Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
МАККГРЕГОР! Не только лишь одни синие как оказалось умееют играть в амбасадоров :-) Если вы понимаете
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
GA4 я бы оставлял как «налог на универсальность», а не как центр аналитики
За последние пару лет я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: команды пытаются сделать из GA4 главный источник правды о маркетинге. Это удобно на старте, но плохо масштабируется. GA4 хорош там, где нужен широкий, почти «складской» учёт событий: трафик, базовые конверсии, отчётность для всех сразу. Но когда бизнес взрослеет, у него меняется вопрос: не «что произошло?», а «почему это произошло и что даст рост выручки?».
И вот здесь GA4 начинает проигрывать специализированным системам. Если мне нужно разложить путь пользователя по шагам, увидеть реальные паттерны удержания и сегменты, я чаще смотрю в Amplitude или Mixpanel. Если задача — быстро собрать события без долгой возни с разметкой, Heap бывает очень удобен на ранней стадии. Но как только в компании появляется нормальная продуктовая и маркетинговая дисциплина, я всё равно упираюсь в одну вещь: **аналитика должна обслуживать решение, а не отчётность**.
Мой практический ориентир простой: если команда тратит больше 20–25% времени на споры о том, «почему цифры не бьются», значит архитектура уже слабая. В одном B2B-проекте мы после перехода с попытки «всё держать в GA4» на связку GA4 + Amplitude сократили время еженедельного разбора воронки примерно на треть. Не потому, что инструмент «умнее», а потому что у каждого появился свой слой ответственности.
Моя позиция такая:
— GA4 нужен как базовый слой и для сквозной совместимости с экосистемой Google.
— Amplitude и Mixpanel сильнее там, где важны продуктовые сценарии, удержание и когортный анализ.
— Heap полезен, когда нужна скорость старта и минимизация ручной разметки.
— А главный вопрос 2026 года не в том, какой инструмент лучше, а в том, **какая архитектура аналитики поможет принять решение о выручке быстрее**.
Если аналитика не ускоряет RevOps-решения, значит, она просто красиво считает.
— @AnalyticsStackRu
За последние пару лет я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: команды пытаются сделать из GA4 главный источник правды о маркетинге. Это удобно на старте, но плохо масштабируется. GA4 хорош там, где нужен широкий, почти «складской» учёт событий: трафик, базовые конверсии, отчётность для всех сразу. Но когда бизнес взрослеет, у него меняется вопрос: не «что произошло?», а «почему это произошло и что даст рост выручки?».
И вот здесь GA4 начинает проигрывать специализированным системам. Если мне нужно разложить путь пользователя по шагам, увидеть реальные паттерны удержания и сегменты, я чаще смотрю в Amplitude или Mixpanel. Если задача — быстро собрать события без долгой возни с разметкой, Heap бывает очень удобен на ранней стадии. Но как только в компании появляется нормальная продуктовая и маркетинговая дисциплина, я всё равно упираюсь в одну вещь: **аналитика должна обслуживать решение, а не отчётность**.
Мой практический ориентир простой: если команда тратит больше 20–25% времени на споры о том, «почему цифры не бьются», значит архитектура уже слабая. В одном B2B-проекте мы после перехода с попытки «всё держать в GA4» на связку GA4 + Amplitude сократили время еженедельного разбора воронки примерно на треть. Не потому, что инструмент «умнее», а потому что у каждого появился свой слой ответственности.
Моя позиция такая:
— GA4 нужен как базовый слой и для сквозной совместимости с экосистемой Google.
— Amplitude и Mixpanel сильнее там, где важны продуктовые сценарии, удержание и когортный анализ.
— Heap полезен, когда нужна скорость старта и минимизация ручной разметки.
— А главный вопрос 2026 года не в том, какой инструмент лучше, а в том, **какая архитектура аналитики поможет принять решение о выручке быстрее**.
Если аналитика не ускоряет RevOps-решения, значит, она просто красиво считает.
— @AnalyticsStackRu
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
GA4 не умер. Но как основной продукт аналитики я бы его больше не выбирал
Я вижу, как в 2026 многие команды по инерции держат GA4 «по умолчанию»: он стоит, данные есть, отчёты открываются — значит, вроде бы и аналитика есть. На практике это часто означает другое: маркетинг смотрит туда, где удобно, а не туда, где можно управлять ростом.
Моя позиция простая: **GA4 хорош как слой наблюдения, но слаб как операционная система для продукта и выручки**. Он всё ещё полезен для трафика, каналов, базовой воронки и связки с экосистемой Google. Но как только у вас появляются вопросы про путь пользователя, поведение в продукте, активацию, удержание и влияние на выручку, начинается борьба с интерфейсом, событиями и ограничениями модели.
Что я обычно вижу в компаниях:
— в GA4 есть красивые отчёты, но нет единой логики событий;
— маркетинг считает кампании, продукт считает фичи, а sales и customer success живут отдельно;
— воронка строится «для отчёта», а не для решений;
— один и тот же вопрос приходится собирать из нескольких мест вручную.
Именно поэтому в сильных командах я всё чаще вижу связку: GA4 как внешний контур, а **Amplitude или Mixpanel** — как рабочее ядро поведенческой аналитики. Если нужен быстрый ответ на вопрос «что делают пользователи и где ломается путь», эти инструменты дают меньше трения. Heap удобен там, где критично быстрее начать без долгой событийной дисциплины, но за это почти всегда платишь качеством модели и глубиной управляемости.
Мой практический ориентир из последних внедрений: когда команда перестаёт спорить о том, «какой канал красивее в последнем клике», и начинает собирать события вокруг активации и удержания, доля действительно используемых отчётов падает с десятков до 5–7. Зато решения начинают приниматься быстрее.
В 2026 аналитический стек я бы строил не вокруг «одного универсального инструмента», а вокруг роли:
— GA4 — для внешнего спроса и связки с рекламной экосистемой;
— Amplitude/Mixpanel — для продуктовой и поведенческой аналитики;
— warehouse-слой — для сквозной логики, выручки и RevOps.
Если у аналитики нет владельца решения, любой инструмент превращается в красивый архив.
— @AnalyticsStackRu
Я вижу, как в 2026 многие команды по инерции держат GA4 «по умолчанию»: он стоит, данные есть, отчёты открываются — значит, вроде бы и аналитика есть. На практике это часто означает другое: маркетинг смотрит туда, где удобно, а не туда, где можно управлять ростом.
Моя позиция простая: **GA4 хорош как слой наблюдения, но слаб как операционная система для продукта и выручки**. Он всё ещё полезен для трафика, каналов, базовой воронки и связки с экосистемой Google. Но как только у вас появляются вопросы про путь пользователя, поведение в продукте, активацию, удержание и влияние на выручку, начинается борьба с интерфейсом, событиями и ограничениями модели.
Что я обычно вижу в компаниях:
— в GA4 есть красивые отчёты, но нет единой логики событий;
— маркетинг считает кампании, продукт считает фичи, а sales и customer success живут отдельно;
— воронка строится «для отчёта», а не для решений;
— один и тот же вопрос приходится собирать из нескольких мест вручную.
Именно поэтому в сильных командах я всё чаще вижу связку: GA4 как внешний контур, а **Amplitude или Mixpanel** — как рабочее ядро поведенческой аналитики. Если нужен быстрый ответ на вопрос «что делают пользователи и где ломается путь», эти инструменты дают меньше трения. Heap удобен там, где критично быстрее начать без долгой событийной дисциплины, но за это почти всегда платишь качеством модели и глубиной управляемости.
Мой практический ориентир из последних внедрений: когда команда перестаёт спорить о том, «какой канал красивее в последнем клике», и начинает собирать события вокруг активации и удержания, доля действительно используемых отчётов падает с десятков до 5–7. Зато решения начинают приниматься быстрее.
В 2026 аналитический стек я бы строил не вокруг «одного универсального инструмента», а вокруг роли:
— GA4 — для внешнего спроса и связки с рекламной экосистемой;
— Amplitude/Mixpanel — для продуктовой и поведенческой аналитики;
— warehouse-слой — для сквозной логики, выручки и RevOps.
Если у аналитики нет владельца решения, любой инструмент превращается в красивый архив.
— @AnalyticsStackRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
❤ Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Событийная модель в 2026: я перестал “дробить” и начал “связывать”
В 2026 я все чаще вижу одну и ту же ошибку в аналитических стеках: команды строят событийную модель как конструктор. “Добавим ещё 20 событий — станет понятнее”. На практике это почти всегда ломает и измеримость, и скорость решений. Я пришёл к обратному принципу: **модель должна связывать цели, а не аккуратно перечислять действия**.
Что именно “дробление” портит:
— Разваливается слой валидации: разные команды начинают отправлять одинаковые по смыслу события с разной параметризацией. В итоге отчёты превращаются в угадайку.
— Растёт стоимость данных: больше событий — больше ошибок синхронизации, дубли, разночтения по источникам.
— Становится невозможным нормальный контроль качества: когда событий сотни, проверять вручную уже не вариант, а автоматические тесты нужны как часть продукта, а не как разовая рутина.
Вместо этого я пересобираю событийную модель вокруг “сквозных” сущностей. Для меня это выглядит так:
1) В каждой ключевой воронке есть 3–5 событий верхнего уровня (например: “лид создан”, “квалифицирован”, “согласована встреча”, “счет выставлен” — для B2B; для e-com: “добавлено в корзину”, “начат чек-аут”, “оплата успешна”, “отменена покупка”).
2) Детализация уходит в параметры, но только те, которые реально меняют решение: канал, сегмент, план/тариф, стоимость, тип устройства, источник трафика после нормализации.
3) Я жёстко фиксирую справочники (каталоги значений) и делаю версионирование схемы. GA4, Amplitude и Mixpanel по-разному терпят “свободный” параметр — серверная логика и контроль схемы выигрывают всегда.
Ключевое отличие от старого подхода: в моём измерении события — это кирпичи для интерпретации, а не “черновик поведения пользователя”.
Один практический ориентир из наших проектов: когда мы сокращаем число событий верхнего уровня (без потери параметров для решений), качество данных обычно растёт быстрее, чем “количество графиков”. В одном из стеков после чистки модели мы убрали почти треть дублирующих событий. Через неделю стало заметно меньше расхождений между конверсиями в интерфейсах аналитики и внутренними сверками по CRM (особенно на стыке offline-онлайн). Это не “магия инструмента”, а следствие того, что схема перестала расползаться.
Если держите Heap/Amplitude/GA4, то мой совет простой: не добавляйте ещё одно событие “на всякий случай”. Добавляйте **связь** — между событием, целью и бизнес-метрикой (а в 2026 это всё чаще про RevOps: ответственность за выручку общая, и аналитика должна говорить на языке решений, а не на языке кликов).
Вопрос, который я задаю перед расширением модели: “Как это событие изменит наши действия в течение недели?” Если ответ туманный — значит, событие лишнее, а проблем меньше не станет.
— @AnalyticsStackRu
В 2026 я все чаще вижу одну и ту же ошибку в аналитических стеках: команды строят событийную модель как конструктор. “Добавим ещё 20 событий — станет понятнее”. На практике это почти всегда ломает и измеримость, и скорость решений. Я пришёл к обратному принципу: **модель должна связывать цели, а не аккуратно перечислять действия**.
Что именно “дробление” портит:
— Разваливается слой валидации: разные команды начинают отправлять одинаковые по смыслу события с разной параметризацией. В итоге отчёты превращаются в угадайку.
— Растёт стоимость данных: больше событий — больше ошибок синхронизации, дубли, разночтения по источникам.
— Становится невозможным нормальный контроль качества: когда событий сотни, проверять вручную уже не вариант, а автоматические тесты нужны как часть продукта, а не как разовая рутина.
Вместо этого я пересобираю событийную модель вокруг “сквозных” сущностей. Для меня это выглядит так:
1) В каждой ключевой воронке есть 3–5 событий верхнего уровня (например: “лид создан”, “квалифицирован”, “согласована встреча”, “счет выставлен” — для B2B; для e-com: “добавлено в корзину”, “начат чек-аут”, “оплата успешна”, “отменена покупка”).
2) Детализация уходит в параметры, но только те, которые реально меняют решение: канал, сегмент, план/тариф, стоимость, тип устройства, источник трафика после нормализации.
3) Я жёстко фиксирую справочники (каталоги значений) и делаю версионирование схемы. GA4, Amplitude и Mixpanel по-разному терпят “свободный” параметр — серверная логика и контроль схемы выигрывают всегда.
Ключевое отличие от старого подхода: в моём измерении события — это кирпичи для интерпретации, а не “черновик поведения пользователя”.
Один практический ориентир из наших проектов: когда мы сокращаем число событий верхнего уровня (без потери параметров для решений), качество данных обычно растёт быстрее, чем “количество графиков”. В одном из стеков после чистки модели мы убрали почти треть дублирующих событий. Через неделю стало заметно меньше расхождений между конверсиями в интерфейсах аналитики и внутренними сверками по CRM (особенно на стыке offline-онлайн). Это не “магия инструмента”, а следствие того, что схема перестала расползаться.
Если держите Heap/Amplitude/GA4, то мой совет простой: не добавляйте ещё одно событие “на всякий случай”. Добавляйте **связь** — между событием, целью и бизнес-метрикой (а в 2026 это всё чаще про RevOps: ответственность за выручку общая, и аналитика должна говорить на языке решений, а не на языке кликов).
Вопрос, который я задаю перед расширением модели: “Как это событие изменит наши действия в течение недели?” Если ответ туманный — значит, событие лишнее, а проблем меньше не станет.
— @AnalyticsStackRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В РФ приняли закон о крипте: что он означает
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI запустила рекламный сервис в ChatGPT
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top