IT Association of Armenia опубликовали моё выступление по Ролевому подходу. Тема актуальная для меня уже несколько лет, а фреймворки сэкономили кучу времени.

Для презентации все таблички адаптировал специально под аудиторию — ИТ специалистов, но вы помните — над какими бы проектами вы не работали, польза применения гарантирована.

2/4/26 Уезжаю из Армении

Личное
С небольшими передышками на Грузию, Турцию, Петербург, 4 года прожил в Ереване. Лучшее место, которое можно было придумать в тот момент — полного отчаяния, безысходности, горечи и сложно артикулируемого внутреннего, легко срываемого на непродолжительную истерику случайным словом или мыслью. Тепло, светло, легко, вкусно, дружелюбно, без впн, не без своих глупостей Армения остаётся такой. С дешёвой и доступной международной доставкой, с билетами в Милан по $50 (была бы виза), с мясом и овощами, которые тебе прекрасно пожарят там же, где купил, с индивидуальным пошивом обуви, и с ещё кучей всего мне непотребовавшегося — танцы, коньяки, настольные игры, хайкинг, френдли налоги для IT.

Эта географическая точка стала фильтром. Здесь легко говорить — без долгих прелюдий на тему "почему Ереван". С большей вероятностью здесь задерживаются приехавшие весной 22-го, чем приехавшие осенью. У первых было больше времени оглядеться. Не только вокруг, на армянское, но и на заграничное — на всю бесконечную бюрократическую глупость юрисдикций, куда было легче доехать. Говорить по-русски, не дёргаться при виде полицейских, не подтверждать постоянно своё право (и возможность) находиться в этом месте, не потому что тебе некуда пойти, а потому что тебе здесь нравится и подходит.

Здесь друзья, приехали или проездом. Сюда возвращаются, сюда едут; при определённом внутреннем стабильном состоянии — без ожиданий, с предположениями перспектив альтернатив, с аллергией не тупорылость. Я высоко оцениваю позитивное развитие региона, да, со всеми ограничениями, но очень благосклонное к русским и россиянам, и рад, что здесь ещё много людей найдёт лучшие для себя условия.

Семейное
Я развёлся до начала войны и переезжал без семьи. В том числе поэтому, процесс переезда не был слишком много мучительным. Я искал отношений; тиндер стал рутиной. Встречались туристки и живущие здесь девушки, находил подруг и клиенток. Вначале 24-го очередная встреча — непринуждённая, без ожиданий, спеси, лишнего энтузиазма — стала началом взаимного интереса и здоровой привязанности. У нас общий фон — оставленного там и найденного здесь. Всё с около нуля, но (по нашим амбициями) с не слишком большой просадкой.

У неё сын, нас быстро становится трое, и это другое. Через год у нас дочь, нас становится четверо, и это другое 2. Возможное здесь и сейчас. В этом году дочь пошла, и вообще всеми своими другими достижениями невероятно воодушевляет нас и задаёт и смысл, и темп, и настроение, и всё совместное (играли в уно в присутствии годовалого ребёнка? поиграйте) и персональное.

Сначала уезжаю я один — не самый предпочтительный сценарий. Для воссоединения нужен будет тот самый бюрократический танец, требующий запаса прочности нервов и финансов, но при достаточном уровне мотивации — пустой, а потому лёгкий.

Рабочее
Переезжал бы я из Армении при достаточном уровне дохода — большой вопрос. Зависимость от бытового комфорта высока. Случился же неизменный Голдратт со своей теорией ограничений, и слабым звеном стала стабильность финансов. Подушка и небольшие проекты позволяли не дёргаясь продолжать уделять существенную часть времени обучению и выбирать возможные пути развития.

Мой интерес работы в строительной отрасли и широкий круг задач, которые я могу закрывать несколько мешали сфокусироваться — мне интересно всё: продукт дизайн, управление дизайном и строительством, организационное развитие, маркетинг недвижимости, работа с партнёрами, закупка, управление недвижимостью, гостеприимство, коммерческое, частное, премиальное, социальное... У меня по каждому из направлений есть идеи, и я вижу, что лично я могу сделать.

В зависимости от интересности вакансии/компании и совпадения моего опыта, отражённого в резюме, на одно касание уходило от нескольких секунд до нескольких дней. К февралю скорость отклика уменьшилась; масса обдуманного, написанного проговорённого, услышанного, перешла критичный рубеж.
...
Я никогда раньше не получал оффер — вот прям так, чтобы официальным письмом: Dear Ivan, мы рады предложить... Тоже рад, коллеги. На рассвете вылетел в Пафос

8 дней на Кипре. Итоги

4 выходных и 4 рабочих. Я релокант и я менеджер проектов в девелоперской компании. Очередной переезд и полная отстройка сначала всего бытового. Но спасибо людям вокруг — посадка была мягкой.

Релокант
Когда у тебя много времени, и тебе понятна неизбежность пути, самый простой способ не сходить с ума — делать по инструкции и наблюдать.

Да, системе нужно платить. Да, что-то из уплоченного выглядит полнейшей глупостью или (для особо впечатлительных) несправедливостью, и по ощущениям, третьекурсник способен сформулировать несколько сценариев существенной оптимизации. Но не мне, "ньюкамеру", выступать с предложениями, у меня другая задача, простая — сделать, что говорят.

Я не первый релокант для моей компании, и в том числе поэтому у меня очень быстро оформленная квартира, рабочая виза, зарегистрированная биометрия, счёт в банке — всё нужное, чтобы сосредоточиваться на задачах и отдыхать.

Руководитель проектов
Закончив необходимые приготовления для официального трудоустройства на месте, первый рабочий день выпал на понедельник. Онбординг, трудовой договор, инструкции, экскурсия по офису, рабочее место, почта, доступы, и к обеду я вникаю в два проекта, под описание некоторых деталей которых уместен Тиньков Дудю.

Что я почувствовал? Удовлетворение мыслительной работы. Предыдущие несколько недель я был вовлечён в Да, бюрократическую возню, с непременной статьёй "постоять в очереди", так что к вечеру ты не менее уставший, чем когда работал, а удовлетворение завязано исключительно на результат.

Теперь же, во-первых, и результат, извините, не уровня "человек устроен", а "дома будут построены, и в них будут жить люди". А во-вторых, процесс этот увлекателен для меня по обоим направлениям: и операционной, и организационной. То есть и по методике сработать, и методику "покрутить".

Отдыхающий
Так совпало, здесь живёт сооснователь Мастерской инженеров-менеджеров Церен Церенов, мой коллега и старший товарищ. И как мы встретились с ним в Ереване весной 22-го, так мы встретились в Пафосе весной 26-го.

Для некоторых ситуаций в жизни бывает очень любопытно отмотать цепочку событий, приведших тебя сюда, в эту точку. Так прилетаешь в новую страну с клетчатыми авоськами, а тебя встречают в аэропорту, потом кормят козьим творогом и поят кофе... бесценно.

Сегодня на Кипре Пасха, выходной. И понедельник выходной. И виза у меня есть. На рассвете вылетел в Ереван

Последние несколько лет работал на MacOS. Все заметки, рассуждения, посты, списки задач — ничего в блокнотах, всё в цифре на личном mac air (красивом, стабильном, всего 1 раз обновлённом).

Когда несколько месяцев назад я начал прикручивать ИИ к этой базе знаний, меня оно изрядно изводило. Во-первых, очень сложно "не-айтишнику" во все эти примудрости погружаться. Во-вторых, с моим весьма специфичным отношением с русским языком добиться внятных результатов от шайтан-машины та ещё задача...

Но была потребность, а вместе с ней понимание путей достижения, а вместе с ними — что в себе надо поменять. И пусть это не очень хочется и сложно сегодня, но понятно же — на другом (более длинном) временном масштабе усилие должно дать определённый результат.

Так я наращивал свои взаимоотношения с маком, копил документы и протоколы для ИИ, а здесь новые вводные: новая работа, новое рабочее место и рабочий компьютер — на винде и без админских прав. И то же желание уровня свободы и скорости.

Вся подготовительная работа была проделана за две недели. Я выяснил, что нужно поставить, админ заапрувил, поставил, и на сегодня был запланирован важный этап миграции:
- развернуть vs code
- запустить glm ллм-ки на инфраструктуре claude

И у меня получилось!
Что это значит? Получится и у вас!

Если ваш вопрос "с чего начать" — сегодня-завтра годнота от мастерской инженеров менеджеров в прямом эфире

Делаю ДЗ очередного прохода материалов МИМ.

Упрощённо создание девелоперского продукта можно разбить на стадии:
— Разработка продукта (Product development)
— Проектирование (Design)
— Предстроительный этап (Pre-construction)
— Строительство (Construction)
— Послестроительный этап (Post-construction)

Строительство (Construction) в свою очередь:
— Подготовительный этап (Mobilization)
— Земляные работы (Excavation)
— Фундамент (Foundation)
— Стены подвала (Basement walls)
— Каркас (Above ground structure)
— Кирпичная кладка (Bricks)
— Внутренние отделочные работы (Interiors)
— Фасады (Facades)

Подготовительные работы (Mobilization) в свою очередь:
— Подготовка площадки (Site Preparation)
— Организация офисов и управления (Offices & Management Setup)
— Безопасность и охрана (Safety & Security)
— Оборудование и логистика (Equipment & Logistics)
— Персонал и разрешения (Personnel & Permits)

Если на временной шкале проекта для всех стадий-подстадий добавить детализация-специфичную нотацию (по оналогии с LOD в BIM), то в зависимосит от задачи на одном графике можно рассмотреть и общую картину, и специфичную — например под запрос определённой команды.

Сложность такого представления прямопропорциональна количеству объектов конкретного проекта. Допустим, на проекте несколько жилых блоков, и для одного уже залили фундамент, а для другого не утверждено окончательно его footprint. Но и с этой сложностью можно справиться, просто явно удерживать в голове системные уровни проекта, где на нулевом уровне (системном уровне) проект целиком — жилой комплекс, а на под-уровнях (подсистемных уровнях) — отдельные строения — Блок А, Блок Б.

У меня 30 дней, чтобы найти новую работу

С момента моего первого сообщения HR команде INEX до момента выхода на работу прошло меньше двух месяцев. Я жил в Армении, получил офер из Кипра. Дальше мне нужно было подготовить все документы, закрыть текущие дела, оформить справки и так далее. Если честно, получилось феноменально быстро.

Второе, что было не менее феноменально быстро, так это то, как меня уволили: одним днём на 16 рабочий день — я не прошёл испытательный срок. Теперь я должен или найти здесь новую работу, или покинуть Кипр в течение 1 месяца.

Что я сделал не то
(версия руководителя)

1. Не показал результат своей работы
Мне вверили два проекта, по которым от меня, как от проектного менеджера, руководитель ожидал видимых результатов.

2. Не разобрался в продукте
Что именно строится, зачем, из каких блоков состоит, какие есть площади, коэффициенты, ограничения, нормы.

3. Не построил управляемый план проекта
Не просто черновой список задач, а понятную команде последовательность: что делаем, в каком порядке, кто за что отвечает, какие зависимости и сроки.

4. Начал не с ключевых оснований проекта
ТЗ, чертежи, мастер-план, структура проекта, и только потом более мелкие детали.

5. Только собирал данные, а не двигал команду
Не инфраструктура для инфраструктура, а график и список задач были полезны участникам команды.

Что я делал на самом деле
(моя версия)

1. Познакомился с командой
В компании есть база сотрудников, где я нашел директора по финансам, руководителя проектного отдела, руководителя отделом продаж, руководителя эксплуатации, и со всеми пообщался — как они работают, с кем взаимодействуют, как строится логика компании.

2. Познакомился с другими объектами
Это стройка, и лучший способ вникнуть в продукт, это посмотреть на процесс строительства, не только проектирования.

3. Пообщался внутри проектной команды
Несколько встреч с другими проектными менеджерами, познакомился с их инструментами работы, что они отслеживают и как взаимодействуют с командой.

4. Настраивал рабочую среду
Проектные менеджеры работают парами, и никто не пользуется каким-то одним инструментом. Есть общая рекомендация, где вести задачи и графики (гугл таблицы, Excel, Asana, MS Project), но стандарта нет.

5. IT setup
Какое-то количество off record часов у меня ушло на установку 10-12 приложений (Acrobat, Comet Browser, Granola, VS Code, Git, Python, Node JS..), которые мне нужны для работы на новой машине. Без админских прав и без доступного 24/7 админа.

6. AI Setup
Отдельная невоспринятая позитивно деятельность, потому что со стороны было воспринято как "мы просто перекладываем данные из одних таблиц в другие".

Что я не сделал
(моя версия)

1. Не провёл должный дью дилижанс. Не убедился, точно ли коллеги понимают, что я могу, как быстро, и что не могу. Это нужно было выяснять на момент оффера.
2. Не предположил других нюансов, например, сколько человек не проходит испытательный срок
3. Не достаточно часто запрашивал фидбек. У меня не было регулярных встреч с руководителем, я должен был инициировать и чаще уточнять направление своей работы.

Решение нанимающим менеджером было принято до встречи, и все относящиеся вопросы, на часть из которых я не ответил, уже не имели никакого значения. Весь контекст и инфраструктура, которые должны были меня ускорить, оттянули мой ресурс от вверенных мне проектов.

Это бизнес и "ошибка найма", как назвал менеджер. А я пропустил сигналы и "делал не то".

Спасибо за урок!

Эта глава была достаточно короткая. Начинается следующая.

У меня 30 дней на Кипре и ещё большее желание найти команду, с кем делать классные проекты

Есть задача, справляйся

С момента новости о том, что меня уволили на испытательном сроке я получил огромную поддержку: от семьи, друзей, знакомых, незнакомых. Кто-то негодовал, кто-то говорил, что просто бы лёг и лежал, кто радовался "моим опытам", в общем, и я сам был в числе последних. Радоваться было сложно, но я старался. Эмоциональный вектор в течение дня диаметрально менял своё направление, настрой от супер позитивного до панических атак (хотя это могли быть не они, или какая-то слабая их форма). Теперь можно с уверенностью сказать: страницу перевернул.

Напомню условия: Въехав на Кипр по рабочей визе, выданной работодателем, после расторжения контракта с этим работодателем, есть 30 дней, чтобы найти другую работу.
Так как все мои бытовые вопросы к моменту увольнения были решены — жильё, интернет, настроенный распорядок — практическому решению задаче мешало большей частью только эмоциональное.

Я приступил к новому поиску тем же способом, каким нашёл предыдущую работу: через LinkedIn. Плюс, мне повезло: в начале мая в Лимасоле проходила большая отраслевая выставка, где девелоперы представляли свои жилые проекты. Провёл там два дня, много знакомился, много общался. Кроме того, что познакомился с рынком, оттуда выросло одно интервью.
Затем было ещё одно мероприятие, которое я уже не посещал, но где было несколько спикеров с кем потенциально можно было говорить о трудоустройстве, с кем также общался через LinkedIn.

В итоге, за этот месяц я подготовил и отправил более 60 резюме, сделал несколько десятков звонков, провёл несколько встреч.

Ни LinkedIn, ни мероприятия, ни рекомендации друзей и сочувствующих — не привело к оферу.
Но миссия "найти работу за 30 дней" всё-таки выполнена.

После очередной встречи в Лимасоле (куда я ездил из Пафоса, потому что основной пул контактов там), я встретился с друзьями. На перекрёстке мимо нас проехал брендированный автомобиль с надписью "renovation" ("ремонты").

Я записал контакты компании, полистал их инстаграм, и написал в директ в телеграм.
Через несколько дней мы встретились и договорились о своместной работе.

На начальном (и испытательном) этапе я могу работать удалённо, поэтому я зыкрыл бытовые вопросы и ещё через несколько дней уехал в Ереван.

Это были увлекательнейшие два месяца! В них было много удачи, много сомнений, много вложенного накопленного до этого ресурса, много прекрасных отзывчивых людей; они вылились в две радости: одна — моя семья рядом со мной, и вторая — с классной командой договорились о моём участии в развитии проекта.

Начал заниматься английским с репетитором. По тесту из 50 вопросов у меня C1, но так как некоторые ошибки "из предыдущих серий", мы начали с B2. Первое задание на аудирование по этому видео: дети рассказывают, кем они хотят быть, когда вырастут (dream job), а художник рисует с их слов.

Очень сложно понять, что они говорят! Конструкции предложений несложные, но детское произношение слабо поддаётся моему пониманию. С субтитрами легче. Ну и вообще, кроме того, что это милота, познавательно наблюдать как строится предметный целеориентированный диалог.

Я ещё вспомнил другое видео, где детей и взрослых спрашивали, какую супер-силу они бы хотели.
"— Какую угодно? — Какую угодно."

Взрослые отвечали про умение отстаивать свою позицию, просчитывать наперёд и такое другое. А дети — зубы как у акулы.

Ого, я два месяца без публикаций.
Это время, как любое другое, которому отводится меньше внимания, проходит быстрее.
Писать я как будто стал меньше, так что не доходило до публикаций сюда.

Тем временем профессионалы кто остаются верны своим каналам. За полтора года у Лекса +50 интревью, и 500-е впервые на русском языке.

Гость — Хабиб Нурмагомедов, всевозможный чемпион в боевых искусствах из Дагестана.
Меня не сильно привлекает это направление спорта, но мне интересен Хабиб как феномен. Он — продукт себя и своей среды. Когда он начал? Что помогло ему начать и удерживать внимание на своём деле? Сколько он посвящал этому времени? Кто его поддерживал? Как он справлялся со своим ростом?

В истории нет сюрпризов — 2-3 тренировки в день, аддикция к своему делу — и через 12 лет ты чемпион: https://www.youtube.com/watch?v=l6USUAIKJls

Тем не менее, что у меня. Львиная доля моего письма приходится на ИИ-агентов.

Пересобрал свою систему. Она по прежнему на китайской GLM, под Claude на VScode. Только теперь в работе минимум проектов, полностью переписанные базовые настройки Claude.md, мемори и скилов. И поскольку класс решаемых задач усложнился, много бесед с FPF.

(Если вы раньше читали записи в этом канале и вам было понятнее, просто пропустите предыдущий абзац. Коротко там: на капот своего спорткара я наклеил две белые полоски, он поехал быстрее.)

О чем пишу агентам. Организационное развитие
"Классная команда" эволюционирует и быстро реагирует на свою эволюцию. Люди приходят, люди уходят, появляются новые проекты и новые направления проектов. Часть моих задач связана с увязкой проектов и людей, что называется, on the same page. Классическая ситуация, когда мы уже научились классно работать (в нашем случае, проектировать, возводить перегородки, красить, тянуть "инженерку", класть плитку), но с ростом сложности (количество проектов, количество исполнителей) падает скорость коммуникации и работ.

Решая задачу коммуникации через бюрократию (а как ещё можно назвать появляющиеся чеклисты?), задача не переусердствовать. Мастерам не удобно работать в CRM, с таблицами и др. инструментами, им "работать" надо. Работа мастеров видна ежедневно — за день можно очень далеко накрасить. В офисе же нужна цифра: кто куда накрасил, сколько за это заплачено и за это ли заплачено.

Первый шаг в решении: список литературы от людей решающих эту задачу — не мы первые, кто клиентам ремонт делает.
Второй: посмотреть, как минимально мы можем применить их опыт себе. Не бросать всё старое и браться за новое, а оставить всё старое как есть, кроме одного чего-нибудь, что уже совсем никуда не годится.
Третий: повторить второй.

Так вот, мы на втором шаге.

Ещё немного письма уходит в LinkedIn с "прогревающими" публикациями. И на этом всё. Остальное замещено семьёй, спортом и английским.

Дочь
растёт, и время с ней теперь "ВРЕМЯ С НЕЙ". Это ни подкаст, ни рабочая переписка, ни, тем более, английский. Может быть спорт, а остальное: гулять!, висеть!, писять!, пить!, аа!, ещё!, мм!, дай!. Если вы не знаете, как это, можете смоделировать: поставьте молоко на плиту, включите газ и следите, чтобы оно кипело, но не убегало.

Спорта
больше: махи, жимы, вис, волны телом, немного бассейна. 6-7 дней в неделю, суммарно по 30-45 минут. Через неделю приедет новый фитнес браслет.

Английский
Его тоже стало больше: с репетитором персонально, самостоятельно, с товарищем американцем (настоящим! Никак привыкнуть не могу). Вот, кстати, удобный ресурс для изучения: видео ролики по ключевым словам: https://youglish.com. Хотите узнать, как произносится и в каких ситуациях используется слово носителями, вбиваете слово, смотрите ролик, повторяете предложение — але-оп! Одним словом в словарном запасе больше.

Ещё 4 часа в день повторений, и вы как Хабиб.

AI тренер

Моя лента в инстаграм постепенно наводнилась контентом про тело и движение. У меня нет никакого плана, распорядка, слотов в календаре, я просто стараюсь помнить, что мне нужно что-то поделать. А не помнить я не могу. Как только пропущено в какой-то день движение в какой-то части тела (шея, колено, лопатка), следующий день меньше сил и меньше фокуса. А без сил и фокуса моему внутреннему котёнку никак нельзя.

Встретился персонально с одним телесником, он рассказал свою философию двигательного интеллекта. Я понимаю, что кроме экспертизы профессионалы дают мотивацию, и она чаще важнее, чем сами упражнения. В мотивации своей я уверен, скорее сомневаюсь, что меня кто-то кроме меня может замотивировать. А вот поможет ли мне персональный план тренировок — вопрос хороший.

В общем, я решил начать с малого: ТЗ для составления тренировок. Сам я, конечно, не специалист в таких ТЗ, но в замечательное время живём, вы знаете. Угадайте по кавычкам, кто составил.

— Цели и задачи: Важно определить, на что именно направлены тренировки — на поддержание здоровья, профилактику проблем с опорно-двигательным аппаратом, увеличение силы, выносливости или набор мышечной массы

— Текущий уровень активности: Какие физические нагрузки присутствуют в вашей жизни сейчас (например, подтягивания, отжимания, плавание) и работаете ли вы с утяжелениями

— Физические параметры: Ваши рост и вес (например, для понимания необходимости коррекции массы тела)

— Бюджет времени: Сколько времени в неделю или в день вы готовы и можете регулярно выделять на тренировки (например, от 3–4 часов в неделю или по 30 минут ежедневно)

— Проблемы со здоровьем, травмы и хронические боли: Наличие хронических особенностей или свежих травм. Тренеру важно знать, требуется ли медицинское/хирургическое вмешательство, чтобы безопасно дозировать нагрузку на суставы и прицельно прорабатывать слабые «слепые зоны» тела

— Условия для занятий: Где именно планируется тренироваться — дома или в зале, так как от этого зависит подбор оборудования и адаптация шаблонов движений

Я понимаю свои слабые, сильные стороны, моя задача прийти к балансу в теле — перераспределить нагрузки (избавиться от перекоса между верхней и нижней частью тела), добавить новые паттерны движения (например, больше тянуть затылок назад, на что я только недавно начал обращать внимание, и чем существенно разгорузил лопатку, и теперь могу провести руки с тростью за головой при более коротком хвате).

В ответ на мои данные ИИ собрал план на 4 недели. Там выдумка и вольнодумие, конечно. Логика есть: чередование силовой и кардио, в силовых чередование толканий и тяги, но это и ютубе говорят. Идея в том: хорошо, что говорят! Горят — можно дальше кормить ИИ и дальше корректировать программу. Не она главный затык, повторю.

Прекрасно понимаю, что кому-то весь этот спорт — ехала-болела. Или и так движения достаточно огороды поливая, или и так времени нет, спорт ещё этот. И вообще, пользу от него ещё пойди докажи, да и вообще вообще, все там будем.
Мой взгляд на это — сугубо личные предпочтения: позитивные эмоции от процесса и результата.
Начну сегодня (не в понедельник, как можно было подумать). Да, и браслет пришёл, дойти забрать с выдачи.