#مسابقه
چه بخواهیم و چه نخواهیم، چند سالی است که انقلاب صنعتی چهارم راه خود را به زندگی ما باز کرده است. شما چقدر آمادۀ این تحول و دگرگونی هستید؟ ما رقابتی تدارک دیده‌ایم تا میزان آمادگی شما را برای مواجهه با فرصت‌ها و چالش‌های این عصر نوین محک بزنیم! همچنین به 5 نفر از افرادی که به پرسش‌ها پاسخ صحیح بدهند، به قید قرعه جوایزی اهدا خواهدشد.
این مسابقه از دوشنبه 5 اسفند آغاز می‌شود و تا دوشنبه 12 اسفند ادامه خواهد داشت.
نتایج نهایی چهارشنبه 14 اسفند از طریق همین رسانه و کانال تلگرام اعلام خواهد شد.
#انقلاب_صنعتی_چهارم #industrialrevolution #پمکو #فناوری #technology #تکنولوژی #هوشمندسازی
@aryanapam

💫چهاردهمین کنفرانس پایش وضعیت و عیب یابی

🔸نیاز به وجود یک نظام نگهداری و تعمیرات برای حفظ سلامت خط تولید از ابتدای راه اندازی واحدهای صنعتی مدرن وجود داشته است. در دهه‌های اخیر تحولات گسترده‌ای براساس تحقیقات مهندسین و محققین مختلف در بهبود كیفیت و كارایی این نظام در جهت عملکرد بهتر واحدهای صنعتی صورت گرفته است و استراتژی‌های مختلفی برای این منظور به كار می‌رود.
نگهداری و تعمیرات مبتنی بر وضعیت تجهیز از تحولات بسیار مهم در استراتژی‌های نگهداری و تعمیرات به شمار می‌رود، كه در آن به كمک روش‌های مختلف پایش وضعیت و اطلاعات ثبت شده از تجهیز براساس وضعیت دستگاه درباره برنامه نگهداری و تعمیرات آن در آینده تصمیم‌گیری می‌شود. در راستای این تحول، در حال حاضر تحقیقات به سمت هوشمندسازی روش‌های پایش وضعیت به كمک توسعه الگوریتم‌های مختلف شناسایی عیب، تصمیم‌گیری و به حداقل رساندن نقش اپراتورها برای راه‌اندازی نسل چهارم نظام‌های نگهداری و تعمیرات سوق دارند. به گونه‌ای كه فرآیند تحلیل براساس روش‌های مختلف توسط نرم افزارها انجام گردد و تصمیمات لازم متناسب با سایر برنامه‌های واحد صنعتی ارائه شود تا در یک برنامه جامع بیشترین بهره اقتصادی را برای واحد صنعتی به بار آورد.
🔹مرکز پایش وضعیت دانشگاه صنعتی شریف با همکاری شرکت ارتعاشات بهرورش، چهاردهمین دوره کنفرانس پایش وضعیت و عیب یابی را در روز سه شنبه و چهارشنبه مورخ 6 و 7 اسفند در دانشکده مکانیک دانشگاه صنعتی شریف برگزار می‌کند.
🔻برنامه این کنفرانس در فایل زیر قابل مشاهده است:
@aryanapam

🎯 راه حل مشکلات مربوط به قطعات یدکی، منابع مالی نیست؛ سیستم‌های مدیریتی است.

‼️ فارغ از شرایط تولید در کشور ما، پژوهش‌های انجام شده در تمام دنیا اصلی‌ترین علت بالا بودن هزینه‌های نگهداشت را مشکلات مرتبط با مدیریت
نادرست انبار قطعات یدکی می‌دانند.

⁉️ با مدیریت انبار و قطعات یدکی می‌توان ۳۰٪ هزینه‌های نگهداری و ۳۳٪ زمان توقفات ناشی از خرابی تجهیزات را کاهش داد.

📣دوره مدیریت انبار و قطعات یدکی
⏱زمان: ۶ و ۷ اسفند ماه ۱۳۹۸
👨‍🎓مدرس: مهندس سهند فرهود
❓برای كسب اطلاعات بیشتر با ما در تماس باشید:
☎۰۲۱-۸۸۴۷۲۸۰۸
📠۰۲۱-۸۹۷۸۵۵۱۷
✅ برای دریافت مشخصات دوره بر روی لینک زیر کلیک نمایید:

https://bit.ly/38J7H5y

@Aryanapam

#انقلاب_صنعتی_چهارم
هند سومین تولیدکنندۀ گازهای گلخانه‌ای در سطح جهان است: 58% انرژی این کشور از طریق زغال‌سنگ تأمین می‌شود و فقط 20% نیرویش را از انرژی‌های تجدیدپذیر به دست می‌آورد.
ولی قصد دارد تا 2030 میزان تولید انرژی‌های پاک خود را به 40% برساند. بدین منظور برنامه‌هایش را بازبینی کرده است؛ اکنون 3 مزرعه از 5 مزرعۀ بزرگ خورشیدی در جهان در این کشور قرار دارند و هند پنجمین کشور تولیدکنندۀ انرژی‌های پاک در جهان است.
فعالیت هایی که به همین منظور انجام می دهد:
1-برای دستیابی به اهدافی جاه‌طلبانه سرمایه‌گذاری می‌کند: در 2018، میزان سرمایه‌گذاری هند در انرژی‌های پاک از زغال‌سنگ پیشی گرفت. ظرفیت انرژی‌های تجدیدپذیر در این کشور طی 5 سال گذشته 150% رشد داشته است و قصد دارد این ظرفیت را طی 5 سال آینده 3 برابر کند.
2- تولید انرژی‌های پاک را جزو ضرورت‌های اقتصادی قرار داده است و با تدوین سیاست‌ها و مشوق‌هایی، شرکت‌های ساختمانی را بدین سمت سوق داده که نوآوری و رشد فناورانه داشته باشند. در نتیجه، امروزه انرژی خورشیدی و بادی نصف زغال‌سنگ قیمت دارند و 200 میلیون هندیِ سابقاً محروم از برق، حالا بدان دسترسی دارند.
3- حمل‌ونقل سبز را در دستورکار دارد: تا 2030 تولید و فروش خودروهای بنزینی ممنوع می‌شود، تا 2015 یک‌چهارم قطارهایش با انرژی خورشیدی جابه‌جا خواهند شد.
ما برای حرکت در مسیر انرژی‌های تجدیدپذیر چه برنامه‌هایی داریم؟
#industrialrevolution #sustainability #innovation #پمکو
@aryanapam
👇🏻👇🏻👇🏻

📣🔔مسابقه ای با محوریت انقلاب صنعتی چهارم در راه است!
با ما همراه باشید...
زمان شروع مسابقه: دوشنبه 5 اسفند 98
اطلاعات بیشتر از طریق همین رسانه و صفحه لینکدین متعاقبا اعلام خواهد شد..
آدرس صفحه لینکدین:
https://www.linkedin.com/company/pamco/
#مسابقه #انقلاب_صنعتی_چهارم #industrialrevolution
#پمکو
@aryanapam

💫به #انقلاب_صنعتی_چهارم خوش آمدید💫
قسمت سوم

تلاقی داده‌ها با حجم عظیم ذخیره‌سازی رایانشی و توانِ شناختی، صنعت و جامعه را در تمام سطوح دگرگون خواهد کرد و فرصت‌هایی در بخش‌های سلامت، آموزش، کشاورزی، تولید و خدمات پدید می‌آورد که زمانی دور از تصور بودند. امروزه بسیاری از سازمان‌های پیشرو در حال سرمایه‌گذاری بر همگرایی برخی از فناوری‌های بسیار مهم هستند، از جمله واقعیت ترکیبی (MR)، هوش مصنوعی (AI) و رایانش کوانتومی. واقعیت ترکیبی موجب می‌شود میدان دیدتان به یک سطح رایانشی تبدیل شود و جهان دیجیتال و جهان فیزیکی شما یکی می‌شود: وقتی در دفتر کارتان هستید، به دیدار کارفرما رفته‌اید یا در اتاق همایش با همکارانتان در حال صحبت هستید، داده‌ها و اپلیکیشن‌ها و حتی دوستانتان از طریق تلفن یا تبلت در دسترستان هستند. #هوش_مصنوعی هر تجربه‌ای را ممکن می‌کند و با فراهم‌سازی دانسته‌هایی که خودتان به تنهایی محال است بتوانید بدان دست یابید، قدرت پیش‌بینی خارق‌العاده‌ای به شما می‌دهد و بر توانمندی انسان می‌افزاید. در نهایت، رایانش کوانتومی به ما امکان می‌دهد با تغییر فیزیک رایانش، از حد و حدود قانون مور فراتر برویم و قدرت رایانشی به حدی خواهد رسید که بزرگ‌ترین و پیچیده‌ترین مشکلات جهان را برطرف خواهد کرد. #فناوری های MR، AI و رایانش کوانتومی شاید امروزه مسیرهایی مجزا به چشم بیایند، اما روزی در آینده به هم خواهند رسید. ادامه دارد...

#maintenance #assetmanagement #پمکو #مدیریت_داراییهای_فیزیکی #فناوری #انقلاب_صنعتی_چهارم #4IR #industrial_revolutio
@aryanapam
https://bit.ly/39tr6I2

اولین جلسه مدیریت کار در #پالایشگاه چهارم پارس جنوبی در 26 بهمن 1398. از آن روز چرخه مدیریت کار در این پالایشگاه اجرایی شد. در این جلسه که رئیس بهر‌ه برداری، روسای واحدهای بهره برداری، رئیس تعمیرات و سرپرستان واحدهای تعمیراتی حضور داشتند، درباره نحوه پیاده سازی چرخه مدیریت کار و دستورکاری هفته تصمیم گیری شد.
www.pamco.ir
#maintenance #assetmanagement #workmanagement #planning #scheduling #مدیریت_داراییهای_فیزیکی #مدیریت_کار #پیاده_سازی #پمکو
@aryanapam

🔔📣 بزرگترین #مسابقه انقلاب صنعتی چهارم آغاز شد!

#انقلاب_صنعتی_چهارم ادامۀ مسیری است که صنعتی‌شدن پیش روی انسان قرار داد: تداوم صعود در مسیر پیشرفت و توسعۀ انسان. انقلاب‌های صنعتی پیشین به بهبودی عظیم در کیفیت زندگی میلیاردها نفر منجر شده‌اند و اکنون زمان آن رسیده که در پی توزیع عادلانۀ مزایای این پیشرفت‌های فناورانه باشیم. برای اینکه همۀ جوامع و همۀ بخش‌های جامعه و با هر سطح درآمدی و مهارتی بتوانند از منافع این پیشرفت‌ها بهره‌مند شوند، همگی باید در فرایند شکل‌دهی انقلاب صنعتی چهارم نقش داشته باشند و از مسیر پیش رو آگاهی داشته باشند. به همین منظور و برای ارزیابی شناخت جامعۀ ایران از انقلاب صنعتی چهارم، رقابتی تدارک دیده‌ایم.
💡بشتابید و به دوستان و همکارانتان نیز اطلاع دهید؛ تنها تا ۱۲ اسفند ۹۸ فرصت‌ باقیست!
این مسابقه شامل 12 پرسش 4 گزینه‌ای است و چند دقیقه‌ای بیشتر وقتتان را نخواهد گرفت. در انتها نیز به 5 نفر از افرادی که به تمام پرسش‌ها پاسخ صحیح دهند، به قید قرعه جوایزی ارزشمند اهدا خواهد شد.
برای شرکت در مسابقه وارد لینک زیر شوید:
https://survey.porsline.ir/s/xUFqEf5
@aryanapam

#دانستنیها

نت مبتنی بر قابليت اطمينان (RCM) چیست؟!

📍#نت_مبتنی_بر_قابليت_اطمينان (RCM)، از نظر اغلب متخصصين نگهداری و تعميرات به عنوان اثربخش‌ترین روش (نسبت به هزينه‌هایش) براي ايجاد و توسعۀ استراتژيی‌های نگهداری و تعميرات در سطح جهانی شناخته می‌شود. بهره‌گیری مناسب از این روش با دست‌یابی سریع به بهبودی پایدار در زمینه های گوناگون همراه است. افزایش دسترس‌پذیری و قابلیت اطمینان تجهیزات، بهبود وضعیت کيفی محصولات، کاهش سوانح با پیامدهای ایمنی و زیست محیطی از جمله دستاوردهای مهم بکارگیری نت مبتنی بر قابليت اطمينان (RCM)است. کاهش 40 تا 70 درصدی خرابی تجهیزات از جمله اهداف مورد انتظار از پیاده سازی آنالیز RCM بوده که تحقق آن در گروی اجرای صحیح و درک
مفاهیم عمیق و کلیدی آن است.

✅برای اطلاعات بیشتر در این زمینه می‌توانید لینک زیر را مطالعه کنید:

https://bit.ly/2wDGkMi

#RCM #reliability #maintenance #assetmanagement #قابلیت_اطمینان #مدیریت_داراییهای_فیزیکی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #پمکو
@aryanapam

✅برگزاری گردهمایی مدیریت دارایی‌های فیزیکی توسط مشاوران هلدینگ بین‌المللی پمکو برای مدیران شرکت توزیع برق استان خراسان رضوی.

Www.pamco.ir
#maintenance #assetmanagement #powerdistribution #مدیریت_داراییهای_فیزیکی #پمکو
@aryanapam

#مسابقه
این روزها که بر خلاف سنت هرساله، اکثر کسب‌وکارها از رونق افتاده‌اند و بیشتر ما از هول بلایی همه‌گیر در خانه‌هایمان قرنطینه‌ایم، رقابتی برایتان تدارک دیده‌ایم تا هم کمی سرگرم شوید و هم دانش خود را دربارۀ #انقلاب_صنعتی_چهارم محک بزنید. هیچ تردیدی نیست که دهۀ پیش رو آکنده از پیشرفت‌هایی خیره‌کننده و شگفتی‌هایی است که تصورشان را هم نمی‌کنیم. کارآفرینان، نوآوران، رهبران و هرکسی که می‌خواهد کمی از غافلگیری‌های خود کم کند، باید بکوشد فناوری‌های انقلاب صنعتی چهارم را بشناسد و خودش و سازمانش را آمادۀ مواجهه با تغییرات این انقلاب کند. خواه و ناخواه، این انقلاب آغاز شده و هم‌اینک می‌توان تأثیراتش را در گوشه‌وکنار زندگی آشکارا دید.
این مسابقه شامل 12 پرسش 4 گزینه‌ای است و چند دقیقه‌ای بیشتر وقتتان را نخواهد گرفت. در انتها نیز به 5 نفر از افرادی که به تمام پرسش‌ها پاسخ صحیح دهند، به قید قرعه جوایزی ارزشمند اهدا خواهد شد. تنها 2 روز تا پایان این رویداد زمان باقی مانده! پس بشتابید و به دوستان و همکارانتان نیز اطلاع دهید.
برای شرکت در مسابقه وارد لینک زیر شوید.
https://bit.ly/2wkFMuz
#industrialrevolution #innovation #iot #technology
#ir4
@aryanapam

💫به انقلاب صنعتی چهارم خوش آمدید💫
قسمت چهارم

انقلاب صنعتی چهارم روشی است برای توصیف مجموعه‌ای از تحولات مستمر و قریب‌الوقوع در سیستم‌های حاکم بر ما که در زندگی اکثرمان بدیهی می‌نمایند. برای ماهایی که هرروزه مجموعه‌ای از اصلاحات کوچک اما مهم را در زندگی روزمره‌مان تجربه می‌کنیم، چنین تغییری شاید محسوس نباشد؛ اما چنین تغییری به‌هیچ‌وجه جزئی نیست. #انقلاب_صنعتی_چهارم، در امتداد انقلاب‌های صنعتی قبلی، فصلی جدید در پیشرفت بشر است که باز هم ناشی از افزایش دسترسی به مجموعه‌ای از فناوری‌های خارق‌العاده و تعامل با آن‌هاست. #فناوری‌های نوظهوری که انقلاب صنعتی چهارم را به پیش می‌رانند، بر دانش و سیستم‌های انقلاب‌های صنعتی پیشین متکی هستند، خاصه بر توانمندی‌های دیجیتال انقلاب صنعتی سوم. از جملۀ این فناوری‌ها می‌توان به #هوش_مصنوعی و #رباتیک، تولید افزوده، عصب‌فناوری‌ها، زیست‌فناوری‌ها، واقعیت مجازی و افزوده، مواد پیشرفته، نیروفناوری‌ها و نیز ایده‌ها و ظرفیت‌هایی اشاره کرد که ما هنوز از وجودشان بی‌خبریم. هرچند، مهم‌تر از هر چیز، انقلاب صنعتی چهارم فرصتی است برای آغاز مجموعه‌ای از گفت‌وگوهای عمومی که می‌توانند به همۀ ما برای درک و هدایت نحوۀ تأثیرگذاری فناوری‌های قدرتمند، نوظهور و همگرا بر جهان اطرافمان کمک کنند. برای این کار باید نگرشمان به فناوری‌های جدید و قدرتمندی را که در حال شکل‌دهی به جهانمان هستند، تغییر دهیم. ادامه دارد...
#ir4 #technology #industrialrevolution
@aryanapam
https://bit.ly/39tr6I2

آیا دربارۀ نیروگاه‌های بادی دریایی چیزی شنیده‌اید؟

در سال 2018 نزدیک به 15 درصد برق دانمارکی‌ها از این توربین‌های بادی تأمین شد و 10 درصد برق بریتانیا تا 2020 از طریق این توربین‌های بادیِ فراساحل تأمین خواهد شد. بد نیست بدانید که قیمت انرژی بادی در اروپا به‌زودی از گاز طبیعی ارزان‌تر خواهد شد. چین هم سرمایه‌گذاری‌های عظیمی برای ساخت نیروگاه‌های بادی دریایی انجام داده است.
ما چه برنامه‌ای برای بهره‌برداری از ظرفیت‌های این انرژی پاک داریم؟
#innovation #technology #industrialrevolution #ir4 #انقلاب_صنعتی_چهارم
#پمکو
@aryanapam

🚫❌آخرین مهلت شرکت در مسابقه انقلاب صنعتی چهارم❌🚫


این مسابقه شامل 12 پرسش 4 گزینه ای است و چند دقیقه ای بیشتر وقتتان را نمی گیرد، فرصت را از دست ندهید....
به 5 نفر از افرادی که به تمامی پرسش ها پاسخ صحیح دهند، جوایز ارزنده ای اهدا خواهد شد.
تنها تا پایان امروز فرصت باقیست!
برای شرکت در مسابقه و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:

https://bit.ly/39VdtRW


#technology #industrialrevolution #industry4_0 #industry40 #iot #innovation #artificialintelligence #انقلاب_صنعتی_چهارم #فناوری
#مسابقه
@aryanapam

پیش‌بینی می‌شود که تولید برق در جهان تا سال 2050 تقریباً دوبرابر شود و به حدود 45 تریلیون کیلووات ساعت برسد. نکتۀ جالب این است که عمدۀ این افزایش تولید حاصل از انرژی‌های تجدیدپذیر است و منابع آلاینده‌ای نظیر زغال‌سنگ، نفت و گاز شاهد رشد چندانی نخواهند بود.
به نظرتان سهم انرژی‌های تجدیدپذیر از تولید برق در ایران چقدر است؟
منبع: statista.com
#innovation #energy #power #ir4 #industrialrevolution #renewableenergy #پمکو #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam

#دانستنیها📣

💡چگونه تمامی دستور کارها را پیگیری و اولویت بندی کنیم؟
💻 انواع دستور کارها در سیستم نگهداری و تعمیرات CMMS/EAM چه هستند؟
دستور کار مانند رودی است که جریان یافتن اطلاعات را در دنیای نگهداری و تعمیرات ممکن می سازد. در سیستم های نگهداری و تعمیرات CMMS/EAM ، اطلاعات مربوط به آنچه باید انجام شود، پیگیری آنها و ثبت آنچه انجام شده، از جمله میزان مصرف منابع (زمان، قطعه، نیروی انسانی و... ) همگی توسط گردش دستور کار ممکن می شوند...
ادامه مطلب را در لینک زیر مطالعه نمایید:

https://bit.ly/2VHmE4G

#assetmanagement #maintenance
#workorder# CMMS #EAM
#مدیریت_داراییهای_فیزیکی #نرم_افزارهای_نگهداری_و_تعمیرات #دستورکار
 @aryanapam

💡گیمیفیکیشن در انقلاب صنعتی چهارم

💻گیمیفیکیشن یا بازی‌وارسازی  یکی از شاخه‌های دانش طراحی است که اخیراً از قابلیت‌هایش در محیط کسب‌وکار استفاده می‌شود. گیمیفیکیشن به‌معنای استفاده از استراتژی‌ها، سازوکارها و عناصر بصری بازی در محیطی است که برای بازی طراحی نشده است. به‌تازگی از بازی‌وارسازی یا #گیمیفیکیشن برای بهبود روحیۀ کارکنان و ارتقای تعامل بین انسان و ماشین در سطح کارخانه‌ها و مراکز تولیدی استفاده می‌شود؛ زیرا با خلق محیط‌های جذاب گرافیکی و سازوکارهایی تعاملی می‌توان کاربران را تشویق کرد حواسشان به تغییرات محیط باشد و دستورها را نادیده نگیرند. بازی‌وارسازی در مفاهیم روانشناسی رفتاری و انگیزشی ریشه دارد و اثبات شده که می‌تواند تمرکز کاربران را بهتر کند و مانع خستگی‌های شناختی شود. امروزه با ترکیب بازی‌وارسازی با فناوری‌های #انقلاب_صنعتی_چهارم نظیر اینترنت اشیا (IoT) و حسگرها می‌توان فرایندهای تولیدی را بهینه کرد.
⁉️آیا در سازمان شما هم می‌توان از گیمیفیکیشن برای بهبود فرایندها و بهبود
روحیۀ افراد بهره گرفت؟
برای اطلاعات بیشتر لینک زیر را مطالعه نمایید:

https://bit.ly/38g25Pr
@aryanapam
#gamification #industry4_0 #industrialrevolution #IOT #technology

📣💡راهنمای کاربردی دورکاری برای سازمان های ایرانی

🔸با گسترش ویروس #کرونا در سطح ایران و جهان و افزایش تهدید این بیماری برای سلامتی افراد، دنیای کسب‌وکار در هفته‌های اخیر دستخوش تحولاتی شده است؛ از جمله، بسیاری از شرکت‌ها و کسب‌وکار‌ها به دورکاری روی آورده‌اند. اما دورکاری هم قواعد و الزاماتی دارد که ما قبلاً فرصت و تمایلی برای بررسی آن‌ها نداشته‌ایم و الان توفیقی اجباری است که آمادگی و دانش خود در این حوزۀ جدید را هم بیفزاییم؛ زیرا طی سال‌های آتی و با پیشرفت و بهبود فناوری‌ها، بی‌تردید شاهد افزایش دورکاری خواهیم بود. شرکت بین‌المللی پمکو نیز در راستای #مسئولیت_اجتماعی خود «راهنمای کاربردی دورکاری برای سازمان‌های ایرانی» را منتشر می‌کند. در این راهنما به مهم‌ترین مواردی اشاره می‌شود که در زمان #دورکاری باید مدنظر قرار گیرند تا موجب افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها شوند.
✨ چالش به وجود آمده را به فرصتی برای ارتقای سازمان خود تبدیل کنید!
✅متن کامل راهنمای دورکاری را در لینک زیر مطالعه نمایید:

https://bit.ly/39nIKxh
@aryanapam