آینده شبکه‌های زنجیره تامین!⚡

سازمان‌ها همواره در راستای افزایش توان رقابتی خود راهکارهای مختلفی را به کار می‌گیرند. با پیشرفت روزافزون #تکنولوژی، زنجیره تأمین که شامل تمام فعالیت‌های مرتبط با کالا و خدمات از نخستین مراحل تا مرحله نهایی است، نقش پررنگی را در این رقابت ایفا می‌کند. #مدیریت_زنجیره_تأمین رویکردی جهت یکپارچه‌سازی برنامه‌ریزی و کنترل مواد و اطلاعات است. این رویکرد، تأمین‌کننده تا مشتری را دربرمی گیرد.
📣برای کسب اطلاعات بیشتر از چالش‌های امروزی زنجیره تأمین شما را به تماشای کلیپ زیر دعوت می‌کنیم.
https://lnkd.in/e6rQFG6

# #innovation #techtechnology #management #supplychain #supplychainmanagement #industrytrends #industry4 #maintenant #پمکو #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam

#آگهی_استخدام

✅جذب مشاور مدیریت دارایی‌های فیزیکی

🔹 شرکت بين‌المللی #پمکو يكي از بزرگ‌ترین شركت‌های فعال در حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی و نگهداری و تعمیرات از دانش آموختگان ممتاز رشته‌های مهندسی (صنایع، مکانیک، برق، هوافضا،…) یا مدیریت (صنعتی، عمومی، ام بی ای، …) دانشگاه‌های برتر که علاقمند به فعالیت در محيطی پويا و خلاق در حوزه‌های نو، میان رشته‌ای و مهندسی فرایند هستند، دعوت می‌کند تا به گروه مشاوران این شرکت بپیوندند.‌

🔢 انتظارات
▫ مسئوليت پذیری
▫ علاقه به یادگیری
▫ روحیه کارتیمی
▫ قدرت تحلیل
▫ ارتباطات کلامی و نوشتاری خوب
▫ پشتکار و استقلال
▫ مدیریت جلسات
▫ گزارش نویسی
▫ امکان سفر و ماموریت زیاد و متناوب
▫حداقل دو سال سابقه كار
▫ حداکثر سن: ٣٠ سال در صورت نداشتن سابقه كاری در اين حوزه
▫افرادی كه در اين حوزه پايان نامه انجام داده‌اند و يا تجربه كاری دارند اولويت خواهند داشت.
▫ شرط سن برای متقاضیانی كه در حوزه مديريت تعميرات و نگهداشت سابقه كاری مرتبط دارند اعمال نمی‌شود.

🔹 در صورت وجود شرایط فوق می‌توانید با مراجعه به بخش همكاری سايت اين شركت فرم استخدام را تكميل نمايید.
www.pamco.ir

@aryanapam

💡✅تبدیل شدن به سازمانی با قابلیت اطمینان بالا

احتمال سقوط هواپیما در شرکت‌های بزرگ هواپیمایی تجاری یک به 11 میلیون است! به نظر شما دلیل این موضوع چیست؟ همانطور که می‌دانید صنعت هواپیمایی به شدت تحت نظارت است چراکه سقوط هواپیما عواقب ویرانگر و غیر قابل جبرانی دارد...
سازمان‌های با قابلیت اطمینان بالا (High Reliability Orgenization) سازمان‌هایی هستند که با شناسایی و کنترل احتمال وقوع و پیامد ریسک‌ها، آن‌ها را به طور مؤثر مدیریت می‌کنند. این سازمان‌ها تنها به افزایش قابلیت اطمینان دارایی‌های فیزیکی خود نمی‌پردازند بلکه آن‌ها اطمینان می‌دهند که سیستم‌ها، فرایندها، افراد و دارایی‌های فیزیکی‌شان نیز به طور هماهنگ با یکدیگر کار می‌کنند.
پنج ویژگی که یک سازمان برای تبدیل شدن به HRO باید داشته باشد عبارتند از:
1)دغدغه‌مند بودن برای یافتن دلیل شکست (هرگز شکست‌ها نادیده گرفته نمی‌شود، هرقدر کوچک باشد)؛
2)عدم تمایل به ساده‌سازی (رد تشخیص‌های ساده و یافتن منبع واقعی یک مشکل خاص)؛
3) حساسیت به عملیات (تشخیص نشانه‌های قریب الوقوع شکست)؛
4)تعهد به تاب‌آوری (پیش‌بینی مشکلات و داشتن راه‌حل‌های مؤثر و فوری)؛
5) و تسلیم نظر خبرگان بودن.
برای مطالعه در مورد چگونگی تبدیل شدن به چنین سازمان‌هایی به لینک زیر مراجعه کنید.
https://bit.ly/31DR8qv

#reliability #riskmanagement #assetmanagement #maintenance #maintenancemanagement
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
#مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #پمکو
@aryanapam

تنها 2 روز فرصت باقی است!
📣💡💣💵
💫رقابتی بزرگ برای خبرگان و متخصصان مدیریت دارایی‌ها همراه با جوایزی ارزنده

به منظور ارزیابی میزان دانش فعالان حاضر در حوزۀ مدیریت دارایی‌های فیزیکی در صنایع ایران، شرکت پمکو مسابقه‌ای را از 5 مهر برگزار کرده است که تا 5 آبان، یعنی دوشنبه همین هفته، ادامه دارد. این مسابقه تاکنون با استقبال بسیار خوب شما مواجه شده است و از این بابت بسیار خرسندیم. به اطلاع می‌رساند آن دسته از علاقه‌مندانی که هنوز فرصت حضور در این #مسابقه را پیدا نکرده‌اند فقط 2 روز فرصت دارند که در این مسابقه شرکت کنند. هر شرکت‌کننده 3 بار فرصت حضور در این رقابت را از طریق شبکه‌های اجتماعی مختلف دارد. لینک این مسابقه در صفحۀ شرکت پمکو در شبکه‌های اجتماعیِ تلگرام، اینستاگرام و لینکدین قرار گرفته است. همچنین در نهایت و برای قدردانی از مشارکت شما، از بین کسانی که به تمام پرسش‌ها درست پاسخ دهند و از طرفی صفحه اجتماعی که از طریق آن وارد مسابقه شده‌اند را فالو داشته باشند، به قید قرعه 5 کارت هدیۀ 500 هزار تومانی اهدا می‌شود.

لینک شرکت در مسابقه از طریق کانال تلگرام پمکو :

https://survey.porsline.ir/s/6QyKJs2

اینستاگرام پمکو:

https://instagram.com/_pamco_?igshid=1510lgiinezzy

لینکدین پمکو:

https://www.linkedin.com/company/3262639/admin/
@aryanapam

آشنایی با تکنیک «5 چرا»⚡💡

تحلیل علل ریشه‌ای (Root Cause Analysis) فرآیندی است که به شناسایی دلایل وقوع حوادث و ارائه راهکار مناسب برای جلوگیری از وقوع دوباره آن‌ها می‌پردازد. هدف از این تحلیل کاهش احتمال یا پیامد وقوع حوادث است.
در راستای اجرای #تحلیل_علل_ریشه‌ای از روش‌های گوناگونی می‌توان بهره برد. این روش‌ها عبارتند از:
1 . نمودار رویدادها و علل موثر ( Events and Causal Factors Charting)
2 . تکنیک 5 چرا (Why-Why Chart)
3 . روش داستان‌گویی (Storytelling Method)
4 . تحلیل درخت خطا (Fault Tree Analysis)
5 . نمودار واقعیت (Reality Charting)
6 . نمودار درختی (Tree Diagrams)
برای آشنایی با تکنیک «5 چرا» کلیپ زیر را ملاحظه نمایید:

https://lnkd.in/e-XVD8P
#5whys #RCA #rootcauseanalysis #maintenanace #assetmanagement
#پمکو #مدیریت #نگهداری_و_تعمیرات
@aryanapam

⚡💣✅به روزترین آمار مرتبط با نقش انقلاب صنعتی چهارم در مشاغل مختلف

در سال 2016 مقالات متعددی منتشر شدند که حاوی ویژگی‌های #انقلاب_صنعتی_چهارم و نقش آن در مشاغل بودند. یکی از بهترین اینفوگرافی‌های آن دوره به صورت فایل pdf ارائه شده است که از 6 منبع معتبر برای ساخت آن استفاده شده است.
به روزترین آمار که در سه روز پیش و در گردهمایی The Jobs Reset Summit (برگزارکننده: #مجمع_جهانی_اقتصاد) اعلام شد، حاکی از آن است که روندی که در تحقیقات سال 2016 بیان شده بود، ادامه دارد و در بعضی موارد، سرعت تغییرات بیشتری نیز مشاهده شده است.
آماری که سه روز پیش (20 اکتبر 2020) منتشر شد، 5 نکته مهمی را که باید در رابطه با آینده مشاغل بدانید، مطرح کرده است:
· ویروس #کووید_19 تأثیر ماندگاری را بر مشاغل گذاشته است: 50% از کارفرمایان سرعت اتوماسیون کارشان را افزایش داده‌اند.
· اتوماسیون همچنان افزایش خواهد یافت: تا سال 2025، ساعت‌های کار ماشین‌آلات و نیروی انسانی با یکدیگر برابر خواهد شد.
· مشاغل جدیدی به وجود خواهد آمد: 97 میلیون شغل جدید تا سال 2025 ایجاد خواهد شد.
· بیشترین مهارت های مورد نیاز مجموعی از مهارت‌های نرم و سخت است: این مهارت‌ها شامل مهارت‌های ارتباط با نیروی انسانی، حل مشکل و خود مدیریتی می شود.
· اهمیت سرمایه انسانی به طور روزافزونی بیشتر می شود: 66% از کارآفرینان معتقدند که با آموزش کارکنان، بازگشت سرمایه را در همان سال اول خواهند دید.
#4IR #jobs #technology #Corona
#پمکو #innovation
@aryanapam

تعمیرات تخصصی جت ماشین برند uraca (شستشوی صنعتی با فشار بالای سیال) در مجتمع #پتروشیمی_بندر_امام توسط واحد اجرایی شرکت بین‌المللی #پمکو. این تجهیز از زمان خرید و راه اندازی دارای مشکلات الکترونیکی و مکانیکی متعددی بوده است که به دلیل عدم پشتیبانی فنی سازنده (به دلیل #تحریم‌های موجود) از سرویس خارج شده بود. برخی از اقدامات انجام شده در این پروژه:

✅مطالعه کلیه اسناد نگهداری و بهره برداری موجود
✅ریست نرم‌افزاری و رفع خطاهای الکترونیکی
✅رفع عیوب مکانیکی
✅تنظیم ادوات کنترلی
✅آموزش اپراتوری و... .
برای اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید:
02188472851
www.pamco.ir

#maintenance #repair #repairservices #repairandmaintenance #technicians #technicianjobs #assetmanagment
#نگهداری_و_تعمیرات #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam

#آگهی_استخدام

✅جذب کارشناس کنترل پروژه

🔹 شرکت بين‌المللی #پمکو يكي از بزرگ‌ترین شركت‌های فعال در حوزه #مشاوره_مدیریت از دانش آموختگان ممتاز رشته هاي #مهندسي، #صنايع و #مديريت دانشگاه‌های برتر که علاقمند به فعالیت در حوزه #مديريت_پروژه در محيطی پويا و خلاق هستند، دعوت به همکاری می‌کند.‌

🔢 انتظارات
▫ مسئوليت پذیری
▫ پیگیری بالا
▫ علاقه به یادگیری
▫ روحیه کارتیمی
▫ قدرت تحلیل
▫ ارتباطات کلامی و نوشتاری خوب
▫ پشتکار و استقلال
▫ امکان سفر و ماموریت در صورت لزوم
▫حداقل یک سال سابقه كار در زمینه #کنترل_پروژه
▫تسلط به مايكروسافت پراجكت (Microsoft Project)
▫آشنايي كامل با #PMBOK
▫ حداکثر سن: ٣٠ سال
▫داشتن دانش و تجربه در زمينه #مديريت_استراتژيك، مديريت سيستم ها، #فرايندها، عملكرد و #مديريت_دانش مزيت است.

🔹 در صورت وجود شرایط فوق رزومه خود را به آدرس employment@pamco.co 📧ايميل كنيد. در عنوان ايميل حتما ذكر كنيد براي سمت كنترل پروژه. برای يافتن اطلاعات بيشتر و آشنايي با ما به وبسايت شركت مراجعه كنيد.
‏ www.pamco.ir 🌐
#projectmanagement #projectcontrol #hiring #jobsearch #recruiting
@aryanapam

🎉نتایج مسابقۀ بزرگ «مدیریت دارایی‌های فیزیکی» اعلام شد!

در دنیای مدرن تقریباً تمام سازمان‌ها برای اینکه به اهداف کسب‌وکار خود دست یابند، به دارایی‌های فیزیکی نظیر ساختمان‌ها، خودروها، تجهیزات و ماشین‌آلات وابسته‌اند؛ لذا #مدیریت_دارایی‌_های_فیزیکی عرصه‌ای پراهمیت در جوامع امروزی محسوب می‌شود. این دارایی‌ها اگر درست مدیریت می‌شوند، می‌توانند سطح رفاه جامعه را افزایش دهند و به اقتصاد ملی کمک کنند. در همین راستا، شرکت پمکو در مقام پیشگام عرصۀ مدیریت دارایی‌های فیزیکی در ایران بر آن شد که دانش خبرگان و متخصصان حاضر در این عرصه را محک بزند و جوایزی را نیز به پاس قدردانی از مشارکت شما تقدیمتان کند. پرسش‌های این #آزمون نیز از میان منابع اصلی و معتبر این عرصه طراحی شده بودند. برندگان این آزمون:
1- جناب آقای محمد مهدی توکلی
2- جناب آقای پرهام تفرشی
به این عزیزان تبریک عرض می‌کنیم و آرزومندیم لحظه‌لحظۀ زندگی‌شان آکنده از شادی و موفقیت باشد. به‌زودی با این بزرگواران تماس خواهیم گرفت و هدایایی به رسم یادبود تقدیمشان خواهیم کرد
🔔گوش به زنگ #مسابقه‌های بعدی باشید!
پاسخ سوالات را می توانید در لینک زیر مطالعه نمایید:

https://b2n.ir/740797

#assetmanagement #maintenance #gift
@aryanapam

همزاد دیجیتال: تحولی در بهره‌برداری از دارایی💡

با ورود فزاینده قابلیت‌های نرم‌افزاری در دارایی‌های
فیزیکی و پیچیده‌تر شدن ساخت آن‌ها، بهره‌برداری از آن‌ها نیز با چالش‌های جدیدی روبرو است. به طور حتم بهره‌برداری بهینه از این دارایی‌ها نیازمند به کارگیری روش‌هایی جدید است. استفاده از مدل همزاد دیجیتال یکی از این روش‌هاست.
در مدل همزاد دیجیتال، در حقیقت ماکتی دیجیتال از دارایی‌ها ایجاد می‌شود. این نسخه دیجیتال شامل تمام اجزای مورد نیاز برای راه‌اندازی و نگهداشت آن دارایی است.
از همزاد دیجیتال برای تعیین چگونگی عملکرد دارایی‌های فیزیکی تحت شرایط خاص یا نظارت بر عملکرد دارایی به صورت لحظه‌ای استفاده می‌شود. همزاد دیجیتال با استفاده از داده‌های حسگرهای دارایی‌های فیزیکی، ایجاد مدل‌های خرابی مناسب را امکان‌پذیر می‌کنند. در نتیجه، همزاد دیجیتال در تحول سازمان‌ها و راه‌اندازی اقدامات دیجیتال بسیار مهم محسوب می‌شوند.
طبق تخمین‌های مؤسسه تحقیقاتی و مشاوره‌ای گارتنر (Gartner) در سال 2025 حدود 75 میلیارد دستگاه مجهز به IoT خواهند بود که در مجموع حدود 79.4 زتابایت داده در سال ایجاد خواهند کرد. این موضوع می‌تواند بستر مناسب برای بهره‌گیری از همزاد دیجیتال را ایجاد کند.
برای اطلاع بیشتر در این زمینه لینک زیر را مطالعه کنید:

https://lnkd.in/ek_TBwh

#هوش_مصنوعی #پمکو
#digital_twin #artificialintelligence #ai
@aryanapam

💣✅
انقلاب صنعتی چهارم در 5 سال آینده چه تأثیری بر روی مشاغل خواهد گذاشت؟

ده روز پیش (20 اکتبر 2020)، #مجمع_جهانی_اقتصاد گردهمایی‌ای به صورت مجازی برگزار کرد که در آن به تغییر و تحولات مشاغل در 5 سال آینده نیز اشاره شد که در آن به 5 نکته مهمی را که باید در رابطه با آینده مشاغل در 5 سال آینده بدانید، اشاره شده است:
· ویروس #کووید_19 تأثیر ماندگاری را بر روی مشاغل گذاشته است: 50% از کارفرمایان سرعت #اتوماسیون کارشان را افزایش داده‌اند.
· اتوماسیون همچنان افزایش خواهد یافت: تا سال 2025، ساعت‌های کار ماشین‌آلات و نیروی انسانی با یکدیگر برابر خواهد شد.
· مشاغل جدیدی به وجود خواهد آمد: 97 میلیون شغل جدید تا سال 2025 ایجاد خواهد شد.
· بیشترین مهارت‌های مورد نیاز مجموعی از مهارت‌های نرم و سخت است: این مهارت‌ها شامل مهارت‌های ارتباط با نیروی انسانی، حل مشکل و خود مدیریتی می شود.
· اهمیت سرمایه انسانی به طور روزافزونی بیشتر می شود: 66% از کارآفرینان معتقدند که با آموزش کارکنان، بازگشت سرمایه را در همان سال اول خواهند دید.
دانستن پیش بینی‌های ذکرشده در این #اینفوگرافیک که در شرکت #پمکو ترجمه شده است، به شرکت‌ها و افراد کمک می‌کند تا بتوانند خود را با تغییر و تحولاتی که در آینده پیش خواهد آمد، هماهنگ کرده و آماده رویارویی با چالش‌های پیش رو باشند.

#Jobs #forthindustrialrevolution# #4IR
#irantalent #worldeconomicforum
@aryanapam

📚#معرفی_کتاب مدیریت انبار و قطعات یدکی

اجرای صحیح مدیریت کار نگهداشت به صورت معناداری به میزان دسترس‌پذیری به مواد و قطعات یدکی وابسته است، اما مقصود این نیست که ما مجاز به سرمایه‌گذاری بی‌رویه در تدارکات و انبار کردن مواد و قطعات یدکی در انبارهای خود هستیم. ضروری است سرمایه‌گذاری در این بخش به صورتی انجام پذیرید که از طرفی سرمایه در گردش محدود نشود و از طرفی در برآورده کردن نیازهای نگهداشت مشکل ایجاد نشود.
برای اینکه بیشتر به اهمیت این موضوع پی ببرید، باید بدانید که تدارکات نگهداشت، تعمیر و تعمیرات اساسی (MRO) معمولاً حدود نیمی از بودجه نگهداشت سازمان‌ها را به خود اختصاص می‌دهد. کتاب مدیریت انبار و قطعات یدکی با توجه به نیازی که در طول سال‌های اخیر در این زمینه در صنعت کشور احساس می‌شود، تدوین شده است.
بخش قابل توجهی از «مدیریت انبار و قطعات یدکی» ترجمه کتاب Managing Maintenance Storeroom نوشته مایکل وی براون است، اما به دلیل آن که نسخه اصلی تمامی دغدغه‌های مربوط به این مبحث در ایران را پوشش نمی‌‌دهد، در متن اصلی توسط مؤلفان دخل و تصرف صورت گرفته است. در نتیجه کتاب «مدیریت انبار و قطعات یدکی» را می‌توان هم ترجمه و هم تألیف برشمرد. این کتاب توسط دکتر علی زواشکیانی در شرکت بین المللی #پمکو ترجمه و تالیف شده است.

✍️برای دانلود بخشی از این #کتاب و خرید آنلاین آن وارد لینک زیر شوید:
https://lnkd.in/eW6mQRX

#assetmanagement #spareparts #maintenance #book #MRO
@aryanapam

#آگهی_استخدام

واحد اجرایی شرکت بین‌المللی #پمکو، معتبرترین و یکی از بزرگترین شرکت‌های فعال در حوزه #مدیریت_دارایی‌_های_فیزیکی و نگهداری و تعمیرات، در نظر دارد برای پروژه‌های بین‌المللی خود به صورت دائم و پروژه‌ای نیرو جذب نماید.

🟠 الزامات عمومی مورد نیاز:
🔸 فارغ التحصیل یکی از رشته‌های مهندسی
برق، مکانیک و یا ابزاردقیق
🔸 5 سال سابقه کاری تخصصی مرتبط
🔸 آشنایی کامل با سیستم مدیریت اسناد الکترونیکی، ویندوز و آفیس
🔸 آشنا با مهارت‌های گفتاری و نوشتاری زبان انگلیسی
🔸 مسلط به اصول گزارش‌نویسی و پیگیری گردش اسناد
🔸 توانایی برقراری ارتباط موثر و کار تیمی
🔸 آشنا به شیوه تقسیم وظایف و مسئولیت‌ها در تولید

🟠 انتظارات فنی مورد نیاز:
🔸 تحلیل و تفسیر داده‌ها و اطلاعات تجهیزات نصب‌شده
🔸 ارائه پیشنهادات و برنامه‌های بهبود برای مدیریت سازگاری، انبار و تدارکات
🔸 استفاده از مستندات فنی و راهنمای کاربری تجهیزات

🟠 انتظارات مهندسی مورد نیاز:
🔸 استفاده از اصول مهندسی برای تحلیل، طراحی، نصب و نگهداشت سیستم‌ها
🔸 فرآیند طراحی خدمات تجهیز شامل تحقیقات اولیه تا طراحی جزئیات و آغاز بهره‌برداری
🔸 تست، نگهداری و اصلاح سیستم‌های فعلی با هدف ارتقا ایمنی و قابلیت اطمینان
🔸 مذاکره با سازندگان و تامین‌کنندگان تجهیزات
در صورت وجود شرایط فوق می‌توانید با ورود به لینک زیر فرم استخدام را تکمیل کنید:
https://lnkd.in/eXXQ543

🎊امیدواریم شما را به زودی در تیم اجرایی پمکو ملاقات کنیم
@aryanapam