☑️اورهال تجهیزات صنعتی

دارایی‌های فیزیکی در طول چرخه عمرشان دچار استهلاک می‌شوند و این امر سازمان‌ها را در دوره‌های زمانی متناوب در برابر تصمیم‌گیری برای از رده خارج کردن یا بازسازی تجهیزات قرار می‌دهد. در بسیاری از موارد در صورتی که بازسازی بدرستی اجرا شود می‌تواند به خلق ارزش بیشتر بیانجامد.
می‌توان گفت اورهال یا تعمیرات اساسی عبارتست از احیاء همه جانبه یک دارایی برای رساندن آن به شرایط قابل قبول از طریق بازسازی و یا تعویض قطعات و زیرمجموعه‌های آن. هدف اجرای اورهال در واقع بازیابی عملکرد بهینه تجهیز در عین تضمین قابلیت اطمینان آن است. در ادبیات رایج فضای نگهداری و تعمیرات، کلمه "اورهال" گاهاً برای طیف متنوعی از فرآیندها نظیر احیا (Rehabilitation)، زیباسازی (Refurbishment)، ترمیم کردن (Restore)، نوسازی (Renewal)، ارتقاء (Retrofit)، بازگردانی (Turn Around)، اصلاح (Revamp) به کار می‌رود.
اجرای صحیح فرآیندهایی از جنس تعمیر اساسی نیازمند نیروی انسانی متخصص، ظرفیت مدیریتی و البته برنامه ریزی دقیق پروژه است، که ممکن است در زمان نیاز در اختیار سازمان‌ نباشد. واحد اجرایی شرکت #پمکو، با تکیه بر سال‌ها همکاری تخصصی با صنایع، نیروی انسانی سرآمد و آموزش دیده و تجربه اجرای موارد متعدد تعمیرات اساسی آماده ارائه خدمات به صنایع مختلف می‌باشد.

☑️برای آشنایی بیشتر با این موضوع به لینک زیر رجوع کنید:

https://pamco.ir/industrial-equipment-overhaul/

#اورهال #تعمیرات_اساسی
#overhaul #turnaround #maintenance #assetmanagement
@aryanapam

☑️برنامه‌ریزی و زمان‌بندی نگهداشت

امروزه با پیچیده و تخصصی شدن فعالیت‌های #نگهداشت، انجام صحیح پروژه‌ها و کارها، نیاز به حضور متخصصان با مهارت‌های متفاوتی در کنار یکدیگر دارد.
اما آیا حضور متخصصان به تنهایی می‌تواند یک پروژه را به سرانجام مطلوب برساند؟

قطعا پاسخ این سوال منفی است و اگر #برنامه‌_ریزی و #زمان‌_بندی مناسبی برای انجام کار وجود نداشته باشد، متخصصان نیز سردرگم خواهند بود و مشکلات زیادی بوجود خواهد آمد. با تماشای این #ویدئو با بخشی از این مشکلات و همچنین چگونگی عملکرد برنامه‌ریزی و زمان‌بندی فعالیت‌های نگهداشت آشنا خواهید شد.
https://lnkd.in/exTdDUs

#پمکو #نگهداری_و_تعمیرات #مدیریت #مدیریت_دارایی
#planning #scheduling #maintenancemanagement #assetmanagement
@aryanapam

✅رویه بهره‌برداری استاندارد (SOP)؛ راه‌حلی برای کمک به کاهش میزان توقف تجهیزات

رویه بهره برداری استاندارد (SOP) را می‌توان این گونه تعریف نمود: «سند فرایندی که به‌طور دقیق نحوه انجام یک عملیات توسط اپراتور را توصیف می‌کند». SOP جزئیات نحوه انجام کار را ارائه می‌دهد و اغلب به صورت دستور کار تکرارشونده، دستور کار نگهداشت پیشگیرانه PM یا بازرسی تهیه می‌شود. یک SOP آنلاین تمام جزئیات فرآیند از جمله شکل‌ها، عکس‌ها و شاید حتی پیوند به کتابچه راهنمای #نگهداشت تجهیزات را دربرمی‌گیرد. SOP در آموزش و موفقیت کارکنان به خصوص نیروهای جدید یا افرادی که وظیفه جدید یا متفاوتی به آن‌ها محول شده، نقشی بسیار کلیدی دارد. ظهور نسل چهارم انقلاب صنعتی می‌تواند نقطه شروعی باشد برای تدوین و اتوماسیون‌سازی SOPها به منظور پیوند مؤثرتر آن‌ها به نیروی کار.

برای آشنایی بیشتر با چگونگی تأثیر #SOP بر کاهش توقف تجهیزات، مقاله زیر را مطالعه نمایید:
https://lnkd.in/eaM4fdz

#Maintenance #operating #reliability #assetmanagement #standardoperatingprocedures
#مدیریت_دارایی #پمکو #نگهداری_تعمیرات
@aryanapam

فراخوان معرفی و ارسال پروژه‌های موفق به جشنواره بزرگ پروژه‌های قابلیت اطمینان

🟣مرداد ماه امسال همایش بزرگی در حوزه #قابلیت_اطمینان برگزار خواهد شد. جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی PAMAWARD مسئول برگزاری این جشنواره و گروه پژوهشی صنعتی #آریانا و شرکت #پمکو حامیان عملی هستند. در این رویداد حدود 40 پروژه موفق در زمینه #RCM (نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان) و #RCA (تحلیل علل ریشه‌ای) که در ایران اجرا شده‌اند و نتایج درخشانی داشته‌اند، معرفی می‌شوند.

🟣وجه تمایز این همایش با همایش‌های قبلی این حوزه، کاربردی بودن ارائه‌ها به دلیل معرفی پروژه‌های موفق و شنیدن داستان موفقیت آن‌ها و همچنین زمینه‌ی ترکیبی مدیریتی و فنی آن است.

🟣این همایش به صورت #مجازی برگزار خواهد شد و از همه سازمان‌ها و مشاوران دعوت می‌شود تا مهلت تعیین شده در پوستر تجربه موفق خود در پیاده‌سازی RCM و RCA را برای ما ارسال کنند.

🟣اطلاعات بیشتر را در پوستر بالا مشاهده نمایید.

#PMAAWARD #assetmanagement #maintenancemanagement
#conference #reliability
#جایزه_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات
@aryanapam

▪️در میان طوفان
پنل گفت‌وگوی مدیران عامل از صنایع مختلف

🔺مدرسه کسب‌وکار اتاق بازرگانی تهران (تکاپو) در رویداد کندوکاو بحران‌های نیروی انسانی سازمان‌های ایرانی در دوران کرونا به عنوان بخشی از دوره تربیت مشاوران «مدیریت ریسک در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط در دوران‌های بحرانی» این گفت‌وگوی زنده را برگزار می‌کند.

👈 این گفت‌وگو را می‌تواند به‌صورت زنده در صفحه اینستاگرام مدرسه کسب‌وکار اتاق تهران (tcapushool@) مشاهده کنید.

📣زمان: جمعه ۲۴ اردیبهشت از ساعت ۱۶ تا ۱۷:۳۰

@TEHRANCHAMBER

سمینار مجازی قابلیت اطمینان

جشنواره پروژه‌های موفق قابلیت اطمینان صنعت ایران 11 و 12 مرداد امسال به صورت مجازی با حضور شناخته شده‌ترین اساتید حوزه قابلیت اطمینان و پروژه‌های اجرایی نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان #RCM و تحلیل علل ریشه‌ای #RCA به طور مشترک توسط جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی و گروه پژوهشی صنعتی آریانا برگزار می‌شود. این پروژه‌های حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی تجارب موفقی هستند که منجر به نتایج زیر شده‌اند:

🔸کاهش چشمگیر هزینه
🔸افزایش پایدار تولید
🔸دستیابی به حد قابل قبول از ایمنی و حفاظت از محیط زیست
🔸و مهمترین دستاورد آن یعنی ایجاد فرهنگ ریشه‌یابی و مشارکت گروهی در سازمان


📣برای ثبت نام در این #سمینار کلیک کنید:

https://pamco.ir/product/conference-reliability/

📣دانلود کاتالوگ سمینار قابلیت اطمینان:

www.pamaward.ir

📣تلفن تماس: ۰۲۱۸۸۳۰۱۶۸۹

#نگهداشت #کنفرانس
#تحلیل_علل_ریشه_ای #مدیریت #مدیریت_دارایی_فیزیکی #جایزه_مدیریت_دارایی_فیزیکی #آریانا
@aryanapam

🎉کلاب مدیریت دارایی‌های فیزیکی

در این کلاب در مورد چرایی، اهمیت و نحوه پیدایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی و همچنین مباحث مربوط به مدیریت نگهداشت و قابلیت اطمینان همراه با جمعی از خبرگان این صنعت صحبت خواهد شد ...

💡لینک مستقیم این کلاب:

https://www.clubhouse.com/join/physical-asset-management/Tv8OIOfy

@aryanapam

جامعه مدیریت دارایی‌های فیزیکی برگزار می‌کند:


💡چرا مدیریت دارایی‌های فیزیکی؟


📍اولین رویداد جامعه مدیریت دارایی‌های فیزیکی Persians Asset Management Society در کلاب هاوس


مشتاق شنیدن نظرات متخصصین این حوزه هستیم.


این جامعه به همت جمعی از خبرگان و فعلان حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی شکل گرفته است.


لینک شرکت در این رویداد:

https://www.clubhouse.com/join/physical-asset-management/s4wtXfYE/MEp0X2K2

یکشنبه 23 خرداد ساعت 19 🗓️


#clubhouse #assetmanagement #pamsociety #maintenance
#نگهداری_و_تعمیرات #مدیریت #کلاب_هاوس #مدیریت_دارایی_فیزیکی
@aryanapam

معرفی یکی از ۴۰ کارگاه‌ جشنواره پروژه‌های موفق قابلیت اطمینان ایران

🟣عنوان کارگاه :آنالیز RCM تابلوی برق فشارضعیف

در پروژه نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان RCM تابلوی توزیع فشارضعیف جلسات آنالیز از بهمن ماه 1393 شروع شد و 2 ماه ادامه داشت. در این جلسات آنالیز، نمایندگانی از گروه استاندارد و تدوین مشخصات فنی، اداره برق روستایی، بهره‌برداری، اداره اتفاقات، تعمیرات، برنامه‌ریزی و مهندسی برق در کنار تکنسین‌های فنی و مشاور خبره #RCM حضور داشتند. 7 جلسه به صورت منظم برگزار شد و در طی آن 87 حالت خرابی مختلف برای تابلوی فشارضعیف مورد تحلیل قرار گرفت. گزارش در بر دارندۀ چهار بخش عمده شامل شرح عملیات، جداول کاربرگ‌های اطلاعات، جداول کاربرگ‌های تصمیم‌گیری و جداول بسته بندی شدۀ فعالیت‌های #نت و تغییرات یکبار – برای – همیشه است.

برخی از نتایج اصلی این پروژه به شرح زیر است:

·25 تا 60 درصد کاهش خرابی‌های اضطراری
·حذف 10 مورد PM های کم بازده و جایگزینی با فعالیت‌هایی ساده‌تر و اثربخش تر
·ایجاد فضای کار تیمی
·بهبود قابل توجه ایمنی

جهت دریافت کاتالوگ و ثبت نام به سایت زیر رجوع کنید:
www.ipamc.org
02188301689

@aryanapam

مدیریت عملکرد تجهیزات (APM) رویکردی اثبات شده است برای کاهش خرابی‌های برنامه‌ریزی نشده، کاهش هزینه‌های نگهداشت و کاهش ریسک‌های زیست محیطی، سلامتی و ایمنی.
پیاده سازی یک #استراتژی موثر #APM  فراتر از فقط راه اندازی تعداد زیادی سنسور یا نرم افزاری که سیستم‌ها و دارایی‌های شما را چک و ردیابی کند، است.
 
نرم افزار APM در پاسخ به سوالات زیر به شما کمک می‌کند:

· آیا این دارایی بحرانی است؟
· تاریخچه این دارایی چیست و سلامت این دارایی چگونه است؟
·در چه حالت‌هایی، این دارایی خراب می‌شود، چگونه می‌توان ریسک خرابی را کاهش داد و هزینه کاهش ریسک خرابی چقدر است؟
· پیامدهای خرابی این دارایی در کسب و کار چیست؟
· چه فعالیتی برای جلوگیری از خرابی لازم است؟
·استراتژی کلی ما به منظور بهبود اهداف کسب و کار برای این دارایی چه باید باشد؟
·چگونه می‌توانیم موثرتر دارایی‌هایی با حساسیت کمتر را #مدیریت و #نگهداری کنم به طوری که به مشکلی در آینده تبدیل نشوند؟

به نظر شما نرم افزار APM پاسخگوی چه نیازهای دیگری از سازمان است؟

منبع:
https://lnkd.in/gHqyW_j

#پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداری_تعمیرات
@aryanapam

معرفی یکی از 40 کارگاه جشنواره پروژه‌های موفق قابلیت اطمینان ایران

🟣عنوان کارگاه: آنالیز RCA حوادث سقوط از پایه

یکی از حوادث بسیار رایج در شرکت‌های توزیع برق، حوادث سقوط از پایه می‌باشد. این گونه حوادث با توجه به گستردگی شبکه‌های هوایی در شرکت‌‌های توزیع بعنوان مثال 42000 کیلومتر در شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی، یکی از عوامل بالقوه حوادث منجر به نقص عضو و یا فوت می‌باشد. طبق بررسی‌های انجام شده در شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی، ذیل مصوبات کمیته عالی مدیریت دارایی‌های فیزیکی، تصمیم گرفته شد حوادث سقوط از پایه که منجر به حوادث جدی شده بودند، با حضور عوامل فنی، مدیریتی و اجرایی بررسی و راهکارهای مورد نظر بر اساس علل ریشه‌ای یافت شده، استخراج گردند.

برخی از نتایج اصلی پروژه:

·امکان ارائه نقطه نظرات توسط همکاران اجرایی در سطوح عملیاتی شرکت
· کاهش شدید حوادث سقوط از پایه
· آموزش صحیح و مناسب نیروهای سیمبان به منظور کاهش حوادث ناشی از سقوط از پایه
·بهبود نظارت بر عملکرد گروه‌های اجرایی و مستندسازی دقیق عملیات
اجرایی

دریافت کاتالوگ و ثبت نام:
www.ipamc.org
02188301689

@aryanapam

معرفی یکی از 40 کارگاه جشنواره پروژه‌های موفق قابلیت اطمینان ایران

🟣عنوان کارگاه: آنالیز RCA افت تولید در یک واحد پتروشیمی


پروژه RCA عدم توانایی تولید محصول با ظرفیت نامی در یکی از بزرگترین شرکت‌های پتروشیمی کشور در سال 1396 انجام گرفت. در این پروژه که با حضور 11 نفر از نمایندگان واحدهای بهره برداری، تعمیرات، خدمات فنی و بازرسی و در قالب 15 جلسه تحلیل تشکیل شد، 400 علت ریشه‌ای مورد بحث و بررسی قرار گرفت و در نهایت  143 راه حل ارائه شد.
توقف و یا کاهش تولید در این واحد فرایندی به معنی از دست رفتن ظرفیت تولید مطلوب واحد و واحدهای پایین دستی مجتمع بود. به علاوه به دلیل استفاده از تجهیزات حساس و گران قیمت در این واحد، هزینه‌های بسیار بالایی در اثر خرابی تجهیزات به کل مجتمع وارد شده بود و به ازای هر خرابی، برای مدت 24 ساعت ، 50% ظرفیت تولید مجتمع تحت تاثیر قرار می گرفت.

برخی از نتایج اصلی پروژه:

· افزایش تولید به میزان 59 تن
· افزایش سودی معادل با 100 میلیارد تومان در مقایسه با سال 95
· کاهش قابل توجه ریسک ایمنی و زیست محیطی


دریافت کاتالوگ و ثبت نام:
www.ipamc.org
02188301689

@aryanapam

📣گزارش معاونت علمی و فناوری در مورد اولین APM کشور، توسعه یافته در شرکت مدیریت منابع فیزیکی اطمینان پردیس مهر با مشارکت همکاران بین المللی‌


با پیشرفت ابزارهای منصوب به انقلاب صنعتی چهارم، در اکوسیستم مدیریت دارایی‌های فیزیکی خانواده جدیدی از نرم افزارها در حال رشد و حرکت به سمت بلوغ هستند که در سال‌های اخیر APM نامیده می‌شوند. بنابر تعریف موسسه #Gartner مدیریت عملکرد تجهیز شامل توانایی جمع آوری داده، یکپارچه‌سازی، تصویرسازی، و تحلیلی است که به همدیگر گره خورده‌اند تا هدف اختصاصی بهبود عملکرد، قابلیت اطمینان، کاهش هزینه‌ها، افزایش تولید و بهره‌وری، و دسترس پذیری دارایی‌های فیزیکی را تامین نمایند.
 
نرم افزارهای APM بسیار پیچیده و در نتیجه گران قیمت هستند و در حال حاضر هزینه لایسنس و استقرار اولیه نرم افزارهای خارجی بین 2 تا 10 میلیون دلار است. از طرف دیگر پیش‌بینی می‌شود طی ده سال آینده و با شتاب روز افزون تحولات دیجیتال در صنعت حداقل 1000 بنگاه صنعتی بزرگ ایرانی به استفاده از این نرم افزارهای نسل چهارمی روی آورند.
 
با این ملاحظات، توسعه این بسته نرم افزاری، شرکت مدیریت منابع فیزیکی اطمینان پردیس مهر را تبدیل به شریکی حیاتی برای صنایع کشور در مسیر رشد مدیریت دارایی‌های فیزیکی و تحولات دیجیتال این حوزه می‌نماید.
 
متن کامل گزارش:
ictc.isti.ir/ZSBr
@aryanapam

برگزاری آیین رونمایی از محصولات فناورانه کشور با حضور دکتر ستاری
 
مشارکت پربار شرکت مدیریت منابع فیزیکی اطمینان پردیس مهر (پمکو)، با بسته نرم افزاری مدیریت عملکرد تجهیزات، در آیین رونمایی از محصولات فناورانه کشور که با حضور دکتر ستاری، معاون علمی و فناوری رئیس جمهور در تاریخ 5 تیر 1400 برگزار شد.

در این نشست، بسته نرم‌افزاری مدیریت عملکرد تجهیزات با برند Effectus APM ، توسط شرکت اطمینان پردیس مهر در حضور دکتر ستاری و معاونین ایشان، رونمایی شد. در این مراسم، ماژول‌ها، کاربردها و مخاطبان صنعتی این نرم‌‌افزار معرفی، و مورد بحث و بررسی توسط معاون رئیس جمهور و هیات همراه قرار گرفت.
 
در حاشیه این مراسم و رونمایی از محصولات فناورانه، #دکتر_ستاری، معاون رئیس جمهور و رئیس بنیاد ملی نخبگان بیاناتی ارائه نمودند.

برای مطالعه گزارش کامل این مراسم به لینک زیر مراجعه فرمایید:

https://pamco.ir/portfolio/unveiling-of-effectus/

@aryanapam

معرفی یکی از 40 کارگاه جشنواره پروژه‌های موفق قابلیت اطمینان ایران

🟣عنوان کارگاه: آنالیز RCA و اجرای راه حل‌های خرابی مرغک سنگین تراش CNC شرکت فولاد آلیاژی ایران


جلسات آنالیز پروژه RCA مرغک تراش CNC و اجرای راه‌حل‌های آن در بهمن 1399 شروع شد و حدود 20 روز تا زمان حصول نتیجه مطلوب ادامه داشت. در این جلسات آنالیز، کارشناسان واحد اجرایی با تخصص‌های مکانیک و نگهداری و تعمیرات هواپیما با تسهیلگری مدیر پروژه‌های اجرایی حضور داشتند. 3 جلسه برگزار شد و در طی آن 16 حالت خرابی مختلف برای خرابی اسپیندل مرغک تراش CNC غلطک تراش شرکت فولاد آلیاژی ایران مورد تحلیل قرار گرفت. گزارش در بر دارندۀ ۴ بخش عمده شامل شرح عملیات، جداول کاربرگ‌های اطلاعات، جداول کاربرگ‌های تصمیم‌گیری و جداول بسته بندی شدۀ فعالیت‌های نت و تغییرات یکبار – برای – همیشه است.

برخی از نتایج اصلی پروژه:
·100 درصد کاهش خرابی‌های اضطراری
·حذف توقف‌های ناشی از خرابی مرغک (هر توقف حداقل ده روز و سی شیفت کاری)
· افزایش کیفیت سطح ماشینکاری
· کاهش صددرصدی مصرف قطعات یدکی


دریافت کاتالوگ و ثبت نام:

www.ipamc.org
02188301689

@aryanapam

 لایو در صفحه اینستاگرام شرکت پمکو

تجارب خبرگان در مدیریت دارایی‌های فیزیکی

🔻زمان: یکشنبه 13 تیرماه ساعت 21

🔻با میزبانی مهندس امیرملک نیاری، دبیر جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی و حضور میهمان گرانقدر مهندس ناصر نایب، مجری و مشاور مدیریت دارایی‌های فیزیکی در صنعت برق
 

🔻با شدت گرفتن تغییرات در جهان و همچنین نیاز به حداکثر رسانی بهره­‌وری در تمامی منابع سازمان‌­ها، مدیریت دارایی­‌های فیزیکی یکی از اصلی‌­ترین فعالیت­‌ها و راهبردهای سازمان‌­های صنعتی و خدمات زیر بنایی را شکل داده است که توجه ویژه‌ای را می‌طلبد. از این رو در این گفتگو سعی می‌شود با بهره‌گیری از تجارب میهمان برنامه به اقدامات انجام شده در این جهت و همینطور نتایج حاصل از آن در شرکت‌های دارایی‌محور پرداخته ‌شود.

صفحه اینستاگرام شرکت پمکو به آدرس زیر است:

https://instagram.com/_pamco_?utm_medium=copy_link


#نگهداشت #لایو #لایو_اینستاگرام #مدیریت #پمکو #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
#assetmanagement #maintenance #asset #management
@aryanapam

معرفی یکی از 40 کارگاه جشنواره پروژه‌های موفق قابلیت اطمینان ایران

🟣عنوان کارگاه: معرفی بازرسی بر مبنای ریسک

یکی از مهم‌ترین ارکان مدیریت یکپارچگی تجهیزات در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی اجرای هدفمند و موثر بازرسی تجهیزات بوده به گونه ای که ضمن کسب کامل‌ترین اطلاعات از وضعیت صحت مکانیکی تجهیز، هزینه و زمان اجرای بازرسی به حداقل رسیده و کاربری ایمن و پایدار آن نیز تضمین گردد. جهت نیل به این مقصود بازرسی بر مبنای ریسک با تشخیص تجهیزات با ریسک بالا، مکانیزم‌های تخریب آن‌ها و همچنین تفکیک آن دسته از تجهیزات با ریسک بالایی که اجرای بازرسی بر کاهش خطر آن‌ها موثر است، کمک زیادی به هدف طرح شده می‌نماید. در این ارائه، ضمن معرفی اجمالی بازرسی بر مبنای ریسک و مزایا و کمبودهای آن، متدولوژی‌های معتبر موجود شامل روش API, ASME و DNV مورد بررسی قرار خواهند گرفت.

برخی از نتایج اصلی پروژه:

·دسته بندی تجهیزات بر اساس میزان خطر
·تشخیص تجهیزات با ریسک بالایی که اجرای بازرسی بر کاهش خطر آن‌ها موثر است
·بهبود تولید پایدار و ایمن تجهیز
·کاهش هزینه‌های بازرسی

دریافت کاتالوگ و ثبت نام:
www.ipamc.org
02188301689
@aryanapam

معرفی یکی از 40 کارگاه جشنواره پروژه‌های موفق قابلیت اطمینان ایران

🟣عنوان کارگاه: آنالیز RCA خوردگی پره‌های میکسر واحد فرایندی پتروشیمی


استفاده از میکسرهایی با پره‌های گلس لاین برای سیالی که خاصیت اسیدی و خورنده دارد رایج است. در یکی از واحدهای #پتروشیمی که 6 عدد از این میکسرها وجود داشته، خوردگی این پره‌های گلس لاین بسیار سریع ‌تر از زمان مد نظر رخ می‌داده که در نتیجه آن هزینه‌های سنگین عدم تولید به واحد مربوطه وارد می‌شده است.
با توجه به اهمیت مسئله، تیمی از واحدهای بهره‌برداری، فرایند، #ماشینری، #ابزاردقیق و مهندسی عمومی تشکیل و جلسات تحلیل مطابق روش نمودار واقعیت انجام شده است. از خروجی‌های این #RCA تغییر طراحی پره‌ها بوده که با شرکت سازنده مطرح و توسط ایشان اصلاح شده است.

برخی از نتایج اصلی پروژه:

· بازگشت سرمایه‌ای حدود 30،000%
· تغییر زمان #خرابی‌ها از هر یک ماه به بالای یک سال و نیم
· همکاری واحدها در اجرای راه حل‌ها
·اجرای خروجی RCA در شرکت سازنده پره‌های گلس لاین


جهت دریافت کاتالوگ و ثبت نام به سایت زیر رجوع کنید:
www.ipamc.org
02188301689

@aryanapam

معرفی یکی از 40 کارگاه جشنواره پروژه‌های موفق قابلیت اطمینان ایران

🟣عنوان کارگاه: آنالیز RCM جرثقیل سقفی 240 تن

جلسات آنالیز پروژه نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان RCM جرثقیل سقفی 240تن از دی ماه 1393 شروع شد و 4 ماه ادامه داشت. در این جلسات آنالیز، نمایندگانی از واحدهای بهره‌برداری، #تعمیرات (مکانیک، برق و ابزاردقیق) و مهندسی در کنار مشاور خبره RCM حضور داشتند. 27 جلسه آنالیز برگزار شد و در طی آن 530 حالت خرابی مختلف برای این #جرثقیل مورد تحلیل قرار گرفت. گزارش در بر دارندۀ چهار بخش عمده شامل شرح عملیات، جداول کاربرگ‌های اطلاعات، جداول کاربرگ‌های تصمیم‌گیری و جداول بسته بندی شدۀ فعالیت‌های #نت و تغییرات یکبار – برای – همیشه است.

برخی از نتایج اصلی پروژه:

• پیش‌بینی کاهش دست‌کم 40 تا 50 درصد کاهش خرابی های اضطراری
• شناسایی 250 حالت خرابی با تبعات ایمنی و زیست‌محیطی
• ایجاد فضای کار تیمی
• بهبود قابل توجه #ایمنی
• بهبود قابل توجه قابلیت اطمینان تجهیز (حتی پیش از پایان پروژه و هم‌زمان با انجام آنالیز)

جهت دریافت کاتالوگ و ثبت نام به سایت زیر رجوع کنید:
www.ipamc.org
02188301689

@aryanapam

💡مدیریت موفق قطعات یدکی

مدیریت مؤثر قطعات یدکی، دغدغه بسیاری از شرکت‌هاست. در حقیقت همخوانی سطح موجودی انبار با کنترل هزینه‌های عملیاتی همواره چالش بزرگی برای مدیران است. بسیاری از سازمان‌ها بخش قابل توجهی از بهره‌وری خود را در اثر نبود قطعات یدکی در هنگام فعالیت‌های نگهداشت از دست می‌دهند. از سویی دیگر بسیاری از سازمان‌ها مقدار زیادی از سرمایه خود را با انبار کردن بیش از حد قطعات یدکی بلااستفاده رها کرده‌اند!

اما به منظور مدیریت موفق این بخش چه نکاتی را باید مدنظر قرار داد؟ برای یافتن پاسخ این سؤال با ویدیو زیر که زیرنویس ترجمه دارد، همراه باشید.

https://lnkd.in/eam49Ez

@aryanapam

آیا تا به حال با خرابی‌هایی مواجه شده‌اید که ماحصل داده‌ها و اطلاعات نادرست شما بوده‌اند؟ چگونه می‌توانیم زبانمان را در اصول جمع‌آوری و ثبت داده‌های مربوط به تجهیزات یکی سازیم؟

این حقیقت که ارتقا و حفظ قابلیت اطمینان تجهیزات نه تنها به درک عمیق عملکرد تجهیزات بلکه از همه مهم‌تر به چگونگی خرابی آن‌ها نیز نیاز دارد، حقیقتی انکار نشدنی است. یکی از ارکان هر برنامه قابلیت اطمینان، بهبود مستمر است که بدون داشتن اطلاعات مربوطه و به روز شده که از منظر بهبود قابلیت اطمینان قابل تجزیه و تحلیل باشد، ممکن نیست. اینجاست که اهمیت داده‌های خرابی آشکار می‌شود.

سیستم CMMS ابزاری است که نه تنها می‌تواند برای سازمان‌ها در تحقق الزامات مدیریت کارهای نگهداشتشان موثر باشد، بلکه منبع مهمی در خصوص داده‌های مربوط به #نگهداشت و قابلیت اطمینان تجهیزات است؛ چرا که بستری برای جمع آوری ، ارائه و تجزیه و تحلیل داده‌های خرابی فراهم می‌کند.

به نظر شما ثبت دقیق سوابق خرابی تجهیزات چه مزایای دیگری برای برنامه نگهداشت سازمان ایجاد می‌کند؟

#داده #مدیریت #مدیریت_دارایی #دیتا #پمکو #مدیریت_دارایی_فیزیکی
#CMMS

@aryanapam