⚙️🔩تعمیر اساسی کلگی بورینگ ایتالیایی پاما
اینگونه تجهیزات قبل از #تحریمها و اعمال محدودیتهای #کرونا، جهت تعمیرات اساسی به ایتالیا ارسال میشدند که باعث تحمیل #هزینههای گزاف #تعمیرات و توقف دستگاهها برای سازمانها میشد.
واحد اجرایی شرکت پمکو #تعمیرات_اساسی و راهاندازی بزرگترین #ماشین_ابزارهای موجود در سطح ایران را در کارنامه خود دارد.
www.pamco.ir
02188472851
@aryanapam
اینگونه تجهیزات قبل از #تحریمها و اعمال محدودیتهای #کرونا، جهت تعمیرات اساسی به ایتالیا ارسال میشدند که باعث تحمیل #هزینههای گزاف #تعمیرات و توقف دستگاهها برای سازمانها میشد.
واحد اجرایی شرکت پمکو #تعمیرات_اساسی و راهاندازی بزرگترین #ماشین_ابزارهای موجود در سطح ایران را در کارنامه خود دارد.
www.pamco.ir
02188472851
@aryanapam
💻✍️معرفی بخش اول سخنرانان پانزدهمین همایش مدیریت دارایی های فیزیکی
پانزدهمین #همایش_مدیریت_دارایی_های_فیزیکی همچون سال های گذشته امسال نیز مفتخر به حضور جمعی ارزشمند از اساتید و مشاوران برجسته این حوزه به عنوان سخنران است. سیاست همه ادوار همایش همواره بر استفاده از سخنرانان برجسته ملی و بین المللی بوده است. اغلب سخنرانی ها در قالب ارائه تجربه است و این نیز وجه تمایز همایش است. در سخنرانی ها، اساتید از پروژه هایی که در صنایع مختلف اجرا نموده اند خواهند گفت و مخاطبان در دو روز همایش می توانند از میان ده ها سخنرانی، موضوع مورد علاقه خود را انتخاب کنند و در اتاق مجازی مربوطه حاضر شوند.
امسال پوشش بیشتر و تنوع صنایع مثال زدنی است. در میان سخنرانان امسال مدیران و مشاوران از صنایع مختلف به چشم می خورند. از صنایعی مثل #نفت، #گاز، #پتروشیمی، تولید و انتقال و توزیع #نیرو، آب و فاضلاب، ساختمان و تأسیسات، #حمل_و_نقل و راه آهن، #فولاد، فلزات، #معادن، #خودرو، ارتباطات و بسیاری دیگر.
در پانزدهمین #همایش_آنلاین مدیریت دارایی های فیزیکی بیشترین تعداد سخنرانی و بیشترین تنوع را نسبت به سال های گذشته ارائه کرده ایم. برخی از کارگاه ها در همایش پانزدهم برای اولین بار در ایران ارائه می شود…
✅لیست اسامی بخش اول سخنرانان و موضوعات سخنرانیشان در تصاویر زیر قابل مشاهده است : 👇🏻
✅لینک ثبت نام در همایش
https://b2n.ir/279599
www.ipamc.org
02188472808
#پمکو #آریانا
@aryanapam
پانزدهمین #همایش_مدیریت_دارایی_های_فیزیکی همچون سال های گذشته امسال نیز مفتخر به حضور جمعی ارزشمند از اساتید و مشاوران برجسته این حوزه به عنوان سخنران است. سیاست همه ادوار همایش همواره بر استفاده از سخنرانان برجسته ملی و بین المللی بوده است. اغلب سخنرانی ها در قالب ارائه تجربه است و این نیز وجه تمایز همایش است. در سخنرانی ها، اساتید از پروژه هایی که در صنایع مختلف اجرا نموده اند خواهند گفت و مخاطبان در دو روز همایش می توانند از میان ده ها سخنرانی، موضوع مورد علاقه خود را انتخاب کنند و در اتاق مجازی مربوطه حاضر شوند.
امسال پوشش بیشتر و تنوع صنایع مثال زدنی است. در میان سخنرانان امسال مدیران و مشاوران از صنایع مختلف به چشم می خورند. از صنایعی مثل #نفت، #گاز، #پتروشیمی، تولید و انتقال و توزیع #نیرو، آب و فاضلاب، ساختمان و تأسیسات، #حمل_و_نقل و راه آهن، #فولاد، فلزات، #معادن، #خودرو، ارتباطات و بسیاری دیگر.
در پانزدهمین #همایش_آنلاین مدیریت دارایی های فیزیکی بیشترین تعداد سخنرانی و بیشترین تنوع را نسبت به سال های گذشته ارائه کرده ایم. برخی از کارگاه ها در همایش پانزدهم برای اولین بار در ایران ارائه می شود…
✅لیست اسامی بخش اول سخنرانان و موضوعات سخنرانیشان در تصاویر زیر قابل مشاهده است : 👇🏻
✅لینک ثبت نام در همایش
https://b2n.ir/279599
www.ipamc.org
02188472808
#پمکو #آریانا
@aryanapam
💡بهینهسازی برنامه PM در 10 گام
اگر در حال حاضر یک برنامه نگهداشت پیشگیرانه دارید و میخواهید آن را بهبود ببخشید، این 10 گام را دنبال کنید. پیروی از این گامها موجب خواهد شد تا ناکارآمدیهای برنامه PM از جمله بازههای زمانی بیش از اندازه کم یا زیاد، تجهیزات دارای PM که نیازی به آن ندارید و تجهیزات غیربحرانی که در #نگهداشت_PM بر تجهیزات بحرانی در اولویت قرار گرفتهاند، کشف شود.
نباید فراموش کرد که یک برنامه #PM بهینه شده، جایگزین یک برنامه نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM) نیست، اما راهحلی قابلاحترام برای بهبود #قابلیت_اطمینان در کوتاه مدت است. در مراحل پیشرفتهتر، میتوانید از تجزیه و تحلیل #RCM برای تأیید کاربرد کارهای برنامهریزی شده PM استفاده کنید.
✅برای آشنایی با این 10 گام با ما همراه باشید 👇🏻
منبع:
https://lnkd.in/eCMweZP
#assetmanagement #PMO #maintenace #predictivemaintenance
#پمکو #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam
اگر در حال حاضر یک برنامه نگهداشت پیشگیرانه دارید و میخواهید آن را بهبود ببخشید، این 10 گام را دنبال کنید. پیروی از این گامها موجب خواهد شد تا ناکارآمدیهای برنامه PM از جمله بازههای زمانی بیش از اندازه کم یا زیاد، تجهیزات دارای PM که نیازی به آن ندارید و تجهیزات غیربحرانی که در #نگهداشت_PM بر تجهیزات بحرانی در اولویت قرار گرفتهاند، کشف شود.
نباید فراموش کرد که یک برنامه #PM بهینه شده، جایگزین یک برنامه نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM) نیست، اما راهحلی قابلاحترام برای بهبود #قابلیت_اطمینان در کوتاه مدت است. در مراحل پیشرفتهتر، میتوانید از تجزیه و تحلیل #RCM برای تأیید کاربرد کارهای برنامهریزی شده PM استفاده کنید.
✅برای آشنایی با این 10 گام با ما همراه باشید 👇🏻
منبع:
https://lnkd.in/eCMweZP
#assetmanagement #PMO #maintenace #predictivemaintenance
#پمکو #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam
Maintenance World - An article source for reliability and maintenance management professionals
How to Improve Your PM Program in 10 Steps - Maintenance World - An article source for reliability and maintenance management professionals
If you currently have a preventive maintenance (PM) program in place and want to improve it, there are 10 steps you can follow to do so. Following these...
💡یکی از مدیران با سابقه در صنعت نفت کشور در جریان یک پروژه ادعا کرده بود که "ما در مورد یکی از سایتهای تولیدی خود به این قطعیت رسیده بودیم که اگر بهرهبرداری از آن را به طور کامل در اختیار یک شرکت ثالث قرار دهیم، به مراتب بهرهوری بالاتری در تولید خواهیم داشت. اما دلیل امتناع از برونسپاری، وجود این ترس بود که پیمانکار به قیمت افزایش تولید و افزایش سود، به تجهیزات و تاسیسات ما آسیب جدی وارد کند". این توجیه بسیاری از مدیران مشابه برای امتناع از برونسپاری های توجیه پذیر است. مدیریت داراییهای فیزیکی استفاده از شاخص سلامت تجهیزات به عنوان یک ابزار کنترلی نوین در قراردادهای بهرهبرداری و نگهداشت را پیشنهاد میدهد. ابزاری که با یک منطق شفاف، سلامت تجهیزات را به زبان مالی ترجمه میکند و به شکلی مستقیم و کارآمد اهرم مالی قوی برای کنترل و نظارت بر پیمانکار ارائه میکند به طوری که بهرهبرداری نیز از آن منتفع شود.
سخنران کارگاه "شاخص سلامت تجهیزات برای برونسپاری موفق" به همراه تیم متخصص خود به تازگی از شاخص سلامت تجهیزات در پروژه برونسپاری یکی از پالایشگاههای تحت مدیریت شرکت ملی گاز استفاده کرده و قصد دارد نتایج و تجربیات موفق خود در این پروژه در اختیار ما قرار دهد. اگر علاقهمندید این راهکار را بهتر بشناسید این کارگاه را در پانزدهمین همایش مدیریت داراییهای فیزیکی دنبال کنید.
✅لینک ثبت نام در همایش:
https://b2n.ir/279599
www.ipamc.org
02188472808
@aryanapam
سخنران کارگاه "شاخص سلامت تجهیزات برای برونسپاری موفق" به همراه تیم متخصص خود به تازگی از شاخص سلامت تجهیزات در پروژه برونسپاری یکی از پالایشگاههای تحت مدیریت شرکت ملی گاز استفاده کرده و قصد دارد نتایج و تجربیات موفق خود در این پروژه در اختیار ما قرار دهد. اگر علاقهمندید این راهکار را بهتر بشناسید این کارگاه را در پانزدهمین همایش مدیریت داراییهای فیزیکی دنبال کنید.
✅لینک ثبت نام در همایش:
https://b2n.ir/279599
www.ipamc.org
02188472808
@aryanapam
🏵🇮🇷
فرصتی تازه برای دیده شدن
تلاشهایتان در خلق ارزش از داراییهای فیزیکی
قابل توجه مدیران فنی، تعمیرات، بهره برداری، مهندسی در سازمانهای تجهیز محور
🏆ششمین دوره برگزاری جایزه مدیریت داراییهای فیزیکی PAMAWARD با حضور صنایع و سازمانهای تجهیز محور
💡نیرو (برق، آب و خدمات رسانی شهری)
ارزیابی شرکت های زیرمجموعه توانیر بر اساس مدل نظامنامه مدیریت داراییهای فیزیکی ابلاغ شده سال 99
ارزیابی صنعت نیرو (ویژه آبفا) بر اساس تجارب موفق ایران و جهان
🛢️نفت، گاز، پتروشیمی
ارزیابی بر اساس نظامنامه مدیریت داراییهای فیزیکی و سند IAM
ارزیابی بر اساس تطبیق مدلهای تعالی و ایزو 55000
⚙️صنعت (خودرو، فلزات، معادن، ساختمان، حمل و نقل و ...)
ارزیابی بر اساس مدل تعالی UPTIME 3
ارزیابی تطبیقی با تجارب موفق ایران و جهان
🕕 مهلت ثبت نام تا 20 بهمن 99 تمدید شد!
دانلود برشور:
http://pamaward.ir/wp-content/uploads/2020/11/PAMCO-POSTER-V2-2.pdf
✅ براي اطلاعات بيشتر با ما در ارتباط باشيد.
۰۲۱۸۸۴۷۲۸۰۸
www.PAMAWARD.ir
@aryanapam
فرصتی تازه برای دیده شدن
تلاشهایتان در خلق ارزش از داراییهای فیزیکی
قابل توجه مدیران فنی، تعمیرات، بهره برداری، مهندسی در سازمانهای تجهیز محور
🏆ششمین دوره برگزاری جایزه مدیریت داراییهای فیزیکی PAMAWARD با حضور صنایع و سازمانهای تجهیز محور
💡نیرو (برق، آب و خدمات رسانی شهری)
ارزیابی شرکت های زیرمجموعه توانیر بر اساس مدل نظامنامه مدیریت داراییهای فیزیکی ابلاغ شده سال 99
ارزیابی صنعت نیرو (ویژه آبفا) بر اساس تجارب موفق ایران و جهان
🛢️نفت، گاز، پتروشیمی
ارزیابی بر اساس نظامنامه مدیریت داراییهای فیزیکی و سند IAM
ارزیابی بر اساس تطبیق مدلهای تعالی و ایزو 55000
⚙️صنعت (خودرو، فلزات، معادن، ساختمان، حمل و نقل و ...)
ارزیابی بر اساس مدل تعالی UPTIME 3
ارزیابی تطبیقی با تجارب موفق ایران و جهان
🕕 مهلت ثبت نام تا 20 بهمن 99 تمدید شد!
دانلود برشور:
http://pamaward.ir/wp-content/uploads/2020/11/PAMCO-POSTER-V2-2.pdf
✅ براي اطلاعات بيشتر با ما در ارتباط باشيد.
۰۲۱۸۸۴۷۲۸۰۸
www.PAMAWARD.ir
@aryanapam
✔️💡براساس مطالعات گارتنر در سال 2018 در مقاله «6 تغییر مهم تاثیرگذار بر روی آینده نگهداشت داراییها»:
•ویژگیهای جدیدی (فیزیکی و دیجیتالی) تجهیزات را تعریف خواهند کرد.
•دادهها و اطلاعات به روشهای جدیدی جمع آوری خواهند شد.
•نگهداشت از طریق ابزارهای جدیدی مدیریت خواهد شد.
•قطعات بصورت متفاوتی در زنجیره تامین حرکت خواهند کرد.
•نیاز به شناسایی و مشارکت در اکوسیستمهای مناسب جهت دسترسی اطلاعاتی بیشتر وجود دارد.
•ارزش گذاری کسبوکارهای دارایی محور تغییر خواهد کرد.
ابزارهای جدیدی نیز به پشتوانه این تغییرات مورد استفاده قرار خواهند گرفت که یکی از آنها، نرم افزار APM خواهد بود. در طی سال های آینده، علاقه به این نرم افزار سرعت بالاتری خواهد گرفت چرا که یکی از مهمترین توجیهات استفاده از اینترنت اشیاء در صنعت، بهبود قابلیت اطمینان تجهیزات است که خود از اصلی ترین کارکردهای APM است. استراتژیهای مدیریت داراییها از طریق حرکت از نگهداشت پیشگیرانه به نگهداشت پیشگویانه، تکامل خواهند یافت. این استراتژیها به دنبال این خواهند بود که از نظر مالی بهینه شوند. اگرچه ممکن است که سرعت این تغییرات متفاوت باشد.
برای آشنایی بیشتر با جزییات این مقاله و این 6 تغییر مهم، وارد لینک زیر شوید:
https://pamco.ir/wp-content/uploads/2021/02/Gartner-Reprint.pdf
#maintenance #ai #assetmanagement #APM #reliability #Gartner #پمکو #نرم_افزار
@aryanapam
•ویژگیهای جدیدی (فیزیکی و دیجیتالی) تجهیزات را تعریف خواهند کرد.
•دادهها و اطلاعات به روشهای جدیدی جمع آوری خواهند شد.
•نگهداشت از طریق ابزارهای جدیدی مدیریت خواهد شد.
•قطعات بصورت متفاوتی در زنجیره تامین حرکت خواهند کرد.
•نیاز به شناسایی و مشارکت در اکوسیستمهای مناسب جهت دسترسی اطلاعاتی بیشتر وجود دارد.
•ارزش گذاری کسبوکارهای دارایی محور تغییر خواهد کرد.
ابزارهای جدیدی نیز به پشتوانه این تغییرات مورد استفاده قرار خواهند گرفت که یکی از آنها، نرم افزار APM خواهد بود. در طی سال های آینده، علاقه به این نرم افزار سرعت بالاتری خواهد گرفت چرا که یکی از مهمترین توجیهات استفاده از اینترنت اشیاء در صنعت، بهبود قابلیت اطمینان تجهیزات است که خود از اصلی ترین کارکردهای APM است. استراتژیهای مدیریت داراییها از طریق حرکت از نگهداشت پیشگیرانه به نگهداشت پیشگویانه، تکامل خواهند یافت. این استراتژیها به دنبال این خواهند بود که از نظر مالی بهینه شوند. اگرچه ممکن است که سرعت این تغییرات متفاوت باشد.
برای آشنایی بیشتر با جزییات این مقاله و این 6 تغییر مهم، وارد لینک زیر شوید:
https://pamco.ir/wp-content/uploads/2021/02/Gartner-Reprint.pdf
#maintenance #ai #assetmanagement #APM #reliability #Gartner #پمکو #نرم_افزار
@aryanapam
🔶5 ریسک مهم در راه مدیریت مؤثر دارایی
طبق استاندارد PAS-551، مدیریت دارایی به این صورت تعریف میشود:
«مجموعهای از فعالیتها و روشهای منظم و هماهنگ که سازمان به کمک آنها، داراییها و سیستمهای دارایی، عملکرد، ریسکها و هزینههای خود را در طول چرخه عمر آنها به صورت بهینه و پایدار در راستای دستیابی به برنامه استراتژیک سازمان مدیریت میکند.»
البته در این تعریف، داراییهایی از انواع مختلف (فیزیکی، مالی، انسانی، اطلاعاتی و همچنین داراییهای نامشهود) مورد نظر است که همگی به پیشبرد برنامه استراتژیک سازمانی کمک میکنند، اما تمرکز ما بر روی داراییهای فیزیکی است. یک برنامه مدیریت دارایی مناسب متشکل از سه زیربرنامه اصلی (بهرهبرداری، نگهداشت و ریسک) برای داراییهای فیزیکی است.
🔸اما پنج ریسک مهم وجود دارد که میتواند موجب عدم موفقیت سازمان در مدیریت بهینه داراییها شود:
1) عدم اطلاع از داراییهای موجود؛
2) نگهداریوتعمیرات بیشتر یا کمتر از میزان مطلوب؛
3) بهرهبرداری نامناسب؛
4) مدیریت ریسک نامناسب؛
5) سیستمهای مدیریت دارایی بهینه نشده.
✅در تصاویر زیر این 5 ریسک شرح داده شدهاند.
منبع
https://lnkd.in/emk5Xb2
#assetmanagement #maintenace #risk #riskmanagementconsulting #riskmanagement
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو
@aryanapam
طبق استاندارد PAS-551، مدیریت دارایی به این صورت تعریف میشود:
«مجموعهای از فعالیتها و روشهای منظم و هماهنگ که سازمان به کمک آنها، داراییها و سیستمهای دارایی، عملکرد، ریسکها و هزینههای خود را در طول چرخه عمر آنها به صورت بهینه و پایدار در راستای دستیابی به برنامه استراتژیک سازمان مدیریت میکند.»
البته در این تعریف، داراییهایی از انواع مختلف (فیزیکی، مالی، انسانی، اطلاعاتی و همچنین داراییهای نامشهود) مورد نظر است که همگی به پیشبرد برنامه استراتژیک سازمانی کمک میکنند، اما تمرکز ما بر روی داراییهای فیزیکی است. یک برنامه مدیریت دارایی مناسب متشکل از سه زیربرنامه اصلی (بهرهبرداری، نگهداشت و ریسک) برای داراییهای فیزیکی است.
🔸اما پنج ریسک مهم وجود دارد که میتواند موجب عدم موفقیت سازمان در مدیریت بهینه داراییها شود:
1) عدم اطلاع از داراییهای موجود؛
2) نگهداریوتعمیرات بیشتر یا کمتر از میزان مطلوب؛
3) بهرهبرداری نامناسب؛
4) مدیریت ریسک نامناسب؛
5) سیستمهای مدیریت دارایی بهینه نشده.
✅در تصاویر زیر این 5 ریسک شرح داده شدهاند.
منبع
https://lnkd.in/emk5Xb2
#assetmanagement #maintenace #risk #riskmanagementconsulting #riskmanagement
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو
@aryanapam
Reliableplant
The 5 Biggest Risks to Effective Asset Management
Asset management is an integrated approach to optimizing the life cycle of your assets, beginning at conceptual design, through to usage, decommissioning and disposal. By acknowledging and p…
💻✍️معرفی سخنرانان پانزدهمین همایش مدیریت دارایی های فیزیکی
پانزدهمین #همایش_مدیریت_دارایی_های_فیزیکی همچون سال های گذشته امسال نیز مفتخر به حضور جمعی ارزشمند از اساتید و مشاوران برجسته این حوزه به عنوان سخنران است. سیاست همه ادوار همایش همواره بر استفاده از سخنرانان برجسته ملی و بین المللی بوده است. اغلب سخنرانی ها در قالب ارائه تجربه است و این نیز وجه تمایز همایش است. در سخنرانی ها، اساتید از پروژه هایی که در صنایع مختلف اجرا نموده اند خواهند گفت و مخاطبان در دو روز همایش می توانند از میان ده ها سخنرانی، موضوع مورد علاقه خود را انتخاب کنند و در اتاق مجازی مربوطه حاضر شوند.
امسال پوشش بیشتر و تنوع صنایع مثال زدنی است. در میان سخنرانان امسال مدیران و مشاوران از صنایع مختلف به چشم می خورند. از صنایعی مثل #نفت، #گاز، #پتروشیمی، تولید و انتقال و توزیع #نیرو، آب و فاضلاب، ساختمان و تأسیسات، #حمل_و_نقل و راه آهن، #فولاد، فلزات، #معادن، #خودرو، ارتباطات و بسیاری دیگر.
در پانزدهمین #همایش_آنلاین مدیریت دارایی های فیزیکی بیشترین تعداد سخنرانی و بیشترین تنوع را نسبت به سال های گذشته ارائه کرده ایم. برخی از کارگاه ها در همایش پانزدهم برای اولین بار در ایران ارائه می شود…
✅لیست اسامی بخش اول سخنرانان و موضوعات سخنرانیشان در تصاویر زیر قابل مشاهده است : 👇🏻
✅لینک ثبت نام در همایش
https://b2n.ir/279599
www.ipamc.org
02188472808
#پمکو #آریانا
@aryanapam
پانزدهمین #همایش_مدیریت_دارایی_های_فیزیکی همچون سال های گذشته امسال نیز مفتخر به حضور جمعی ارزشمند از اساتید و مشاوران برجسته این حوزه به عنوان سخنران است. سیاست همه ادوار همایش همواره بر استفاده از سخنرانان برجسته ملی و بین المللی بوده است. اغلب سخنرانی ها در قالب ارائه تجربه است و این نیز وجه تمایز همایش است. در سخنرانی ها، اساتید از پروژه هایی که در صنایع مختلف اجرا نموده اند خواهند گفت و مخاطبان در دو روز همایش می توانند از میان ده ها سخنرانی، موضوع مورد علاقه خود را انتخاب کنند و در اتاق مجازی مربوطه حاضر شوند.
امسال پوشش بیشتر و تنوع صنایع مثال زدنی است. در میان سخنرانان امسال مدیران و مشاوران از صنایع مختلف به چشم می خورند. از صنایعی مثل #نفت، #گاز، #پتروشیمی، تولید و انتقال و توزیع #نیرو، آب و فاضلاب، ساختمان و تأسیسات، #حمل_و_نقل و راه آهن، #فولاد، فلزات، #معادن، #خودرو، ارتباطات و بسیاری دیگر.
در پانزدهمین #همایش_آنلاین مدیریت دارایی های فیزیکی بیشترین تعداد سخنرانی و بیشترین تنوع را نسبت به سال های گذشته ارائه کرده ایم. برخی از کارگاه ها در همایش پانزدهم برای اولین بار در ایران ارائه می شود…
✅لیست اسامی بخش اول سخنرانان و موضوعات سخنرانیشان در تصاویر زیر قابل مشاهده است : 👇🏻
✅لینک ثبت نام در همایش
https://b2n.ir/279599
www.ipamc.org
02188472808
#پمکو #آریانا
@aryanapam