آیا دربارۀ نیروگاه‌های بادی دریایی چیزی شنیده‌اید؟

در سال 2018 نزدیک به 15 درصد برق دانمارکی‌ها از این توربین‌های بادی تأمین شد و 10 درصد برق بریتانیا تا 2020 از طریق این توربین‌های بادیِ فراساحل تأمین خواهد شد. بد نیست بدانید که قیمت انرژی بادی در اروپا به‌زودی از گاز طبیعی ارزان‌تر خواهد شد. چین هم سرمایه‌گذاری‌های عظیمی برای ساخت نیروگاه‌های بادی دریایی انجام داده است.
ما چه برنامه‌ای برای بهره‌برداری از ظرفیت‌های این انرژی پاک داریم؟
#innovation #technology #industrialrevolution #ir4 #انقلاب_صنعتی_چهارم
#پمکو
@aryanapam

🚫❌آخرین مهلت شرکت در مسابقه انقلاب صنعتی چهارم❌🚫


این مسابقه شامل 12 پرسش 4 گزینه ای است و چند دقیقه ای بیشتر وقتتان را نمی گیرد، فرصت را از دست ندهید....
به 5 نفر از افرادی که به تمامی پرسش ها پاسخ صحیح دهند، جوایز ارزنده ای اهدا خواهد شد.
تنها تا پایان امروز فرصت باقیست!
برای شرکت در مسابقه و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:

https://bit.ly/39VdtRW


#technology #industrialrevolution #industry4_0 #industry40 #iot #innovation #artificialintelligence #انقلاب_صنعتی_چهارم #فناوری
#مسابقه
@aryanapam

پیش‌بینی می‌شود که تولید برق در جهان تا سال 2050 تقریباً دوبرابر شود و به حدود 45 تریلیون کیلووات ساعت برسد. نکتۀ جالب این است که عمدۀ این افزایش تولید حاصل از انرژی‌های تجدیدپذیر است و منابع آلاینده‌ای نظیر زغال‌سنگ، نفت و گاز شاهد رشد چندانی نخواهند بود.
به نظرتان سهم انرژی‌های تجدیدپذیر از تولید برق در ایران چقدر است؟
منبع: statista.com
#innovation #energy #power #ir4 #industrialrevolution #renewableenergy #پمکو #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam

#دانستنیها📣

💡چگونه تمامی دستور کارها را پیگیری و اولویت بندی کنیم؟
💻 انواع دستور کارها در سیستم نگهداری و تعمیرات CMMS/EAM چه هستند؟
دستور کار مانند رودی است که جریان یافتن اطلاعات را در دنیای نگهداری و تعمیرات ممکن می سازد. در سیستم های نگهداری و تعمیرات CMMS/EAM ، اطلاعات مربوط به آنچه باید انجام شود، پیگیری آنها و ثبت آنچه انجام شده، از جمله میزان مصرف منابع (زمان، قطعه، نیروی انسانی و... ) همگی توسط گردش دستور کار ممکن می شوند...
ادامه مطلب را در لینک زیر مطالعه نمایید:

https://bit.ly/2VHmE4G

#assetmanagement #maintenance
#workorder# CMMS #EAM
#مدیریت_داراییهای_فیزیکی #نرم_افزارهای_نگهداری_و_تعمیرات #دستورکار
 @aryanapam

💡گیمیفیکیشن در انقلاب صنعتی چهارم

💻گیمیفیکیشن یا بازی‌وارسازی  یکی از شاخه‌های دانش طراحی است که اخیراً از قابلیت‌هایش در محیط کسب‌وکار استفاده می‌شود. گیمیفیکیشن به‌معنای استفاده از استراتژی‌ها، سازوکارها و عناصر بصری بازی در محیطی است که برای بازی طراحی نشده است. به‌تازگی از بازی‌وارسازی یا #گیمیفیکیشن برای بهبود روحیۀ کارکنان و ارتقای تعامل بین انسان و ماشین در سطح کارخانه‌ها و مراکز تولیدی استفاده می‌شود؛ زیرا با خلق محیط‌های جذاب گرافیکی و سازوکارهایی تعاملی می‌توان کاربران را تشویق کرد حواسشان به تغییرات محیط باشد و دستورها را نادیده نگیرند. بازی‌وارسازی در مفاهیم روانشناسی رفتاری و انگیزشی ریشه دارد و اثبات شده که می‌تواند تمرکز کاربران را بهتر کند و مانع خستگی‌های شناختی شود. امروزه با ترکیب بازی‌وارسازی با فناوری‌های #انقلاب_صنعتی_چهارم نظیر اینترنت اشیا (IoT) و حسگرها می‌توان فرایندهای تولیدی را بهینه کرد.
⁉️آیا در سازمان شما هم می‌توان از گیمیفیکیشن برای بهبود فرایندها و بهبود
روحیۀ افراد بهره گرفت؟
برای اطلاعات بیشتر لینک زیر را مطالعه نمایید:

https://bit.ly/38g25Pr
@aryanapam
#gamification #industry4_0 #industrialrevolution #IOT #technology

📣💡راهنمای کاربردی دورکاری برای سازمان های ایرانی

🔸با گسترش ویروس #کرونا در سطح ایران و جهان و افزایش تهدید این بیماری برای سلامتی افراد، دنیای کسب‌وکار در هفته‌های اخیر دستخوش تحولاتی شده است؛ از جمله، بسیاری از شرکت‌ها و کسب‌وکار‌ها به دورکاری روی آورده‌اند. اما دورکاری هم قواعد و الزاماتی دارد که ما قبلاً فرصت و تمایلی برای بررسی آن‌ها نداشته‌ایم و الان توفیقی اجباری است که آمادگی و دانش خود در این حوزۀ جدید را هم بیفزاییم؛ زیرا طی سال‌های آتی و با پیشرفت و بهبود فناوری‌ها، بی‌تردید شاهد افزایش دورکاری خواهیم بود. شرکت بین‌المللی پمکو نیز در راستای #مسئولیت_اجتماعی خود «راهنمای کاربردی دورکاری برای سازمان‌های ایرانی» را منتشر می‌کند. در این راهنما به مهم‌ترین مواردی اشاره می‌شود که در زمان #دورکاری باید مدنظر قرار گیرند تا موجب افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها شوند.
✨ چالش به وجود آمده را به فرصتی برای ارتقای سازمان خود تبدیل کنید!
✅متن کامل راهنمای دورکاری را در لینک زیر مطالعه نمایید:

https://bit.ly/39nIKxh
@aryanapam

🔶✔واقعیت افزوده (Augmented Reality) یکی از فناوری‌های نوظهور انقلاب صنعتی چهارم است که در عرصه‌های مختلفی از سرگرمی و آموزش گرفته تا صنعت کاربرد دارد. به‌تازگی شرکت هواپیمایی #بویینگ در گزارشی اعلام کرده که با بهره‌گیری از عینک‌های واقعیت افزوده (AR) در فرایندهای آموزشی و تولیدی خود توانسته بهره‌وری‌اش را 40 درصد افزایش دهد و 30 درصد از زمان انجام کارها بکاهد.

👩🏻‍💻⁉️برای مطالعه مقاله‌ای در این زمینه به لینک زیر مراجعه نمایید:

https://bit.ly/2wvp3F4
@aryanapam
#انقلاب_صنعتی_چهارم #augmentedreality #AR #ir4 #innovation #technology
#پمکو

⭐️به انقلاب صنعتی چهارم خوش آمدید⭐️
قسمت پنجم

فناوری‌های نوظهوری که انقلاب صنعتی چهارم را به پیش می‌رانند، بر دانش و سیستم‌های انقلاب‌های صنعتی پیشین متکی هستند، به‌ویژه بر قابلیت‌های دیجیتال انقلاب صنعتی سوم. کلاس شوآب، دبیر اجرایی مجمع جهانی اقتصاد، فناوری‌های زیربنایی انقلاب صنعتی چهارم را به 12 گروه تقسیم می‌کند: فناوری‌های رایانشی جدید؛ #بلاک_چین و دفترکل توزیع‌شده؛ #اینترنت_اشیاء؛ #هوش_مصنوعی و رباتیک؛ مواد پیشرفته؛ تولید افزوده و چاپ چندبعدی؛ زیست‌فناوری‌ها؛ عصب‌فناوری‌ها؛ واقعیت مجازی و واقعیت افزوده؛ استحصال، ذخیره‌سازی و انتقال انرژی؛ مهندسی اقلیم؛ و فناوری‌های فضایی. البته نباید فراموش کنیم که ایده‌ها و ظرفیت‌های دیگری هم وجود دارند که ما هنوز از وجودشان بی‌خبریم. اما #انقلاب_صنعتی_چهارم صرفاً توصیف تغییرات فناورانه نیست؛ مهم‌تر از ظهور این فناوری‌ها، حالا فرصتی در اختیارمان قرار گرفته است تا گفت‌وگوهایی همگانی را آغاز کنیم؛ گفت‌وگوهایی که می‌توانند به همۀ ما – از رهبران فناوری و سیاست‌گذاران گرفته تا شهروندانی از تمام طبقات اجتماعی، ملیت‌ها و پیشینه‌ها – کمک کنند نحوۀ تأثیرگذاری این فناوری‌های قدرتمند، نوظهور و همگرا بر جهان اطرافمان را بیشتر درک کنیم و بتوانیم آن‌ها را در مسیر مطلوبمان هدایت کنیم
ادامه دارد...

#industrialrevolution #innovation #ir4 #technology #پمکو #iot
#artificialintelligence
@aryanapam
https://bit.ly/39tr6I2

🎊میلاد باسعادت حضرت علی (ع) و روز مرد را به شما همراهان گرامی تبریک و تهنیت عرض‌ می‌نماییم 🎊
#روز_مرد #پمکو
@aryanapam

#دانستنیها
💡مدیریت تعمیرات اساسی، روشی نظام‌مند برای افزایش اثربخشی و بازدهی

⚙️مدیریت تعمیرات اساسی و توقفات تولید، در فضای رقابتی امروز، اهمیت دوچندانی دارد. تعیین زمان اجرا، مشخص کردن فعالیت‌ ها، برنامه‌ریزی دقیق، بودجه‌ریزی اصولی، مدیریت پیمانکاران و مدیریت ریسک عوامل بسیار مهم در یک پروژه تعمیرات اساسی هستند. انجام فعالیت‌های غیرضروری و ضعف در برنامه‌ریزی و زمانبندی تعمیرات اساسی، به راحتی زیان‌های هنگفتی به سازمان‌ها تحمیل می‌کند. جالب است که با چنین تأثیر عظیمی که تعمیرات اساسی بر تولید دارد، هنوز به طور مناسب در کانون توجه نیست. مدل مدیریت تعمیرات اساسی تام لناهان، با سابقه اجرای فراوان، پیشنهاداتی ارزشمند برای سیستماتیک کردن تعمیرات اساسی دارد....
✅ادامه مطلب را از لینک زیر مطالعه نمایید:
https://bit.ly/3cKQQSq

#maintenance #assetmanagement #overhaul #مدیریت_داراییهای_فیزیکی #مدیریت_تعمیرات_اساسی#پمکو
@aryanapam

🖨🔻با چاپ سه‌بعدی همه‌چیز بسازید!

چاپ سه‌بعدی یا تولید افزایشی فرایندی است که به کمک یک سیستم کامپیوتری، لایه‌هایی از مواد روی هم قرار می‌گیرند تا یک شیء سه‌بعدی جامد از روی یک مدل دیجیتال ساخته شود. وقتی کنترل افزودن این لایه‌ها در اختیار کامپیوتر باشد، میزان هدررفت مواد به حداقل می‌رسد. چاپ سه‌بعدی کمک می‌کند بتوانیم فلزات، آلیاژها و دیگر مواد خام موجود در بازار را، بسته به انتظاری که از محصول نهایی داریم، با هم ترکیب کنیم. اقتصادهای نوظهوری نظیر چین، هند، امارات متحده عربی، برزیل و آفریقای جنوبی سرمایه‌گذاری‌های هنگفتی در این فناوری کرده‌اند. کمینه‌سازی هدررفت مواد، کاهش هزینه‌های نیروی کار، پردازش سریع‌تر، رابط کاربری کاربرپسند و دسترسی به چاپگرهای ارزان‌قیمت جزو ویژگی‌های اصلی فناوری چاپ سه‌بعدی هستند. چاپ سه‌بعدی کاربردهای بسیار متعددی دارد، از جمله ساخت نمونه‌های اولیه،ماکت، مدل‌های نمایشی، آثار هنری، قطعات سفارشی، ساختمان، و اندام‌های مصنوعی.
ویدیوی بالا مراحل ساخت بزرگ‌ترین ساختمانی را نشان می‌دهد که با استفاده از این فناوری در دبی ساخته شده است.
#technology #3dprinting #industry4_0
@aryanapam

🎉نتایج #مسابقه انقلاب صنعتی چهارم🎉

پدران ما طی 250 سال اخیر سه بار انقلاب کرده‌اند... اشتباه نکنید، منظورمان انقلاب صنعتی است! حالا اینکه این انقلاب‌ها چه مزایا و زیان‌هایی داشته را متخصصان امر باید بگویند. اینک ما در آستانۀ #انقلاب_صنعتی_چهارم قرار داریم: انقلابی که هم صنعت و هم جامعه را دگرگون خواهد کرد و فرصت‌هایی خارق‌العاده را در بخش‌های سلامت، آموزش، کشاورزی، تولید و خدمات پیش رویمان خواهد گذاشت. شما چقدر برای ورود به این عصر جدید آماده‌اید؟ خب، طبق اولین ارزیابی ما، تا حدی آماده‌اید؛ البته باید بیشتر تمرین کنید! میانگین امتیازهای شرکت‌کنندگان 5 از 12 بود که خب، اگر بپذیریم سؤال‌هایی دشوار در برابرتان بود، می‌شود گفت امتیازی امیدوارکننده است. مطابق وعده‌ای که داده بودیم، گزارش کامل این رویداد را برای شرکت‌کنندگان ارسال کردیم. همچنین – مطابق وعدۀ دوم‌مان – بین افرادی که بیشترین امتیاز را آورده بودند قرعه‌کشی کردیم و این هم 5 برندۀ خوش‌اقبال این رقابت نفس‌گیر:

🎁سرکار خانم آتنا غوابش
🎁جناب آقای مصطفی صفری
🎁جناب آقای امیرحسین قزوینی
🎁سرکار خانم مژگان سامی
🎁جناب آقای علیرضا انصاری

به این عزیزان تبریک عرض می‌کنیم و آرزومندیم لحظه‌لحظۀ زندگی‌شان آکنده از شادی و موفقیت باشد. به‌زودی با این بزرگواران تماس خواهیم گرفت و هدایایی به
رسم یادبود تقدیمشان خواهیم کرد

🔔گوش به زنگ مسابقه‌های بعدی باشید!

✅پاسخ سوالات را می توانید در لینک زیر مطالعه نمایید:
https://bit.ly/2VWJYeZ

@aryanapam

#دانستنیها

💡ارزیابی مدیریت دارایی های فیزیکی؛ اولین و مهمترین گام در راه تعالی و پیشرفت!

شرکت هایی که تعالی را برمی گزینند، سفری به سوی عملکرد عالی آغاز می نمایند. قبل از هر کاری برای شناخت مسیر پیش رو، باید از جایگاه خود در این مسیر مطلع شوند و رسیدن به این شناخت مستلزم ارزیابی وضعیت سازمانشان است. در این ارزیابی با نقاط قوت و ضعف سیستم خود آشنا می شوند و حوزه های نیازمند بهبود را اولویت بندی می نمایند.
برای ارزیابی به یک مدل معتبر و جامع نیاز است که راهنمای سازمان به سمت تعالی باشد و وضعیت کنونی سازمان را با سازمان های الگو مقایسه نماید. برای ارزیابی سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی مدل های متعددی وجود دارد، که پرکاربردترین این مدل ها مدل UPTIME است.
✅ ادامه مطلب را می‌توانید از لینک زیر مطالعه نمایید:

https://bit.ly/38CGoJz
#maintenancemanagement #maintenance #assetmanagment #uptime #ارزیابی #پمکو #مدیریت_داراییهای_فیزیکی
@aryanapam

❌💡 قاشقی که خودش تعادلش را حفظ
می‌کند!

تابه‌حال به این فکر کرده‌اید که افرادی که توانایی حرکتی آن‌ها محدود است، مثلاً دچار لرزش دست هستند، چقدر انجام کارهای روزمره برایشان دشوار است؟ برای نمونه همۀ ما به‌راحتی قاشق را در دستمان می‌گیریم و غذایمان را می‌خوریم. اما افرادی که دچار لرزش دست هستند، غذاخوردن برایشان کاری پرتنش است. تا جایی که شاید بعضی از این افراد ترجیح بدهند در مهمانی‌ها حاضر نشوند و حتی در خانۀ خودشان هم در اتاق خودشان و در انزوا غذا بخورند. حالا اما مهندسان و نوآوران با استفاده از همان تکنیک‌هایی که برای کنترل لرزش دوربین‌های دیجیتال استفاده می‌شود، قاشقی الکترونیکی طراحی و تولید کرده‌اند که آزادی و عزت‌نفس را به این افراد هدیه می‌کند. این قاشق تا 70 درصد لرزش‌های دست را بی‌اثر می‌کند و جلوی ریزش غذا را می‌گیرد. تولید چنین ابزارهایی نشان می‌دهد که فناوری‌ها و نوآوری‌ها در مسیر درست حرکت می‌کنند و می‌توان به آینده خوشبین بود....
#innovation #technology
@aryanapam

سلام و احترام
پیامی که در ادامه آمده است به درخواست انجمن نگهداری و تعمیرات برای شما فرستاده میشود

📣بروشور سیزدهمین کنفرانس ملی نگهداری و تعمیرات
🔥رویکردی نوین در برگزاری سیزدهمین کنفرانس ملی نگهداری و تعمیرات🔥
👈ارائه بیش از 20 کارگاه آموزشی 60 تا 90 دقیقه ای توسط اساتید معتبر و به نام نگهداری و تعمیرات کشور
👈20 و 21 خرداد 99
⬅️رئیس کنفرانس: دکتر فرشید رعایت صنعتی، دبیرعلمی، دکتر محمد ریاحی، دبیر اجرایی: دکتر سعید رمضانی

💫انجمن نگهداری و تعمیرات ایران💫
🔗@irmaAssociation
🌐conf.irma.ir
✉️conf@irma.ir
🔵@anjomannet
☎️88092884-88369741
📠88575415

📣چگونگی رهبری کسب و کارها در زمان بحران کرونا

هم‌اینک در دل بحران قرار داریم. بحرانی که گرچه نیاکانمان در سده‌های پیشین بارها به انحای گوناگون با آن دست‌وپنجه نرم کرده‌اند، اما هنوز راه‌های کنترل و مقابله با آن را به‌درستی نیافته‌ایم و ویروسی که اندازه‌اش نهایتاً 200 نانومتر بیشتر نیست، توانسته انسان‌ها را زمین‌گیر و گوشه‌گیر کند. در این حین، مجله HBR مطلبی را منتشر کرد در خصوص اینکه سازمان‌ها چگونه می‌توانند از دل دریای خروشان این بحران به سلامت عبور کنند و به ساحل امن پیشین بازگردند. ما نیز انتشار آن را برای صنایع کشور مفید ارزیابی کردیم و اکنون ترجمۀ آن پیش روی شما قرار دارد. این راهنما در 12 بخش تنظیم شده است و برای همۀ انواع کسب‌وکارها و سازمان‌ها واجد نکاتی ارزشمند و حیاتی است؛ اما باتوجه‌به وابستگی بسیار زیاد اقتصاد کشور به صنایع بزرگ و تجهیزمحور، خواندن دقیق این نوشتار را خاصه به مدیران این صنایع توصیه می‌کنیم. همچنین پیشنهادهای این مقاله در سایر سطوح کشوری و لشکری نیز راهگشا می‌نماید.
💡 برای مطالعه مقاله کلیک نمایید:

https://bit.ly/38PcaTR

@aryanapam

💫به انقلاب صنعتی چهارم خوش آمدید💫
قسمت ششم

انقلاب صنعتی چهارم به آن‌هایی که آنقدر خوش‌اقبال بوده‌اند که از مزایای سه انقلاب صنعتی پیشین بهره ببرند، فرصت می‌دهد تا به ترقی در نردبان توسعۀ انسانی ادامه بدهند. درعین‌حال، این انقلاب می‌تواند زندگی گروهی از افراد را دگرگون کند: آن‌هایی که تاکنون از مزایای این سیستم‌های فناورانه و نهادهای سالم دولتی و خصوصی بی‌بهره مانده‌اند. اگر فناوری‌های #انقلاب_صنعتی_چهارم را بتوان با نهادها، استانداردها و هنجارهای مناسب همسو کرد، مردم گوشه‌وکنار جهان به آزادی‌های بیشتری دست می‌یابند، سطح سلامت همگانی بهبود می‌یابد، میزان سواد و دانش افراد ارتقا می‌یابد و فرصت‌های بیشتری برای زندگیِ شایسته در اختیار افراد قرار می‌گیرد. به نظر می‌رسد که مزایای این انقلاب بر پیشرفت‌های فناورانه متکی هستند. اما زمان و چگونگیِ تحقق این مزایای، و اینکه چه کسانی از آن‌ها منتفع خواهند شد، هنوز معلوم نیست. برای خلق آینده‌ای عادلانه و فراگیر باید طرز فکر و نهادهایمان را اصلاح کنیم. تجربۀ انقلاب‌های صنعتی پیشین نشان می‌دهد که برای اینکه در این دگرگونیِ آتیِ سیستم‌ها بتوانیم از مزایای این فناوری‌های جدید به طور کامل بهره ببریم، جهان باید مواجهه با سه چالش حیاتی را در اولویت قرار دهد. ادامه دارد....

https://bit.ly/39tr6I2
#ir4 #iot #industrialrevolution #technology
@aryanapam

📣 حتما به این فکر کرده اید که در شرایط بحرانی فعلی، زنده و در حرکت نگهداشتن چرخ صنایع کشور اهمیتی دو چندان یافته است.

هر کدام از ما تخصص و توانایی هایی داریم که بدون به میدان آوردن مسئولانه آنها گذار از این بحران دشوار می نماید.

با توجه به این موضوع که بسیاری از منابع سنتی تعمیرات تخصصی ممکن است در این شرایط در دسترس نبوده یا از چابکی لازم برخوردار نباشند، PAM Technique با دسترسی به اولین و بزرگترین شبکه متخصصان تعمیرات کشور، در این روزهای پر چالش بصورت 24/7 ، حتی در روز های تعطیل، همراهی با صنعت کشور را اولین وظیفه خود می داند.

💡 جهت انجام اقدامات تعمیراتی و یا هر گونه مشورت فنی با کارشناس خبره تعمیرات آنکال PAM Technique به شماره ۰۹۱۲۳۵۹۲۳۸۹ تماس حاصل فرمایید.
www.pamco.ir

@aryanapam