Кстати, подобный момент и тоже на примере окружающей среды можно увидеть и в учебном пособии введения в ITIL4 в той части, когда рассказывают о подходе развития взаимоотношений с партнерами. Там показывают, как компания, предоставляющая автомобили в аренду, чтобы выбрать партнера, который поставит сырье - стаканчики для питьевой воды - останавливаются на критерии бережности окружающей среды. Короче говоря, выбирают компанию с бумажными стаканчиками.
В обычной жизни, то есть работая в проектах ИТ, тоже начинаю находить место для таких видов требований. В них реально есть польза.

Случайно наткнулся на интересное обсуждение. Специалисты обсуждают проблему хранения эскизов корпоративных процессов

Коллеги, добрый вечер!
передо мной встала задача по поиску интрумента для отрисовки и хранения процессов компании. предварительно утвержден Business Studio, но быть может доступен какой-либо другой, о котором не подумали / не докопали.

1. поделитесь пожалуйста своим опытом и выводами на тему поиска такого инструмента. вероятно, кто-то из вас относительно недавно проделывал подобное упражнение.

2. по-возможности, подвергните критике плюсы, которые нашли для себя мы. может быть, мы слишком позитивно настроены:
- возможность построить взаимосвязанные исполняемые процессы
- возможность создания единого репозитария процессов компании
- русский интерфейс, русскоязычная поддержка, большое количнство учебный материалов (курсы, мультимедиа, книги)

буду рад всем комментариям. спасибо площадке за возможность)

Завершил работу над переводом книги Практическое руководство Agile. Честно? Никогда бы и не открыл ее, если бы не увидел на сколько мало знаю после прохождения опросов в приложении PocketPrep, о котором недавно писал.
Работа была приятная. Мне понравилось изучать свою профессию, получать полезные советы, размышлять по пути. И после этого у меня остается возможность поделиться этими размышлениями со знакомыми. Поэтому читайте и, еще один совет, оригинал поэтому и называется оригинал, что наиболее качественнее. Плюс в этот раз попытался хорошенько разобрать библиографию. Торопиться было некуда, а важность оставить ссылки на материалы высокая. http://levgrishin.ru/русский-перевод-pmi-agile-practice-guide/

📢Утренний дайджест ИТ-новостей

⚡️Зарплаты российских айтишников в целом два раза выше, чем у специалистов других отраслей, но наблюдается дефицит кадров, сообщил вице-премьер Дмитрий Чернышенко.

⚡️В России около двух тысяч IT-компаний могут лишиться аккредитации Минцифры из-за отсутствия согласия на раскрытие налоговой тайны.

⚡️В АСИ назвали наиболее перспективными для молодых предпринимателей сферы электроники и программного обеспечения после ухода западных компаний.

⚡️ Российский технологический университет предложил Минцифры ввести обязательную маркировку контента, созданного с помощью нейросетей.

Вообще забавляют новости в технологическом сегменте рынка труда. Нам может нравиться или нет, когда нас (людей умеющих печатать на клавиатуре, не сарказм) называют айтишниками. Тем не менее, приятно, что нас на рынке труда ценят и ждут.
А по всему окружающему, хочу отметить (личное восприятие) что основные силы в нашем секторе труда приложены на обучение студентов. Не стал бы под одну гребенку подводить всех молодых людей, и все же либо ВУЗ был хорошо интегрирован с компаниями и новые сотрудники поступают и готовы тут же вести дела… Либо сотрудники просто хорошо i-профилированы и с ними приходиться проводить адаптацию и поясняь важность «поперечной планочки».
В любом случае, главное в любом деле - желание человека помогать и развиваться. Остальное адаптируем, покажем, обучим и так далее.
А я виноват, что забросил этот канал, хотя не забросил развиваться в аналитике. Всем хорошей недели!

Чем порадовало обновление 13.3.1 MacOS - Freeform
Freeform может стать убийцей Miro. Громко заявил? Скорее осторожно. Подчеркиваю МОЖЕТ. Это действительно кросплатформенная виртуальная доска, с качеством работ которой еще нужно разобаться и попробовать, но уже сейчас видно. Что без учета колаборативной работы - приложение 10/10.
Почему же МОЖЕТ стать… потому что iMessage, Facetime, Keynote и так далее. Сервисы прекрасны и качественны почти во всех отношениях, но не пользуются популярностью потому что… есть альтернативы на других ОС, где нет эппл приложений и сервисов.
Честно не смогли мне никто обьяснить, чем же эппл многим не угодил. Зато приятно, что техника действительно со своими специфическими ценами стоит реально ниже своих исключительных подтвержденных качеств. Прошу не ругаться, это мой личный опыт (в стравнении большинства дитрибутивов на макрософт и линукс платформах).
Подводя черту, есть смысл обновить мак до 13.3.1, сразу же из капота в приложених появится Freeform.

В одной из прошлых публикаций я успел рассказать об интересной сертификации DDP с подачи международного комитета по разработке требований. Сейчас у меня в работе, среди прочего, руководство профессионала цифрового проектирования (DDP).
Так как год назад я уже начал беседу о компетенциях аналитиков, то обращаю внимание, что во второй главе руководства DDP рассказывают о более 50 компетенциях, разделеных на 3 основные этапы проектирования цифрового продукта.
Руководство находится в открытом доступе. Скоро поделюсь переводом. И… не устану повторять, что в большинстве своем проектирование цифровых сервисов новый вектор в профессиях и присмотреться к сертификации желательно.
https://www.digitaldesign.org/en/syllabus

В продолжение поста о DDP. Пройдя по ссылке на страницу с источником бесплатныхми материалами, можно найти и архив с экзаменационными вопросами. Так вот для тренировки у меня получилось (пока что только на английском) пересоздать тестирование в виде гугл-форм. По ссылке можно пройти тест и позже получить обратную связь.
Но оговорюсь, что терминология теста специфична, хотя никто не запретит пользоватся руководством. Благо оба артефакта на одном языке.
По времени - там 44 вопроса и, решая в лоб, мне удалось на все потратить 45-50 минут. Норматив экзамена 75 минут.
Делитесь на здоровье, кто желает перевести на русский язык - поднимайте руки)
UPD: Чуть не забыл. Нет, я не прошел тестирование, хотя и нашел ошибку при создании формы. При 70 проходных процентах, я набрал всего 15 🤦‍♂вся надежда на вычитывание при переводе теперь.

Квалифицированный фасилитатор

Развивая свои навыки фасилитатора, пополнил свою профессиональную библиотеку книгой Роджера Шварца - Квалифицированный фасилитатор.

Моя задача состоит в развитии способности проводить беседы постепенно снимая с себя роль адвоката своей позиции в пользу другого подхода. Этот подход, когда оппонент или просто собеседник выбирает/конструирует позицию, наиболее выгодную для общего дела. Естественно, что провожать собеседника к таким выводам должен я. Поэтому, вооружившись книгой с великолепным наименованием, принялся за расширение своих навыков.

Всю книгу о фасилитации читать нет времени, поэтому попытался найти несколько глав, которые наибольшим образом соответствовали бы моему запросу. Такими главами оказались:
• Выполнение функций фасилитатора в вашей организации (Гл. 15),
• Лидер-фасилитатор (Гл. 16).

В главе о содействии беседам внутри компании приводятся сравнения сотрудника организации в роли фасилитатора и внешнего эксперта по содействию при обмене информацией. Там автор подсвечивает проблемы конфликта ролей и вызванные ими этические дилеммы. Конечно же он не отказывается от рекомендаций. И хотя информация полученная тут оказалась интересной, практического применения для моего запроса она не принесла.

А вот что касается главы про лидера-фасилитатора, то в ней прекрасно разворачивается и черта лидера, отвечающего за развитие группы. И еще такой лидер преподносится как проводник общего решения в компании. Это качественно пополнило образ лидера как наставника, лидера как драйвера изменений или развития проекта и лидера как руководителя.

С отрывком книги делюсь. Обсуждения приветствуются.

ПС: Замечаю, как яндекс.Переведчик въедливо .. фемитизирует что-ли перевод. В 3 из 4 случаях все окей, но все же иногда менеджер или руководитель ОНА через предложение оказывается бравым парнем. Да и в общем привыкнуть к этому сложно. Хотя, опять же, это только мое персональное суждение.

Иногда так начнешь искать какой либо софт для смартфона и натыкаешься на целое кладбище мобильных приложений для выставок, мероприятий и тд. Понятно что подобные самим себе заказные решения поставлены на конвейер, а компании, которые их реализуют нашли эту нишу и зарабатывают. И если говорить о цифровых решениях, то это уже состоявшийся .. уровень скорее всего. И где-то в районных поликлиниках, этого уровня не будет еще долго. Почему?
Скорее всего первая причина, это всесторонний рост цифровизации. На двери как висел график доктора, так и висит. А смартфон уже может сфотографировать, распознать, а там уже просто настроить расписание посещения докторов. Вторая причина это созревание приложений и сервисов. Одни госуслуги сейчас заменяют 100500 очередей и такое же количество бумаг. Сейчас даже не требуется по 10 раз вводить номер снилс, программа чат-бота понимает контекст и адекватно отрабатывает.
Единственное, что тормозит все, это осторожность внедрения телемедицины. Половина а то и 80% посещений, это только подписать, забрать или получить направление, которое можно выдать как без вмешательства человека (например направление на прием, что уже внедрено в 99% случаев), так и в режиме чата, при этом будут соблюдены все мыслимые и немыслимые печати и подписи.
Хотя снова же, стоишь в очереди и узнаешь много полезной информации и вообще общение чаще имеет терапевтическое воздействие, если не конфликтовать конечно. И сейчас ведь все смешивается. Сейчас проникновение технологий колоссально высоко. Если еще несколько лет назад заводили чаты подъезда, то теперь под силу от мала до велика создать и администрировать комнаты в Клабхаусы для ожидающих у какого-то либо кабинета. Да, это странное решение, но оно полезно только потому, что вам могут сообщить какое состояние людей у кабинета и какой врач принимает. Есть только постоянная ссылка на комнату, в которой может дежурить консультант или врач на полставки. Общие вопросы, важная информация, снижение уровня критики… одни плюсы. И то ведь только точечный пример того, что можно в муниципальной сфере начудить и затем закрепить за основу.

Экологичная среда на работе, как чернозем для помидора 🍅 Чем благоприятнее среда, тем качественнее результат анализа. Иногда, порой, не только лишь редко… выручает удобрение почвы и регулярная поливка. Метафоры метафорами, а прежде чем изучать техники и способы снижения конфликтности сторон и улучшения сотрудничества, надо самим поверить в их пользу.