В соцсетях полезный контент или популярный – одно из двух?
Очень откликнулся мне пост Алексея Ткачука о социальных доказательствах на экспертном контенте. Краткие тезисы:
🔵 Большинство из нас интуитивно воспринимают лайки, отзывы и прочие активности аудитории как показатель качества контента. Охваты тоже.
🔵 Но в отношении экспертных материалов это ни разу не так. Полезный чаще всего = сложный.
🔵 Сложный = в лучшем случае "о, прикольно, но почитаю потом".
🔵 Плюс, чем более полезен экспертный контент, тем мЕньшему числу людей он актуален прямо сейчас.
Итого, метрики вовлеченности и охватов никак не отражают качество экспертных постов.
Алексей идет дальше и утверждает, что чем меньше реакций – тем больше у него доверия к тексту: "Уровень экспертности любого контента обратно пропорционален его охватам".
Не слишком вдохновляющий тезис 😅 Согласны ли вы с ним?
Я готова согласиться, но считаю, что это не повод отказываться от экспертного контента в B2B. Потому что здесь:
➡️ не нужны большие охваты, нужны целевые;
➡️ те, кто все-таки прочитает сложный текст – это самая ваша аудитория;
➡️ в B2B решения принимаются рационально, а не эмоционально;
➡️ именно экспертность контрагента – чаще всего ключевой фактор выбора;
➡️ сложный контент демонстрирует эту экспертность и достигает своей цели, даже если ЦА не осиливает читать сразу все.
🤔 А на вас влияют социальные доказательства в оценке контента?
@Ash_digitalForIT
Очень откликнулся мне пост Алексея Ткачука о социальных доказательствах на экспертном контенте. Краткие тезисы:
Итого, метрики вовлеченности и охватов никак не отражают качество экспертных постов.
Алексей идет дальше и утверждает, что чем меньше реакций – тем больше у него доверия к тексту: "Уровень экспертности любого контента обратно пропорционален его охватам".
Не слишком вдохновляющий тезис 😅 Согласны ли вы с ним?
Я готова согласиться, но считаю, что это не повод отказываться от экспертного контента в B2B. Потому что здесь:
🤔 А на вас влияют социальные доказательства в оценке контента?
@Ash_digitalForIT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥2❤1
Почему мы перевели почти все проекты по ведению TG-каналов ИТ-компаний с посевов на Telegram Ads?
В первую очередь потому, что мы очень придирчивы к качеству аудитории.
Это требует много усилий по анализу, обоснованию своих действий клиентам и работе с ожиданиями по темпам роста. Но гонке за качество касаний мы остаемся верны.
В этом смысле посевы по ИТ-каналам давно нас расстраивали. Чаще всего там, где цена размещения не запредельная, — каналы заспамлены рекламой и ЛПРы их просто не читают.
А ключевое преимущество TG Ads в том, что реклама показывается в любых каналах с 1000+ подписчиков. У конкурентов и партнеров. У лидеров мнений и журналистов. У ведомств и ассоциаций.
Но есть, конечно, и минусы. А также способы их (минусов) отработки. Об этом на завтрашней онлайн-встрече будет подробно рассказывать моя коллега, руководитель отдела трафика iTrend Оля Мельниченко.
Приходите послушать, обсудить, обменяться опытом🔹
UPD. Запись доступна по авторизации на сайте.
@Ash_digitalForIT
В первую очередь потому, что мы очень придирчивы к качеству аудитории.
Это требует много усилий по анализу, обоснованию своих действий клиентам и работе с ожиданиями по темпам роста. Но гонке за качество касаний мы остаемся верны.
В этом смысле посевы по ИТ-каналам давно нас расстраивали. Чаще всего там, где цена размещения не запредельная, — каналы заспамлены рекламой и ЛПРы их просто не читают.
А ключевое преимущество TG Ads в том, что реклама показывается в любых каналах с 1000+ подписчиков. У конкурентов и партнеров. У лидеров мнений и журналистов. У ведомств и ассоциаций.
Но есть, конечно, и минусы. А также способы их (минусов) отработки. Об этом на завтрашней онлайн-встрече будет подробно рассказывать моя коллега, руководитель отдела трафика iTrend Оля Мельниченко.
Приходите послушать, обсудить, обменяться опытом
UPD. Запись доступна по авторизации на сайте.
@Ash_digitalForIT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
GlobalCIO|DigitalExperts
Встреча клуба IT-маркетологов Global CIO «Telegram Ads для IT-компаний: особенности и результаты»
В 2022-м российский рынок лишился сразу нескольких важных инструментов онлайн-продвижения. Но есть и интересный новичок: Telegram Ads – официальная рекламная платформа от Telegram. 20 декабря 2022 года в 16:00, Zoom. Приглашаем вас на встречу нашего клуба…
👍6
Прочитала — и весь год пронесся перед глазами... Спасибо ему за гору опыта, но давайте дальше поспокойнее, а?))
Статью категорически рекомендую — получился монументальный такой обзор самых заметных и обсуждаемых ИТ-тем в этом году. Об этом говорили не только в СМИ, но и в соцсетях.⬇️
Статью категорически рекомендую — получился монументальный такой обзор самых заметных и обсуждаемых ИТ-тем в этом году. Об этом говорили не только в СМИ, но и в соцсетях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Forwarded from Ася Власова: о жизни в ИТ (Asya Vlasova)
Собрали самые горячие темы этого года в своеобразный словарь 2022-го. Инджой. https://vc.ru/u/471948-asya-vlasova/567086-it-v-rossii-o-chem-my-govorili-chashche-vsego-v-2022-m
vc.ru
ИТ в России: о чем мы говорили чаще всего в 2022-м — Ася Власова на vc.ru
Карвауты, поглощения, серые схемы, возвращение, устойчивость и безопасность: мы выяснили, что больше всего волновало ИТ-отрасль в этом году.
🔥3👍2
2022-й в B2B digital. Часть 1, бизнес-контент.
Год тектонических сдвигов, крутых поворотов, проверок на прочность. Трудный, но – интересный. Несмотря ни на что.
Лично меня изменения этого года в digital (в нашей нише) радуют и драйвят 🙂 Сегодня хочу разобрать эти изменения с точки зрения площадок и контента. Следующий раз будет про трафик.
Король умер, да здравствует король.
До февраля 2022-го обязательной и часто единственной площадкой присутствия B2B IT-компаний был Нельзябук. И, честно сказать, это было ужасно скучно :) В 95% случаев это были страницы – корпоративные витрины, переработка маркетингового и PR-контента, короткие подводки со ссылками вовне. Годами мы искали способы разнообразить и оживить посты, нащупать новые подходы. Точечно это получалось, но системно сломить формат все равно не выходило. Потому что:
🔵 это работало – касания с аудиторией нормально нарабатывались с помощью ленты, алгоритмов и промо постов;
🔵 это дешевле стоило, чем производить уникальный контент для соцсетей. А если на эффект (почти) не влияет, то зачем платить больше.
И вот наступает март, и – та-даам! – на сцену выходит Telegram. Из запасной площадки для дублирования контента он резко становится главным объектом внимания маркетологов.
Большинство компаний раньше просто не готовы были тратить на него столько сил и ресурсов, сколько требует вдумчивое присутствие здесь. Но когда выбора не осталось, именно Telegram заставил B2B-компании обратиться к более осознанному, полезному и интересному контенту в соцсетях. Потому что здесь ты либо замотивировал подписчика регулярно читать именно тебя, либо целиком его потерял.
В результате родились бизнес-проекты, которые реально интересно читать.
🔴 Экспертно-тематические блоги с разносторонним разбором актуальной для аудитории темы – например, осуществимых мер поддержки российский микроэлектроники.
🔴 Каналы формата “дискуссионная площадка”, собирающие голос индустрии по узкой теме – например, опыт разных компаний по управлению процессами цифровизации.
🔴 Блоги амбассадоров бизнеса от первого лица, которые делятся своими наработками – например, видением ИТ-рынка с точки зрения публичных коммуникаций.
🔴 Аналитико-новостные каналы, влияющие на формирование сегмента рынка, и так далее.
Они не просто продают, но и производят ценность. С их помощью развиваются связи с партнерами, журналистами и лидерами мнений; прощупываются новые рынки; генерируются полезные для аудитории материалы. И даже формируется общественно-полезный диалог с профильными ведомствами (мы были свидетелями). Все в выигрыше!)
А что для вас стало главными маркетинговыми и деловыми изменениями в 22-м?)
@Ash_digitalForIT
Год тектонических сдвигов, крутых поворотов, проверок на прочность. Трудный, но – интересный. Несмотря ни на что.
Лично меня изменения этого года в digital (в нашей нише) радуют и драйвят 🙂 Сегодня хочу разобрать эти изменения с точки зрения площадок и контента. Следующий раз будет про трафик.
Король умер, да здравствует король.
До февраля 2022-го обязательной и часто единственной площадкой присутствия B2B IT-компаний был Нельзябук. И, честно сказать, это было ужасно скучно :) В 95% случаев это были страницы – корпоративные витрины, переработка маркетингового и PR-контента, короткие подводки со ссылками вовне. Годами мы искали способы разнообразить и оживить посты, нащупать новые подходы. Точечно это получалось, но системно сломить формат все равно не выходило. Потому что:
И вот наступает март, и – та-даам! – на сцену выходит Telegram. Из запасной площадки для дублирования контента он резко становится главным объектом внимания маркетологов.
Большинство компаний раньше просто не готовы были тратить на него столько сил и ресурсов, сколько требует вдумчивое присутствие здесь. Но когда выбора не осталось, именно Telegram заставил B2B-компании обратиться к более осознанному, полезному и интересному контенту в соцсетях. Потому что здесь ты либо замотивировал подписчика регулярно читать именно тебя, либо целиком его потерял.
В результате родились бизнес-проекты, которые реально интересно читать.
Они не просто продают, но и производят ценность. С их помощью развиваются связи с партнерами, журналистами и лидерами мнений; прощупываются новые рынки; генерируются полезные для аудитории материалы. И даже формируется общественно-полезный диалог с профильными ведомствами (мы были свидетелями). Все в выигрыше!)
А что для вас стало главными маркетинговыми и деловыми изменениями в 22-м?)
@Ash_digitalForIT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤3👍1
Для нас как digital-команды этот год был максимально насыщенным.
➡️ Быстро и при этом кардинально перестроились с запрещенных площадок на продвижение ИТ-компаний в Telegram. Разработали десятки очень разных стратегий присутствия здесь, большинство из них воплотили.
➡️ Полностью пересмотрели подходы к контенту в соцсетях, об этом подробно писала вчера.
➡️ В части трафика не растерялись от потери Нельзябука, погрузились в специфику посевов в Telegram, потом нырнули с головой в Telegram Ads.
➡️ Попутно освоили таргет на VC, продвижение Telegram-каналов через Яндекс.Директ и через таргет в VK.
➡️ Внимательно следили за TenChat, запустили там IT-проект, в котором сейчас каждый первый пост получает молнию.
➡️ Ведём диалог напрямую с руководством Тенчата о том, как сделать площадку максимально интересной энтерпрайз-сегменту.
➡️ Ещё ближе интегрировались с нашими прекрасными коллегами из PR-направления, перемножая результат.
➡️ Стали активнее в публичном поле:
🟥 два открытых вебинара (спасибо команде Global CIO за классный обмен опытом),
🟥 одно выступление на конфе (зато сразу Суровый Питерский SMM)
🟥 открытый эфир на RB.ru, который позже превратился в подкаст,
🟥 с десяток опубликованных статей и комментариев в СМИ.
Мои любимые коллеги — однозначно супергерои, каждый по-своему. Вместе мы сила🔥
В следующий год вступаем с осторожностью, но во всеоружии 🙂
@Ash_digitalForIT
Мои любимые коллеги — однозначно супергерои, каждый по-своему. Вместе мы сила
В следующий год вступаем с осторожностью, но во всеоружии 🙂
@Ash_digitalForIT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4👍2
2022-й в B2B digital. Часть 2, продвижение.
Продолжаю подводить итоги – кажется, в этом году особенно важно их осмыслить) Прошлый раз делилась нашей оптикой изменений в бизнес-контенте. Сегодня про инструменты и подходы в онлайн-продвижении.
От трафика к выстраиванию отношений.
С редкими исключениями бизнесу от онлайн-присутствия хочется быстрых лидов и побольше трафика на сайт. Это понятнее и прозрачнее, чем эфемерное “выстраивание отношений”. И хотя мы давно объясняли клиентам, что в B2B возможности перфоманса очень ограничены, соблазн запустить таргет сразу на форму записи на консультацию был непреодолим.
И здесь снова “не было бы счастья, да несчастье помогло”. Перфоманс-инструментов стало меньше, а значит:
➡️ мест для рекламы стало меньше, а аудитория в гугле, ютубе и запрещенных соцсетях осталась;
➡️ выросла конкуренция за доступный аукцион;
➡️ стоимость трафика выросла;
➡️ большинство оставшихся инструментов слабее с точки зрения алгоритмов и возможности аналитики;
➡️ прямая онлайн-продажа стала еще сложнее и дороже.
И тут даже самым ярым последователям досконально рассчитываемых воронок в соцсетях становится очевидно, что пора инвестировать в знание бренда и его репутацию.
То есть сообщества в соцсетях, медийную рекламу, PR, брендмедиа, SEO, SERM, мессенджер-маркетинг. Все то, что кажется не особо продающим в моменте, но играет в долгую.
Это особенно справедливо для B2B с его долгим циклом сделки и рациональным принятием решений. На ЛПРов влияет не только и не столько количество касаний, сколько их качество.
Фора у тех, кто занялся этим давно, но и начинать все еще не поздно. Ведь чем дальше – тем больше будет разрыв между теми, кто последовательно растит свою аудиторию, и теми, кто все еще надеется на быстрые рекламные касания.
P.S. Мои личные итоги постить или и так уже слишком много их в этом канале? 😄
@Ash_digitalForIT
Продолжаю подводить итоги – кажется, в этом году особенно важно их осмыслить) Прошлый раз делилась нашей оптикой изменений в бизнес-контенте. Сегодня про инструменты и подходы в онлайн-продвижении.
От трафика к выстраиванию отношений.
С редкими исключениями бизнесу от онлайн-присутствия хочется быстрых лидов и побольше трафика на сайт. Это понятнее и прозрачнее, чем эфемерное “выстраивание отношений”. И хотя мы давно объясняли клиентам, что в B2B возможности перфоманса очень ограничены, соблазн запустить таргет сразу на форму записи на консультацию был непреодолим.
И здесь снова “не было бы счастья, да несчастье помогло”. Перфоманс-инструментов стало меньше, а значит:
И тут даже самым ярым последователям досконально рассчитываемых воронок в соцсетях становится очевидно, что пора инвестировать в знание бренда и его репутацию.
То есть сообщества в соцсетях, медийную рекламу, PR, брендмедиа, SEO, SERM, мессенджер-маркетинг. Все то, что кажется не особо продающим в моменте, но играет в долгую.
Это особенно справедливо для B2B с его долгим циклом сделки и рациональным принятием решений. На ЛПРов влияет не только и не столько количество касаний, сколько их качество.
Фора у тех, кто занялся этим давно, но и начинать все еще не поздно. Ведь чем дальше – тем больше будет разрыв между теми, кто последовательно растит свою аудиторию, и теми, кто все еще надеется на быстрые рекламные касания.
P.S. Мои личные итоги постить или и так уже слишком много их в этом канале? 😄
@Ash_digitalForIT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👍1
В последний день каникул расскажу про личное.
Помню, как в конце прошлого года мысль о том, чтобы подвести итоги 21-го, повергли меня в уныние. Итоги были неутешительными.
На работе — по стечению обстоятельств резко возросшие нагрузка и ответственность, к которым я не была тогда готова. В семье — подступающее материнское выгорание и усталость от двухлетнего непоседы. На фоне этого — непроходящий ком в горле и приступы иррациональной тревоги. Печальное зрелище.
Но я точно знала, что оставаться в этой эмоциональной яме не хочу. И вместо итогов составила план действий на 22-й.
Первым шагом стало обращение к врачу-психотерапевту. Мне поставили диагноз «генерализованное тревожное расстройство», прописали курс антидепрессанта. Знала бы я тогда, как много раз в течение года буду благодарить судьбу и себя за то, что у меня есть Золофт. Он не выключил беспокойство по щелчку пальца, но помог не терять впустую энергию на то, что я не могу изменить. А вместо этого сосредоточиться на решении проблем в моей зоне влияния.
Кроме АД мне прописали когнитивно-поведенческую терапию. Я и раньше обращалась к психологу, но тогда эффекта не почувствовала. То ли со специалистом не повезло, то ли гештальт-терапия мне не подходит. Но в этот раз КПТ произвел на меня просто магический эффект. Процесс и результат отлично показывает картинка в аттаче: до терапии кажется, что тебе и так вроде норм, во время — ужасаешься своим безднам, а после — учишься обращаться со своими скелетами и тараканами. Даже превращать их в союзников, если повезёт :)
Вместе с психологом я разобралась, почему лишнее перетягивание ответственности на себя аукается не только мне, но и моим коллегам. Научилась спокойнее делегировать (хотя тут ещё есть куда расти)). Узнала, в чем разница между тревогой и беспокойством, и какие есть неочевидные способы работы с ними. Перестала ущемлять собственные интересы, а еще завышать требования к себе как матери.
В общем, мегаполезно, всем рекомендую. Если кому нужны контакты отличного КПТ-психолога в СПб/онлайн, стучитесь в личку)
Попутно я открыла для себя медитацию. Ничего не знала о ней раньше и почему-то считала, что это что-то из области то ли эзотерики, то ли религии. Оказалось, что это вполне научно обоснованная техника развития стрессоустойчивости и новых нейронных связей. Учишься хотя бы на время выводить свое сознание из автопилота и более полно осознавать, что с тобой происходит и откуда ноги растут у очередной эмоциональной проблемы. Кому интересно — вот здесь лежит прекрасный (и ещё и бесплатный) курс по медитации, разработанный учеными-нейробиологами. Нацелен именно на борьбу со стрессом на основе осознанности. Взятая оттуда "медитация сканирования тела" заслуживает награду как лучшее снотворное средство в моей жизни :)
Когда экстренная помощь психике начала давать плоды, пришло время действовать. Шаг за шагом удалось перестроить рабочие процессы, чтобы всем было комфортнее и эффективнее. Перераспределили структуру задач и ответственности. Провели несколько рокировок на проектах. Расширили команду. Ещё раз все переделали, когда заблокировали основную для нас рабочую соцсеть. Для каждого клиента разработали и согласовали новую диджитал-стратегию.
И... все заработало. Несмотря на все вызовы ушедшего года. Про рабочие итоги уже писала тут.
Оглядываясь назад, я чувствую огромную благодарность к людям, которые меня окружают. Семье — за терпение и бесконечную поддержку словом и делом. Коллегам — за гибкость, готовность идти навстречу, способность проявлять инициативу и брать на себя новую ответственность. И, само собой, за профессионализм.
Здравствуй, 2023-й. Мы и тебя победим :)
@Ash_digitalForIT
Помню, как в конце прошлого года мысль о том, чтобы подвести итоги 21-го, повергли меня в уныние. Итоги были неутешительными.
На работе — по стечению обстоятельств резко возросшие нагрузка и ответственность, к которым я не была тогда готова. В семье — подступающее материнское выгорание и усталость от двухлетнего непоседы. На фоне этого — непроходящий ком в горле и приступы иррациональной тревоги. Печальное зрелище.
Но я точно знала, что оставаться в этой эмоциональной яме не хочу. И вместо итогов составила план действий на 22-й.
Первым шагом стало обращение к врачу-психотерапевту. Мне поставили диагноз «генерализованное тревожное расстройство», прописали курс антидепрессанта. Знала бы я тогда, как много раз в течение года буду благодарить судьбу и себя за то, что у меня есть Золофт. Он не выключил беспокойство по щелчку пальца, но помог не терять впустую энергию на то, что я не могу изменить. А вместо этого сосредоточиться на решении проблем в моей зоне влияния.
Кроме АД мне прописали когнитивно-поведенческую терапию. Я и раньше обращалась к психологу, но тогда эффекта не почувствовала. То ли со специалистом не повезло, то ли гештальт-терапия мне не подходит. Но в этот раз КПТ произвел на меня просто магический эффект. Процесс и результат отлично показывает картинка в аттаче: до терапии кажется, что тебе и так вроде норм, во время — ужасаешься своим безднам, а после — учишься обращаться со своими скелетами и тараканами. Даже превращать их в союзников, если повезёт :)
Вместе с психологом я разобралась, почему лишнее перетягивание ответственности на себя аукается не только мне, но и моим коллегам. Научилась спокойнее делегировать (хотя тут ещё есть куда расти)). Узнала, в чем разница между тревогой и беспокойством, и какие есть неочевидные способы работы с ними. Перестала ущемлять собственные интересы, а еще завышать требования к себе как матери.
В общем, мегаполезно, всем рекомендую. Если кому нужны контакты отличного КПТ-психолога в СПб/онлайн, стучитесь в личку)
Попутно я открыла для себя медитацию. Ничего не знала о ней раньше и почему-то считала, что это что-то из области то ли эзотерики, то ли религии. Оказалось, что это вполне научно обоснованная техника развития стрессоустойчивости и новых нейронных связей. Учишься хотя бы на время выводить свое сознание из автопилота и более полно осознавать, что с тобой происходит и откуда ноги растут у очередной эмоциональной проблемы. Кому интересно — вот здесь лежит прекрасный (и ещё и бесплатный) курс по медитации, разработанный учеными-нейробиологами. Нацелен именно на борьбу со стрессом на основе осознанности. Взятая оттуда "медитация сканирования тела" заслуживает награду как лучшее снотворное средство в моей жизни :)
Когда экстренная помощь психике начала давать плоды, пришло время действовать. Шаг за шагом удалось перестроить рабочие процессы, чтобы всем было комфортнее и эффективнее. Перераспределили структуру задач и ответственности. Провели несколько рокировок на проектах. Расширили команду. Ещё раз все переделали, когда заблокировали основную для нас рабочую соцсеть. Для каждого клиента разработали и согласовали новую диджитал-стратегию.
И... все заработало. Несмотря на все вызовы ушедшего года. Про рабочие итоги уже писала тут.
Оглядываясь назад, я чувствую огромную благодарность к людям, которые меня окружают. Семье — за терпение и бесконечную поддержку словом и делом. Коллегам — за гибкость, готовность идти навстречу, способность проявлять инициативу и брать на себя новую ответственность. И, само собой, за профессионализм.
Здравствуй, 2023-й. Мы и тебя победим :)
@Ash_digitalForIT
🔥10👏5❤3
Послепраздничный кейс
Для многих пресс-служб в декабре привычное дело дарить подарки журналистам по профильным направлениям. А как насчет админов дружественных TG-каналов?
Мы тут придумали способ поздравить их и сказать спасибо за репосты и другие виды сотрудничества.
Шаг 1. Опубликовали пост-подборку с каналами, причастными к делу здорового импортозамещения в IT. В посте чистая правда: и мы, и клиент эти каналы с интересом читаем и очень уважаем авторов.
Шаг 2. Администраторам этих каналов лично написали поздравления и благодарность за сотрудничество.
Шаг 3. Большинство админов сделали репост. 17,5К охвата, 84 пересылки, 5 публичных репостов.
Шаг 4. Все участники (включая клиента) получили прирост от 70 до 140 подписчиков за пару дней.
Бонусом – укрепление взаимоотношений с каналами, повышение доверия у аудитории и хорошее настроение всем причастным 🙂
@Ash_digitalForIT
Для многих пресс-служб в декабре привычное дело дарить подарки журналистам по профильным направлениям. А как насчет админов дружественных TG-каналов?
Мы тут придумали способ поздравить их и сказать спасибо за репосты и другие виды сотрудничества.
Шаг 1. Опубликовали пост-подборку с каналами, причастными к делу здорового импортозамещения в IT. В посте чистая правда: и мы, и клиент эти каналы с интересом читаем и очень уважаем авторов.
Шаг 2. Администраторам этих каналов лично написали поздравления и благодарность за сотрудничество.
Шаг 3. Большинство админов сделали репост. 17,5К охвата, 84 пересылки, 5 публичных репостов.
Шаг 4. Все участники (включая клиента) получили прирост от 70 до 140 подписчиков за пару дней.
Бонусом – укрепление взаимоотношений с каналами, повышение доверия у аудитории и хорошее настроение всем причастным 🙂
@Ash_digitalForIT
👍8❤3🔥3
Любопытная фишка для вебинаров, эфиров и прочих онлайн-мероприятий
Познакомилась недавно со стартапом b4 (before you meet). Ребята разработали приложение для онлайн-нетворкинга. Это онлайновый спид-дейтинг под управлением алгоритма: дружелюбный для интровертов и легкий в организации.
Я поучаствовала в таком, понравилось. И сразу подумала, что B2B-компаниям, которые проводят вебинары, приложение может очень пригодиться.
🔵 В B2B аудитория часто заинтересована в горизонтальных связях.
🔵 В анонсе указываем, что помимо содержательной части участников ждет нетворкинг. Получаем дополнительный стимул прийти в онлайн, а не понадеяться на запись (которую потом никогда не посмотрят).
🔵 После вебинара все желающие, включая спикера и представителей организатора, входят в приложение и начинают общаться тет-а-тет. Диалоги подбирает алгоритм, каждые две минуты собеседник сменяется, при обоюдном желании можно продолжить общение, а позже перейти в чат / обменяться ссылками.
🔵 Спикер может голосом ответить на вопросы, компания – собрать быструю обратную связь и отработать возражения.
🔵 У участников формируется эмоциональная связь с организаторами, легче запомниться.
Кажется, очень даже win-win. А digital, в свою очередь, в контенте может подробно рассказать о ценности нетворкинга в конкретном случае и о технических деталях.
Решение бесплатное для участников, платное для организатора. Делюсь контактами от чистого сердца и по доброй воле))
@Ash_digitalForIT
Познакомилась недавно со стартапом b4 (before you meet). Ребята разработали приложение для онлайн-нетворкинга. Это онлайновый спид-дейтинг под управлением алгоритма: дружелюбный для интровертов и легкий в организации.
Я поучаствовала в таком, понравилось. И сразу подумала, что B2B-компаниям, которые проводят вебинары, приложение может очень пригодиться.
Кажется, очень даже win-win. А digital, в свою очередь, в контенте может подробно рассказать о ценности нетворкинга в конкретном случае и о технических деталях.
Решение бесплатное для участников, платное для организатора. Делюсь контактами от чистого сердца и по доброй воле))
@Ash_digitalForIT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥4
Как быстро проверить вовлеченность в любом Telegram-канале
У меня тут техническое открытие. Оказывается, в десктопной версии телеги есть очень удобный доступ к информации – сколько пересылок было у любого поста.
➡️ Нужно просто навести курсор на счетчик просмотров под постом. Откроется их точное количество и число пересылок.
Эти данные и раньше можно было найти в сервисах аналитики, но то сервисы. А тут прямо в телеге в экспресс-режиме можно оценить:
🔵 как аудитории откликнулась конкретная тема у другого автора;
🔵 в целом насколько востребован и вирален контент любого канала;
🔵 сколько было пересылок у собственного поста (в статистике они отображаются только за последнюю неделю, а в ленте можно глянуть любой архивный пост).
В общем, лайк от меня). В мобильной версии функции нет, либо я не нашла. Только десктоп. Знали про нее?
@Ash_digitalForIT
У меня тут техническое открытие. Оказывается, в десктопной версии телеги есть очень удобный доступ к информации – сколько пересылок было у любого поста.
Эти данные и раньше можно было найти в сервисах аналитики, но то сервисы. А тут прямо в телеге в экспресс-режиме можно оценить:
В общем, лайк от меня). В мобильной версии функции нет, либо я не нашла. Только десктоп. Знали про нее?
@Ash_digitalForIT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥8❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ВТБ запустил мобильный банк напрямую в Telegram. Не просто выгрузка данных, а полноценные операции с деньгами.
Что это может значить для нас с вами (ну кроме плюшек для клиентов банка). Порассуждаю с дивана:
➖ Это ещё одно подтверждение, что Telegram с высокой вероятностью в России больше не планируют блокировать.
➖ Если у вас все ещё не включена даухфакторная аутентификация, настройте ее себе прямо сейчас. Активность мошенников в Telegram растет экспоненциально, а теперь у угонщика аккаунта ещё и есть шанс получить доступ к деньгам. Отличная мотивация проявлять чудеса изобретательности.
➖ В целом у Telegram прослеживается дрейф в сторону концепции суперприложения по примеру WeChat — в котором есть сразу все. Пара шагов осталось до внедрения функций интернет-магазина, сториз и бог знает что ещё придумают разработчики в команде Дурова.
➖ А значит, рекламные бюджеты и дальше продолжат перетекать в Телеграм. Чем дальше, тем выше будет стоить целевое действие. Аргумент в пользу того, чтобы начинать работать с площадкой сейчас, а не ещё позже.
@Ash_digitalForIT
Что это может значить для нас с вами (ну кроме плюшек для клиентов банка). Порассуждаю с дивана:
@Ash_digitalForIT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Тем временем только чуть больше половины ИТ-компаний продвигаются в Telegram, как показывает опрос РФРИТ.
Формулировка вопроса, правда, такая, что трактовать ее можно по-разному. Но все равно любопытно, как много компаний все ещё отдают предпочтение другим онлайн-инструментам.
@Ash_digitalForIT
Формулировка вопроса, правда, такая, что трактовать ее можно по-разному. Но все равно любопытно, как много компаний все ещё отдают предпочтение другим онлайн-инструментам.
@Ash_digitalForIT
👍3🤔2
Уже несколько дней как в планировщике висит просроченная задача написать пост для этого канала. К ней приписано шесть идей тем. И тишина, как видите 😅
Январь оказался неожиданно насыщенным и загруженным. Чувствуется, что ИТ-компании выходят из анабиоза, активно планируют маркетинговые активности и реализуют ранее отложенный спрос.
Поэтому пока поделюсь с вами содержанием аудита ТГ-канала, который делаю для давних друзей агентства. Как-то я уже публиковала схожий аудит в открытом доступе, но там было медиаиздание (тоже наши друзья - проект Global CIO). Для ИТ-компании все несколько сложнее. Документ с аудитом и рекомендациями уже перевалил за 20 страниц убористого текста, мне уже самой страшно 😁
Любопытно посмотреть на работу нашей команды со стороны: сколько же нюансов учитывается. Пока не возьмешься систематизировать, кажется, что все это - само собой разумеющиеся вещи. А на самом деле - огромный опыт у каждого, кто включен в процесс.
@Ash_digitalForIT
Январь оказался неожиданно насыщенным и загруженным. Чувствуется, что ИТ-компании выходят из анабиоза, активно планируют маркетинговые активности и реализуют ранее отложенный спрос.
Поэтому пока поделюсь с вами содержанием аудита ТГ-канала, который делаю для давних друзей агентства. Как-то я уже публиковала схожий аудит в открытом доступе, но там было медиаиздание (тоже наши друзья - проект Global CIO). Для ИТ-компании все несколько сложнее. Документ с аудитом и рекомендациями уже перевалил за 20 страниц убористого текста, мне уже самой страшно 😁
Любопытно посмотреть на работу нашей команды со стороны: сколько же нюансов учитывается. Пока не возьмешься систематизировать, кажется, что все это - само собой разумеющиеся вещи. А на самом деле - огромный опыт у каждого, кто включен в процесс.
@Ash_digitalForIT
🔥6👏2❤1🤯1
Есть в Телеграме одно явление, которому у меня нет внятного объяснения. Это набеги ботов на каналы.
Рано или поздно мы замечаем их в большинстве своих проектов. Вот на днях на ИЗЧ подписалось порядка сотни таких — тремя набегами за пару дней.
Вычислить их очень просто.
🔵 Резкий прирост в течение 1-2 минут.
🔵 Источник подписки — URL (на графике всплеск зеленого).
🔵 В то же время график источников просмотров показывает, что эти личности не просмотрели даже одного поста.
🔵 Однотипные имена и аватарки
🔵 Юзернейм у всех — случайный набор символов, а в профилях у всех цитатки.
🔵 Они все перманентно онлайн.
🔵 Через несколько дней многие превращаются в удаленные аккаунты.
🔵 А еще потом многие из них отписываются. У канала увеличивается показатель оттока аудитории.
Вычислить-то просто, но я правда не понимаю — зачееем кто-то их накручивает?
🔴 Первой моей гипотезой был недавний репост материала клиента у Караульного (бесплатный, не инициированный). Засветились в политически активном канале — получите засланных казачков.
Но
➡️ Если бы нас хотели заспамить комментариями, они бы это уже сделали. И для этого нет профита подписываться заранее. Кстати, про кейс с политическим заспамом комментами рассказывала тут.
➡️ И вообще эти набеги начались раньше, чем Караульный нас репостнул.
🔴 Второй гипотезой были происки конкурентов. Накрутили ботов, чтобы подпортить статистику.
Но
➡️ это не серьезно
➡️ сотня мертвых душ все равно погоды не делает
➡️ кому какое дело на нашу статистику, мы же не продаем рекламу
🔴 Раньше мы замечали такие набеги из каналов, в которых размещали посевы. Популярное мошенничество — накрутить ботов по приглашающей ссылке, чтобы менее опытным сммщикам показать классный эффект от рекламы. Этой историей делилась тут.
Но
➡️ сейчас мы большинство клиентов перевели с посевов на Telegram Ads. Да и эта реклама в дни набегов была уже остановлена.
🤷♀️ На этом мои гипотезы закончились. Может у вас еще будут? Сталкивались ли вы с немотивированными накрутками?
#TG_на_практике
@Ash_digitalForIT
Рано или поздно мы замечаем их в большинстве своих проектов. Вот на днях на ИЗЧ подписалось порядка сотни таких — тремя набегами за пару дней.
Вычислить их очень просто.
Вычислить-то просто, но я правда не понимаю — зачееем кто-то их накручивает?
Но
Но
Но
🤷♀️ На этом мои гипотезы закончились. Может у вас еще будут? Сталкивались ли вы с немотивированными накрутками?
#TG_на_практике
@Ash_digitalForIT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔4👍1
Forwarded from Ася Власова: о жизни в ИТ (Asya Vlasova)
В конце месяца хожу по клиентским рабочим чатам и наблюдаю всякие интересные хайлайты, которые наши команды находят и показывают клиентам. Из разряда неочевидных плюсов от пиара и непредсказуемой миграции наших материалов.
🔹
Колонка про начинающих ИТ-специалистов стала самой популярной колонкой недели на Rusbase и ушла в Telegram+VK, значительно добавив себе читаемости и охватов.
🔹
Пост из Telegram-канала про импортозамещение в ИТ, который ведёт наша команда, репостнул Караульный.
🔹
HRtech-проект нашего клиента упомянут в популярном подкасте про HR-стартапы и далее ушел в материалы на HabraHabr и VC. Речь идёт об инфоповоде полугодовой давности, но мы его так круто попиарили, что он до сих пор работает.
🔹
К нашему клиенту - цифровой платформе для грузоперевозок ATI.su - в Узбекистане пришло ТВ, государственный канал "Узбекистан 24".
Журналистов заинтересовал наш релиз про итоги года рынка автогрузоперевозок в Узбекистане, и они подготовили целый сюжет на основе этих данных.
И много вот такого. С одной стороны - KPI по объемам материалов и работ в месяц у нас одни. А по факту конечный результат получается много, много больше.
Отслеживать, анализировать и обобщать все эти важные моменты нам помогают:
➖ отстроенный процесс регулярного мониторинга инфополя через системы аналитики
➖ постоянный серфинг популярных медиа и Telegram-каналов нашими сотрудниками (кто что увидел интересное - сразу делится)
➖ в целом широкий угол зрения, целеполагания и видения ценности нашей работы. Которая заключается не в количестве единиц написанного контента, а в видимости наших клиентов для рынка, среди нужной аудитории и в правильном контексте.
Так и работаем 💪
#жизньагентства
Колонка про начинающих ИТ-специалистов стала самой популярной колонкой недели на Rusbase и ушла в Telegram+VK, значительно добавив себе читаемости и охватов.
Пост из Telegram-канала про импортозамещение в ИТ, который ведёт наша команда, репостнул Караульный.
HRtech-проект нашего клиента упомянут в популярном подкасте про HR-стартапы и далее ушел в материалы на HabraHabr и VC. Речь идёт об инфоповоде полугодовой давности, но мы его так круто попиарили, что он до сих пор работает.
К нашему клиенту - цифровой платформе для грузоперевозок ATI.su - в Узбекистане пришло ТВ, государственный канал "Узбекистан 24".
Журналистов заинтересовал наш релиз про итоги года рынка автогрузоперевозок в Узбекистане, и они подготовили целый сюжет на основе этих данных.
И много вот такого. С одной стороны - KPI по объемам материалов и работ в месяц у нас одни. А по факту конечный результат получается много, много больше.
Отслеживать, анализировать и обобщать все эти важные моменты нам помогают:
Так и работаем 💪
#жизньагентства
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
RB.RU
Несколько лет назад работодатели в IT говорили, как много плюсов они видят от работы с джунами. И хотя сегодня спрос на специалистов такого уровня упал — по данным HeadHunter, лишь 16% компаний сегодня готовы рассмотреть начинающих IT-специалистов, имеющих…
И утренняя моя история про ботов про то же. Отслеживаем, соотносится ли происходящее на проектах с реальными целями клиентов. Механически отчитаться по цифрам для этого мало)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👍1
Дуров сам себе создал проблему
... которая становится проблемой и для маркетологов.
Я имею в виду два инструмента монетизации Telegram, которые почему-то противоречат друг другу.
➡️ С одной стороны Telegram Ads, который на старте выглядел как убийца посевов.
➡️ А с другой стороны Telegram Premium, который отключает у пользователей рекламу. Причем у самых ценных для рекламодателей: платежеспособных, продвинутых, с высоким онлайном, часто авторов собственных каналов.
🤷♀️
Поначалу аудиторией премиум-пользователей можно было пренебречь. Но я по очень разным комьюнити четко вижу, как их число растет.
Начала искать официальные данные. В ноябре СМИ ссылались на канал @PremiumStatistics, который долгое время публиковал сводки по числу продаж статуса. Но с ноября он это делать перестал. Хммм)
Что получаем
Пока что я по-прежнему считаю, что при прочих равных Telegram Ads – это все еще инструмент первого выбора для продвижения TG-каналов ИТ-компаний (почему — подробно здесь). Но посевы постепенно отвоевывают свои позиции.
Уже сейчас в свежих стратегиях развития каналов мы предлагаем начать с TG Ads, но держать в голове возможность со временем точечно подключить и посевы.
Но это, очевидно, дорого. А тут ещё и рост курса. Посевы снова могут выиграть в этом противостоянии.
Интересно, что предпримет по этому поводу команда мессенджера.
@Ash_digitalForIT
... которая становится проблемой и для маркетологов.
Я имею в виду два инструмента монетизации Telegram, которые почему-то противоречат друг другу.
🤷♀️
Поначалу аудиторией премиум-пользователей можно было пренебречь. Но я по очень разным комьюнити четко вижу, как их число растет.
Начала искать официальные данные. В ноябре СМИ ссылались на канал @PremiumStatistics, который долгое время публиковал сводки по числу продаж статуса. Но с ноября он это делать перестал. Хммм)
Что получаем
Пока что я по-прежнему считаю, что при прочих равных Telegram Ads – это все еще инструмент первого выбора для продвижения TG-каналов ИТ-компаний (почему — подробно здесь). Но посевы постепенно отвоевывают свои позиции.
Уже сейчас в свежих стратегиях развития каналов мы предлагаем начать с TG Ads, но держать в голове возможность со временем точечно подключить и посевы.
Но это, очевидно, дорого. А тут ещё и рост курса. Посевы снова могут выиграть в этом противостоянии.
Интересно, что предпримет по этому поводу команда мессенджера.
@Ash_digitalForIT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4🤔3❤1👍1