Ася Шабалина о digital PR в ИТ
2.71K subscribers
248 photos
8 videos
7 files
418 links
Пишу о digital PR и SMM для ИТ-компаний c долгим циклом сделки. Влюблена в b2b.

Руковожу направлением digital-коммуникаций в iTrend.

Обо мне и нас: https://t.me/Ash_digitalForIT/555

Связь: @SirinMif
Download Telegram
Уже оценили новинку от Telegram «Похожие каналы»?

Делюсь наблюдениями, цифрами и вариантами использования этой функции в деловых каналах.

🔴Выборка.

15 TG-каналов, статистика которых мне доступна. Темы IT и бизнес. Размер от 300 до 20к подписчиков.

🔴Трафик

Особо ожиданий на этот счет ни у кого не было. Но трафик все же не нулевой, притом бесплатный и релевантный. Так что и на том спасибо)

Цифры коррелируют с форматом каналов.
🟥Каналы компаний: 20-30 просмотров, 0-3 подписчика (здесь и далее — за неделю).
🟥Экспертные блоги: 25-90 просмотров, 3-4 подписчика.
🟥Новостные каналы: 80-120 просмотров, 8-10 подписчиков.

Корреляции с размером канала нет. Отмечу, что просмотры — не равно посетители. Когда человек пролистывает посты, засчитывается по просмотру на каждый. Так что конверсия навскидку процентов 10 у первых двух категорий и процентов 20 у новостников. Это косвенно говорит о высокой релевантности аудитории.

Посмотрим, как будет в динамике, сейчас у функции есть эффект новизны.

🔴Расширение базы каналов для рекламы

Из этих подборок мегаудобно находить сходные каналы для посевов и (особенно) Telegram Ads. Хорошо заходит определенная тема/сегмент/канал? Идем в похожие и быстро масштабируем.

Трафик-команда уже запустила отдельные объявления на подборку похожих на клиентский канал — получила результат на 50% дешевле среднего на проекте. Правда, объемы небольшие и самые подходящие каналы быстро выгорят. Но все равно приятно) И есть куда расширять.

🔴Нахождение новых сегментов интересов

Похожие каналы подбираются не по схожести темы, а по пересечению аудитории. Это классно, потому что можно увидеть довольно неожиданные смежные интересы, которые стоит проработать.

Например, я как-то делилась примерами интересов топ-менеджмента корпораций. Сейчас мы изучили похожих на каналы компаний, специализирующихся на стратегировании и трансформации процессов у крупного бизнеса. Обнаружили, что их аудитория активно интересуется ESG-повесткой. Опять же через похожие быстро нашли порядка 20 новых каналов на эту тему. Отправили на тест новый сегмент.

🔴Странности

Почему-то в двух клиентских каналах не появились подборки похожих. Судя по статистике, в чужих подборках их тоже нет. В чем дело — неясно. Очень надеюсь, что со следующим обновлением появятся.

В общем, не нарадуемся с инструмента) А вы открыли там для себя что-нибудь новое? Заглядывали в подборки?

Делюсь наблюдениями в канале @Ash_digitalForIT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥2
В Telegram Ads вчера вышла кайфовая пачка обновлений, очень полезных для b2b ❤️‍🔥

1️⃣ Реклама на пригласительную ссылку

Те самые уникальные ссылки, которые давно можно было генерировать для посевов и других способов привлечения аудитории, теперь и в TG Ads.

Это значит, что в настройках канала можно будет увидеть, кто конкретно подписался с какого сегмента или объявления. Подспорье в оценке качества привлекаемой аудитории.

2️⃣ Пересечение топиков.

Мы уже почти перестали в проектах использовать таргетинг по категориям интересов, слишком уж они общие. Даже по довольно близким к нам «Бизнес» и «Технологии» набегали странные личности.

Но теперь можно настроиться на тех, кто интересуется сразу двумя и более категориями. Посмотрим, улучшит ли это результат. Например, интересно потестировать пересечение категорий «Бизнес», «Технологии» и «Образование» в EdTech-проекте. А реклама по ссылке из обновления 1 позволит вычленить аудиторию из этого сегмента от других потоков трафика.

3️⃣ Самое крутое — настройка на аудиторию конкретных каналов, но по всему Telegram 🤩🤩🤩 Как же мы ждали этого обновления))

Простой пример: почти все ИТ-компании хотят охватить аудиторию TG-каналов Cnews и Tadviser. Раньше для этого приходилось жёстко конкурировать за рекламные показы в самих этих каналах. А теперь можно будет "догонять" этих подписчиков по всему мессенджеру.

🌊🌊🌊🌊

Ух, готовьтесь 😏 Воодушевленный отдел трафика уже вчера запустил первые тесты (и не отдыхается же людям в 11 вечера!). А на сегодня у них запланирован регулярный созвон-брейншторм, на котором выписывают все гипотезы на проработку. В этот раз их явно будет больше обычного))

Сохраняется единственная серьезная проблема с TG Ads — она не охватывает премиум-пользователей 😭 Ей-богу, если бы у меня была возможность вернуть рекламу при купленном преме, я бы сразу это сделала. Впрочем, это, наверное, профдеформация, и мало кто из пользователей воспользовался бы такой настройкой. А вы вернули бы?

Делюсь обновлениями и гипотезами для b2b-продвижения в канале @Ash_digitalForIT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍1
Стали бы вы при возможности возвращать рекламу TG Ads при купленном премиум-доступе?
Anonymous Poll
36%
Да
49%
Нет, вряд ли
15%
Нет мнения на этот счет
👍2
Очень согласна с этими тезисами Аси. ⬇️

До сих пор в переговорах с потенциальными клиентам периодически сталкиваюсь с запросом на «лидогенерационный SMM». Который про воронки, лид-магниты, горы рекламного трафика и просчитываемую отдачу в продажах. И ничего про коммуникационные смыслы.

А это уже даже в b2c работает все хуже. В b2b и подавно нужны акценты на содержательный, проблемный, экспертный разговор, а не лид-магниты и пулеметные очереди ежедневных постов ради количества.

Последнее время даже сами для себя переименовываем продвижение ИТ-компаний в соцсетях из SMM в Digital PR. Чтобы уходить от ненужных ассоциаций.

Текст здесь во главе всего. Остальные форматы очень второстепенны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯9
Forwarded from Ася Власова: о жизни в ИТ (Asya Vlasova)
Я уже говорила, как люблю посматривать за b2c отраслями, за тем, как они общаются со своей аудиторией. Одна из таких любимых областей – это фэшн. Мода всегда отражает социальные изменения и настроения, а еще она продает людям вещи далеко не первой необходимости, нам не нужна 24-я футболка, если за ней не стоит интересной истории – поэтому именно модные бренды максимально прокачаны в плане коммуникаций и смыслов.

На днях прочитала в The Blueprint любопытный обзор на тему роста влияния текстов и статичного контента как ключевого способа общения с покупателями. Вовсе не картинки и не видео, не Shorts и не сториз, как казалось бы, - главного инструмента в b2c продажах.

Многое из описанного мне показалось важным и для коммуникаций в ИТ.

Приведу здесь краткую выжимку основных мыслей. Для размышлений о том, как и почему стоит общаться со своей аудиторией.

🔹🔹🔹

🌱 Россия – страна текста. Наш культурный код предполагает привычку и любовь к большим глубоким текстам, поэтому в свое время платформы ЖЖ, Fb и Telegram приняли такие удивительные очертания, фактически публицистических блогов, среди российской аудитории. Именно здесь тексты имеют самое большое влияние на умы людей.  Для многих людей и отраслей российского рынка характерен текстоцентричный способ потребления информации.

🌱 В свежем отчете The State of Fashion 2024 от McKinsey предсказан тренд на возвращение к бренд-маркетингу. В нем эксперты советуют модным игрокам фокусироваться на создании имиджа и выстраивать с потенциальными покупателями отношения вдолгую, погружая в историю брендов. Это означает, прежде всего, качественный текстовый контент во всех каналах, отказ от дежурных пресс-релизов и холодной обезличенной рекламы, повышение значимости и видимости людей, стоящих за компанией.

🌱 В бизнесе будут все более востребованы пишущие профессионалы, они будут перетекать из медиа-отрасли. Уже сейчас модные бренды вовсю нанимают к себе в контент- и SMM-команды экс-главных редакторов ушедшего из России международного глянца.  ИТ-компаниям стоит смотреть в эту сторону тоже.

Очень нужен человек, который приведет все наши тексты в порядок и вообще займется ими как-то комплексно, осмысленно. Не просто будет писать пресс-релизы, а продумает tone of voice» - ключевой запрос от сильных брендов сегодня.


🌱 Новая профессия – бренд-редактор. Человек, пришедший в идеале из медиа/СМИ, понимающий, что такое хороший текст, и отвечающий за то, как компания звучит, каков ее голос, чем она отличается и как это коммуницирует.

Задача бренд-редактора - в том, чтобы любая текстовая коммуникация бренда, на всех площадках, от push-уведомлений в приложении до пресс-релиза, соответствовала tone of voice.

🌱 Текст – ловец смыслов.

Именно текст, а не картинки (плюс-минус одинаковые у всех) помогает бренду выделиться, обрести свой собственный голос, поговорить со своим покупателями и донести важные идеи и смыслы, создавать и общаться с коммьюнити. А еще – не зависеть от все более сжимающегося круга СМИ и издательских домов, становиться «сами себе» изданиями, рассказывать о своих новых продуктах и концепциях в тех форматах, в которых раньше о них рассказывали журналисты.

🌱 Редакторская и контент-работа имеет особенно большое значение, когда надо создавать потребность в продукте, когда он мало или совсем непонятен потребителям.

🌱 Текст помогает продавать 100%.
Статистика открытых рассылок, число подписчиков в соцсетях — критериев, по которым можно посчитать, насколько востребован текст, — не так много, еще меньше возможностей понять, продает ли он хоть что-то. Однако все опрошенные спикеры сходятся в том, что этот инструмент точно качественно меняет позиционирование и восприятие бренда в лучшую сторону — точно так же, как и имиджевые рекламные кампании.

У модных брендов растет количество подписчиков в Telegram-каналах, аудитория перемещается между сайтом, приложением, рассылками, телеграм-каналом.

Продолжение ⬇️⬇️⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8👍1
Forwarded from Ася Власова: о жизни в ИТ (Asya Vlasova)
Начало ⬆️⬆️⬆️

Кроме переходов из статей на товары, мы понимаем, сколько людей, посещающих разные разделы Nuself, в итоге совершают покупки. Так вот среди тех, кто открывает раздел „Комьюнити“ и читает наш контент, конверсия в два с лишним раза больше, чем среди тех, кто просто заходит в разделы по товарам», — рассказывает шеф-редактор модной платформы Nuself.


🌱 Вопреки раздутым ожиданиям, ChatGPT вовсе не так хорош, в сравнении с профессионально пишущими людьми. Даже для описаний карточек товаров ИИ не годится, если бренд строит глубокие, личные и осмысленные отношения с потребителями. ИИ делает все одинаковым и шаблонным, сможет ли он когда-то делать на другом уровне – непонятно.

У нас даже все описания товаров довольно личные. Местами ироничные, местами завязанные на моих ассоциациях, которые непонятно как возникают в голове. Но точно отзываются в покупателях — я замечаю, что они так и называют вещи, как мы придумали, например, легинсы fantastic-elastic. Какой чат GPT до такого додумается? — рассказывает основатель брендов Les Archives и Daniil Antsiferov Даниил Анциферов.


🌱 В качестве ключевой мысли ещё главное. Тренд 2024 в коммуникациях - это качественный контент, которым рулят профессионалы - редакторы, главреды и репортеры в прошлом. Именно их надо стараться нанимать на ключевые контент-позиции и проекты. Либо нанимать агентства, которые уже имеют таких людей в команде.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12
Какой классный медиаотчет опубликовали Минцифры. ⬇️Спасибо коллегам из Продвигай ИТ, что подсветили.

Словили практически дежавю: структурно он очень похож на аналитические отчеты, которые регулярно готовит для клиентов наш отдел аналитики. Только у нас больше упора на потребности бизнеса: сравнение с конкурентами, точки роста заметности, соответствие коммуникационной стратегии, выводы.

Важное здесь еще: именно Медиаиндекс в этом отчете берется за ключевую метрику. Который считает только Медиалогия. Окончательный аргумент в пользу того, что именно эта система мониторинга становится отраслевым стандартом в IT.

А еще смотрят Telegram, разумеется. Про другие соцсети ни слова — тоже очень характерно.

Будем все это подробно обсуждать уже завтра на вебинаре об анализе присутствия ИТ-компаний в инфополе от iTrend и Руссофт. Не пропустите!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3
Forwarded from Продвигай ИТ
Минцифры поделилось презентацией собственных медиа-итогов.

Что в ней особенно интересно:

Какие цифровые темы были наиболее популярными в 2023 году
Какие СМИ активнее всего освещали цифровую повестку
Какие СМИ имеют наибольший медиаиндекс
В целом любопытно, как измеряет свою медийность федеральное министерство

Полная версия презентации - по ссылке
❤‍🔥11
До сих пор идет вал запросов на встречи по планированию новых проектов на следующий год. Как от потенциальных клиентов, так и от текущих с запросом на расширение.

Это очень радостно с одной стороны. А с другой — когда там уже начнется знаменитое «Коллеги, давайте уже после праздников?» 😅

Организм уже не выдерживает темпа, и приходится эту сакральную фразу говорить самим)) Меня и коллег массово косит температура)

А как у вас проходит конец года? 🫠
7🕊3🤯1
Эти цифры даже сложно осознать) За каждой строчкой — столько труда, энергии, а ещё любви ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Forwarded from Ася Власова: о жизни в ИТ (Asya Vlasova)
Некоторые итоги 2023

📍Цифры по агентству 📍

🌊 iTrend вырос на 40%.
🌊 Нас уже 35 человек.

География нашей работы расширилась: добавились новые страны в центральной Азии, MENA и Индия.
А география головных офисов наших клиентов в России теперь, помимо Москвы и Питера, включает Йошкар-Олу, Казань, Тамбов, Челябинск.

Мы сделали в этом году:

🌊 порядка 550 рассылок новостей ИТ-компаний
🌊 800 текстов-лонгридов
🌊 около 2000 (!) экспертных комментариев
🌊 900 постов для тематических  Telegram-каналов ИТ-компаний, большинство из которых — не просто репосты, а полноценные экспертные колонки

🔵Процессы внутри🔵

➡️ внедрили Битрикс 24 и полностью перевели на эту систему все рабочие процессы
➡️ запустили Главную редакцию, которая теперь отвечает за качество всего аналитического контента /лонгридов в агентстве  и выращивает крутых ИТ-писателей внутри нашей экосистемы  (на мой взгляд, какой-то уникальной в целом для рынка)
➡️ придумали и запустили   Пресс-центр с ИТ-новостями и чат-ботом "по интересам" для ИТ-журналистов, редакторов и админов Телеграм-каналов про технологии
➡️ пересмотрели полностью наш подход к рассылкам пресс-релизов. Теперь под каждого клиента собирается своя индивидуальная  Карта дистрибуции инфоповодов, и она включает далеко не только СМИ, но и профильные тлг-каналы, ассоциации, платформы типа Habr и т.д. Как результат - я ещё не видела ни одного стороннего мониторинга после рассылки ИТ-новости, который был бы круче нашего.
➡️ серьезно углубили наши знания по аналитике медиа-поля в экосистеме "Медиалогии", разработали понятную систему оценки результатов PR-работы на ее основе, включили аналитику в регулярную работу для клиентов. Интересно, что одновременно с нами фактически стандартом для ИТ-отрасли "Медиалогию" и ее показатели выбрало МинЦифры :)
➡️ создали корпоративную базу знаний

🔴Партнёрства, аккредитации🔴

🌱 получили аккредитацию МинЦифры РФ
🌱 стали партнёрами РБК Компании

Маркетинг агентства

вообще впервые за все годы начали заниматься этим системно, создали позицию маркетолога внутри агентства, оказалось увлекательно, полезно, затягивает :)
написали штук 10  полезных статей на VC (почитать здесь)
весь год комментировали изданиям темы про ИТ
делились знаниями: делали семинары о продвижении ИТ-компаний совместно с  "РУССОФТ", GlobalCIO и "Продвигай ИТ"/TAdviser
запустили подкасты с ИТ-гостями
запустили сайт iTrend Asia, где публикуем наши кейсы в центральной Азии
зарегистрировали товарный знак iTrend (точнее, близки к финалу этой процедуры)

🌿Конкурсы, победы🌿

*️⃣ взяли первые места в Рейтинге Рунета сразу по нескольким номинациям - как нишевое коммуникационное агентство для ИТ
*️⃣ заняли 2 место в конкурсе Loud PR самых виральных федеральных инфоповодов
*️⃣ получили статус "Гуру" от Медиалогии (в лице нашего руководителя департамента аналитики)

🔹Развитие, обучение🔹

🟥 прошли глубокое обучение по ИИ-инструментам
🟥изучили нюансы маркировки digital-рекламы, обеспечили этот процесс для клиентов
🟥стали членами двух закрытых коммьюнити  агентств
🟥делали много своего собственного внутреннего обучения, провели осенью большой оффлайн-митинг всех отделов iTrend  в Питере, где подводили первые итоги нововведений в рабочих процессах этого года
🟥 сделали первые шаги по внедрению регулярного наставничества внутри агентства
🟥 получили интересный и полезный опыт участия в корпоративном обучении софт-скиллам - от корпоративного университета нашего клиента и партнёра "КОРУС Консалтинг"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍71🙏1
«Диджитал-обнимашки» 🥰

На фото почти весь digital-отдел iTrend. В этом году нас стало уже 10. Я очень счастлива работать с этими людьми — вовлеченными, мыслящими результатом, умеющими поддерживать друг друга и себя. Каждый — со своей суперсилой, видением. И в то же время каждый умеет слушать и слышать других.

Мне очень важно чувствовать, что мы с коллегами — партнерская команда. Все наши действия так или иначе исходят из понимания общей цели. А цель эта — в балансе между классным результатом для клиентов и классным состоянием нас самих.

🔹 Про результаты для клиентов:

🟥Порядка 10 TG-каналов ИТ-компаний под нашим крылом в этом году (а также три сообщества в ВК).
🟥Порядка 1000 постов, их переслали 9 тыс. раз, а просмотров набралось аж 1,8 млн. И это в теме b2b IT.
🟥10 тыс. новых подписчиков у TG-каналов за год — с четкой ориентацией на узкие сегменты b2b-аудитории.
🟥1 место в стране в категории SMM в IT.
🟥Пронзительные отзывы клиентов о том, что Telegram-канал стал для них интересным и новым опытом, который позитивно оценили как партнеры и клиенты, так и собственные сотрудники и внутренние эксперты не из маркетинга.

🔹 Про состояние самих:

🟥Ни одной потери из числа постоянных сотрудников, зато прирост на треть — у агентства в целом и у digital-отдела в частности.
🟥Вот эти обнимашки и очень много слов о том, как тепло и уютно вместе ☺️

Сфера услуг, да еще и творческих — это по определению очень стрессово. Недаром люди в агентствах так подвержены выгоранию. Всеми силами мы противостоим этому своей культурой поддержки и взаимоуважения. И стремлением выстраивать такие же партнерские отношения с клиентами.

В уходящем году стресса было немало. Но еще больше — удовлетворения и радости от того, что мы делаем вместе. Вместе с коллегами, вместе с клиентами, и несмотря на.

Пусть в 2024 баланс сместится в сторону радости еще больше. Побед нам всем, крутых проектов и удовольствия от взаимодействия ❤️

С наступающим! 🥳
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥17👍6🥰2
Подборка самых содержательных видеолекций от iTrend за прошедший год

Как вы, уже хочется потихоньку выбираться из спячки? 🙂 Для меня вот год начался очень тревожно — с болезни ребенка, кажется, самой тяжелой за его четырехлетнюю жизнь. Но, слава богу, пик позади, больница уже не грозит, и можно выдохнуть) Почувствовала даже в себе потребность заготовить несколько постов для канала 🙂

Если вам тоже уже хочется легкой нагрузки на мозги — как насчет того, чтобы освежить знания по таким темам?)

1️⃣ Digital PR для ИТ-компаний в Telegram. Как создать канал, который будут читать и обсуждать b2b-клиенты и партнеры.

Вебинар от iTrend + Руссофт про основные особенности присутствия ИТ-бизнеса в Telegram. Какие есть подходы к ведению канала (с примерами из ИТ), о чем писать, какими инструментами растить аудиторию, как вливаться в местное информационное поле. Отдельно про опыт самого Руссофт и его меры поддержки в области PR для ИТ-компаний.

2️⃣ Стратегия развития Telegram-канала ИТ-компании на сегодня. От iTrend + Global CIO.

Здесь уже подробнее про планирование проекта по развитию канала. Разбирали факторы, которые влияют на стратегию: варианты цели (зачем это все), задач (как достигаем), сегментов аудитории (кто они, какой у них контекст и потребности). Ну и без контент-плана и медиаплана снова не обошлось.

3️⃣ Анализ присутствия ИТ-компании в инфополе: какие инсайты можно извлечь из медиааудита. Снова по приглашению от PR-клуба Руссофта.

Очень техничный, структурный и содержательный доклад об оценке PR-активности ИТ-компании и о том, что с этой оценкой дальше делать (кроме как похвалить себя :) Бонусом разобраны реальные аналитические отчеты по нескольким компаниям и сегментам рынка. Например, быстрый срез по основным системным интеграторам или глубокий анализ заметности в инфополе производителей серверов.

4️⃣ Гостевые эфиры

Управляющий партнер iTrend Ася Власова регулярно проводит эфиры по темам вокруг развития ИТ-отрасли.

«Перезапускаем ИТ-бизнес на мир» c Виталием Янко, фаундером нескольких успешных ИТ-бизнесов, а сейчас – CEO и основателем компании Softwarelead.pro, которая помогает ИТ-компаниям выходить на зарубежные рынки.

«Где брать деньги ИТ-компаниям сегодня?» с Геннадием Марголитом, управляющим партнером компании RBM Tech и экспертом по рынкам капиталов для технологических компаний.

«Как строить ИТ-маркетинг?» c Юлией Ростовской, на тот момент директором по маркетингу производителя систем хранения данных «Аэродиск».

«Стартап или топ-менеджмент в ИТ?». О сочетании ролей с Марией Бар-Бирюковой, топ-менеджером крупного системного интегратора «КОРУС Консалтинг», основателем компании Sellty, экспертом по цифровизации взаимоотношений с клиентами и процессов продаж.

🌊🌊🌊🌊

Замотивировала я вас уделить чему-нибудь время, или каникулы — это святое? 🙂 Если замотивировала, то что из списка заинтересовало?) Буду признательна, если поделитесь — учтем при планировании нового контента!

Подборочки на канале @Ash_digitalForIT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥82👍2
— Вот я сейчас для тебя сформулировала, почему всегда так считала. И теперь мне самой это кажется таким бредом...
— Ахах. Ну так да, Ася, добро пожаловать на психотерапию!


Однозначно, одно из лучших моих вложений в себя в минувшем году — это регулярные встречи с психологом.

95% тем, которые мы обсуждаем — вокруг работы. Но не потому, что «работа довела». И не потому, что «я не справляюсь».

Я отношусь к психотерапии как к виду саморазвития и поддержки. Эти встречи помогают мне находить слабые места в своем мышлении, точки ограничений и роста. Более комфортно и эффективно преодолевать трудности. Меньше стрессовать. Правильнее распределять внимание и силы. Легче переносить груз ответственности руководителя и высокую степень неопределенности. Быстрее принимать решения. И даже конструктивнее вести коммуникацию с другими людьми.

«Своего» специалиста я нашла со второго раза. Мне очень зашло именно КПТ-направление.

Убеждена, что психотерапия может быть полезна если не всем, то очень многим. Особенно, если что-то «свербит» — то есть регулярно возникают темы и ситуации, которые триггерят, тревожат, вытягивают энергию, вызывают негативные эмоции или становятся неэффективным приложением сил.

Кажется, такие темы и ситуации есть у всех нас, согласны?)
Как вы относитесь к психотерапии?) Или может быть предпочитаете другие помогающие профессии?)
👍84💯4
Как эволюционируют форматы бизнесовых TG-каналов

Пока готовила эту подборку архивных выступлений от iTrend, задумалась.

В 22-м и первой половине 23-го я часто рассказывала про типологию корпоративных TG-каналов. Например, в своем докладе на Суровом Питерском SMM-2022. Тут «корпоративная витрина», тут «экспертно-тематический», здесь «дискуссионная площадка», особняком авторские блоги и новостные каналы от компаний.

Но последнее время наблюдаю, что эти форматы все сильнее переплетаются между собой.

Классических «корпоративных витрин» было много, когда они массово переезжали сюда из экстремистского Fb. Но с течением времени под влиянием Telegram формат витрины эволюционирует. Мало кто из b2b-компаний по-прежнему говорит только о себе и своих продуктах, в большинстве каналов так или иначе прорастает экспертный контент.

С остальными форматами тоже интересное. Чем больше каналов ИТ-компаний появляется в нашем портфолио, тем четче заметно, что каждый из них — это уникальный слепок характеров и видения тех людей, которые вовлечены в работу над ним. Наблюдать за этим — кайф 🙂

Вот кто и что составляет этот коктейль.

Координатор проекта со стороны компании-заказчика. Пожалуй, определяющий ингредиент.

Кто только не выполняет эту роль на нашей практике: СЕО компании, директор по маркетингу, digital-маркетолог, Product Marketing Manager, контент-менеджер, руководитель проектов, директор по развитию бизнеса, директор по развитию партнерской сети...

Часто координатор одновременно и главный эксперт на проекте. Иногда последнее слово за одним, но активно участвует почти весь этот список.

Что влияет. Координатор один или несколько? Какой приоритет для него имеет проект? Какое у него собственное видение контента? Сколько у него личного ресурса, какая мотивация? Какую он видит в проекте ценность, бизнес-цель? Воспринимает ли он внешнюю команду как партнеров, которые помогают ему эту цель достичь?

Так что в результаты проекта всегда вмешиваются еще и личные качества, психология взаимодействия и внутренняя мотивация.

Корпоративная культура компании-заказчика. Тут и про ценности, которые проявляются в контенте. И про темы, которые интересны заказчику. И про понимание своей аудитории. И про тон-оф-войс. И про отзывчивость внутренних спикеров. И про готовность обсуждать острые темы или приглашать к разговору партнеров и внешних гостей.

Кто-то вырезает малейший намек на шутку, потому что «неуместно, мы же с серьезной аудиторией говорим». А кто-то готов иронизировать над законопроектами так открыто, что мы сами слегка пугаемся)).

Предпочтения команды на нашей стороне. У всех свои сильные стороны, видение и вкус. Это здорово, потому что, во-первых, обмен опытом между командами обогащает. Во-вторых, иногда с помощью рокировок удается подобрать более выигрышное сочетание.

🔹 Результат смешения этих составляющих — в самобытном творческом продукте. Помните об этих переменных, когда оцениваете чужие кейсы. Вряд ли любой из них можно перенести на другую компанию (или даже на другой отдел той же компании) без сильных преобразований.

Размышлительное на канале @Ash_digitalForIT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍6
Россия — самая пострадавшая страна в мире от интернет-блокировок? Да, если верить международному проекту Top10VPN.

Комментирую исследование вместе с другими экспертами в материале Forbes.

Очень трудно в формате комментария с авральным дедлайном сформулировать мысль так, чтобы ее потом не вырвали из контекста 😄 Этому искусству мне еще учиться и учиться) Но хорошо хотя бы, что есть TG-канал, где могу раскрыть свою позицию более точно)

По теме. Судя по всему, составители этого исследования не разделили эффекты от двух разных факторов: ограничения доступности соцсетей (по инициативе России) и ограничения функциональности рекламных систем (по инициативе самих платформ).

Ущерб экономике, конечно же, большой. Но вызван он в первую очередь тем, что Google и Meta (запрещенная и бла-бла-бла) отключили у себя возможность таргетироваться на россиян.

Уже в качестве ответной меры Россия ограничила посещаемость Меты (с гуглом тут сложнее). И этим частично уменьшила негативный эффект. Потому что пока аудитория продолжает пользоваться Google, YouTube и запрещенными соцсетями — она остается труднодоступной для российских рекламодателей. И ущерб экономике усугубляется.

У нас сложно с альтернативами, это отдельная проблема) Но снятие ограничений с нашей стороны тут бы ничем не помогло.
👍6🔥3
Не надо гнаться за лайками в TG-канале

Я убеждена, что погоня за метриками вовлеченности (лайки, пересылки, комментарии, подписчики — нужное подчеркнуть) может быть во вред бизнесовому TG-каналу. Особенно в b2b. Особенно если делать из этого самоцель.

Ведь бизнес-задачи у канала какие? Чаще всего сочетание из перечисленного:

➡️ удержать внимание конкретного сегмента ЦА (например, топ-менеджмент из крупных компаний)
➡️ повысить доверие (доказать, что вы эксперт в своей теме)
➡️ образовывать своих клиентов и рынок (обосновывать вложения, аргументировать пользу от внедрения продукта, обучать им пользоваться, формировать потребность)
➡️ повысить информированность о своем бизнесе (донести преимущества, ценности, продуктовую линейку, кейсы)
➡️ сократить дистанцию (быть на связи, чтобы технически и психологически к вам было легко обратиться)
➡️ и бонусами деловой нетворкинг, работа с позиционированием, иногда личный бренд.

Основной тип контента, который работает на эти задачи — экспертный.

Так а при чем тут лайки и комментарии?

Давайте пройдемся по метрикам в отдельности.

🔴Лайки ставят, когда от контента есть эмоциональный отклик. Будет ли экспертный контент вызывать эмоциональный отклик? Вряд ли. Будет ли экспертный контент работать на бизнес-задачи? Однозначно.

Точечно добавлять эмоции — почему бы нет, все мы люди. Зацикливаться на них ради лайков — деловая аудитория устанет и потеряет интерес, бизнес-задачи начнут страдать.

🔴Комментарии появляются, когда в посте есть спорная точка зрения или поднимается простая тема, о которой всем есть что сказать.

Например, из последнего в моем канале больше всего комментариев под постами о личном (про психотерапию, предпраздничную нагрузку) и об обновлениях Telegram (про похожие каналы, сториз). И примерно 0 под постами об особенностях продвижения ИТ-бизнеса.

Но признайтесь, именно ради последних вы подписаны на этот канал, правда? 🙃

И здесь аналогичный вывод: иногда отклоняться от основной темы ради дискуссии — можно. Но ставить цель добиваться максимума комментариев в бизнес-канале — снова нет.

🔴Пересылки — это чаще всего сохранение в избранное. Сохраняют те посты, к которым могут вернуться позже: со ссылками, чек-листами, подборками.
Еще пересылают новости и спорные утверждения в чатики, чтобы обсудить с коллегами. Но для бизнес-каналов это довольно редкий сценарий.

Приятно смотреть на число пересылок? Конечно. Связаны они с бизнес-задачами? Очень слабо. Если посты мало пересылают, это не говорит о том, что они меньше работают на доверие.

🔴Ну а число подписчиков канала почти ничего не говорит о том, сколько там релевантной b2b-аудитории.

Так а на что смотреть?

Во-первых, на все эти (и другие) метрики в комплексе. Есть ли общая тенденция к росту на дистанции.

Во-вторых, на резкие скачки и проседания — с чем они связаны, не перегнули ли палку?

В-третьих, на оценку от представителей ЦА: как отзываются в целом о контенте текущие и новые клиенты, сотрудники, партнеры. Тоже на дистанции — это важно.

Ну и в-четвертых, смириться, что не все маркетинговые инструменты можно досконально просчитать. А пользоваться только тем, что хорошо считается — означает искать там, где светло, а не там, где потеряли (очень классно на эту тему регулярно пишет Светлана Берегулина, от души рекомендую).

Еще один важный пост, который вряд ли соберет много лайков и комментов, на канале @Ash_digitalForIT 🙂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍23🔥103🙏1🤝1
Я, впрочем, допускаю, что в этом вопросе наивна, как Падме :)) Обосновать другую точку зрения можно в комментариях 🙂
😁21👍3