Как привлечь изобилие в жизнь (без танцев с бубном)
Шаг 1. Перестать ждать, что деньги упадут с неба
Они падают, но обычно в виде налогов, штрафов или сломанного телефона. Настоящее изобилие приходит тихо — через зарплату, клиента, удачную сделку. Не сидите на диване, не трите амулет. Идите туда, где люди готовы платить за вашу пользу.
Шаг 2. Открыть кошелёк и... навести там порядок
Серьёзно. Выбросите чеки за 2019 год, разгладьте купюры, перестаньте хранить там визитки непонятных людей. Уважайте место, где живут ваши деньги. Иначе они обижаются и уходят к тем, у кого чище.
Шаг 3. Каждый день говорить «нет» ненужным тратам
Изобилие — это не когда много денег. А когда денег хватает на то, что вам реально нужно. Кофе с собой вместо латте за 300 рублей — это не экономия, это инвестиция в свободу. За год набегает на авиабилет. Проверено.
Шаг 4. Хвалить себя за маленькие победы
Купили что-то по скидке и не прогадали? Молодец. Отложили тысячу? Герой. Не взяли в долг соседу, который не отдаёт? Вы — самурай финансовой дисциплины. Изобилие любит тех, кто замечает свои успехи, а не только провалы.
Шаг 5. Смеяться над своими денежными страхами
Боитесь, что не хватит? Представьте, что ваш страх — это маленький толстый гном, который трясёт пустым кошельком. Потреплите его по голове и скажите: «Спасибо, что предупредил, но я сам решаю». Юмор сбивает панику. А без паники включается голова.
Шаг 1. Перестать ждать, что деньги упадут с неба
Они падают, но обычно в виде налогов, штрафов или сломанного телефона. Настоящее изобилие приходит тихо — через зарплату, клиента, удачную сделку. Не сидите на диване, не трите амулет. Идите туда, где люди готовы платить за вашу пользу.
Шаг 2. Открыть кошелёк и... навести там порядок
Серьёзно. Выбросите чеки за 2019 год, разгладьте купюры, перестаньте хранить там визитки непонятных людей. Уважайте место, где живут ваши деньги. Иначе они обижаются и уходят к тем, у кого чище.
Шаг 3. Каждый день говорить «нет» ненужным тратам
Изобилие — это не когда много денег. А когда денег хватает на то, что вам реально нужно. Кофе с собой вместо латте за 300 рублей — это не экономия, это инвестиция в свободу. За год набегает на авиабилет. Проверено.
Шаг 4. Хвалить себя за маленькие победы
Купили что-то по скидке и не прогадали? Молодец. Отложили тысячу? Герой. Не взяли в долг соседу, который не отдаёт? Вы — самурай финансовой дисциплины. Изобилие любит тех, кто замечает свои успехи, а не только провалы.
Шаг 5. Смеяться над своими денежными страхами
Боитесь, что не хватит? Представьте, что ваш страх — это маленький толстый гном, который трясёт пустым кошельком. Потреплите его по голове и скажите: «Спасибо, что предупредил, но я сам решаю». Юмор сбивает панику. А без паники включается голова.
👍2
Главный секрет изобилия (я не шучу): 🤫
Чем больше вы радуетесь тому, что уже имеете — тем больше поводов радоваться появляется. 🎁
Это не эзотерика. Это психология. 🧠
Жадный и вечно недовольный человек никогда не бывает богатым, даже если у него миллион. 🚫💰
А щедрый и благодарный — даже с тысячей чувствует себя королём. 👑😊
Так что сегодня: улыбнитесь своему кошельку, даже если он худой. 😄👛
Погладьте его мысленно. ✨
И скажите: «Мы справимся». 💪
А завтра начните действовать. 🚀
Чем больше вы радуетесь тому, что уже имеете — тем больше поводов радоваться появляется. 🎁
Это не эзотерика. Это психология. 🧠
Жадный и вечно недовольный человек никогда не бывает богатым, даже если у него миллион. 🚫💰
А щедрый и благодарный — даже с тысячей чувствует себя королём. 👑😊
Так что сегодня: улыбнитесь своему кошельку, даже если он худой. 😄👛
Погладьте его мысленно. ✨
И скажите: «Мы справимся». 💪
А завтра начните действовать. 🚀
💯5🔥3🙏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Отпуск, который не случился. Или как мы решили судиться
Друзья, сегодня без философии. Сегодня — история. Которая произошла с нами.
Мы с женой не были в отпуске больше полутора лет. Наконец решили — летим в Египет. Красное море, тепло, песок.
А получилось… нечто.
Как всё начиналось
Купили путёвку. Не у своего обычного туроператора, а через знакомых. Первая ошибка: летайте только с проверенными людьми.
Нам сказали: вылет из Волгограда. Но не предупредили главного: самолёт из Египта может полететь куда угодно, а людей — бросить.
Первый приход в аэропорт
Вылет в 5 утра. Потом перенесли на 8. Потом на 10:30.
А самолёт тем временем летит из Шарм-эль-Шейха… не в Волгоград. В Атырау (Казахстан). Там у нас «зелёный ковёр» оказался.
Люди 9 часов сидят в самолёте, потом ещё 6 в аэропорту, потом летят до Волгограда. И только потом — домой.
Мы решили не ждать
Когда объявили очередную задержку, мы с женой переглянулись.
— Поехали отсюда.
Позвали пограничника: «Снимайте нас с рейса. Мы выходим».
Нас не хотели выпускать. Но мы настояли.
В 3 часа ночи мы вышли из аэропорта. На улице — жуткий холод. Я в шапке, кашемире, шарфе и… валенках. Да, в валенках. Жена вся замотанная.
Второй приход
На следующий день — снова в аэропорт. Рейс опять переносят: с 5 утра на 8, потом на 9.
Мы уже не поехали. Сидим дома. У нас насморк, мы промёрзли до костей.
А самолёт? Он вылетел в 9 утра. Но люди до сих пор сидят в нём. В аэропорту Волгограда. Третий час.
Что говорит туроператор
«Денег вы не получите. У вас нет никаких шансов».
Наш ответ: «Посмотрим».
По закону: если задержка рейса больше 24 часов — полный возврат. У нас — больше 29. Плюс есть успешные кейсы, когда люди судились и выигрывали по 450 тысяч за то, что их выгрузили не в том городе и бросили.
Главное открытие (для меня — самое важное)
Я стоял и слушал, как этот турагент перекладывает ответственность: то на авиалинии, то на кого-то ещё. И меня осенило.
Эти люди — не предприниматели.
Настоящий предприниматель каждый день берёт на себя ответственность:
· за свои решения
· за их реализацию
· за результат
· за то, чего он не знает (и что нужно доучить)
· за то, что нравится людям в его проекте
· и за то, что его проекту НЕ нравится в клиентах
А эти… Они не научились брать ответственность. Поэтому они выживают. Обманывают. Перекладывают. Живут одним днём.
Это не предприниматели. Это работники, которые придумали себе вывеску.
И это везде
Такие же «коучи», «эксперты», бизнесмены с провальными проектами. Всё пространство ими наполнено.
Они говорят, что в России плохо живут. Но сами даже за себя постоять не могут.
В аэропорту я записал сторис, рассказал всё при 200 человеках. Никто даже не подошёл. Отвернулись. Пристыдились. Фантомная масса.
Наш план
Мы пишем претензию. Подаём в суд. Будем высуживать всё до копейки.
Потому что принцип один: любить себя, уважать своё время, здоровье и свои границы
Что я понял
Бывает, одна ситуация — как рентген. Просвечивает и бизнес, и людей, и их отношение к ответственности.
И да, мы всё равно полетим. Но уже с другими.
А этим — спасибо за опыт.
Друзья, сегодня без философии. Сегодня — история. Которая произошла с нами.
Мы с женой не были в отпуске больше полутора лет. Наконец решили — летим в Египет. Красное море, тепло, песок.
А получилось… нечто.
Как всё начиналось
Купили путёвку. Не у своего обычного туроператора, а через знакомых. Первая ошибка: летайте только с проверенными людьми.
Нам сказали: вылет из Волгограда. Но не предупредили главного: самолёт из Египта может полететь куда угодно, а людей — бросить.
Первый приход в аэропорт
Вылет в 5 утра. Потом перенесли на 8. Потом на 10:30.
А самолёт тем временем летит из Шарм-эль-Шейха… не в Волгоград. В Атырау (Казахстан). Там у нас «зелёный ковёр» оказался.
Люди 9 часов сидят в самолёте, потом ещё 6 в аэропорту, потом летят до Волгограда. И только потом — домой.
Мы решили не ждать
Когда объявили очередную задержку, мы с женой переглянулись.
— Поехали отсюда.
Позвали пограничника: «Снимайте нас с рейса. Мы выходим».
Нас не хотели выпускать. Но мы настояли.
В 3 часа ночи мы вышли из аэропорта. На улице — жуткий холод. Я в шапке, кашемире, шарфе и… валенках. Да, в валенках. Жена вся замотанная.
Второй приход
На следующий день — снова в аэропорт. Рейс опять переносят: с 5 утра на 8, потом на 9.
Мы уже не поехали. Сидим дома. У нас насморк, мы промёрзли до костей.
А самолёт? Он вылетел в 9 утра. Но люди до сих пор сидят в нём. В аэропорту Волгограда. Третий час.
Что говорит туроператор
«Денег вы не получите. У вас нет никаких шансов».
Наш ответ: «Посмотрим».
По закону: если задержка рейса больше 24 часов — полный возврат. У нас — больше 29. Плюс есть успешные кейсы, когда люди судились и выигрывали по 450 тысяч за то, что их выгрузили не в том городе и бросили.
Главное открытие (для меня — самое важное)
Я стоял и слушал, как этот турагент перекладывает ответственность: то на авиалинии, то на кого-то ещё. И меня осенило.
Эти люди — не предприниматели.
Настоящий предприниматель каждый день берёт на себя ответственность:
· за свои решения
· за их реализацию
· за результат
· за то, чего он не знает (и что нужно доучить)
· за то, что нравится людям в его проекте
· и за то, что его проекту НЕ нравится в клиентах
А эти… Они не научились брать ответственность. Поэтому они выживают. Обманывают. Перекладывают. Живут одним днём.
Это не предприниматели. Это работники, которые придумали себе вывеску.
И это везде
Такие же «коучи», «эксперты», бизнесмены с провальными проектами. Всё пространство ими наполнено.
Они говорят, что в России плохо живут. Но сами даже за себя постоять не могут.
В аэропорту я записал сторис, рассказал всё при 200 человеках. Никто даже не подошёл. Отвернулись. Пристыдились. Фантомная масса.
Наш план
Мы пишем претензию. Подаём в суд. Будем высуживать всё до копейки.
Потому что принцип один: любить себя, уважать своё время, здоровье и свои границы
Что я понял
Бывает, одна ситуация — как рентген. Просвечивает и бизнес, и людей, и их отношение к ответственности.
И да, мы всё равно полетим. Но уже с другими.
А этим — спасибо за опыт.
🔥8👍6😱3
Вопрос:А вы верите в объективность и независимость нашего правосудия. Если бы это было так, этих случаев не было бы. Но они сплошь и рядом
Вера Воробьёва
Вера Воробьёва
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вера, спасибо за отличный вопрос. Но он не про «верю или не верю». Он про другое.
Главный вопрос: готов ли я защищать свои границы?
Готов ли я отстаивать интересы свои и своей семьи? Готов ли действовать из любви к себе, а не из предательства себя?
Вот в чём суть. Судебный процесс — это лишь инструмент. А решение всегда за мной: или я серая масса, как те 198 человек в аэропорту, которые просто бубнили друг другу, но ничего не делали. Или я тот, кто берёт и идёт до конца.
---
Если я подчинён чужому мнению и говорю «система сгнила, ничего не получится» — двери закрыты
А если я выбираю себя, свою ценность, свои границы — открываются возможности.
Я работаю в белую, плачу налоги и требую защиты от государства, которому я эти налоги отдаю.
Ни один состоятельный человек не стоял в стороне, когда шёл к своему богатству. У него было своё чёткое мнение, он не позволял нарушать свои границы, он бился до конца.
Вот и я буду биться до конца. Потому что деньги за этот тур я заработал честно. И я не позволю их украсть.
---
Задумайтесь: почему у человека нет больших финансов?
Может быть, потому что он подчинён системе, которая требует быть покорным, смиренным, «как все»?
Такого человека будут потреблять, использовать и наказывать. Потому что он — терпила.
А вы — терпила? Или вы готовы идти за свои интересы до конца?
Вот это большой вопрос.
Главный вопрос: готов ли я защищать свои границы?
Готов ли я отстаивать интересы свои и своей семьи? Готов ли действовать из любви к себе, а не из предательства себя?
Вот в чём суть. Судебный процесс — это лишь инструмент. А решение всегда за мной: или я серая масса, как те 198 человек в аэропорту, которые просто бубнили друг другу, но ничего не делали. Или я тот, кто берёт и идёт до конца.
---
Если я подчинён чужому мнению и говорю «система сгнила, ничего не получится» — двери закрыты
А если я выбираю себя, свою ценность, свои границы — открываются возможности.
Я работаю в белую, плачу налоги и требую защиты от государства, которому я эти налоги отдаю.
Ни один состоятельный человек не стоял в стороне, когда шёл к своему богатству. У него было своё чёткое мнение, он не позволял нарушать свои границы, он бился до конца.
Вот и я буду биться до конца. Потому что деньги за этот тур я заработал честно. И я не позволю их украсть.
---
Задумайтесь: почему у человека нет больших финансов?
Может быть, потому что он подчинён системе, которая требует быть покорным, смиренным, «как все»?
Такого человека будут потреблять, использовать и наказывать. Потому что он — терпила.
А вы — терпила? Или вы готовы идти за свои интересы до конца?
Вот это большой вопрос.
❤3
КАБЕЛЬ ЧЕРЕЗ МОЮ ЗЕМЛЮ: ПОЧЕМУ МОЛЧАТЬ - ЗНАЧИТ ПООЩРЯТЬ ХАМСТВО
У меня на даче история. Председатель СНТ когда-то, до меня, протянул кабель через мой участок на соседей. По закону воздушное пространство над моей землёй — моё. Если в ЕГРН не обозначена ЛЭП — не имеет права. Этот провод оборвало. Валялся у меня на участке. Опасно. Низко висит. Если строить — помеха.Я пошёл к председателю договориться. А он даже не снизошёл до переговоров со мной. «Мы будем тянуть кабель» - и хоть ты тресни!. Я снова: «Давай встретимся, поговорим». Он отказался. Тогда я чётко сказал: «Борис Борисович, я запрещаю тебе над моим участком тянуть кабель».Но - как об стенку горохом. Более того — на мою дачу без моего ведома пришли электрики, подняли провод. Проникли на частную территорию
"Первая реакция: месть
Я чуть было не напорол горячки, поддавшись желанию поставить его на место. Первый порыв - по-мужски разобраться. За наглость, за спесь.Но я подавил в себе этот порыв. Ни к чему хорошему он бы не привёл.И выстроил разумный план, чтобы отбить охоту поступать подобным образом
Зачем я это делаю?
Две причины.
Первая. Я отстаиваю мои границы. Я показываю вселенной, миру, Богу, что я сохраняю то, что принадлежит мне. Если человек не умеет защищать своё маленькое — ему не доверят большое.
Вторая. И она, пожалуй, важнее для всех нас. Если я не противлюсь хамскому поведению председателя — я его поощряю. Я своим молчанием способствую росту хамства
Понимаете? Когда он тянет кабель через мой участок, даже не спросив, когда отказывается от встречи, когда его электрики заходят на мою землю без моего ведома — это не просто «он дурак». Это модель поведения. И если я скажу «да ладно, пусть висит», он сделает так же со следующим соседом. И с другим. И хамство станет нормой. Молчание — это согласие. Не только с этим кабелем. С самим принципом «можно не договариваться, можно плевать на чужие границы».
Месть ушла на задний план
Я не хочу его наказывать. Он просто дурак. Недоговороспособный в человек. Их единицы, кто вообще умеет договариваться. Но я хочу, чтобы он перестал так делать. И чтобы другие видели: так нельзя. Суд, прокуратура, заявление участковому — это не месть. Это цивилизованный способ поставить хама на место. Юрист подтвердил: закон на моей стороне.
Лидерская позиция здесь в чём?
Не в том, чтобы нападать. А в том, чтобы чётко обозначить границу и защитить её. И тем самым — пресечь саму возможность хамства в будущем.
Лидер не молчит, когда нарушают его границы. Потому что его молчание — это зелёный свет для следующего хама.
Выводы:
•Месть смотрит назад. Защита границ — в будущее. А пресечение хамства — в общество.
•Если ты не противодействуешь хамству — ты его поощряешь. Молчание работает на наглеца.
•Недоговороспособные люди экономят за чужой счёт. Лидер не позволяет.
•Защищая своё маленькое, ты учишь мир уважать большое. И себя — в том числе.
•«Да ладно, пусть висит» — это не мудрость. Это приглашение сесть на шею. И разрешение другим делать то же самое.
•Я подаю в суд. Не чтобы наказать. А чтобы зафиксировать: мои границы — мои. И чтобы этот председатель и все, кто на него смотрит, поняли: хамство не пройдёт. Потому что есть люди, которые не молчат.
А вы как считаете: если не противодействовать мелкому хамству — оно вырастает в крупное?
Продолжение следует
У меня на даче история. Председатель СНТ когда-то, до меня, протянул кабель через мой участок на соседей. По закону воздушное пространство над моей землёй — моё. Если в ЕГРН не обозначена ЛЭП — не имеет права. Этот провод оборвало. Валялся у меня на участке. Опасно. Низко висит. Если строить — помеха.Я пошёл к председателю договориться. А он даже не снизошёл до переговоров со мной. «Мы будем тянуть кабель» - и хоть ты тресни!. Я снова: «Давай встретимся, поговорим». Он отказался. Тогда я чётко сказал: «Борис Борисович, я запрещаю тебе над моим участком тянуть кабель».Но - как об стенку горохом. Более того — на мою дачу без моего ведома пришли электрики, подняли провод. Проникли на частную территорию
"Первая реакция: месть
Я чуть было не напорол горячки, поддавшись желанию поставить его на место. Первый порыв - по-мужски разобраться. За наглость, за спесь.Но я подавил в себе этот порыв. Ни к чему хорошему он бы не привёл.И выстроил разумный план, чтобы отбить охоту поступать подобным образом
Зачем я это делаю?
Две причины.
Первая. Я отстаиваю мои границы. Я показываю вселенной, миру, Богу, что я сохраняю то, что принадлежит мне. Если человек не умеет защищать своё маленькое — ему не доверят большое.
Вторая. И она, пожалуй, важнее для всех нас. Если я не противлюсь хамскому поведению председателя — я его поощряю. Я своим молчанием способствую росту хамства
Понимаете? Когда он тянет кабель через мой участок, даже не спросив, когда отказывается от встречи, когда его электрики заходят на мою землю без моего ведома — это не просто «он дурак». Это модель поведения. И если я скажу «да ладно, пусть висит», он сделает так же со следующим соседом. И с другим. И хамство станет нормой. Молчание — это согласие. Не только с этим кабелем. С самим принципом «можно не договариваться, можно плевать на чужие границы».
Месть ушла на задний план
Я не хочу его наказывать. Он просто дурак. Недоговороспособный в человек. Их единицы, кто вообще умеет договариваться. Но я хочу, чтобы он перестал так делать. И чтобы другие видели: так нельзя. Суд, прокуратура, заявление участковому — это не месть. Это цивилизованный способ поставить хама на место. Юрист подтвердил: закон на моей стороне.
Лидерская позиция здесь в чём?
Не в том, чтобы нападать. А в том, чтобы чётко обозначить границу и защитить её. И тем самым — пресечь саму возможность хамства в будущем.
Лидер не молчит, когда нарушают его границы. Потому что его молчание — это зелёный свет для следующего хама.
Выводы:
•Месть смотрит назад. Защита границ — в будущее. А пресечение хамства — в общество.
•Если ты не противодействуешь хамству — ты его поощряешь. Молчание работает на наглеца.
•Недоговороспособные люди экономят за чужой счёт. Лидер не позволяет.
•Защищая своё маленькое, ты учишь мир уважать большое. И себя — в том числе.
•«Да ладно, пусть висит» — это не мудрость. Это приглашение сесть на шею. И разрешение другим делать то же самое.
•Я подаю в суд. Не чтобы наказать. А чтобы зафиксировать: мои границы — мои. И чтобы этот председатель и все, кто на него смотрит, поняли: хамство не пройдёт. Потому что есть люди, которые не молчат.
А вы как считаете: если не противодействовать мелкому хамству — оно вырастает в крупное?
Продолжение следует
❤2👍2👏2
🏗️ ТРУД — ЭТО ПРОЕКТИРОВАНИЕ РЕАЛЬНОСТИ
1 Мая — день, который давно потерял политический оттенок, но сохранил важный смысл. Это напоминание: мы сами проектируем свой труд. 🧠✍️
Выбор, который я сделал несколько лет назад — превратить работу из «необходимости» в «инженерию». Каждый проект — это чертеж, в котором нет случайных линий. Каждое решение — это проверка на прочность конструкции. 📐🔧
Я не верю в «волшебную мотивацию». Я верю в системный подход: выстроил процесс — получил результат. Не выстроил — чинишь поломки. ⚙️✅
Поздравляю с Первомаем всех, кто подходит к своему делу как к проекту. Кто умеет ждать, когда застывает бетон, и знает, когда нужно бить молотком. 🦺⏳🔨
Пусть ваши «чертежи» всегда реализуются в срок, а масштаб растет с каждым новым проектом. 📈🏗️
С праздником. Строим своё. 🚀
1 Мая — день, который давно потерял политический оттенок, но сохранил важный смысл. Это напоминание: мы сами проектируем свой труд. 🧠✍️
Выбор, который я сделал несколько лет назад — превратить работу из «необходимости» в «инженерию». Каждый проект — это чертеж, в котором нет случайных линий. Каждое решение — это проверка на прочность конструкции. 📐🔧
Я не верю в «волшебную мотивацию». Я верю в системный подход: выстроил процесс — получил результат. Не выстроил — чинишь поломки. ⚙️✅
Поздравляю с Первомаем всех, кто подходит к своему делу как к проекту. Кто умеет ждать, когда застывает бетон, и знает, когда нужно бить молотком. 🦺⏳🔨
Пусть ваши «чертежи» всегда реализуются в срок, а масштаб растет с каждым новым проектом. 📈🏗️
С праздником. Строим своё. 🚀
🎉2👍1🔥1
Эта история — продолжение прошлого поста про председателя СНТ, кабель через мой участок и суд. Если не читали — вот ссылка: [«Кабель через мою землю: почему молчать — значит поощрять хамство»]
Там я рассказал, как отстаивал границы. А здесь — про то, что я понял, когда перестал злиться и начал анализировать.
Спойлер: я нашёл в хаме шесть черт, которые сам хочу присвоить. Без грязи. Только суть
Поехали!
https://t.me/Andrey_a_Chuprin/2939?single
Там я рассказал, как отстаивал границы. А здесь — про то, что я понял, когда перестал злиться и начал анализировать.
Спойлер: я нашёл в хаме шесть черт, которые сам хочу присвоить. Без грязи. Только суть
Поехали!
https://t.me/Andrey_a_Chuprin/2939?single
Telegram
АНДРЕЙ ЧУПРИН| АКТИВАЦИЯ ИСТИНЫ| ИНЖЕНЕРИЯ СМЫСЛОВ
👏2❤1
ЧЕМУ ХОРОШИЙ ЧЕЛОВЕК МОЖЕТ НАУЧИТЬСЯ У ХАМА
Спойлер: шести вещам
Позавчера я рассказал свою историю про председателя СНТ, который протянул кабель через мой участок, отказался разговаривать и делал всё, как хотел. Я его называю хамом. Он и есть хам.
Но пока я злился, я поймал себя на неудобной мысли.
В его поведении (если отбросить наглость и прочистить форму) есть черты, которые мне самому не помешали бы.
Я не оправдываю хамство. Но я отказываюсь быть лицемером. Давайте разберём хамство на детали — холодно, как анатомический препарат. И спросим: где здесь навык, который стоит присвоить?
1. Прямота
Хам не скрывает своего отношения. Он говорит без намёков и дипломатии. В некоторых ситуациях это воспринимается как честность — человек не лицемерит, сразу даёт понять, что думает.
Что я беру себе: говорю прямо. Но без оскорблений. Прямота — это уважение ко времени другого. Намёки — это трусость.
2. Способность отстаивать границы (пусть в искажённой форме)
Хам иногда выглядит как человек, который жёстко защищает свои интересы. Он не идёт на поводу у других, не боится конфликтовать. Да, он делает это грубо, а не аргументированно. Но сам вектор — правильный.
Что я беру себе: я защищаю свои границы. Тихо, законно, без визга. Но защищаю. И не позволяю садиться на шею.
3. Уверенность (или её видимость)
Грубость и напористость создают иллюзию сильной личности. В агрессивной среде такая манера иногда позволяет добиваться своего там, где вежливость «не срабатывает».
Что я беру себе: я действую уверенно, даже если внутри сомневаюсь. Лицом к страху. Видимость уверенности со временем становится реальностью.
4. Инициативность и отсутствие страха перед конфликтом
Хам готов вступать в спор, озвучивать неудобные вопросы, идти против течения. Это может приводить к вскрытию проблем, которые другие избегают обсуждать.
Что я беру себе: я перестаю избегать конфликтов. Конфликт — не война. Это способ прояснить. Взрослые люди могут disagree без драмы.
5. Простота и отсутствие двойного дна
Хамское поведение редко бывает хитрым или изощрённо манипулятивным. Его мотивы и намерения обычно лежат на поверхности. Это упрощает прогнозирование реакции.
Что я беру себе: я говорю, что мне нужно. Без скрытых манипуляций. Мотивы делаю читаемыми. Это экономит энергию всем.
6. Стрессоустойчивость
В жёстких условиях (конкуренция, срочные решения) прямолинейность и бесцеремонность могут помочь быстро принять решение и «пробить» его реализацию, не тратя время на тактичность.
Что я беру себе: в кризисной ситуации я сначала решаю, потом рефлексирую. А не наоборот. Стрессоустойчивость — не грубость. Она про скорость и хладнокровие.
Итоговый тезис
Хамство — это кривое зеркало. Оно показывает черты, которые я могу выпрямить и использовать во благо.
Отвергать всё подряд — глупо. Брать всё подряд — опасно. Разбирать на детали — мудро.
Я не становлюсь хамом, очищая его навыки от формы. Я становлюсь сильнее.
Вопрос вам, подписчики
Какой из этих шести пунктов вам лично (самый трудный)? Где ваша зона роста — сказать прямо, пойти в конфликт, действовать без рефлексии?
И второй вопрос — для самых честных:
В какой ситуации вы сами были хамом? Без этого признания разговор о хамстве — просто теория
Спойлер: шести вещам
Позавчера я рассказал свою историю про председателя СНТ, который протянул кабель через мой участок, отказался разговаривать и делал всё, как хотел. Я его называю хамом. Он и есть хам.
Но пока я злился, я поймал себя на неудобной мысли.
В его поведении (если отбросить наглость и прочистить форму) есть черты, которые мне самому не помешали бы.
Я не оправдываю хамство. Но я отказываюсь быть лицемером. Давайте разберём хамство на детали — холодно, как анатомический препарат. И спросим: где здесь навык, который стоит присвоить?
1. Прямота
Хам не скрывает своего отношения. Он говорит без намёков и дипломатии. В некоторых ситуациях это воспринимается как честность — человек не лицемерит, сразу даёт понять, что думает.
Что я беру себе: говорю прямо. Но без оскорблений. Прямота — это уважение ко времени другого. Намёки — это трусость.
2. Способность отстаивать границы (пусть в искажённой форме)
Хам иногда выглядит как человек, который жёстко защищает свои интересы. Он не идёт на поводу у других, не боится конфликтовать. Да, он делает это грубо, а не аргументированно. Но сам вектор — правильный.
Что я беру себе: я защищаю свои границы. Тихо, законно, без визга. Но защищаю. И не позволяю садиться на шею.
3. Уверенность (или её видимость)
Грубость и напористость создают иллюзию сильной личности. В агрессивной среде такая манера иногда позволяет добиваться своего там, где вежливость «не срабатывает».
Что я беру себе: я действую уверенно, даже если внутри сомневаюсь. Лицом к страху. Видимость уверенности со временем становится реальностью.
4. Инициативность и отсутствие страха перед конфликтом
Хам готов вступать в спор, озвучивать неудобные вопросы, идти против течения. Это может приводить к вскрытию проблем, которые другие избегают обсуждать.
Что я беру себе: я перестаю избегать конфликтов. Конфликт — не война. Это способ прояснить. Взрослые люди могут disagree без драмы.
5. Простота и отсутствие двойного дна
Хамское поведение редко бывает хитрым или изощрённо манипулятивным. Его мотивы и намерения обычно лежат на поверхности. Это упрощает прогнозирование реакции.
Что я беру себе: я говорю, что мне нужно. Без скрытых манипуляций. Мотивы делаю читаемыми. Это экономит энергию всем.
6. Стрессоустойчивость
В жёстких условиях (конкуренция, срочные решения) прямолинейность и бесцеремонность могут помочь быстро принять решение и «пробить» его реализацию, не тратя время на тактичность.
Что я беру себе: в кризисной ситуации я сначала решаю, потом рефлексирую. А не наоборот. Стрессоустойчивость — не грубость. Она про скорость и хладнокровие.
Итоговый тезис
Хамство — это кривое зеркало. Оно показывает черты, которые я могу выпрямить и использовать во благо.
Отвергать всё подряд — глупо. Брать всё подряд — опасно. Разбирать на детали — мудро.
Я не становлюсь хамом, очищая его навыки от формы. Я становлюсь сильнее.
Вопрос вам, подписчики
Какой из этих шести пунктов вам лично (самый трудный)? Где ваша зона роста — сказать прямо, пойти в конфликт, действовать без рефлексии?
И второй вопрос — для самых честных:
В какой ситуации вы сами были хамом? Без этого признания разговор о хамстве — просто теория
🔥3❤2😱1🤝1
ПУНКТ 7: НАЙТИ ВОВРЕМЯ ПОДХОДЯЩИЕ СЛОВА. СПАСИБО АНДРЕЮ ОРЛОВУ
Под прошлым постом «Чему хороший человек может научиться у хама» читатель Андрей Орлов добавил седьмой пункт. Цитирую:
Я минут пять смеялся. А потом загрустил.
Потому что узнал себя.
Сколько раз я выходил из разговора — а идеальный ответ приходил через час?
Сколько раз говорил «да, наверное», «ладно», «без проблем» — хотя внутри всё кипело?
А потом прокручивал диалог в голове. Придумывал остроты. Злился на себя. И ничего не менялось.
Хам — он не такой. Он отвечает сразу. Да, грубо. Да, мимо. Но он не копит в себе. Он выпускает пар и идёт дальше.
А я хожу и перевариваю три дня
Чему тут можно научиться (не становясь хамом)?
Скорости реакции. Но не агрессии.
Это тренируется. Как айкидо: ты не думаешь «какой сейчас будет мой третий аргумент», ты делаешь шаг. Слово можно поправить. Тишину — нет.
Правило, которое я себе выписал
Если в разговоре тебя задели — дай себе 3 секунды. Не 3 дня.
За 3 секунды можно сказать:
· «Я с этим не согласен»
· «Стоп, давай без этого тона»
· «Мне нужно 5 минут подумать, потом отвечу»
А молчание или «чё-чё, да ни чё» — это поражение. Не перед барином. Перед самим собой.
Спасибо Андрею за этот пинок!
Вы добавили пункт, который я пропустил. Теперь он в моей личной инструкции.
А как вы справляетесь с «задним умом»? Есть свой способ находить слова вовремя?
👇 Делитесь. Самый честный ответ — тот, где вы признаетесь, как однажды опоздали с ответом аж на три дня.
Под прошлым постом «Чему хороший человек может научиться у хама» читатель Андрей Орлов добавил седьмой пункт. Цитирую:
«Для меня это был бы пункт 7 — найти вовремя подходящие слова. А то получается, как в русской пословице: "Русский мужик задним умом крепок". Или как в анекдоте: барин наорал на крестьянина, проходит 3 дня, крестьянин дома за ужином вдруг бьёт по столу и как заорёт: "Чё-чё, да ни чё!"»
Я минут пять смеялся. А потом загрустил.
Потому что узнал себя.
Сколько раз я выходил из разговора — а идеальный ответ приходил через час?
Сколько раз говорил «да, наверное», «ладно», «без проблем» — хотя внутри всё кипело?
А потом прокручивал диалог в голове. Придумывал остроты. Злился на себя. И ничего не менялось.
Хам — он не такой. Он отвечает сразу. Да, грубо. Да, мимо. Но он не копит в себе. Он выпускает пар и идёт дальше.
А я хожу и перевариваю три дня
Чему тут можно научиться (не становясь хамом)?
Скорости реакции. Но не агрессии.
Это тренируется. Как айкидо: ты не думаешь «какой сейчас будет мой третий аргумент», ты делаешь шаг. Слово можно поправить. Тишину — нет.
Правило, которое я себе выписал
Если в разговоре тебя задели — дай себе 3 секунды. Не 3 дня.
За 3 секунды можно сказать:
· «Я с этим не согласен»
· «Стоп, давай без этого тона»
· «Мне нужно 5 минут подумать, потом отвечу»
А молчание или «чё-чё, да ни чё» — это поражение. Не перед барином. Перед самим собой.
Спасибо Андрею за этот пинок!
Вы добавили пункт, который я пропустил. Теперь он в моей личной инструкции.
А как вы справляетесь с «задним умом»? Есть свой способ находить слова вовремя?
👇 Делитесь. Самый честный ответ — тот, где вы признаетесь, как однажды опоздали с ответом аж на три дня.
❤3🔥3👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В праздники листал соцсети, общался с друзьями, размышлял о текущем моменте… и вдруг меня осенило
Из каждого утюга сейчас: «Ах, Боня, какая глубина! Ах, Боня, какая трансформация!» Её обсуждают, восхваляют, ставят в пример. А вы задумались, зачем вам это всё? Пока вы хлопаете в ладоши и умиляетесь очередному спектаклю, вас просто отвлекают от реальности.
Как нас отвлекают. Спектакль с Боней — ключевые фигуры, которые уводят внимание от того, что происходит на самом деле.
Людям в головы поселяют программы:
👉 Мужчина должен быть удобным, податливым, покорным.
👉 Если не подчиняется — он абьюзер, тиран, сексист.
👉 Не обслуживает женщину — значит, плохой.
Женщинам навязывают роль эскортниц: «Я ничего не буду делать, просто давай деньги». Губы накачала, шлёпнула — и власть в семье.
Почему это выгодно режиму? Потому что сильная мужская мощь могла бы противостоять. А как сделать мужчин покорными? Через женщин. Через тех, с кем он живёт, откуда выхода нет.
Социальная программа говорит: «Ушёл из семьи — неудачник. Твои родители жили до конца — и ты терпи». Но никто не учитывает, что мужчины эмоционально слабее женщин. Женщина может истерить час — мужчина не выдерживает. Он не умеет по-другому: закрывается и становится покорным.
Взгляните на соцсети: у мужчин подписчиков меньше, чем у женщин. Как конкурировать с накачанной тёлкой, которая выставляет тело? Никак. Её губастое мнение слушают, а мужское — нет.
Власть научилась быть красивой и влиять на умы через самых близких людей. Не нужно митингов, не нужно бить — влияние идёт из дома, оттуда, где невозможно сбежать. Не потому что не можешь выйти, а потому что все вокруг скажут: «Ты слабак — подчинись».
Я не видел, чтобы эту тему кто-то разбирал в осознанном, добротном виде. Всё покрыто мраком и тайной. А ведь это чистое осознание процесса.
💡 Например, об эмоциональном насилии со стороны женщин молчат. А его больше, потому что мужчины не выдерживают истерик — они просто дерутся или уходят в подчинение. Но об этом нельзя говорить. Запрещено. Мужчину надо ставить на колени плотно.
---
Вывод:
Пока вы смотрите, как Боня «прорыдает» и «перерождается», вам спокойно меняют программу в голове. Вас отвлекли. Снова. Настоящая власть не на сцене и не в запретграме. Она там, где вас заставляют бояться выйти из семьи, подчиниться и молчать. Имя этому спектаклю — ваша собственная жизнь. Хотите дальше хлопать — хлопайте. Но теперь вы хотя бы знаете, кому и зачем это нужно.
Из каждого утюга сейчас: «Ах, Боня, какая глубина! Ах, Боня, какая трансформация!» Её обсуждают, восхваляют, ставят в пример. А вы задумались, зачем вам это всё? Пока вы хлопаете в ладоши и умиляетесь очередному спектаклю, вас просто отвлекают от реальности.
Как нас отвлекают. Спектакль с Боней — ключевые фигуры, которые уводят внимание от того, что происходит на самом деле.
Людям в головы поселяют программы:
👉 Мужчина должен быть удобным, податливым, покорным.
👉 Если не подчиняется — он абьюзер, тиран, сексист.
👉 Не обслуживает женщину — значит, плохой.
Женщинам навязывают роль эскортниц: «Я ничего не буду делать, просто давай деньги». Губы накачала, шлёпнула — и власть в семье.
Почему это выгодно режиму? Потому что сильная мужская мощь могла бы противостоять. А как сделать мужчин покорными? Через женщин. Через тех, с кем он живёт, откуда выхода нет.
Социальная программа говорит: «Ушёл из семьи — неудачник. Твои родители жили до конца — и ты терпи». Но никто не учитывает, что мужчины эмоционально слабее женщин. Женщина может истерить час — мужчина не выдерживает. Он не умеет по-другому: закрывается и становится покорным.
Взгляните на соцсети: у мужчин подписчиков меньше, чем у женщин. Как конкурировать с накачанной тёлкой, которая выставляет тело? Никак. Её губастое мнение слушают, а мужское — нет.
Власть научилась быть красивой и влиять на умы через самых близких людей. Не нужно митингов, не нужно бить — влияние идёт из дома, оттуда, где невозможно сбежать. Не потому что не можешь выйти, а потому что все вокруг скажут: «Ты слабак — подчинись».
Я не видел, чтобы эту тему кто-то разбирал в осознанном, добротном виде. Всё покрыто мраком и тайной. А ведь это чистое осознание процесса.
💡 Например, об эмоциональном насилии со стороны женщин молчат. А его больше, потому что мужчины не выдерживают истерик — они просто дерутся или уходят в подчинение. Но об этом нельзя говорить. Запрещено. Мужчину надо ставить на колени плотно.
---
Вывод:
Пока вы смотрите, как Боня «прорыдает» и «перерождается», вам спокойно меняют программу в голове. Вас отвлекли. Снова. Настоящая власть не на сцене и не в запретграме. Она там, где вас заставляют бояться выйти из семьи, подчиниться и молчать. Имя этому спектаклю — ваша собственная жизнь. Хотите дальше хлопать — хлопайте. Но теперь вы хотя бы знаете, кому и зачем это нужно.
👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Наскальный рисунок, который вы не видели. Или видели, но не поняли.
Делюсь комментарием Андрея Орлова
— он развернул мне сознание.
Вкратце:
• Древний механизм управления мужчиной через женщину (минуя его голову)
• Тысячи лет спустя — экран вместо шамана, силикон вместо тотемов
• И главное: не «от матриархата к человечности», а «от человекообразия к человечности».
Пока человеком управляют инстинкты и программы — он биоробот.
И эту тему почти никто не вскрывает.
Спасибо Андрею за глубину.
Мы сделали этот пиксель-ролик в ответ.
Делюсь комментарием Андрея Орлова
— он развернул мне сознание.
Вкратце:
• Древний механизм управления мужчиной через женщину (минуя его голову)
• Тысячи лет спустя — экран вместо шамана, силикон вместо тотемов
• И главное: не «от матриархата к человечности», а «от человекообразия к человечности».
Пока человеком управляют инстинкты и программы — он биоробот.
И эту тему почти никто не вскрывает.
Спасибо Андрею за глубину.
Мы сделали этот пиксель-ролик в ответ.
❤2
Публикация моего поста на портале https://v1.ru/text/gorod/2026/05/12/76415996/ получила неожиданные отклики. Приятно, когда ведущее региональное медиа дает площадку для разговора на темы, которые обычно замалчиваются.
Мой пост прочитали, и, судя по реакции, зацепило многих.
Продолжаем разбирать тему там, где можно говорить без купюр. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые материалы
Мой пост прочитали, и, судя по реакции, зацепило многих.
Продолжаем разбирать тему там, где можно говорить без купюр. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые материалы
🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Иллюзия «человека в запонках» и как я научился менять своё мнение
Был у меня объект — оборонное предприятие (засекреченное, делали микрочипы). Питерская структура, филиал в Волгограде. Директор — мужчина невысокого роста, дорого одет, запонки. Корпорация мощная, сильная. Я каждый раз настраивался на переговоры с ним, хотя чётко понимал: он наёмный CEO, а я — свободный предприниматель. По сути, я и есть предприятие.
Но плюс, за который я его уважал: он всегда выходил из-за стола пожать руку. Мелочь? Нет. В деловой среде это настоящий признак уважения.
Как развивались события
Мы работали два года. Обеспечивали клининг в административном корпусе. Всегда было трудно договариваться о росте контракта. У них не было бюджета — при том, что организация богатейшая.
А потом случился резкий скачок цен. Я пришёл и сказал прямо:
— На соседнем предприятии я уже поднял зарплаты людям. Ваши сотрудники просто перейдут туда. Вы останетесь без персонала. Речь уже не о моей рентабельности — речь о том, что я должен сохранить коллектив.
Он задумался. Я приезжал ещё раз, объяснял, аргументировал. В итоге договорились: повышение на 50% сейчас, ещё на 50% через полгода. Я пошёл навстречу — партнёрский шаг. Пожали руки, подписали договор.
А дальше началось самое интересное
Нам начали вставлять палки в колёса. Не подписывают акты. Его управленцы заявляют, что им не нравится качество уборки, хотя прежде претензий не было. Жёсткий тираж.
Я снова еду к нему:
— В чём дело? У нас договор, руки пожали, от вас ни одного письменного замечания.
Он не говорит прямо: «Андрей, у меня нет денег, скинь». Он юлит, ходит вокруг да около. И тут до меня доходит — я обманулся картинкой. Человек в запонках, дорогой костюм, брат в генеральном управлении… А по сути — ничего из себя не представляет. Не профессионал.
Мы судимся. И выигрываем суд.
Перед судом я звоню ему в последний раз:
— Давайте договоримся по-хорошему.
А он «обмораживается». Позиция: нет — и всё. Не гибок, не ищет решения. Ведёт себя как пацан во дворе: «я отвечу за свои слова». Но в бизнесе другая политика. Профессионал всегда идёт в ногу со временем и принимает новую реальность.
И тут главный инсайт
Я прихожу домой, говорю жене:
— Тань, я не пойму. Он у меня из головы не выходит. Как он переобулся? Мы же руки жали, договор подписали.
А она мне:
— Андрюш, всё дело в том, что ты сам не умеешь менять своё мнение.
И правда. Я был воспитан улицей и спортом. В моей среде пообещал — сделай, даже себе во вред. А в бизнесе это неприемлемо. Экономическая среда меняется каждые три месяца. Стоять на своём — значит терпеть убытки.
Я принял этот навык. И облегчение пришло мгновенно.
Негатив к тому директору ушёл. Я даже поблагодарил его мысленно — за опыт. Он показал мне, что менять мнение — нормально. Мало того, я научился объяснять людям, почему я пересматриваю решения.
Меняется среда — меняйся и ты. Не жесткость и «честное слово», а гибкость и умение корректировать курс — вот что делает лидера.
Поэтому спасибо «человеку в запонках». Иногда самый ценный урок преподносит тот, кто пытался тебя обмануть.
#реальныепереговоры #лидерство #опытбизнеса
Был у меня объект — оборонное предприятие (засекреченное, делали микрочипы). Питерская структура, филиал в Волгограде. Директор — мужчина невысокого роста, дорого одет, запонки. Корпорация мощная, сильная. Я каждый раз настраивался на переговоры с ним, хотя чётко понимал: он наёмный CEO, а я — свободный предприниматель. По сути, я и есть предприятие.
Но плюс, за который я его уважал: он всегда выходил из-за стола пожать руку. Мелочь? Нет. В деловой среде это настоящий признак уважения.
Как развивались события
Мы работали два года. Обеспечивали клининг в административном корпусе. Всегда было трудно договариваться о росте контракта. У них не было бюджета — при том, что организация богатейшая.
А потом случился резкий скачок цен. Я пришёл и сказал прямо:
— На соседнем предприятии я уже поднял зарплаты людям. Ваши сотрудники просто перейдут туда. Вы останетесь без персонала. Речь уже не о моей рентабельности — речь о том, что я должен сохранить коллектив.
Он задумался. Я приезжал ещё раз, объяснял, аргументировал. В итоге договорились: повышение на 50% сейчас, ещё на 50% через полгода. Я пошёл навстречу — партнёрский шаг. Пожали руки, подписали договор.
А дальше началось самое интересное
Нам начали вставлять палки в колёса. Не подписывают акты. Его управленцы заявляют, что им не нравится качество уборки, хотя прежде претензий не было. Жёсткий тираж.
Я снова еду к нему:
— В чём дело? У нас договор, руки пожали, от вас ни одного письменного замечания.
Он не говорит прямо: «Андрей, у меня нет денег, скинь». Он юлит, ходит вокруг да около. И тут до меня доходит — я обманулся картинкой. Человек в запонках, дорогой костюм, брат в генеральном управлении… А по сути — ничего из себя не представляет. Не профессионал.
Мы судимся. И выигрываем суд.
Перед судом я звоню ему в последний раз:
— Давайте договоримся по-хорошему.
А он «обмораживается». Позиция: нет — и всё. Не гибок, не ищет решения. Ведёт себя как пацан во дворе: «я отвечу за свои слова». Но в бизнесе другая политика. Профессионал всегда идёт в ногу со временем и принимает новую реальность.
И тут главный инсайт
Я прихожу домой, говорю жене:
— Тань, я не пойму. Он у меня из головы не выходит. Как он переобулся? Мы же руки жали, договор подписали.
А она мне:
— Андрюш, всё дело в том, что ты сам не умеешь менять своё мнение.
И правда. Я был воспитан улицей и спортом. В моей среде пообещал — сделай, даже себе во вред. А в бизнесе это неприемлемо. Экономическая среда меняется каждые три месяца. Стоять на своём — значит терпеть убытки.
Я принял этот навык. И облегчение пришло мгновенно.
Негатив к тому директору ушёл. Я даже поблагодарил его мысленно — за опыт. Он показал мне, что менять мнение — нормально. Мало того, я научился объяснять людям, почему я пересматриваю решения.
Меняется среда — меняйся и ты. Не жесткость и «честное слово», а гибкость и умение корректировать курс — вот что делает лидера.
Поэтому спасибо «человеку в запонках». Иногда самый ценный урок преподносит тот, кто пытался тебя обмануть.
#реальныепереговоры #лидерство #опытбизнеса
❤2🔥2