Aryana PAM
771 subscribers
479 photos
34 videos
45 files
731 links
Download Telegram
🏆ارزیابی‌ها در جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی بطوری خاص طراحی شده است تا چالش‌های منحصر به فردی را که سازمان‌ها در حوزه مدیریت دارایی‌ های خود با آن روبرو هستند، بازتاب دهد. این ابزار برای تمام سازمان‌ها، به هر اندازه و در هر مرحله که از اجرای یک برنامه مدیریت دارایی قرار دارند، ایجاد شده است.
📝جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی که هم‌اکنون درحال ثبت‌نام هفتمین دوره از این جایزه می‌باشد اهداف بالا را دنبال می‌کند.
🌐 www.pamaward.ir
دانلود کاتالوگ جایزه:
https://b2n.ir/h19410

@aryanapam
کمیسیون صنایع اتاق ایران برگزار می‌کند:

💡نشست تخصصی صنعت ۴ (بررسی آینده صنایع در چهارمین انقلاب صنعتی)

با سخنرانی:

دکتر علی زواشکیانی، عضو شورای راهبردی مرکز تحول دیجیتال اتاق تهران

مهندس علیرضا کلاهی، رئیس کمیسیون صنایع اتاق ایران

دکتر ابوالفضل کیانی، رئیس سازمان مدیریت صنعتی

۳۰ مرداد ۱۴۰۱ - یکشنبه

لینک ثبت نام:
http://b2n.ir/x87808


#انقلاب_صنعتی_چهارم #مدیریت #صنایع #صنعت #اتاق_تهران_بازرگانی #اتاق_ایران #اتاق_بازرگانی #انقلاب_صنعتی
@aryanapam
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎤هفدهمین همایش بین المللی مدیریت دارایی‌های فیزیکی - مجازی
۲۸ و ۲۹ خرداد ۱۴۰۲
🌍ipamc.org
☎️02188472808
🔔مجموعه دوره‌های آموزشی تابستان ۱۴۰۲ شرکت پمکو

در راستای توسعه مهارت‌ها و بهره‌وری منابع انسانی در سازمان‌ها، دوره‌های تقویمی فصل تابستان با محتوای آموزشی و تخصصی حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی طراحی و برنامه‌ریزی شده‌اند...
این دوره‌ها، با رعایت استانداردهای بین‌المللی و با استفاده از اساتید برجسته، به عنوان فرصتی برای توسعه مهارت‌های شما ارائه می‌شوند...

🔱کسب اطلاعات بیشتر:
www.pamco.ir
021-88472808

#پمکو #آریانا #نگهداشت #نگهداری_تغمیرات #مدیریت_دارایی_فیزیکی #رهبری #دوره_آموزشی #هزینه_یابی_چرخه_عمر #مدیریت_ریسک #بازرسی #خوردگی #منابع_انسانی
#rbi #lcc #assetmanagement #leadership #riskmanagement #maintenance
شرکت پمکو با همکاری گروه پژوهشی و صنعتی آریانا برگزار می‌کند:

🔱دوره آموزشی بازرسی مبتنی بر ریسک (RBI) مورخ 4 و 5 شهریورماه به صورت مجازی

ارزش واقعی تجهیزات تحت فشار و ثابت خود را دریابید و استراتژی بازرسی و نگهداشت خود را با RBI متعالی کنید!

برای آموزش جامع RBI به ما بپیوندید و یاد بگیرید که چگونه فعالیت بازرسی را اولویت بندی کنید، قابلیت اطمینان را بهبود بخشید و ریسک را کاهش دهید.

ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:
www.pamco.ir
02188472808

#مدیریت_ریسک #بازرسی #پمکو #آریانا #دوره_آموزشی #نگهداشت #نگهداریوتعمیرات #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #
#rbi #assetmanagement #maintenance
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
هفتمین گردهمایی کمیته راهبری جایزه ملی مدیریت دارایی‌های فیزیکی به همراه مراسم اهدای تندیس و تقدیرنامه‌های سازمان‌های منتخب، در تاریخ 1 شهریور 1402 در اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی با حضور نمایندگان و خبرگان مدیریت دارایی‌های فیزیکی کشور برگزار شد.

📝هم‌اکنون جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی در حال ثبت‌نام هشتمین دوره می‌باشد.
مهلت ثبت‌نام: 30 آبان 1402
🏆 اهدای تندیس‌ها و تقدیرنامه‌ها: 11 بهمن 1402
🌐 www.pamaward.ir
🛰️دانلود کاتالوگ جایزه: B2n.ir/t66074
@aryanapam
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📈🥇 شرکت توزیع نیروی برق خراسان رضوی در یک سفر بی‌نظیر از تعالی مدیریت دارایی‌های فیزیکی، با تلاش مداوم و بهبودهای پیوسته ، از لوح تقدیر دو ستاره در سال 2019 آغاز، و به تندیس برنزین هفت ستاره در سال 2022 دست یافت.

📢اگر تاکنون تعالی در مدیریت دارایی‌های فیزیکی و نگهداشت دارایی‌های سرمایه‌ای خود را آغاز نکردید، برای شما پیشنهاد ویژه ای داریم👇

🔍می‌خواهید بدانید مدیریت دارایی های فیزیکی چیست و چرا مهم است؟

💡 در مراحل ابتدایی تجربه مدیریت دارایی‌های فیزیکی هستید؟

🎞️مشاهده فیلم مراسم جایزه

📝هم‌اکنون جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی در حال ثبت‌نام هشتمین دوره می‌باشد.
مهلت ثبت‌نام: 30 آبان 1402
🏆 اهدای تندیس‌ها و تقدیرنامه‌ها: 11 بهمن 1402
🌐 www.pamaward.ir
🛰دانلود کاتالوگ جایزه: B2n.ir/t66074
@aryanapam
شرکت پمکو با همکاری گروه پژوهشی صنعتی آریانا
دوره‎‌های تخصصی حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی را با رعایت استاندارهای بین المللی و استفاده از اساتید برجسته این حوزه در پاییز و زمستان، به شرح زیر برنامه‌ریزی کرده است:

⚜️ ۳۰ آبان و ۱ آذر، مدیریت نگهداری و تعمیرات مقدماتی - پیشرفته؛

۲۸ و ۲۹ آذر، مدیریت دارایی‌های فیزیکی؛

۵ و ۶ دی‌ماه، برنامه‌ریزی و زمان‌بندی فعالیت‌های تعمیراتی؛

۲۶ و ۲۷ دی‌ماه، تحلیل علل ریشه‌ای خرابی (RCA)؛

۱۰ و ۱۱ بهمن‌ماه رهبری در مدیریت دارایی‌های فیزیکی؛

۱ و ۲ اسفند مدیریت تداركات و انبار و قطعات یدکی و كالاي فني؛

۱۵ اسفند شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)؛

۱۶ اسفند، نظام آراستگی در محیط کار (5s).

ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر: www.pamco.ir

021-88301689

09909364852

#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات #آموزش #آریانا #رهبری #مدیریت_انبار
#assetmanagement #maintenance #leadership #5s #managementconsulting
افزایش بهره‌وری یکی از مهم‌ترین اهداف سازمان‌های تجهیزمحور است.
یکی از شیوه‌ها به منظور افزایش بهره‌وری، مدیریت صحیح تجهیزات و دارایی‌هاست. مدیریت دارایی‌‌های فیزیکی با هدف مدیریت بهینه و پایدار دارایی‌ها، سیستم، عملکرد، ریسک‌ها و هزینه‌های مربوط به آن در طول چرخه عمر جهت دستیابی به برنامه‌های استراتژیک سازمان ایجاد شده است.
این مفهوم باعث ایجاد تحولات مثبت بیشماری در صنایع و سازمان‌های جهان است.

⚜️ در دوره آموزشی مدیریت دارایی‌های فیزیکی که مورخ 28 و 29 آذرماه
برگزار خواهد شد به صورت عمیق به مفهوم مدیریت دارایی‌های فیزیکی خواهیم پرداخت...
جای شما کنار ما خالیست...

✅️ ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:
https://pamco.ir/product/pam-course-form/
مطالعات انجام‌شده توسط تيم‌های تحقيقاتي نشان داده كه رابطه مستقيمی بين برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات (برنامه‌ریزی نت) و كاهش هزينه‌ها وجود دارد. اين نكته كه وقتي كاری برنامه ريزی شده باشد، اجراي آن آسان‌تر و ارزان‌تر خواهد بود، نه‌تنها از ديدگاه منطقی بلكه از ديدگاه آماری نيز ثابت شده است.
اجراي يك كار تعميراتی بدون برنامه‌ريزی در قياس با انجام كار به‌صورت كاملا برنامه‌ريزی و زمانبندی شده، حداقل 1.5 برابر و اجرای كار به‌صورت اضطراری، 3 برابر و يا بيشتر هزينه در بر خواهد داشت.

در دوره آموزشی‌ برنامه‌ریزی و زمانبندی فعالیت‌های تعمیراتی که مورخ 5 و 6 دی ماه 1402 برگزار خواهد شد، به صورت عمیق به مبانی برنامه‌ریزی و زمان‌بندی تعمیرات پرداخته می‌شود.

ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:
www.pamco.ir

021-88301689

09909364852

#پمکو #نگهداری_تعمیرات #آموزش #آریانا #برنامه_ریزی #برنامه_ریزی_نت
#assetmanagement #maintenance #pamco #planning #scheduling #planningscheduling #maintenanceplanning
پیشامدهای ناخوشایندی مثل توقفات پیش‌بینی‌نشده در خطوط تولید، حوادثی با پیامدهای ایمنی و یا زیست‌محیطی، کاهش ناگهانی فروش، خرابی‌های مکرر و گهگاه مبهم تجهیزات کلیدی، اختلال در فرآیند کاری و غیره که همگی می‌توانند خسارات جدی و گهگاه غیرقابل جبرانی را به مجموعه‌ وارد کنند.
وقوع این‌گونه حوادث و پیشامدها منجر به کاهش توان رقابتی و میزان بهره‌وری ما می‌شود و برای مواجهه با چنین حوادثی، معمولاً هزینه و انرژی زیادی صرف می‌شود.

در دوره آموزشی‌ تحلیل علل ریشه‌ای خرابی‌ها که در روزهای سه‌شنبه و چهارشنبه مورخ 26 و 27 دی‌ماه برگزار می‌شود، نحوه مواجهه با این مسائل را بررسی می‌کنیم که چه اقدامی باید انجام شود تا از تکرار آن جلوگیری کنیم.

ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:
www.pamco.ir

021-88301689

09909364852

#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #تحلیل_علل_ریشه_ای
#assetmanagement #rootcauseanalysis #rca
استقرار سیستم مدیریت دارایی فیزیکی و تعالی در این حوزه، نیازمند تغییر در نگرش افراد و کارکنان سازمان است. این تغییرات در سطح گسترده و در تمام لایه‌های سازمان حس خواهد شد.

حتی در یک سازمان تجهیزمحور که نیاز به تعالی در زمینه مدیریت دارایی فیزیکی را درک کرده است، سرمایه اصلی همان کارکنان سازمان هستند.
بدون تعهد و رضایت این دسته از ذینفعان، بعید است استقرار مدیریت دارایی فیزیکی و در نتیجه کل سازمان به اهداف خود نائل آید.
رهبری عنصر کلیدی در این میان است و در تمامی مدل‌ها و استاندارد ISO55000 مورد توجه ویژه قرار گرفته است.


📌 در دوره آموزشی رهبری در مدیریت دارایی‌های فیزیکی که مورخ 10 و 11 بهمن ماه 1402 برگزار خواهد شد، به طور کامل به چرایی و چگونگی جلب تعهد مدیران و کارکنان سازمان در قبال استقرار و تعالی مدیریت دارایی فیزیکی پرداخته خواهد شد.
به جمع شرکت‌کنندگان این دوره بپیوندید.
ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:
https://pamco.ir/product/pam-and-leadership-course-form/

#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #رهبری #سازمان_تجهیزمحور
#assetmanagement #leadership
رهبران در سازمان‌های تجهیزمحور، کار سختی در پیش دارند.
برخی سازمان‌ها گمان می‌برند که می‌توان به صرف آشنایی با روش‌های مرسوم در مدیریت دارایی‌های فیزیکی می‌توان مستقیم به سراغ استقرار سیستم رفت.
در این مسیر استفاده از استاندارد به عنوان یک الگوی معین در مسیر بهبود مدیریت دارایی‌های فیزیکی، به عنوان گزینه اصلی انتخاب می شود.
اگرچه ایجاد سیستم برای جهت دهی به اقدامات سازمان در مدیریت دارایی‌های فیزیکی اجتناب‌ناپذیر و ضروری است، اما تجربیات برتر و البته داستان‌های شکست در این زمینه نشان می‌دهد که
بدون استفاده از اسانس رهبری، تلاش‌ها برای استقرار سیستم مدیریت دارایی‌های فیزیکی، با ریسک قابل توجه شکست مواجه خواهند شد.

🔥 آیا فرآیند رهبری مدیریت دارایی‌های فیزیکی را در سازمانتان حس می‌کنید؟

🔹 به منظور مطالعه بیشتر راجع به این موضوع به لینک زیر رجوع کنید (9 دقیقه):
https://pamco.ir/leadership/


#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #رهبری #سازمان_تجهیزمحور
#assetmanagement #leadership
استاندارد ایزو 55001، الزامات سیستم مدیریت دارایی‌ها را مشخص می‌نماید. در بالاترین سطح از این سیستم، سیاست‌های مدیریت دارایی قرار گرفته است. این سند اهداف کلانی که مدیریت دارایی‌ها را هدایت می‌نماید، مشخص می‌کند و می.بایست در راستای برنامه استراتژیک سازمان باشد.
در سطوح پایین‌تر به ترتیب اهداف، استراتژی‌ها و برنامه‌های مدیریت دارایی قرارگرفته‌اند و در نهایت برنامه‌های مدیریت دارایی، فعالیت‌های هر یک از مراحل چرخه عمر دارایی‌ها را مشخص می‌کند.
اهداف عینی و استراتژی‌های مدیریت دارایی در قالب سند برنامه استراتژیک مدیریت داراییSAMP مطرح می‌شوند. با وجود اینکه گاهاً این تصور وجود دارد که می‌بایست برای برنامه‌های مدیریت دارایی AMP سندی جداگانه تدوین نمود، اما برنامه‌های مدیریت دارایی را می‌توان در سند SAMP ممزوج کرد.
در حالی که SAMP زمینه و چارچوب استراتژیک را برای مدیریت دارایی فراهم می‌کند، AMP به جزئیات عملیاتی و تاکتیکی مدیریت دارایی‌ها یا گروه‌هایی از دارایی‌های خاص می‌پردازد. هر دو این برنامه‌ها با هم کار می‌کنند تا اطمینان حاصل شود که فعالیت‌های مدیریت دارایی با استراتژی و اهداف کلی سازمان هماهنگ است.

📌 به منظور مطالعه بیشتر راجع به این موضوع به لینک زیر رجوع کنید (8 دقیقه):
https://pamco.ir/strategic-asset-management-plan-amp/

#پمکو #سیاست_مدیریت_دارایی #برنامه_مدیریت_دارایی #برنامه_استراتژیک_مدیریت_دارایی

#samp #amp #strategic_asset_managment_plan
بر اساس گزارشی که موسسه استاندارد نوین (New Standard Institute) بعد از پیاده‌سازی و استقرار چندین انبار تحت کنترل ارائه داد، تنها یک سوم تا نیمی از اقلام ذخیره شده در سطح کارخانه واقعاً نیازمند ذخیره‌سازی هستند.

این آمار به وضوح مساله موجودی بیش از حد را در انبارهای قطعات یدکی نشان می‌دهد. در حالی که در بهترین حالت همان سطح دسترس‌‌پذیری با پنچاه درصد موجودی قابل دستیابی است.

☑️ این تصور اشتباه که موجودی بیشتر قطعاً به معنی دسترس‌پذیری بالاتر است باعث ایجاد نوعی برآورد تخمینی در محاسبه سطح نگهداری موجودی در انبارها می‌شود.
اگر نگهداری یک قطعه یدکی بتواند دسترس‌ پذیری مدنظر ما را فراهم کند نگهداری دومین قطعه تنها هزینه‌ای اضافی برای هیچ چیز است.

✅️ در دوره آموزشی مدیریت انبار و قطعات یدکی که مورخ 1 و 2 اسفندماه برگزار می‌گردد به یادگیری روش درست مدیریت انبار و قطعات یدکی و روش‌های بهینه‌سازی قطعات خواهیم پرداخت.

به جمع شرکت‌کنندگان این دوره بپیوندید.
ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر:
https://pamco.ir/product/spare-part-course-form/

☎️ 021-88301689

📱09909364852

#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #انبار #قطعات_یدکی
#assetmanagement #sparepartmanagement #MRO #reorderpoint
تحلیل هزینه چرخه عمر تجهیزات (LCC) با تعریف مسئله و تعیین دامنه آغاز شده و داده‌ها و اطلاعات هزینه‌ای لازم جمع‌آوری می شود.
✅️ با استفاده از داده‌ها محاسبات اقتصادی انجام شده و هزینه چرخه عمر به دست می‌آید و نقطه بهینه برای تعویض و جایگزینی تجهیز مشخص می‌شود.

برای اعتبارسنجی نتایج به دست آمده، در انتهای کار یک تحلیل حساسیت از داده‌ها و پارامترهای تأثیرگذار صورت می‌گیرد.

ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:
https://pamco.ir/

021-88301689

0990-9364852

#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #هزینه_یابی_چرخه_عمر
#assetmanagement #lifecyclecost #lcc #cost
کمیته راهبری مدیریت پروژه‌‌های تعمیرات اساسی یکی از کمیته‌های مدل تعالی تام لناهان است که نقش کلیدی‌ای در تعمیرات اساسی دارد.
این کمیته استراتژی بلندمدت تعمیرات اساسی و شاخص‌هایی را تعیین می‌کند تا عملکرد تعمیرات اساسی را کنترل کند.

📌 این کمیته پنج هدف مشخص دارد که مرکز توجه فعالیت‌ها و تصمیم‌گیری‌هایش است.

این پنج هدف عبارتند از:
🔹فراهم کردن بودجه موردنیاز
🔹موازنه محدودیت‌ها
🔹تعیین اهداف عینی
🔹تدوین سیاست‌ها
🔹پایش پیشرفت

برای آشنایی بیشتر با نقش این کمیته راهبری و نقاط تمرکز آن، مطلب زیر را مطالعه بفرمایید (6 دقیقه):
https://pamco.ir/leadership-turnaround-management/

این مقاله توسط مهندس امیر ملک‌نیازی تهیه و تدوین شده است.

#پمکو #مدیریت_تعمیرات_اساسی #کمیته_راهبری
#turnaround #turnaroundmanagement
#leadership