#استخدام

📣واحد اجرایی شرکت بین‌المللی پمکو در نظر دارد جهت استاندارد سازی و افزایش کیفیت تعمیرات تجهیزات صنعتی، از بین فارغ التحصیلان رشته تعمیرونگهداری هواپیما (موتور، بدنه و الکترونیک هواپیما) جذب نیرو نماید:
شرایط عمومی و اختصاصی:
۱.حداکثر سن داوطلبان ۳۵ سال
۲.شاغلین در شرکت‌های هوایی درصورت داشتن شیفت‌های منظم در اولویت قرار دارند.
۳.مسلط به نرم‌افزارهای کامپیوتر و زبان انگلیسی
۴.توانایی تنظیم گزارش‌های فنی
۵.علاقمند به مطالعه و یادگیری
۶.علاقمند به کارهای تیمی و پرچالش
۷.دارای توانمندی‌های جسمی و روحی

🔔درصورت علاقمندی با مدیر پروژه‌های اجرایی شرکت با شماره تلفن ۰۹۱۲۳۵۹۲۳۸۹ تماس بگیرین.

www.pamco.ir
@aryanapam

💫به انقلاب صنعتی چهارم خوش آمدید💫
قسمت یازدهم

تا اینجای کار دربارۀ پویایی‌ها و چالش‌های انقلاب صنعتی چهارم بحث کردیم و گفتیم که به نوعی رویکرد الزامیِ انسان‌مدارِ و ارزش‌مدار نیاز داریم که تمام گروه‌های ذی‌نفعان را دربرگیرد. اکنون می‌خواهیم به خود این فناوری‌های خارق‌العاده و بستر بروز آن‌ها بپردازیم که دست‌دردست یکدیگر زمینه‌ساز عصری نوین هستند. تغییرات ناشی از این فناوری‌ها بسیاری از صنایع را دستخوش دگرگونی خواهد کرد و این فناوری‌ها قادرند مسیر تاریخ را عوض کنند و بر تمام ابعاد زندگی ما اثر بگذارند. این فناوری‌ها کمک می‌کنند زیرساخت‌ها توسعۀ بیشتری پیدا کنند و کاربردهای علمی و توانمندی‌های مهندسی نوآورانه به‌آرامی در اختیار تمام گروه‌های ذی‌نفعان قرار گیرند. همچنین این تغییرات بر روابط اجتماعی و استراتژی‌های سیاسی هم تأثیر می‌گذارند. چنان که پیش‌تر اشاره کردیم، این فناوری‌ها به 12 گروه زیر تقسیم می‌شوند:
• فناوری‌های رایانشی جدید
• زنجیرۀبلوکی و فناوری‌های دفترکل توزیع‌شده
• اینترنت اشیا
• هوش مصنوعی و رباتیک
• مواد پیشرفته
• تولید افزوده و چاپ چندبعدی
• زیست‌فناوری‌ها
• عصب‌فناوری‌ها
• واقعیت‌های افزوده و مجازی
• استحصال، ذخیره‌سازی و انتقال انرژی
• مهندسی اقلیم
• فناوری‌های فضایی
ادامه دارد...
https://bit.ly/39tr6I2
#ir4 #iot #industrialrevolution #technology #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam

💡تاثیرات انقلاب صنعتی چهارم بر مدیریت دارایی‌های فیزیکی

انقلاب صنعتی چهارم حاوی چالش‌هایی است که درک درستی از آن‌ها نداریم و در چنین شرایطی بسیار ضروری است که استراتژی‌های عملیاتی سازمان را با Industry 4.0 همسو کنیم. در همین راستا خبرگان مدیریت دارایی‌های فیزیکی در سطح جهان گرد هم آمده‌اند و طی 5 روز دربارۀ تأثیر و نحوۀ استفاده از فناوری‌های #انقلاب_صنعتی_چهارم در مجتمع‌های تولیدی برایتان صحبت خواهند کرد. این دوره با تدریس دکتر علی زواشکیانی، دکتر جنت لم، دکتر شی گان لی و جیمز ریس پیکنل برگزار خواهد شد.
#assetmanagment #reliability #industry4_0 #machinelearning
@aryanapam

#دانستنیها

💡فوائد نت مبتنی بر قابليت اطمينان (RCM)

از نظر اغلب متخصصين نگهداری و تعمیرات، RCM به عنوان اثربخش‌ترين روش نسبت به هزينه‌هايش، براي ايجاد و توسعۀ استراتژي‌های‌ نگهداری و تعميرات در سطح جهاني شناخته مي‌شود.
این روش متکی بر دانش خبره‌ترین نیروهای بهره‌بردار، نگهداشت، و سایر نیروهای فنی سازمان است که در ارتباط با تجهیز مورد نظر برای روش RCM در حال کار هستند. به همین سبب استفاده از این رویکرد، علاوه بر تقویت روحیه همکاری و مشارکت در بین نفرات مختلف سازمان، کمک شایانی به ثبت دانش ضمنی نفرات خبره و در نتیجه بهبود فرایند مدیریت دانش در سازمان خواهد نمود.
مهم‌ترين فوايد پياده‌‌سازی صحیح نت مبتنی بر قابليت اطمينان (RCM) را می‌توان در چند گروه طبقه‌بندي و خلاصه كرد:
• افزايش قابليت دسترس‌پذيري دستگاه‌ها و ظرفيت توليد
• كاهش هزينه‌های نت، عملياتی و خرابی دستگاه‌ها
• كاهش چشمگير حوادث صدمه زننده به ايمنی و محيط زيست
• افزايش طول عمر تجهيزات
• كاهش قابل توجه فعاليت‌های اضطراری سازمان
• و ...
🔔ادامه مطلب را در لینک زیر مطالعه نمایید:
https://bit.ly/35vDne0
@aryanapam
#assetmanagement #maintenance #RCM

⭐️تاثیر انقلاب صنعتی چهارم بر کنترل کرونا
⭐️10 فناوری کمک‌رسان در هنگامۀ شیوع کرونا

شیوع بیماری #کرونا موجب شده 10 روند فناورانه شتاب بیشتری بگیرند: خرید آنلاین، پرداخت آنلاین، دورکاری، دوریادگیری، دورپزشکی، سرگرمی آنلاین، نسل چهارم زنجیرۀ تأمین، چاپ سه‌بعدی، رباتیک و نسل پنجم ارتباطات سیار. این فناوری‌ها می‌توانند شیوع کرونا را کاهش دهند و به تداوم کسب‌وکارها در این شرایط کمک کنند. فناوری می‌تواند به جامعه کمک کند تا در مواجهه با شیوع بیماری و دیگر تهدیدها انعطاف‌پذیر باشد. مجمع جهانی اقتصاد در گزارشی که اخیراً منتشر کرده، تأثیر #انقلاب_صنعتی_چهارم بر کنترل کرونا را در این روزهای قرنطینه بررسی کرده است.

✅ برای مطالعه این گزارش وارد لینک زیر شوید:
https://bit.ly/2zfBJBd
#technology #covid19 #coronavirus #industry4_0 #industrialrevolution
@aryanapam

💥پاکسازی اقیانوس‌ها با حباب

هلندی‌ها برای جلوگیری از ورود پلاستیک و زباله به اقیانوس‌ها راهکاری اندیشیده‌اند: استفاده از حباب! نوآوران و دانشمندان هلندی لوله‌هایی در کف کانال‌های آبی و رودخانه‌ها کار گذاشته‌اند که حباب‌های هوا را وارد جریان آب می‌کند. این حباب‌ها مانند سدی عمل می‌کنند و زباله‌ها را به سطح و کناره‌های جریان آب می‌فرستند تا دستگاه دیگری آن‌ها را جمع‌آوری کند. این دیواره‌های حبابی حدود 86 درصد زباله‌های داخل آب را گیر می‌اندازند. همین کاربردهای هوشمندانه و ظریف فناوری است که ما را به ادامۀ حیات امیدوار می‌کند.
#industry4_0 #industrialrevolution #innovation #technology
@aryanapam

🔔 آغاز پروژه گسترده آموزش اصول مدیریت دارایی‌های فیزیکی برای مدیران و کارشناسان شرکت‌های توزیع نیروی برق در سراسر ایران؛ شرکت بین‌المللی پمکو با همکاری شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی، اولین وبینار آموزشی با عنوان «آشنایی با مدیریت دارایی‌های فیزیکی» را ویژه مدیران عامل شرکت‌های توزیع نیروی برق کشور و مدیران ارشد شرکت توانیر برگزار می‌کند.

مدرس: جناب آقای دکتر علی زواشکیانی
زمان: چهارشنبه ۱۷ اردیبهشت ۱۳۹۹، ساعت ۲۱

#assetmanagement #maintenancemanagement #webinar
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو #وبینار
@aryanapam

#دانستنیها

💡بازرسی مبتنی بر ریسک (RBI) چیست؟

#خوردگی از مهم‌ترین دلایل اتلاف مواد و انرژی در جهان است و بر اساس برآوردهای اتحادیه ملی مهندسان خوردگی آمریکا، صنایع سالانه بیشتر از 2500 میلیارد دلار (معادل حدود سه و نیم درصد تولید ناخالص ملی در جهان) برای رفع خوردگی و یا جلوگیری از آن هزینه می‌کنند.
امروزه برای مدیریت خوردگی، ابزارهای گوناگونی در دسترس مهندسان است که بازرسی مبتنی بر ریسک (RBI)، به عنوان یکی از کارامدترین این ابزارها شناخته می‌شود.
#بازرسی_مبتنی_بر_ریسک، روشی برمبنای صفر است؛ به این معنا که در این روش، برای رسیدن به تصمیم‌ها و راهبردهای موردنظر، ریسک در همان لحظه سنجیده شده و به نتایج حاصل از ارزیابی‌های قبلی ریسک اکتفا نمی‌شود. این روش به مهندسان توانایی شناسایی ریسک مربوط به خرابی تجهیزات ثابت (مانند خطوط لوله، مخازن نگهداری مواد، ولوها، مخازن تحت فشار و غیره) را می‌دهد. این تجهیزات به ویژه در معرض خوردگی هستند و مدیریت خوردگی آن‌ها، مهم‌ترین ابزار برای #مدیریت_ریسک خرابی این تجهیزات به شمار می‌رود. #RBI را می‌توان به آسانی با سایر روش‌های مدیریت ریسک (مانند #RCM، #RCA و غیره) یکپارچه نمود تا توان مدیریت ریسک در سازمان بیشینه شود...

✅برای مطالعه ادامه مطلب کلیک نمایید:
https://bit.ly/2xJOKme

#assetmanagement #maintenancemanagement #riskmanagement #corrossion #riskbasedmanagement #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو
@aryanapam

🔔 در صورتی که #وبینار ما را در رابطه با «استفاده از #اکسل برای مدیریت اطلاعات تجهیزات صنعتی؛ خوب یا بد؟!» از دست داده‌اید؛ می‌توانید ویدیو کامل این وبینار را در لینک زیر مشاهده نمایید:

https://lnkd.in/g2jhRzR

#excel #webinar #datamanagement #CMMS #EAM #maintenancemanagement #assetmanagement #نت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو
@aryanapam

💡تغییرات نیروی کار در عصر هوش مصنوعی

آیا اتوماسیون مبتنی بر هوش مصنوعی جایگزین کارکنان انسانی می‌شود؟ یا فناوری‌های هوشمند موجب ارتقای همکاری انسان با هوش مصنوعی می‌شوند؟ نظرسنجی جدید شرکت مشاوره‌ای #Deloitte نشان می‌دهد که سازمان‌ها به کدام سمت در حال حرکت‌اند...
طی چند سال گذشته هوش مصنوعی موجب ظهور مجموعه‌ای از فناوری‌های قدرتمندی شده که سبب مزیت رقابتی مشاغل در تمام صنایع شده‌اند. سرمایه‌گذاری‌ها در زمینۀ AI در حال افزایش است و 37 درصد سازمان‌ها راهکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی را در مقایسه با چهار سال گذشته 270 درصد افزایش داده‌اند. تحلیلگران پیش‌بینی می‌کنند هزینه‌های جهانی #هوش_مصنوعی طی سه سال آینده بیش از دو برابر شود و تا سال 2022 به 79 میلیارد دلار برسد.
شرکت‌ها و کشورها در سرتاسر جهان ارتقای قابلیت‌های هوش مصنوعی را برای حفظ رقابت‌پذیری ضروری می‌دانند. نظرسنجی از 1900 مدیر IT و مدیر ارشد حاکی از افزایش سرمایه‌گذاری‌ها در زمینۀ فناوری‌های هوش مصنوعی و تحقق بازده مثبت است. تقریباً 65 درصد پاسخگویان گفته‌اند #فناوری‌های هوش مصنوعی به سازمانشان امکان می‌دهد پیشرفت کنند. همچنین 63 درصد رهبران نقش هوش مصنوعی برای موفقیت در کسب‌وکارشان را «مهم» یا «بسیار مهم» می‌دانند و انتظار می‌رود طی دو سال آتی این رقم به 81 درصد برسد.

✅ گزارش کامل را می‌توانید در لینک زیر مطالعه نمایید:
https://bit.ly/2SUC1o7
@aryanapam
#AI #artificialintelligence #industry40 #management #technology #business

🔔 آغاز #پروژه شناسایی و رفع گلوگاه‌های تولید در شرکت #فولاد گیلان توسط گروه مشاورین #پمکو

www.pamco.ir

#assetmanagement #maintenancemanagement #maintenance #reliability #reliabilityengineering #conditionmonitoring #predictivemaintenance
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداری_و_تعمیرات #نت
@aryanapam

#دانستنیها

✅آنچه از نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه نمی دانید!

تاکتیک‌های نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه (PM) اقدامی پذیرفته شده در تمام صنایع برای پیشگیری از وقوع خرابی هستند. به طور متوسط بیش از 60% (حتی نزدیک به 70 %) از فعالیت‌های #نگهداشت در صنایع مختلف اقدامات #نت_پیشگیرانه هستند. اما این اقدامات در بسیاری از موارد نتوانسته‌اند آنچنان که باید از تجهیزات حفاظت کنند. نکته اینجاست که اگر تاکتیک‌های نت پیشگیرانه با شناخت درست از الگوهای خرابی تدوین نشوند جز هزینه اضافی برای سازمان چیزی نخواهند داشت. تجربیات اجرایی کارشناسان #پمکو در پیاده‌سازی پروژه‌های بهبود نت پیشگیرانه نشان می‌دهد در شرکت های ایرانی حداقل نیمی از فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه اضافی هستند و تاثیری در ادامه عمر قطعه یا تجهیز ندارند. ما در این مقاله قصد داریم ضمن تعریف و دسته‌بندی تاکتیک‌های نت پیشگیرانه، اصول اولیه برای طراحی درست این اقدامات را معرفی کنیم.

🔔این مقاله را ‌در لینک زیر مطالعه نمایید:
https://bit.ly/2WOnUCc

#assetmanagement #maintenancemanagement #preventivemaintenance #pm
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam

💫به همکاران جدیدتان خوشامد بگویید.
به جثۀ کوچکشان نگاه نکنید. این #روبات‌های صنعتی می‌توانند تا 500 کیلوگرم بار را جابه‌جا کنند. این روبات‌ها نقشۀ کامل #کارخانه را دارند، ترددشان ایمن است و به خوبی با زیرساخت‌های موجود هماهنگ می‌شوند. شما هم دوست دارید چندتایی از این روبات‌ها در انبار کارخانۀ خودتان داشته باشید؟
#innovation #technologyinnovation #factory #engineering #robots #robotic #industry40
@aryanapam

📣📣📣
دوستان گرامی
کانال شرکت #پمکو در شبکۀ اجتماعی #اینستاگرام به‌تازگی راه‌اندازی شده است. اگر در این شبکه حضور دارید، می‌توانید آنجا نیز ما را دنبال کنید و در جریان جدیدترین رویدادهای مرتبط با مدیریت دارایی‌های فیزیکی و انقلاب صنعتی چهارم قرار بگیرید و بینندۀ گفت‌وگوها و برنامه‌های زندۀ تخصصی و متنوع باشید. در ضمن، خوشحال می‌شویم اگر ما را به سایر همکارانتان نیز معرفی کنید.

🔔آدرس اینستاگرام:

https://instagram.com/pamco.ir?igshid=1ozvmb393zzlq

#assetmanagement #maintenancemanagement #industry40 #instagram #maintenance #industrialrevolution
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam

#دانستنیها

💡شاخص اثربخشی کلی تجهیز، ابزار شناسایی 3 اتلاف عمده

تجهیزات در فضای رقابتی امروزه، حتی بهبودهای کوچک نیز می‌تواند منجر به منافع قابل توجهی برای سازمان باشد. این موضوع به ویژه در #صنایع تولیدی، جایی که اصلاح چند ثانیه‌ای فرآیندهای تولیدی یا کاهش تنها 1% عیوب، هزینه‌های بسیاری را کاهش می‌دهد کاملاً آشکار است. هدف اصلی #شاخص اثربخشی کلی تجهیز شناسايی ضايعات مرتبط با تجهیزات در بخش های مختلف و انجام اقدامات متقابل در جهت حذف ضايعات و بهره برداری از ظرفیت پنهان تجهیزات است . #شاخص_اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) حاصل ضرب سه شاخص دسترسی، عملکرد و کیفیت است. این شاخص یکی از مهم‌ترین شاخص‌‌های عملکردی در تجهیزات تولیدی و روشی برای تحلیل عملکرد ماشین یا قطعه‌ای از تجهیز، در مقایسه با عملکرد ایده‌آل آن در طول تولید می‌باشد. با بهینه‌سازی شاخص اثربخشی کلی تجهیز (OEE) می توان ظرفیت را افزایش، هزینه‌ها را کاهش، کیفیت را بهبود و یا اثربخشی در خطوط تولیدی را افزایش داد. نمایش میزان اثربخشی کلی تجهیز در منطقه‌ای که برای تمام پرسنل سازمان قابل رؤیت باشد، تکنیک انگیزشی عالی برای آن‌ها خواهد بود...
✅ برای مطالعه ادامه این مطلب بر روی لینک زیر کلیک نمایید:

https://bit.ly/2Zckyf6

#assetmanagement #maintenancemanagement #maintenance #oee #facilities #wealthmanagement #kpi #indicator #پمکو
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam

#دانستنیها

💡۴ عامل کلیدی در موفقیت سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات

بر اساس گزارش‌های جهانی تنها در صنایع تولیدی هزینه تولید از دست رفته به دلیل توقف‌های برنامه‌ریزی نشده بیش از ۵۰ میلیارد دلار در سال بوده است. داده‌های شرکت‌های کلاس جهانی نشان می‌دهد که پس از پیاده‌سازی موفق سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات، شاخص OEE در این شرکت‌ها به حدود ۹۰% افزایش پیدا کرده و کاهش ۱۱ درصدی هزینه نگهداری و تعمیرات را در هر سال تجربه کرده اند. اما چطور این شرکت‌ها به موفقیت دست پیدا می‌کنند؟
از طرفی واحد نگهداری و تعمیرات در شرکت‌هایی که به دنبال رسیدن به تعالی هستند با چالش‌های بسیاری مواجه می‌شوند که این چالش‌ها مستقیما بر روی بهره‌وری و راندمان نگهداری و تعمیرات و در نتیجه اهداف کلان شرکت‌ها اثر منفی می‌گذارند...

✅برای اطلاعات بیشتر در رابطه با چالش‌های رایج در مدیریت نگهداری و تعمیرات و همینطور ۴ عامل کلیدی در موفقیت مدیریت نگهداری و تعمیرات، لینک زیر را مطالعه
نمایید:

https://bit.ly/2LVTSHi

#oee #assetmanagement #maintenancemanagement #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو
#مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات
@aryanapam

🔔در ادامه ‌وبینارهای آموزشی اصول مدیریت دارایی‌های فیزیکی در سطح شرکت‌های توزیع نیروی برق کل کشور و برای آشنایی با تجارب موفق پیاده‌سازی مدیریت دارایی‌های فیزیکی، این برنامه به میزبانی شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی با همکاری شرکت توزیع نیروی برق شهرستان مشهد به عنوان یکی از شرکت‌های پیشرو کشور برگزار می‌گردد. در این #وبینار دستاوردهای این دو سازمان در همکاری پیوسته با شرکت بین‌المللی پمکو برای دیگر همکاران صنعت برق به اشتراک گذاشته می‌شود.

#assetmanagement #powerdistribution #powerindustry #maintenancemanagement #webinar
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
#مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #پمکو
@aryanapam

#دانستنیها

💡برنامه کار استاندارد تعمیرات، ابزار موفقیت در برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات

برای داشتن یک برنامه‌ریزی و زمان‌بندی نگهداری و تعمیرات خوب، نیاز است تا شناخت دقیقی از منابع موجود و منابع موردنیاز خود داشته باشیم. برای شناخت منابع موجود می‌توانیم از اطلاعات انبار، اطلاعات مربوط به ابزارها و نیروی انسانی موجود استفاده کنیم؛ اما چیزی که لازم است از آن اطلاع دقیق حاصل کنیم و می‌تواند به بهتر کردن برنامه‌ریزی و زمان‌بندی نگهداری و تعمیرات کمک کند، “شناختِ دقیق” از منابع موردنیاز است. برای این منظور استفاده از برنامه کار استاندارد تعمیرات (Job Plan) فعالیت‌های تعمیراتی بسیار حائز اهمیت خواهد بود. مزیت عمده‌ی برنامه کار این است که فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات درسریع‌ترین زمان ممکن و با دقت و صحت مطلوب و در مدت‌زمان بهینه انجام می‌شوند. اما برنامه کار استاندارد تعمیرات (Job Plan) مزیت‌های دیگری هم دارد :
• کاهش زمان انجام فعالیت‌های تعمیراتی
• بالا بردن کیفیت فعالیت‌های تعمیراتی و افزایش بهره‌وری
• ثبت دانش و تجربیات و افزایش مهارت نیروهای تعمیراتی
• کاهش تأخیرهای مربوط به نبود قطعه یدکی، نیروی انسانی و ابزار مناسب
• به حداقل رساندن زمان و انرژی برای انتقال اطلاعات به افراد تازه‌کار
• رفع مشکل انتقال گزارش فعالیت‌ها به شیفت کاری بعدی
• کاهش حوادث ایمنی و محیط‌زیست

✅ برای آشنایی با فرآیند تدوین و نگارش برنامه کار استاندارد تعمیرات (Job Plan) به لینک زیر مراجعه نمایید:

https://bit.ly/2XJRUPP

#jobplan #assetmanagement #maintenancemanagement #scheduling #planning
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #برنامه_ریزی
@aryanapam

🔔برگزاری جلسه ارائه گزارش #ارزیابی شرکت نفت فلات قاره ایران با حضور مدیریت محترم تولید این سازمان در تاریخ ۱۱ خرداد ۹۹. در این جلسه نقشه راه مدیریت دارایی‌های فیزیکی و همچنین برنامه سه ساله تعالی در مدیریت دارایی‌های فیزیکی برای این سازمان توسط مشاوران شرکت بین‌المللی #پمکو ارائه گردید.

www.pamco.ir

#assetmanagement #maintenancemanagement #assessment #roadmap
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات
@aryanapam