Как собрать отчёт по когортам в Amplitude, чтобы увидеть реальный retention, а не «среднюю температуру по больнице»
Средний retention (удержание) по всему продукту — метрика-обманка: она растёт за счёт новых пользователей и маскирует отток в старых когортах. Когортный отчёт в Amplitude показывает, какая доля вернулась в день N именно у той группы, что пришла в конкретный день/неделю. Разбираем, как его собрать правильно.
**Шаг 1. Выберите правильный стартовый экран**
Откройте раздел «Анализ» → «Когорты». В качестве базового события задайте то, что считаете активацией (обычно `completed_signup` или `first_purchase`). Дата — это момент стартового события, а не сессии.
**Шаг 2. Задайте интервал и тип возврата**
— В поле «Возвращаемое событие» укажите `session_start` или целевое действие (например, `made_purchase`).
— Интервал лучше ставить «по дням» для продуктов с высокой частотой и «по неделям» — для b2b или редких покупок. Месячные когорты скрывают поведение внутри 30-дневного окна.
— Период анализа — минимум 60–90 дней назад. Когорта трёхдневной давности ещё не «созрела».
**Шаг 3. Включите rolling retention (скользящее удержание)**
В настройках переключите тип удержания со стандартного на rolling. Разница принципиальная: N-day retention учитывает возврат строго в день N, rolling считает пользователя «живым», если он вернулся хотя бы раз за N дней. Для подписочных продуктов rolling ближе к экономической реальности LTV.
**Шаг 4. Сегментируйте по источнику трафика**
В блоке «Сегментировать по» добавьте свойство `utm_source` или `first_touch_channel`. Так вы увидите, какие каналы дают когорты с удержанием выше среднего, — это вход в разговор с performance-командой про перераспределение бюджета. В эпоху privacy-first атрибуции такой внутренний когортный разрез часто заменяет last-click по МММ.
**Шаг 5. Сравните «возвращаемость» по действиям, а не по сессиям**
Отдельно соберите когорту по ключевому действию (например, повторный заказ или использование ключевой фичи). Удержание по сессиям может быть 30%, а по целевому действию — 7%. Именно второй показатель коррелирует с выручкой и его стоит вынести на еженедельный дашборд.
**Шаг 6. Сохраните как шаблон и поставьте в расписание**
Сохраните отчёт в общую папку команды и настройте еженедельный email-экспорт в Slack или на почту. Когорты — это история продукта в динамике, а не разовый снимок.
**Что делать с результатами на этой неделе**
— Выгрузите когорты за последние 8 недель и найдите «перелом»: неделю, после которой retention стабильно ниже. Посмотрите, что в продукте или трафике изменилось в тот период.
— Подготовьте два графика: rolling retention по каналам и retention по ключевому действию. Это и есть минимальный когортный дашборд для маркетинга.
Минимально жизнеспособный отчёт занимает 15 минут, но меняет качество решений по бюджету и продукту сильнее, чем любые средние метрики на главном дашборде.
— @AmplitudeCookbookRuPro
Средний retention (удержание) по всему продукту — метрика-обманка: она растёт за счёт новых пользователей и маскирует отток в старых когортах. Когортный отчёт в Amplitude показывает, какая доля вернулась в день N именно у той группы, что пришла в конкретный день/неделю. Разбираем, как его собрать правильно.
**Шаг 1. Выберите правильный стартовый экран**
Откройте раздел «Анализ» → «Когорты». В качестве базового события задайте то, что считаете активацией (обычно `completed_signup` или `first_purchase`). Дата — это момент стартового события, а не сессии.
**Шаг 2. Задайте интервал и тип возврата**
— В поле «Возвращаемое событие» укажите `session_start` или целевое действие (например, `made_purchase`).
— Интервал лучше ставить «по дням» для продуктов с высокой частотой и «по неделям» — для b2b или редких покупок. Месячные когорты скрывают поведение внутри 30-дневного окна.
— Период анализа — минимум 60–90 дней назад. Когорта трёхдневной давности ещё не «созрела».
**Шаг 3. Включите rolling retention (скользящее удержание)**
В настройках переключите тип удержания со стандартного на rolling. Разница принципиальная: N-day retention учитывает возврат строго в день N, rolling считает пользователя «живым», если он вернулся хотя бы раз за N дней. Для подписочных продуктов rolling ближе к экономической реальности LTV.
**Шаг 4. Сегментируйте по источнику трафика**
В блоке «Сегментировать по» добавьте свойство `utm_source` или `first_touch_channel`. Так вы увидите, какие каналы дают когорты с удержанием выше среднего, — это вход в разговор с performance-командой про перераспределение бюджета. В эпоху privacy-first атрибуции такой внутренний когортный разрез часто заменяет last-click по МММ.
**Шаг 5. Сравните «возвращаемость» по действиям, а не по сессиям**
Отдельно соберите когорту по ключевому действию (например, повторный заказ или использование ключевой фичи). Удержание по сессиям может быть 30%, а по целевому действию — 7%. Именно второй показатель коррелирует с выручкой и его стоит вынести на еженедельный дашборд.
**Шаг 6. Сохраните как шаблон и поставьте в расписание**
Сохраните отчёт в общую папку команды и настройте еженедельный email-экспорт в Slack или на почту. Когорты — это история продукта в динамике, а не разовый снимок.
**Что делать с результатами на этой неделе**
— Выгрузите когорты за последние 8 недель и найдите «перелом»: неделю, после которой retention стабильно ниже. Посмотрите, что в продукте или трафике изменилось в тот период.
— Подготовьте два графика: rolling retention по каналам и retention по ключевому действию. Это и есть минимальный когортный дашборд для маркетинга.
Минимально жизнеспособный отчёт занимает 15 минут, но меняет качество решений по бюджету и продукту сильнее, чем любые средние метрики на главном дашборде.
— @AmplitudeCookbookRuPro
Forwarded from Анатолий Винтер - ивенты, аффилейт, жизнь :)
Лонгрид о мемном кейсе Melbet vs Pepper Partners - реально ли оценить в аффилейтке репутационный ущерб в деньгах?
История на $2,000 вряд ли разрушит крупный бренд. Но она вполне может стоить ему сотен тысяч долларов и более, если публично остаётся без внятного решения.
Я в аффилейт-маркетинге более 25 лет, а последние пару лет одно из моих основных направлений - B2B matchmaking. Поэтому я регулярно вижу споры между компаниями о выплатах и претензии, и таких ситуаций в рынке явно становится больше.
Знаю многие кейсы, которые были в итоге решены благополучно до выхода в публичное поле и всегда приятно видеть, когда так происходит, но все больше и больше кейсов, которые не просто выходят в паблик, а еще и очень странным и глупым образом в паблике продолжают долго оставаться и наносить ущерб в то время как имеют очень простые и адекватные для обеих сторон варианты решения.
Вот например про один из таких кейсов писал уже здесь весной.
Если неконструктивны обе стороны (а бывает и так), то можно к этому относиться просто как к развлекательному контенту.
Но когда одна сторона открыта к адекватной коммуникации и поиску оптимального решения, а вторая сторона просто игнорирует проблему, при этом не уходя с рынка в закат, а продолжая тратить огромные бюджеты на PR и маркетинг бренда - это любопытная аномалия.
Сейчас самый заметный в аффилейт рынке пример это кейс Melbet <> Pepper Partners, который уже более месяца развивается в публичном поле и о нем уже писали и многие аффилейт медиа, и отдельные блоги, я наверно один из последних, кто у себя в блоге еще об этом не писал)
Изначальное заявление кейса и описание претензии от Pepper Partners можно почитать здесь.
Очень приличный на мой взгляд разбор со стороны и указание пары простых и логичных вариантов решения ситуации написал Артем Кравченко, можно почитать у него.
А я хочу разобрать эту историю с другой стороны, как можно оценивать репутационные потери от подобных историй непосредственно в деньгах и принимать более взвешенные решения, стоит ли вообще брендам занимать тактику игнорирования и допускать появление и продолжительное обмусоливание таких тем в паблике.
Для мелкого и крупного бренда такие истории могут иметь очень разный эффект, поэтому здесь разберем на примере крупного бренда, так как Melbet в нашем рынке относится именно к таким.
Не знаю конечно их точные цифры затрат на PR в рамках афф рынка (участие в конфах, собственные ивенты, реклама в афф медиа и т.п.), но из того, что вижу как организатор ивентов с приличным опытом, этот бюджет явно измеряется в миллионах $ в год, если не выходит за $10млн+.
Это без PR затрат на прямое привлечение игроков (бренд-амбассадоры, спонсорства футбольных клубов и т.п.), без бюджетов непосредственно на закупку трафика. Только на аффилейтку.
И вот уже более месяца в паблике незакрытый и не откоммуницированный публично кейс на $2k (две тысячи долларов).
В публичной дискуссии сейчас преобладает позиция, что Melbet в этом споре неправы.
Может их развернутая публичная позиция поменяла бы мнение, но ее нет, соответственно на данный момент так.
Какие материальные потери может понести бренд в такой истории?
Многие люди, даже очень опытные и умные, почему-то к таким ситуациям относятся бинарно.
Рухнет бренд (закроется, обанкротится) - значит плохо на них повлиял кейс.
Останется бренд жить и работать как ни в чем не бывало внешне - значит никак не повлияло и может они правильно решили игнорировать, а кто-то вообще решит брать с них пример.
Но это же совсем не так, ситуация не бинарная.
Представим не фактические цифры Melbet, которых у нас нет, а консервативную модель крупного рекламодателя.
Если из-за такого кейса бренд потеряет 10 качественных действующих активных партнёров, либо не привлечёт 10 таких новых партнёров, которые в другой ситуации начали бы с ним работать, последствия уже могут быть кратно выше суммы самого спора.
Я не знаю внутренний LTV партнёра у Melbet. Но если принять для активного опытного аффилейта условные $10,000 LTV, десять таких потерянных партнеров - это уже шестизначная сумма $ недополученного дохода. И это без учёта крупных команд, в случае которых эффект может быть кратно выше и оказаться семизначным.
Даже если в этой модели ошибиться и завысить в несколько раз, сам принцип никуда не исчезает - незакрытый публичный спор на $2,000 в любом случае обойдется бренду многократно дороже этих $2,000.
Цифры конечно я прикинул условные, но рассуждения не виртуальные - я знаю афф команды, которые перестали быть их активными партнерами из-за этого кейса.
Одна известная в рынке команда публично рассказала о своем таком решении в моем чатике про scam-кейсы.
А теперь вернемся к миллионам долларов в год, которые Melbet тратит на публичный PR среди аффов через конфы и прочие активности.
У этих трат же есть определенные ожидаемые и реальные результаты, верно?
На каждый затраченный миллион ожидается определенное количество привлеченных новых партнеров и укрепление лояльности и увеличение оборотов с определенным количеством действующих партнеров.
Вообще без понятия какая там ожидаемая сумма выхлопа на каждый потраченный миллион, поэтому обозначим ожидаемую сумму выхлопа с потраченного на PR миллиона в X.
При таком незакрытом публичном кейсе, вызывающем большой отклик и возмущение в рынке - останется эта сумма выхлопа с PR X без учета прочих факторов или она станет меньше X?
Очевидно станет меньше, доверие к бренду ниже, а значит и вложения в PR дают меньшую отдачу.
Я понимаю, что не все читатели, в том числе заинтересованные, могут дружить с математикой, и особенно понятием математического ожидания на дистанции, но вопрос здесь не только в этике и не только в справедливости конкретной претензии. Это вопрос качества управленческого решения.
Когда бренд инвестирует миллионы в доверие рынка - через конференции, медиа, партнёрские активности и PR, игнорирование аргументированного публичного конфликта снижает отдачу от всех этих вложений. Репутация не выглядит отдельной строкой в P&L, но её потеря вполне превращается в недополученный доход, более дорогой PR и менее лояльных партнёров.
Я искренне надеюсь, что все больше компаний в нашем рынке будут становиться более сознательными и не терять огромные деньги на ровном месте, и если бизнес-этика не зашита в культурный код, то хотя бы из сугубо материальных корыстных соображений начнут вести себя адекватнее)
Всем отличной недели и благоразумия)
История на $2,000 вряд ли разрушит крупный бренд. Но она вполне может стоить ему сотен тысяч долларов и более, если публично остаётся без внятного решения.
Я в аффилейт-маркетинге более 25 лет, а последние пару лет одно из моих основных направлений - B2B matchmaking. Поэтому я регулярно вижу споры между компаниями о выплатах и претензии, и таких ситуаций в рынке явно становится больше.
Знаю многие кейсы, которые были в итоге решены благополучно до выхода в публичное поле и всегда приятно видеть, когда так происходит, но все больше и больше кейсов, которые не просто выходят в паблик, а еще и очень странным и глупым образом в паблике продолжают долго оставаться и наносить ущерб в то время как имеют очень простые и адекватные для обеих сторон варианты решения.
Вот например про один из таких кейсов писал уже здесь весной.
Если неконструктивны обе стороны (а бывает и так), то можно к этому относиться просто как к развлекательному контенту.
Но когда одна сторона открыта к адекватной коммуникации и поиску оптимального решения, а вторая сторона просто игнорирует проблему, при этом не уходя с рынка в закат, а продолжая тратить огромные бюджеты на PR и маркетинг бренда - это любопытная аномалия.
Сейчас самый заметный в аффилейт рынке пример это кейс Melbet <> Pepper Partners, который уже более месяца развивается в публичном поле и о нем уже писали и многие аффилейт медиа, и отдельные блоги, я наверно один из последних, кто у себя в блоге еще об этом не писал)
Изначальное заявление кейса и описание претензии от Pepper Partners можно почитать здесь.
Очень приличный на мой взгляд разбор со стороны и указание пары простых и логичных вариантов решения ситуации написал Артем Кравченко, можно почитать у него.
А я хочу разобрать эту историю с другой стороны, как можно оценивать репутационные потери от подобных историй непосредственно в деньгах и принимать более взвешенные решения, стоит ли вообще брендам занимать тактику игнорирования и допускать появление и продолжительное обмусоливание таких тем в паблике.
Для мелкого и крупного бренда такие истории могут иметь очень разный эффект, поэтому здесь разберем на примере крупного бренда, так как Melbet в нашем рынке относится именно к таким.
Не знаю конечно их точные цифры затрат на PR в рамках афф рынка (участие в конфах, собственные ивенты, реклама в афф медиа и т.п.), но из того, что вижу как организатор ивентов с приличным опытом, этот бюджет явно измеряется в миллионах $ в год, если не выходит за $10млн+.
Это без PR затрат на прямое привлечение игроков (бренд-амбассадоры, спонсорства футбольных клубов и т.п.), без бюджетов непосредственно на закупку трафика. Только на аффилейтку.
И вот уже более месяца в паблике незакрытый и не откоммуницированный публично кейс на $2k (две тысячи долларов).
В публичной дискуссии сейчас преобладает позиция, что Melbet в этом споре неправы.
Может их развернутая публичная позиция поменяла бы мнение, но ее нет, соответственно на данный момент так.
Какие материальные потери может понести бренд в такой истории?
Многие люди, даже очень опытные и умные, почему-то к таким ситуациям относятся бинарно.
Рухнет бренд (закроется, обанкротится) - значит плохо на них повлиял кейс.
Останется бренд жить и работать как ни в чем не бывало внешне - значит никак не повлияло и может они правильно решили игнорировать, а кто-то вообще решит брать с них пример.
Но это же совсем не так, ситуация не бинарная.
Представим не фактические цифры Melbet, которых у нас нет, а консервативную модель крупного рекламодателя.
Если из-за такого кейса бренд потеряет 10 качественных действующих активных партнёров, либо не привлечёт 10 таких новых партнёров, которые в другой ситуации начали бы с ним работать, последствия уже могут быть кратно выше суммы самого спора.
Я не знаю внутренний LTV партнёра у Melbet. Но если принять для активного опытного аффилейта условные $10,000 LTV, десять таких потерянных партнеров - это уже шестизначная сумма $ недополученного дохода. И это без учёта крупных команд, в случае которых эффект может быть кратно выше и оказаться семизначным.
Даже если в этой модели ошибиться и завысить в несколько раз, сам принцип никуда не исчезает - незакрытый публичный спор на $2,000 в любом случае обойдется бренду многократно дороже этих $2,000.
Цифры конечно я прикинул условные, но рассуждения не виртуальные - я знаю афф команды, которые перестали быть их активными партнерами из-за этого кейса.
Одна известная в рынке команда публично рассказала о своем таком решении в моем чатике про scam-кейсы.
А теперь вернемся к миллионам долларов в год, которые Melbet тратит на публичный PR среди аффов через конфы и прочие активности.
У этих трат же есть определенные ожидаемые и реальные результаты, верно?
На каждый затраченный миллион ожидается определенное количество привлеченных новых партнеров и укрепление лояльности и увеличение оборотов с определенным количеством действующих партнеров.
Вообще без понятия какая там ожидаемая сумма выхлопа на каждый потраченный миллион, поэтому обозначим ожидаемую сумму выхлопа с потраченного на PR миллиона в X.
При таком незакрытом публичном кейсе, вызывающем большой отклик и возмущение в рынке - останется эта сумма выхлопа с PR X без учета прочих факторов или она станет меньше X?
Очевидно станет меньше, доверие к бренду ниже, а значит и вложения в PR дают меньшую отдачу.
Я понимаю, что не все читатели, в том числе заинтересованные, могут дружить с математикой, и особенно понятием математического ожидания на дистанции, но вопрос здесь не только в этике и не только в справедливости конкретной претензии. Это вопрос качества управленческого решения.
Когда бренд инвестирует миллионы в доверие рынка - через конференции, медиа, партнёрские активности и PR, игнорирование аргументированного публичного конфликта снижает отдачу от всех этих вложений. Репутация не выглядит отдельной строкой в P&L, но её потеря вполне превращается в недополученный доход, более дорогой PR и менее лояльных партнёров.
Я искренне надеюсь, что все больше компаний в нашем рынке будут становиться более сознательными и не терять огромные деньги на ровном месте, и если бизнес-этика не зашита в культурный код, то хотя бы из сугубо материальных корыстных соображений начнут вести себя адекватнее)
Всем отличной недели и благоразумия)
Telegram
Анатолий Винтер - ивенты, аффилейт, жизнь :)
IndexEmpire vs Affgems
Немного воскресного лонгрида про конфликты в аффилейт сфере, как они на ровном месте могут раздуваться совершенно излишне до аномальных масштабов, и как из них можно, при желании, выходить.
В последние пару недель в различных публичных…
Немного воскресного лонгрида про конфликты в аффилейт сфере, как они на ровном месте могут раздуваться совершенно излишне до аномальных масштабов, и как из них можно, при желании, выходить.
В последние пару недель в различных публичных…
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Групповая стадия The International 2026 уже позади, а впереди — главная часть турнира, которую особенно ждут любители ставок на киберспорт: плей-офф с 20 по 23 августа.
Именно сейчас интерес к турниру выходит на максимум — отличный момент, чтобы монетизировать киберспортивный трафик и протестировать альтернативу привычным игровым, iGaming и брендовым запросам.
💸 Только посмотрите на стату партнеров SpinBetter Partners с прошлых заливов на киберспорт: заносы не просто стабильны — они кратно растут.
📌 Читать статью на Medium
💵 Получить оффер: @spinbetter_aff_support
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Автоматизация работы с контентом: выбираем инструменты для масштабирования экспертизы
В эпоху Zero-click (поисковой выдачи без переходов) и роста требований к Topical Authority (тематическому авторитету ресурса) маркетологам важно не просто производить тексты, а внедрять их в операционные процессы. Когда фокус смещается с объемов на глубокие смыслы, рутина по верстке и публикации отнимает ресурсы, которые могли бы уйти на стратегию. Рассмотрим три инструмента, помогающих внедрить интеллектуальных агентов в рабочий цикл.
Writer — для enterprise-команд (крупного бизнеса), которым важна безопасность данных и глубокая настройка под tone of voice (голос бренда). Сильная сторона: интеграция с внутренними базами знаний и возможность публиковать материалы напрямую в CMS (систему управления контентом) по одному запросу. Минус: высокая стоимость и порог входа, избыточен для малых проектов.
Make — для тех, кто строит сложные связки между маркетинговыми системами и CRM (системой управления отношениями с клиентами). Сильная сторона: гибкость автоматизации. Можно настроить цепочку от генерации идеи до постановки задачи в Jira или переноса данных в Amplitude для анализа эффективности конкретных смыслов. Минус: требует навыков Low-code (низкокодового) проектирования, сложно поддерживать при масштабировании.
Zapier — для быстрого запуска процессов без глубокого погружения в программирование. Сильная сторона: огромная библиотека готовых интеграций, позволяющая соединить воедино почту, таск-трекеры и системы аналитики. Минус: ограниченные возможности обработки сложных контекстов при создании контента, риск разрыва связи при обновлении API одной из сторон.
Выбирайте инструмент исходя из зрелости вашей RevOps-структуры: от простых связок для тестов до защищенных корпоративных платформ для работы с большими данными.
— @AmplitudeCookbookRuPro
В эпоху Zero-click (поисковой выдачи без переходов) и роста требований к Topical Authority (тематическому авторитету ресурса) маркетологам важно не просто производить тексты, а внедрять их в операционные процессы. Когда фокус смещается с объемов на глубокие смыслы, рутина по верстке и публикации отнимает ресурсы, которые могли бы уйти на стратегию. Рассмотрим три инструмента, помогающих внедрить интеллектуальных агентов в рабочий цикл.
Writer — для enterprise-команд (крупного бизнеса), которым важна безопасность данных и глубокая настройка под tone of voice (голос бренда). Сильная сторона: интеграция с внутренними базами знаний и возможность публиковать материалы напрямую в CMS (систему управления контентом) по одному запросу. Минус: высокая стоимость и порог входа, избыточен для малых проектов.
Make — для тех, кто строит сложные связки между маркетинговыми системами и CRM (системой управления отношениями с клиентами). Сильная сторона: гибкость автоматизации. Можно настроить цепочку от генерации идеи до постановки задачи в Jira или переноса данных в Amplitude для анализа эффективности конкретных смыслов. Минус: требует навыков Low-code (низкокодового) проектирования, сложно поддерживать при масштабировании.
Zapier — для быстрого запуска процессов без глубокого погружения в программирование. Сильная сторона: огромная библиотека готовых интеграций, позволяющая соединить воедино почту, таск-трекеры и системы аналитики. Минус: ограниченные возможности обработки сложных контекстов при создании контента, риск разрыва связи при обновлении API одной из сторон.
Выбирайте инструмент исходя из зрелости вашей RevOps-структуры: от простых связок для тестов до защищенных корпоративных платформ для работы с большими данными.
— @AmplitudeCookbookRuPro
Как перенести продуктовые кастомные параметры в Firebase без потери аналитики
Если вы обновляете связку Google Analytics и Google Tag Manager SDK на Tag Manager + Firebase SDK, проверьте, как у вас устроены продуктовые кастомные параметры. Ниже — рабочий чек-лист для миграции без провалов в отчётах.
— **Найдите все параметры, привязанные к продукту**
Сначала выпишите, где в старой схеме использовались product-scoped custom dimensions.
Особенно в e-com и приложениях это часто влияет на товарные карточки, вариации, категории и атрибуты.
— **Сопоставьте старые параметры с новой моделью**
Посмотрите, какие из них можно перенести в Firebase как event-параметры, user properties или item-level параметры.
Не переносите «как есть»: в новой логике важнее, на каком уровне живёт смысл данных.
— **Проверьте, какие отчёты завязаны на эти поля**
До миграции отметьте, какие дашборды, сегменты и воронки читают эти значения.
Иначе после переезда вы получите «тихую» поломку: события продолжают идти, а разрезы пропадают.
— **Протестируйте передачу в тестовой среде**
Соберите несколько сценариев: просмотр товара, добавление в корзину, покупка, возврат.
Сверьте, что параметр доходит до Firebase и корректно отображается в интерфейсе и экспортируемых данных.
— **Обновите правила именования и документацию**
Зафиксируйте, какие параметры теперь считаются продуктовыми, а какие — событийными или пользовательскими.
Это особенно важно для команды маркетинга и аналитики: в 2026 году выигрывает не объём трекинга, а единая логика данных.
— **Проверьте миграцию на уровне атрибуции и LTV**
Если параметр влияет на сегментацию, когорты или повторные покупки, пересчитайте ключевые метрики после переноса.
Иначе можно ошибиться в оценке retention (удержания) и ценности первого касания.
Когда это пригодится: при миграции на Firebase SDK, ревизии событийной схемы и подготовке аналитики к privacy-first измерению.
— @AmplitudeCookbookRuPro
Соседняя редакция @YDirectManual недавно писала об этом под другим углом
Если вы обновляете связку Google Analytics и Google Tag Manager SDK на Tag Manager + Firebase SDK, проверьте, как у вас устроены продуктовые кастомные параметры. Ниже — рабочий чек-лист для миграции без провалов в отчётах.
— **Найдите все параметры, привязанные к продукту**
Сначала выпишите, где в старой схеме использовались product-scoped custom dimensions.
Особенно в e-com и приложениях это часто влияет на товарные карточки, вариации, категории и атрибуты.
— **Сопоставьте старые параметры с новой моделью**
Посмотрите, какие из них можно перенести в Firebase как event-параметры, user properties или item-level параметры.
Не переносите «как есть»: в новой логике важнее, на каком уровне живёт смысл данных.
— **Проверьте, какие отчёты завязаны на эти поля**
До миграции отметьте, какие дашборды, сегменты и воронки читают эти значения.
Иначе после переезда вы получите «тихую» поломку: события продолжают идти, а разрезы пропадают.
— **Протестируйте передачу в тестовой среде**
Соберите несколько сценариев: просмотр товара, добавление в корзину, покупка, возврат.
Сверьте, что параметр доходит до Firebase и корректно отображается в интерфейсе и экспортируемых данных.
— **Обновите правила именования и документацию**
Зафиксируйте, какие параметры теперь считаются продуктовыми, а какие — событийными или пользовательскими.
Это особенно важно для команды маркетинга и аналитики: в 2026 году выигрывает не объём трекинга, а единая логика данных.
— **Проверьте миграцию на уровне атрибуции и LTV**
Если параметр влияет на сегментацию, когорты или повторные покупки, пересчитайте ключевые метрики после переноса.
Иначе можно ошибиться в оценке retention (удержания) и ценности первого касания.
Когда это пригодится: при миграции на Firebase SDK, ревизии событийной схемы и подготовке аналитики к privacy-first измерению.
— @AmplitudeCookbookRuPro
Соседняя редакция @YDirectManual недавно писала об этом под другим углом
Forwarded from ПОКЕРОК Partners
$80 за FTD на СНГ — казино-оффер от ПОКЕРОК Partners
Ищете новый оффер для теста? Рассказываем, что предлагаем партнёрам:
• CPA $80 за FTD на все гео СНГ
• $100 к первой выплате для новых аффилиатов
• 5% по саб-реферальной программе
• прозрачная статистика в партнёрском кабинете
• поддержка личного менеджера
Принимаем различные источники: social, мессенджеры, YouTube / Twitch / Kick, SEO, PPC, in-app и медийный трафик.
В казино ПОКЕРОК также доступна GG99 — линейка из 20+ игр с RTP 99%, включая слоты, настольные игры, видеопокер и аркады. Это весомое преимущество для новых игроков в дополнение к приветственным бонусам.
И ещё один повод подключиться уже сейчас: 27 августа состоится Friendly Tournament для партнёров ПОКЕРОК Partners. Успейте подключиться до 25 августа, чтобы принять участие!
Присоединяйтесь к ПОКЕРОК Partners и начинайте зарабатывать на своём трафике уже сейчас!
Ищете новый оффер для теста? Рассказываем, что предлагаем партнёрам:
• CPA $80 за FTD на все гео СНГ
• $100 к первой выплате для новых аффилиатов
• 5% по саб-реферальной программе
• прозрачная статистика в партнёрском кабинете
• поддержка личного менеджера
Принимаем различные источники: social, мессенджеры, YouTube / Twitch / Kick, SEO, PPC, in-app и медийный трафик.
В казино ПОКЕРОК также доступна GG99 — линейка из 20+ игр с RTP 99%, включая слоты, настольные игры, видеопокер и аркады. Это весомое преимущество для новых игроков в дополнение к приветственным бонусам.
И ещё один повод подключиться уже сейчас: 27 августа состоится Friendly Tournament для партнёров ПОКЕРОК Partners. Успейте подключиться до 25 августа, чтобы принять участие!
Присоединяйтесь к ПОКЕРОК Partners и начинайте зарабатывать на своём трафике уже сейчас!
customTask в Amplitude: как встроить свою логику без ломки трекинга
customTask — это способ добавить собственную обработку событий до того, как данные уйдут в Amplitude. Для маркетолога это полезно, когда нужно нормализовать события, обогатить их параметрами или убрать мусор ещё на этапе сбора.
— Определите точку вмешательства.
customTask ставят в момент отправки события, чтобы не править каждую форму, кнопку или сценарий отдельно. Это удобнее, чем потом чинить разнородные свойства в отчётах.
— Описывайте правило один раз, а не вручную.
Если у вас есть единый стандарт названий кампаний, страниц или источников, перенесите его в customTask. Так вы снижаете риск, что часть данных придёт в одном формате, а часть — в другом.
— Нормализуйте свойства до записи.
Приведите к единому виду UTM-метки, типы устройств, регионы, статусы лидов и другие поля, которые потом влияют на сегментацию и воронки. В эпоху privacy-first атрибуции чистота событий важнее, чем «дотянуть» аналитику постфактум.
— Отсекайте лишние события и шум.
Если есть технические клики, дубль-отправки или внутренние действия команды, исключайте их на уровне правила. Это экономит место в отчётах и не искажает конверсии.
— Обогащайте событие контекстом.
Добавляйте свойства из сессии, аккаунта, CRM или лендинга, если они помогают потом связать маркетинг с выручкой. Для B2B и RevOps это особенно полезно: дальше данные проще передать sales и customer success.
— Проверьте правило на тестовом потоке.
Сначала прогоните несколько типовых сценариев: лид-форма, регистрация, повторный визит, возврат из рассылки. Смотрите не только факт отправки, но и то, как меняются свойства после обработки.
когда это пригодится: если вы хотите привести Amplitude-события к единому стандарту, уменьшить шум в данных и заранее подготовить аналитику к атрибуции, сегментации и сквозным отчётам.
— @AmplitudeCookbookRuPro
customTask — это способ добавить собственную обработку событий до того, как данные уйдут в Amplitude. Для маркетолога это полезно, когда нужно нормализовать события, обогатить их параметрами или убрать мусор ещё на этапе сбора.
— Определите точку вмешательства.
customTask ставят в момент отправки события, чтобы не править каждую форму, кнопку или сценарий отдельно. Это удобнее, чем потом чинить разнородные свойства в отчётах.
— Описывайте правило один раз, а не вручную.
Если у вас есть единый стандарт названий кампаний, страниц или источников, перенесите его в customTask. Так вы снижаете риск, что часть данных придёт в одном формате, а часть — в другом.
— Нормализуйте свойства до записи.
Приведите к единому виду UTM-метки, типы устройств, регионы, статусы лидов и другие поля, которые потом влияют на сегментацию и воронки. В эпоху privacy-first атрибуции чистота событий важнее, чем «дотянуть» аналитику постфактум.
— Отсекайте лишние события и шум.
Если есть технические клики, дубль-отправки или внутренние действия команды, исключайте их на уровне правила. Это экономит место в отчётах и не искажает конверсии.
— Обогащайте событие контекстом.
Добавляйте свойства из сессии, аккаунта, CRM или лендинга, если они помогают потом связать маркетинг с выручкой. Для B2B и RevOps это особенно полезно: дальше данные проще передать sales и customer success.
— Проверьте правило на тестовом потоке.
Сначала прогоните несколько типовых сценариев: лид-форма, регистрация, повторный визит, возврат из рассылки. Смотрите не только факт отправки, но и то, как меняются свойства после обработки.
когда это пригодится: если вы хотите привести Amplitude-события к единому стандарту, уменьшить шум в данных и заранее подготовить аналитику к атрибуции, сегментации и сквозным отчётам.
— @AmplitudeCookbookRuPro
Forwarded from TopX Partners
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пока все пересылали мемы и спорили, приедет ли Канье в Питер, билеты на его шоу раскупили буквально за пару часов...
Но мы подумали о наших подписчиках заранее и подготовились к солдауту за вас!
→ На концерт КАНЬЕ УЭСТА В ОКТЯБРЕ ←
УСЛОВИЯ ПРОЩЕ САМЫХ ПРОСТЫХ:
👋 Быть подписанным на наш канал: @topxpartners👋 Нажать на кнопку «ХОЧУ НА КАНЬЕ» под этим постом⬇️
Всё, больше делать ничего не нужно! Просто жди 08.10 и забери свой билет на это легендарное событие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вечер перестает быть томным — у JUST новый CMO
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
И условия дали хуевые:
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
На самом дели анонс должен был быть в сентябре, но Зуев зачем то решил начать прогрев раньше и прямо на Ютуб трансляции стрима предложил мне стать их CMO!
И условия дали хуевые:
Зарплата для меня никогда не была принципиальной и их 8 000$ в месяц + KPI мне сильно жизнь не изменят, и от этого еще легче, даже если что то не пойдет я ни хуя не потеряю ну и иду я туда не ради денег ( 8к, ало, что? корм кошкам купить? )
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
VELORA — новый бренд от MOTOR PARTNERS!
GEO: RU
🙂 Что получает партнер?
🔥 Станьте участником акции HOT SHARE от VELORA на эксклюзивных условиях:
🪙 Для игроков - розыгрыш 1кг золота, стоимостью в 132.000$
🪙 Для партнеров - сообщи промо PACAN и получи +10% к RS
✉️ Пиши менеджеру и начни лить трафик уже сегодня: @velora_partners
GEO: RU
✔️Новый бренд с чистой базой для эффективного старта
✔️Стабильные платежки (мин. депозит ₽100–300)
✔️Гибкие модели сотрудничества под любые источники трафика
➤ RevShare до 70%
➤ CPA до 120$
➤ Hybrid до $50 CPA + 50% RS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вечер перестает быть томным — у JUST новый CMO
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
И условия дали хуевые:
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
На самом дели анонс должен был быть в сентябре, но Зуев зачем то решил начать прогрев раньше и прямо на Ютуб трансляции стрима предложил мне стать их CMO!
И условия дали хуевые:
Зарплата для меня никогда не была принципиальной и их 8 000$ в месяц + KPI мне сильно жизнь не изменят, и от этого еще легче, даже если что то не пойдет я ни хуя не потеряю ну и иду я туда не ради денег ( 8к, ало, что? корм кошкам купить? )
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Телефония, CRM и аналитика: 3 инструмента для сквозного контроля заявок
Для маркетинга в недвижимости и других длинных B2B- и B2C-сделках мало видеть только клики и формы. В 2026 году ценность смещается к связке каналов, звонков, CRM и выручки: last-click уже не объясняет, что реально принесло сделку. Ниже — три инструмента одного класса, которые решают эту задачу по-разному.
Ringostat — для компаний, где много звонков из рекламы и сайта — сильная сторона: динамический коллтрекинг и связка телефонии с CRM дают понятную картину по источникам обращений — минус: требует аккуратной настройки, иначе данные быстро «плывут».
Amplitude — для продуктовых и growth-команд, которым важно смотреть не только на лид, но и на путь пользователя до активации и повторного визита — сильная сторона: событийная аналитика и когорты помогают увидеть поведение до и после контакта с отделом продаж — минус: сама по себе не закрывает телефонию и CRM, нужна интеграция с внешними системами.
Roistat — для команд, которым нужен более широкий слой сквозной аналитики, от рекламы до выручки — сильная сторона: удобно сводит маркетинговые расходы, заявки и продажи в одной витрине — минус: в сложных воронках может уступать по глубине поведенческого анализа специализированным продуктовым системам.
Как выбирать: если ключевой источник обращений — звонки, смотрите на связку телефонии и CRM; если важен путь пользователя внутри продукта — на Amplitude; если нужен управленческий обзор «затраты → сделки → выручка», берите сквозную аналитику с упором на Roistat.
— @AmplitudeCookbookRuPro
Для маркетинга в недвижимости и других длинных B2B- и B2C-сделках мало видеть только клики и формы. В 2026 году ценность смещается к связке каналов, звонков, CRM и выручки: last-click уже не объясняет, что реально принесло сделку. Ниже — три инструмента одного класса, которые решают эту задачу по-разному.
Ringostat — для компаний, где много звонков из рекламы и сайта — сильная сторона: динамический коллтрекинг и связка телефонии с CRM дают понятную картину по источникам обращений — минус: требует аккуратной настройки, иначе данные быстро «плывут».
Amplitude — для продуктовых и growth-команд, которым важно смотреть не только на лид, но и на путь пользователя до активации и повторного визита — сильная сторона: событийная аналитика и когорты помогают увидеть поведение до и после контакта с отделом продаж — минус: сама по себе не закрывает телефонию и CRM, нужна интеграция с внешними системами.
Roistat — для команд, которым нужен более широкий слой сквозной аналитики, от рекламы до выручки — сильная сторона: удобно сводит маркетинговые расходы, заявки и продажи в одной витрине — минус: в сложных воронках может уступать по глубине поведенческого анализа специализированным продуктовым системам.
Как выбирать: если ключевой источник обращений — звонки, смотрите на связку телефонии и CRM; если важен путь пользователя внутри продукта — на Amplitude; если нужен управленческий обзор «затраты → сделки → выручка», берите сквозную аналитику с упором на Roistat.
— @AmplitudeCookbookRuPro
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
VELORA — новый бренд от MOTOR PARTNERS!
GEO: RU
🙂 Что получает партнер?
🔥 Станьте участником акции HOT SHARE от VELORA на эксклюзивных условиях:
🪙 Для игроков - розыгрыш 1кг золота, стоимостью в 132.000$
🪙 Для партнеров - сообщи промо PACAN и получи +10% к RS
✉️ Пиши менеджеру и начни лить трафик уже сегодня: @velora_partners
GEO: RU
✔️Новый бренд с чистой базой для эффективного старта
✔️Стабильные платежки (мин. депозит ₽100–300)
✔️Гибкие модели сотрудничества под любые источники трафика
➤ RevShare до 70%
➤ CPA до 120$
➤ Hybrid до $50 CPA + 50% RS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Там Бласк придумал сканировать/скриншотить сайты что бы мониторить размещения, по сути они нашли все сайты аффилиатов, каждый день скриншотят их и фиксируют, что бы контролировать размещения слота
ЧТо бы избежать хуйни когда менеджер раз в квартал присылает тебе один скрин "всё супер, лого стоит" — а по факту оно там провисело два дня из тридцати, и ты про это узнаёшь только когда партнёр уже слился
Пока выкатывают вроде как только Бразилию, но на очереди и другие ГЕО! Плюсы очевидны:
• смотреть на конкурентов (в Бразилии мы нашли 315 сайтов)
• смотреть, кто размещается у конкурентов
• смотреть обьем трафика
Тоже самое вайб кодить в NeBlask я не планирую, может чуть попозже, когда они все ГЕО выкатят и я смогу просто собрать все сайты котоыре они мониторят, короче если это кому надо, идем в Blask! А NeBlask подтянется позже!
P.S. На скрине - размещение бренда Bet da Sorte
ЧТо бы избежать хуйни когда менеджер раз в квартал присылает тебе один скрин "всё супер, лого стоит" — а по факту оно там провисело два дня из тридцати, и ты про это узнаёшь только когда партнёр уже слился
Пока выкатывают вроде как только Бразилию, но на очереди и другие ГЕО! Плюсы очевидны:
• смотреть на конкурентов (в Бразилии мы нашли 315 сайтов)
• смотреть, кто размещается у конкурентов
• смотреть обьем трафика
Тоже самое вайб кодить в NeBlask я не планирую, может чуть попозже, когда они все ГЕО выкатят и я смогу просто собрать все сайты котоыре они мониторят, короче если это кому надо, идем в Blask! А NeBlask подтянется позже!
P.S. На скрине - размещение бренда Bet da Sorte
Смерть последнего клика: почему в 2026 году атрибуция стала вопросом выживаемости
Мы привыкли десятилетиями опираться на модель атрибуции последнего клика (last-click). Это было удобно, понятно и давало иллюзию контроля над бюджетами. Однако в эпоху, когда пользователь совершает до десяти касаний перед покупкой, а поисковые системы показывают ответы прямо в выдаче, не переходя на сайт, эта модель превратилась в балласт.
В Amplitude мы все чаще видим, как компании переходят от попыток «присвоить» продажу конкретному каналу к анализу путей пользователя (user journeys) в связке с Revenue Operations (операционной деятельностью по управлению выручкой). Сейчас важно не то, откуда пришел человек перед оформлением заказа, а то, какой накопительный эффект принесли его касания с брендом на разных этапах.
Мое наблюдение из практики последних месяцев: компании, которые отказались от слепого доверия линейным моделям в пользу анализа инкрементальности (дополнительной ценности), показывают на 15–20% более высокую точность прогнозирования LTV (пожизненной ценности клиента).
Как это реализовать технически:
— Отказ от cookie-файлов и переход на server-side (серверную) передачу данных. Это единственный способ сохранить точность в условиях усиления приватности.
— Анализ последовательностей событий. Используйте в Amplitude функцию Pathfinder, чтобы увидеть, какие именно шаги (прочтение статьи, просмотр видео, посещение вебинара) статистически чаще приводят к конверсии.
— Смена фокуса с привлечения (acquisition) на удержание (retention). Если ваш анализ показывает, что пользователь совершил покупку после четырех касаний, каждое из которых не было «решающим», значит, ценность контента и бренда выше, чем ценность рекламного объявления.
В эпоху, когда алгоритмы ИИ сами формируют ответы на запросы пользователей, классическийperformance-маркетинг (маркетинг эффективности) теряет свою прямолинейность. Сегодня ваша главная задача — выстроить аналитическую модель, которая связывает маркетинговые инвестиции с реальными деньгами в рамках всей воронки, а не просто фиксирует, какой баннер был нажат последним.
Перестаньте искать «волшебную кнопку» в рекламном кабинете. Ищите паттерны поведения, которые предсказывают готовность клиента платить. В 2026 году выигрывает не тот, кто лучше настроил таргетинг, а тот, кто лучше понимает путь клиента до того, как тот нажал «купить».
— @AmplitudeCookbookRuPro
Мы привыкли десятилетиями опираться на модель атрибуции последнего клика (last-click). Это было удобно, понятно и давало иллюзию контроля над бюджетами. Однако в эпоху, когда пользователь совершает до десяти касаний перед покупкой, а поисковые системы показывают ответы прямо в выдаче, не переходя на сайт, эта модель превратилась в балласт.
В Amplitude мы все чаще видим, как компании переходят от попыток «присвоить» продажу конкретному каналу к анализу путей пользователя (user journeys) в связке с Revenue Operations (операционной деятельностью по управлению выручкой). Сейчас важно не то, откуда пришел человек перед оформлением заказа, а то, какой накопительный эффект принесли его касания с брендом на разных этапах.
Мое наблюдение из практики последних месяцев: компании, которые отказались от слепого доверия линейным моделям в пользу анализа инкрементальности (дополнительной ценности), показывают на 15–20% более высокую точность прогнозирования LTV (пожизненной ценности клиента).
Как это реализовать технически:
— Отказ от cookie-файлов и переход на server-side (серверную) передачу данных. Это единственный способ сохранить точность в условиях усиления приватности.
— Анализ последовательностей событий. Используйте в Amplitude функцию Pathfinder, чтобы увидеть, какие именно шаги (прочтение статьи, просмотр видео, посещение вебинара) статистически чаще приводят к конверсии.
— Смена фокуса с привлечения (acquisition) на удержание (retention). Если ваш анализ показывает, что пользователь совершил покупку после четырех касаний, каждое из которых не было «решающим», значит, ценность контента и бренда выше, чем ценность рекламного объявления.
В эпоху, когда алгоритмы ИИ сами формируют ответы на запросы пользователей, классическийperformance-маркетинг (маркетинг эффективности) теряет свою прямолинейность. Сегодня ваша главная задача — выстроить аналитическую модель, которая связывает маркетинговые инвестиции с реальными деньгами в рамках всей воронки, а не просто фиксирует, какой баннер был нажат последним.
Перестаньте искать «волшебную кнопку» в рекламном кабинете. Ищите паттерны поведения, которые предсказывают готовность клиента платить. В 2026 году выигрывает не тот, кто лучше настроил таргетинг, а тот, кто лучше понимает путь клиента до того, как тот нажал «купить».
— @AmplitudeCookbookRuPro
Forwarded from Ебучий Google ADS 🤡
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
( Остров проклятых )
https://t.me/+_K1fUqPoJ8ExMWMy
https://t.me/+LdJ0ohSwKzQ5OWQ6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
⚡️ AffPapa теперь официально принадлежит Иванову
Евгений Юрьич продолжает издеваться над опозорившимся этим летом AffPapa. Вслед за базой контактов к маэстро ушел еще и товарный знак конторы...
Как проверить:
1. Перейти по ссылке
2. Ввести 2026793242
3. Ахуеть от беспомощности AffPapa
Такие сегодня новости, такая life...
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Евгений Юрьич продолжает издеваться над опозорившимся этим летом AffPapa. Вслед за базой контактов к маэстро ушел еще и товарный знак конторы...
Как проверить:
1. Перейти по ссылке
2. Ввести 2026793242
3. Ахуеть от беспомощности AffPapa
Такие сегодня новости, такая life...
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Инструменты для агрегации коммуникаций и автоматизации рутины
В эпоху RevOps (общая ответственность маркетинга, продаж и клиентского сервиса за выручку) качество обработки обращений становится критическим фактором удержания клиентов. Когда коммуникация разрознена, бизнес теряет не только данные для аналитики в Amplitude, но и реальные деньги. Рассмотрим три решения, которые помогают централизовать каналы связи и автоматизировать рутинные задачи маркетолога.
Ringostat Chat — для отделов продаж и клиентской поддержки в B2B. Сильная сторона: объединение всех обращений из чата на сайте и мессенджеров в единый интерфейс, что исключает потерю заявок. Слабая сторона: функционал сфокусирован на операционной работе и требует интеграции с CRM для передачи данных в аналитические системы.
Writer — для команд контент-маркетинга, работающих с ИИ-агентами. Сильная сторона: позволяет внедрять автоматизированных помощников для управления маркетинговыми проектами, что освобождает время для создания стратегии. Слабая сторона: требует существенных временных затрат на начальную настройку сценариев, чтобы агенты понимали Tone of Voice (голос бренда) компании.
Чек-лист аудита телефонии (методологический инструмент) — для руководителей маркетинга и продаж. Сильная сторона: это не программный продукт, а системный подход, позволяющий выявить «узкие места» в воронке еще до внедрения сложного софта. Слабая сторона: не дает автоматического решения, требует ручного сбора данных и дисциплины сотрудников при заполнении отчетов.
Выбирайте инструмент, исходя из того, где сейчас находятся главные потери в вашей воронке: в неэффективной коммуникации с клиентом или в избыточной операционной нагрузке на команду.
— @AmplitudeCookbookRuPro
В эпоху RevOps (общая ответственность маркетинга, продаж и клиентского сервиса за выручку) качество обработки обращений становится критическим фактором удержания клиентов. Когда коммуникация разрознена, бизнес теряет не только данные для аналитики в Amplitude, но и реальные деньги. Рассмотрим три решения, которые помогают централизовать каналы связи и автоматизировать рутинные задачи маркетолога.
Ringostat Chat — для отделов продаж и клиентской поддержки в B2B. Сильная сторона: объединение всех обращений из чата на сайте и мессенджеров в единый интерфейс, что исключает потерю заявок. Слабая сторона: функционал сфокусирован на операционной работе и требует интеграции с CRM для передачи данных в аналитические системы.
Writer — для команд контент-маркетинга, работающих с ИИ-агентами. Сильная сторона: позволяет внедрять автоматизированных помощников для управления маркетинговыми проектами, что освобождает время для создания стратегии. Слабая сторона: требует существенных временных затрат на начальную настройку сценариев, чтобы агенты понимали Tone of Voice (голос бренда) компании.
Чек-лист аудита телефонии (методологический инструмент) — для руководителей маркетинга и продаж. Сильная сторона: это не программный продукт, а системный подход, позволяющий выявить «узкие места» в воронке еще до внедрения сложного софта. Слабая сторона: не дает автоматического решения, требует ручного сбора данных и дисциплины сотрудников при заполнении отчетов.
Выбирайте инструмент, исходя из того, где сейчас находятся главные потери в вашей воронке: в неэффективной коммуникации с клиентом или в избыточной операционной нагрузке на команду.
— @AmplitudeCookbookRuPro
Forwarded from В арбитраже денег нет?
ЕЮ Иванов продолжает кошмарить АффПапу, конторку, которая накинула говна на вентилятор этим летом. Тогда в AffPapa не знали, с каким говном идут бодаться, поэтому заслуженно проиграли. 😏
На этот раз ЕЮ зарегал товарный знак AffPapa — совсем скоро имя компании будет официально принадлежать ему. Чтобы убедиться в трушности мува, переходим по ссыл-Очке и вводим серийный номер: 2026793242. Там видим, что заявка на регистрацию подана лично Евгением Юрьичем.
Всё это выглядит забавно, но давайте не забывать, в какой сфере мы работаем и что реально может произойти с жирным троллем за воровство нейминга. Впрочем, толстому не привыкать отхватывать пиздов за проделки в интернете, поэтому ждем очередную фотку разбитого ебала и длинный пост с извинениями. 😏😏😏
В арбитраже денег нет 💵
На этот раз ЕЮ зарегал товарный знак AffPapa — совсем скоро имя компании будет официально принадлежать ему. Чтобы убедиться в трушности мува, переходим по ссыл-Очке и вводим серийный номер: 2026793242. Там видим, что заявка на регистрацию подана лично Евгением Юрьичем.
Всё это выглядит забавно, но давайте не забывать, в какой сфере мы работаем и что реально может произойти с жирным троллем за воровство нейминга. Впрочем, толстому не привыкать отхватывать пиздов за проделки в интернете, поэтому ждем очередную фотку разбитого ебала и длинный пост с извинениями. 😏😏😏
В арбитраже денег нет 💵