мне.
Это не по науке: считается, что в деле коммуникации критично важна регулярность.
Я согласна, пропадать месяцы — так себе идея. Но когда счёт идёт на дни и недели — верю, что контент «от души» важнее, чем вымученное заранее расписание.
В некоторой степени это касается и бизнес-проектов тоже. Как-то обсуждали это в комментариях под постом Евгении Борисовой, руководителя отдела маркетинга и PR «АйТи Бастион» и автора канала Оптимистичная стратегия (на чтении этого канала отдыхаю душой❤️ ).
Чуть перескажу и расширю прозвучавшие там идеи.
Распланированный сильно заранее контент-план неизбежно приводит к ляпам.
Иногда совсем грустным:
🔴 письмам «Как прошел ваш концерт?» купившим билет в Крокус;
🔴 рекламным интеграциям, которые массово повыходили в развлекательных каналах в день траура;
🔴 письмам с темой «А полетели в Дубай?» в период разрушительных наводнений там.
Иногда просто неприятным и ограничивающим:
🔵 когда ради закрытия контент-плана в канале с запозданием выходит контент, который везде уже обсудили, а нового сказать нечего;
🔵 а на горячие события, наоборот, никакой реакции — слишком неповоротлив производственный процесс;
🔵 просто чувствуется, что без души.
🔹 Как мы обходимся с контент-планами в своей практике ведения Telegram-каналов ИТ-компаний?
Если вкратце, то делаем их максимально гибкими.
Понятно, что когда в контент вовлечена команда, то план — очень нужный инструмент.
Но планом мы называем по сути файл, в котором список тем на проработку + примерный ритм. Готовится все в живом режиме, почти сразу публикуется. Любой форс-мажор, горячая тема, приоритетный запрос — сдвигают контент-план на потом. Отложка — максимум на день-два.
А если по каким-то причинам производство буксует — на этапе согласования, получения фактуры, общения со спикером, ещё что-то — считаю, что нет ничего критичного в том, чтобы пропустить неделю или даже две, а потом опубликовать больше обычного.
Я это к чему
Мы сейчас подбираем партнёра в новой для нас стране, чтобы, помимо прочего, развивать там соцсети клиента. И локальные агентства настойчиво нам предлагают заготавливать посты на месяц вперёд. Притом что содержание на нас, на них — только адаптация и перевод. Но делать с лагом в неделю не готовы: «это слишком трудозатратно... Мы вас научим заранее готовить, не переживайте!» 😄
Перевариваю...))
Я не дружу с контент-планами.
У меня в этом канале частенько бывает то густо, то пусто. Потому что когда словлю волну — хочется писать, не переставая. Идей вагон. А потом снова дни и недели «ну никак». Другие дела забирают энергию.
В периоды волны раньше била себя по рукам: заспамишь же. Отложи пост на потом. Да и просто времени не хватает все идеи прорабатывать.
Но потом — они же мне уже не нравятся 😄
Даже если тема не привязана ко времени — она уже не актуальна лично мне.
Это не по науке: считается, что в деле коммуникации критично важна регулярность.
Я согласна, пропадать месяцы — так себе идея. Но когда счёт идёт на дни и недели — верю, что контент «от души» важнее, чем вымученное заранее расписание.
В некоторой степени это касается и бизнес-проектов тоже. Как-то обсуждали это в комментариях под постом Евгении Борисовой, руководителя отдела маркетинга и PR «АйТи Бастион» и автора канала Оптимистичная стратегия (на чтении этого канала отдыхаю душой
Чуть перескажу и расширю прозвучавшие там идеи.
Распланированный сильно заранее контент-план неизбежно приводит к ляпам.
Иногда совсем грустным:
Иногда просто неприятным и ограничивающим:
Если вкратце, то делаем их максимально гибкими.
Понятно, что когда в контент вовлечена команда, то план — очень нужный инструмент.
Но планом мы называем по сути файл, в котором список тем на проработку + примерный ритм. Готовится все в живом режиме, почти сразу публикуется. Любой форс-мажор, горячая тема, приоритетный запрос — сдвигают контент-план на потом. Отложка — максимум на день-два.
А если по каким-то причинам производство буксует — на этапе согласования, получения фактуры, общения со спикером, ещё что-то — считаю, что нет ничего критичного в том, чтобы пропустить неделю или даже две, а потом опубликовать больше обычного.
Я это к чему
Мы сейчас подбираем партнёра в новой для нас стране, чтобы, помимо прочего, развивать там соцсети клиента. И локальные агентства настойчиво нам предлагают заготавливать посты на месяц вперёд. Притом что содержание на нас, на них — только адаптация и перевод. Но делать с лагом в неделю не готовы: «это слишком трудозатратно... Мы вас научим заранее готовить, не переживайте!» 😄
Перевариваю...))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥7❤3
У российских агентств важное событие — опубликован новый Рейтинг Рунета-2024!
РР — это рейтинг, основанный на данных. Очень-ОЧЕНЬ большом их количестве. Клиенты и их размеры, проекты и их сроки, выручка и ее динамика (причем без учета рекламных бюджетов и другого транзита), выручка по отдельным категориям услуг, отрасли клиентов, аудитории проектов, степень специализации на *подставить нужный параметр*...
Сложнейшая методология, которая развивается каждый год в диалоге с отраслью. С одной большой целью — сделать объективный инструмент подбора подрядчика под самые разные задачи и потребности.
Места агентства во множестве срезов Рейтинга Рунета показывают его реальную позицию на рынке, сильные стороны, опыт и нишу. Дают комплексную оценку по разным параметрам, чтобы подобрать именно то сочетание свойств и опыта, которое вам нужно.
🔴 1800+ агентств приступали к заполнению данных в этом году.
🔴 1 117 не сдались на этом пути и дошли до этапа проверки.
🔴 884 эту проверку успешно прошли (а оставшиеся 233 провалили подтверждение данных).
И наконец — барабанная дробь! — места iTrend.
🌿 Мы поднялись на три строчки и заняли 4 место в основном рейтинге PR-агентств страны!
1️⃣ Взяли абсолютное лидерство в срезах:
SMM в ИТ-отрасли
PR на аудиторию B2B Enterprise
PR-аналитика
PR в транспортной отрасли
PR-агентства в Санкт-Петербурге
PR для среднего бизнеса (1+ млрд выручки)
2️⃣ Обошли почти всех и попали на вторую строчку в срезах:
PR в ИТ-отрасли
PR на аудиторию B2G
PR на аудиторию HR и внутриком
PR первых лиц
SMM для среднего бизнеса (1+ млрд выручки)
3️⃣ В топ-3 в стране
SMM на аудиторию B2B Enterprise
5️⃣ И, наконец, в топ-5 среди всех SMM-агентств России в срезе по проектам в Telegram.
Спасибо моим волшебным коллегам за все, что мы вместе делаем! 🤩 А команде РР — за гигантский труд и за то, что создают уникальный и важный для рынка инструмент.
Ура!
РР — это рейтинг, основанный на данных. Очень-ОЧЕНЬ большом их количестве. Клиенты и их размеры, проекты и их сроки, выручка и ее динамика (причем без учета рекламных бюджетов и другого транзита), выручка по отдельным категориям услуг, отрасли клиентов, аудитории проектов, степень специализации на *подставить нужный параметр*...
Сложнейшая методология, которая развивается каждый год в диалоге с отраслью. С одной большой целью — сделать объективный инструмент подбора подрядчика под самые разные задачи и потребности.
Места агентства во множестве срезов Рейтинга Рунета показывают его реальную позицию на рынке, сильные стороны, опыт и нишу. Дают комплексную оценку по разным параметрам, чтобы подобрать именно то сочетание свойств и опыта, которое вам нужно.
И наконец — барабанная дробь! — места iTrend.
SMM в ИТ-отрасли
PR на аудиторию B2B Enterprise
PR-аналитика
PR в транспортной отрасли
PR-агентства в Санкт-Петербурге
PR для среднего бизнеса (1+ млрд выручки)
PR в ИТ-отрасли
PR на аудиторию B2G
PR на аудиторию HR и внутриком
PR первых лиц
SMM для среднего бизнеса (1+ млрд выручки)
SMM на аудиторию B2B Enterprise
Спасибо моим волшебным коллегам за все, что мы вместе делаем! 🤩 А команде РР — за гигантский труд и за то, что создают уникальный и важный для рынка инструмент.
Ура!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏆29❤11🔥10❤🔥2
10 сообществ и ассоциаций ИТ-компаний для нетворкинга и не только
Огонь-материал, отвечаю. Коллеги не просто собрали инфу по открытым источникам, а лично пообщались с каждым из этих объединений и обсудили:
🔴 в чем они видят свои особенности;
🔴 что на практике могут получить от них ИТ-компании (например, информационную поддержку конкретных форматов);
🔴 как вступить, где следить.
Есть как узкоотраслевые, так и сообщества, которые будут полезны любой ИТ-компании.
Абсолютный мастрид, мастсейв и мастшер!
Огонь-материал, отвечаю. Коллеги не просто собрали инфу по открытым источникам, а лично пообщались с каждым из этих объединений и обсудили:
Есть как узкоотраслевые, так и сообщества, которые будут полезны любой ИТ-компании.
Абсолютный мастрид, мастсейв и мастшер!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
vc.ru
10 сообществ и ассоциаций ИТ-компаний для нетворкинга и не только — Маркетинг на vc.ru
Павел Житнюк Маркетинг23 мая
🔥17❤🔥2👍2❤1
Вчера была на питерской сходке агентств, которую собрали ребята из Рейтинга Рунета.
Как приятно, что в кои-то веки перетянули тусовку из столицы к себе на север))
Послушали крутейшую экскурсию (как назвал ее автор — исторический стендап) про бандитский Петербург. Было полное погружение в ролях, с реквизитом в виде гранат, туристического топорика, цепей определенных плетений и прочих деталей.
А потом до поздней ночи болтали.
Про то, чем отличаются потоковые и бутиковые агентства. Про доверие к рейтингам и от чего оно зависит. На что обращают внимание заказчики при выборе партнёра. Почему SMM- и рекламные агентства — это почти не пересекающиеся между собой сущности. Как и зачем образовывать своих клиентов. Как оценить и оцифровать качество выполнения PR- и других услуг. И ещё миллион тем.
Очень ценю РР за постоянную рефлексию того, как развивается диджитал-рынок. Я определенно на ряд вопросов стала смотреть под новым углом.
И за то, что объединяют вокруг себя классных людей. Атмосфера единодушия и взаимоподдержки — кайф)
Как-то очень тепло на душе от таких встреч❤️
Как приятно, что в кои-то веки перетянули тусовку из столицы к себе на север))
Послушали крутейшую экскурсию (как назвал ее автор — исторический стендап) про бандитский Петербург. Было полное погружение в ролях, с реквизитом в виде гранат, туристического топорика, цепей определенных плетений и прочих деталей.
А потом до поздней ночи болтали.
Про то, чем отличаются потоковые и бутиковые агентства. Про доверие к рейтингам и от чего оно зависит. На что обращают внимание заказчики при выборе партнёра. Почему SMM- и рекламные агентства — это почти не пересекающиеся между собой сущности. Как и зачем образовывать своих клиентов. Как оценить и оцифровать качество выполнения PR- и других услуг. И ещё миллион тем.
Очень ценю РР за постоянную рефлексию того, как развивается диджитал-рынок. Я определенно на ряд вопросов стала смотреть под новым углом.
И за то, что объединяют вокруг себя классных людей. Атмосфера единодушия и взаимоподдержки — кайф)
Как-то очень тепло на душе от таких встреч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21❤10👍6
Помните я рассказывала, что у моего канала появился клон?
Оказывается, это не я одна такая везучая, это массовое явление.
Несколько ИТ-ассоциаций поделились нашей статьей о профитах для ИТ-компаний. Тут-то мы и обнаружили, что:
➡️ у Продвигай ИТ этих клонов два (первый и второй).
➡️ у АРПЭ целых пять 🙈 (раз, два, три, четыре, пять).
➡️ зато без подражателей пока остаются Ассоциация отрасли ЦОД и Клуб 4CIO. Даже не знаю уж, это комплимент или нет 😄
Только один из этих каналов хоть как-то миксует контент с другими источниками и размещает у себя рекламу.
Зачем существуют остальные — загадка 🤷♀️
Мой клон уже скоропостижно скончался.
Его цикл жизни:
🟥 где-то в начале марта был создан канал с потрясающим названием «Ася Шабалина Digital IT Взлеты»
🟥 начал копировать все мои посты, включая личные фото
🟥 накрутил себе подписчиков и охваты
🟥 26 марта с вашей помощью (спасибо!) мы завалили его репортами. Но это, к сожалению, не помогло.
🟥 25 апреля синхронизацию с моим каналом отключили, пошла волна ссылок на другие каналы такого же качества. Как бы реклама, но явно не от рекламодателей.
🟥 10 мая канал самоудаляется ⚰️
Бессмысленных и беспощадных ТГ-ботов мне, наверное, никогда не понять...
Оказывается, это не я одна такая везучая, это массовое явление.
Несколько ИТ-ассоциаций поделились нашей статьей о профитах для ИТ-компаний. Тут-то мы и обнаружили, что:
Только один из этих каналов хоть как-то миксует контент с другими источниками и размещает у себя рекламу.
Зачем существуют остальные — загадка 🤷♀️
Мой клон уже скоропостижно скончался.
Его цикл жизни:
Бессмысленных и беспощадных ТГ-ботов мне, наверное, никогда не понять...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥴13😱5👍2
Почему b2b-компании нельзя ставить KPI на количество лидов от Telegram-канала?
Это не только не очень выполнимо отследить, но еще и вредно.
Если вкратце, то потому что:
— этим вы подменяете цель проекта
— и заведомо сужаете свою аудиторию.
Теперь подробнее.
⏩ Если ваша цель — быстрые лиды, то лучшим решением будет организовать рекламную кампанию. С призывом к простому целевому действию, например, прийти на продуктовый вебинар.
Вы соберете тех, кто уже находится на верхних ступенях лестницы Ханта: уже понял свою потребность, понял, каким решением ее можно закрыть, и готов выбирать между поставщиками.
Проблема только в том, что количество этих людей сильно ограничено.
⏩ Цель Telegram-канала в другом — наладить коммуникацию с теми, кто прямо сейчас не готов отреагировать на призыв к целевому действию.
Не готов по разным причинам:
— это холодная аудитория, которая еще только-только подходит к осознанию проблемы, но еще не знает, как ее решить;
— у нее пока нет возможности решить проблему: нет бюджета, нет консенсуса с другими ЛПРами в компании и другие факторы, из-за которых в b2b такие долгие циклы сделки.
И если в течение этого самого цикла, которой может длиться годами, мы задолбаем этих людей постоянными призывами к действию — мы их просто потеряем вместо того, чтобы вызвать доверие.
Вы наверняка видели TG-каналы, в которых каждый пост заканчивается CTA. Вроде идет история, а потом — рраз, и холодный душ: а чтобы разобраться, приди на консультацию! обращайся в личку! записывайся на вебинар/марафон/рассылку и т.п. И сразу чувствуешь, что весь предыдущий текст был только ради этого.
Какое количество таких каналов вы продолжаете долго читать?
Я вот закрываю сразу. Я еще не готова у автора покупать, я только-только из любопытства обратила на него внимание. А мне уже впариваютбез всяких прелюдий.
Считаю, что это неуважение к думающей аудитории. 🙂 И игнорирование потребностей в b2b.
Это не отменяет, конечно, того, что в канале могут быть призывы и вебинары. Но в ограниченных количествах и без фокуса на них как главный KPI.
Не стоит забивать гвозди микроскопом и делать из Telegram-канала очень дорогую рекламную кампанию. В b2b это инструмент не прямого лидгена, а коммуникации, выстраивания доверия, формирования потребности. Тот самый digital PR.
Это не только не очень выполнимо отследить, но еще и вредно.
Если вкратце, то потому что:
— этим вы подменяете цель проекта
— и заведомо сужаете свою аудиторию.
Теперь подробнее.
Вы соберете тех, кто уже находится на верхних ступенях лестницы Ханта: уже понял свою потребность, понял, каким решением ее можно закрыть, и готов выбирать между поставщиками.
Проблема только в том, что количество этих людей сильно ограничено.
Не готов по разным причинам:
— это холодная аудитория, которая еще только-только подходит к осознанию проблемы, но еще не знает, как ее решить;
— у нее пока нет возможности решить проблему: нет бюджета, нет консенсуса с другими ЛПРами в компании и другие факторы, из-за которых в b2b такие долгие циклы сделки.
И если в течение этого самого цикла, которой может длиться годами, мы задолбаем этих людей постоянными призывами к действию — мы их просто потеряем вместо того, чтобы вызвать доверие.
Вы наверняка видели TG-каналы, в которых каждый пост заканчивается CTA. Вроде идет история, а потом — рраз, и холодный душ: а чтобы разобраться, приди на консультацию! обращайся в личку! записывайся на вебинар/марафон/рассылку и т.п. И сразу чувствуешь, что весь предыдущий текст был только ради этого.
Какое количество таких каналов вы продолжаете долго читать?
Я вот закрываю сразу. Я еще не готова у автора покупать, я только-только из любопытства обратила на него внимание. А мне уже впаривают
Считаю, что это неуважение к думающей аудитории. 🙂 И игнорирование потребностей в b2b.
Это не отменяет, конечно, того, что в канале могут быть призывы и вебинары. Но в ограниченных количествах и без фокуса на них как главный KPI.
Не стоит забивать гвозди микроскопом и делать из Telegram-канала очень дорогую рекламную кампанию. В b2b это инструмент не прямого лидгена, а коммуникации, выстраивания доверия, формирования потребности. Тот самый digital PR.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯18👍12🔥7❤5
Специалистам по соцсетям чаще приходится отрабатывать возражение «что там с лидами», чем классическому пиару. По крайней мере, мне так кажется — хотя допускаю, что это мое профессиональное искажение. Но даже у пиарщиков тоже болит)
Это, кстати, к вопросу, пиар — он часть маркетинга или нет. Вот из-за этих ожиданий прямого и оцифрованного влияния на продажи пиарщики и заявляют, что они — не маркетинг.
На самом деле (имхо), это конечно же части одной системы. Просто маркетинг надо понимать шире, чем только лидогенерацию.
Это, кстати, к вопросу, пиар — он часть маркетинга или нет. Вот из-за этих ожиданий прямого и оцифрованного влияния на продажи пиарщики и заявляют, что они — не маркетинг.
На самом деле (имхо), это конечно же части одной системы. Просто маркетинг надо понимать шире, чем только лидогенерацию.
Telegram
Честное PR-нерское
Прочитала очень полезный пост у Аси Шабалиной.
Все то же самое можно сказать и о работе со СМИ.
После новости или статьи, а уж тем более после комментария в заметке, скорее всего лиды не придут. Так же как и после коммерческого размещения материала.
Сегмент…
Все то же самое можно сказать и о работе со СМИ.
После новости или статьи, а уж тем более после комментария в заметке, скорее всего лиды не придут. Так же как и после коммерческого размещения материала.
Сегмент…
👍11❤2😎2
11 июня — конференция от «Продвигай ИТ»!
Ася Власова, управляющий партнёр iTrend, будет модерировать одну из сессий. Я тоже еду (слушателем). Присоединяйтесь и вы к обмену опытом)
Ася Власова, управляющий партнёр iTrend, будет модерировать одну из сессий. Я тоже еду (слушателем). Присоединяйтесь и вы к обмену опытом)
🔥5❤1
Forwarded from Ася Власова: о жизни в ИТ (Asya Vlasova)
Конференция «Продвигай ИТ»
для директоров по маркетингу и PR-руководителей ИТ-компаний
➡️ 11 июня, Москва
Друзья, зову вас на важное мероприятие сообщества «Продвигай ИТ».
В конце прошлого года мы вместе обсуждали стратегии и планы продвижения ведущих ИТ-компаний России. В этот раз разговор пойдет о реализации этих планов, KPI и вознаграждении команд, отвечающих за продвижение.
Ключевые темы:
✔️ С чем связан рост маркетинговых и PR-бюджетов ИТ-компаний? Почему растет роль маркетинга и PR?
✔️ Как оценить эффективность и какие KPI применимы в сегменте b2b?
✔️ Растет ли роль репутационного PR или все подчинено продажам и лидогенерации?
✔️ Что мы потеряли или приобрели в части культуры продвижения с уходом западных вендоров?
🟰 Будет 2 тематические сессии🟰
Спикеры сессии по маркетингу:
🔴 Елена Волковская, CMO КРОК
🔴 Марина Овсянникова, CMO ГК Солар
🔴 Александр Гутин, CMO Группа Астра
🔴 Георгий Корсаков, СМО Yadro
🔴 Дария Маркова, CMO "Базальт СПО"
🔴 Любовь Смертина, CMO МТС Линк
🔴 Анна Лямина, CMO eXpress
🔴 Вадим Кожин, СМО VK Tech
🔹 Модератор сессии по маркетингу: Надежда Левашова, редактор канала «Продвигай ИТ».
Спикеры сессии по PR:
⏺ Юлия Салагаева, директор по корпоративным коммуникациям Fplus
⏺ Юлия Сорокина, PR-директор Positive Technologies
⏺ Наталья Бакренко, директор проектов блока внешних коммуникаций Ростелеком
⏺ Мария Мезенцева, руководитель пресс-службы Минцифры
⏺ Никита Королев, редактор Future Crew, ex-замглавы отдела Телеком "КоммерсантЪ", админ канала "Грустный Киберпанк"
⏺ Юлия Ганина, PR директор ГК «Солар»
🔹 Модерирую эту сессию я, Ася Власова, iTrend.
➖ ➖ ➖
В финальной части конференции обсудим вознаграждения руководителей в сфере PR и маркетинга, ожидания акционеров. На вопросы аудитории ответит Александр Абрамкин, консультант в области подбора руководителей и формирования управленческих команд, основатель Heads Partners.
Сбор гостей с 12.30.
Начало конференции в 13.30.
Участие в мероприятии бесплатное для представителей подразделений PR и маркетинга ИТ-компаний после прохождения регистрации по ссылке.
Ещё и будет супер-классная площадка в центре летней Москвы✨
Честно говоря, я не знаю другого подобного мероприятия в нашей ИТ-отрасли, где был бы такой крутой состав участников и спикеров. Так что регистрируйтесь обязательно, готовьте вопросы (можно здесь в комментах тоже писать вопросы, если есть).
И до встречи 11 июня в Москве!
для директоров по маркетингу и PR-руководителей ИТ-компаний
Друзья, зову вас на важное мероприятие сообщества «Продвигай ИТ».
В конце прошлого года мы вместе обсуждали стратегии и планы продвижения ведущих ИТ-компаний России. В этот раз разговор пойдет о реализации этих планов, KPI и вознаграждении команд, отвечающих за продвижение.
Ключевые темы:
Спикеры сессии по маркетингу:
Спикеры сессии по PR:
В финальной части конференции обсудим вознаграждения руководителей в сфере PR и маркетинга, ожидания акционеров. На вопросы аудитории ответит Александр Абрамкин, консультант в области подбора руководителей и формирования управленческих команд, основатель Heads Partners.
Сбор гостей с 12.30.
Начало конференции в 13.30.
Участие в мероприятии бесплатное для представителей подразделений PR и маркетинга ИТ-компаний после прохождения регистрации по ссылке.
Ещё и будет супер-классная площадка в центре летней Москвы
Честно говоря, я не знаю другого подобного мероприятия в нашей ИТ-отрасли, где был бы такой крутой состав участников и спикеров. Так что регистрируйтесь обязательно, готовьте вопросы (можно здесь в комментах тоже писать вопросы, если есть).
И до встречи 11 июня в Москве!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤2👍2
Полуночный поток мыслей, пока сижу в самолёте и жду взлёта)
Очень длинный день: от подъема в 5:40 к утреннему рейсу до (надеюсь) прибытия домой часа в три ночи. Планировалось раньше, но кто ж мог ожидать ещё и задержки ночного вылета уже на час 💔
Но конференция Продвигай ИТ того стоила!
Всегда интересно послушать, как люди из разных компаний видят и строят свои процессы, ценности, подходы. Это обогащает.
Очень приятно было увидеть столько знакомых лиц, пообщаться лично❤️ Хоть и времени на это всегда недостаточно, и не успеваешь поговорить со всеми, с кем хотелось бы. Видимо это неизбежность) Онлайн наверстывать сложнее, но все же: я всегда открыта к любым обсуждениям, вопросам и предложениям тут и в личке @SirinMif 🙂
В комментариях как раз спросили, где отслеживать профильные мероприятия по маркетингу / PR в ИТ. Продублирую здесь список, за кем слежу сама:
⏺ Продвигай ИТ
⏺ Клуб ИТ-маркетологов Global CIO (28 июня будет неформальная встреча в Москве)
⏺ Руссофт регулярно делает классные вебинары
⏺ Клуб ИТ-маркетологов Axoft (27 июня планируется онлайн-трансляция круглого стола по PR)
⏺ Ресурсы iTrend
— каналы мой и Аси Власовой
— рассылка для маркетологов и пиарщиков в боте пресс-центра @iTrendNewsBot
Если что-то пропустила, дополняйте!)
Очень длинный день: от подъема в 5:40 к утреннему рейсу до (надеюсь) прибытия домой часа в три ночи. Планировалось раньше, но кто ж мог ожидать ещё и задержки ночного вылета уже на час 💔
Но конференция Продвигай ИТ того стоила!
Всегда интересно послушать, как люди из разных компаний видят и строят свои процессы, ценности, подходы. Это обогащает.
Очень приятно было увидеть столько знакомых лиц, пообщаться лично
В комментариях как раз спросили, где отслеживать профильные мероприятия по маркетингу / PR в ИТ. Продублирую здесь список, за кем слежу сама:
— каналы мой и Аси Власовой
— рассылка для маркетологов и пиарщиков в боте пресс-центра @iTrendNewsBot
Если что-то пропустила, дополняйте!)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥14❤7🔥5