Когда зарегистрировался на семинар, который прошёл вчера
"Мы пришлём вам приглашение на почту", написали они. Но зачем? Я не посмотрел на дату — хх семинар уже прошёл, а вчера в это время я и сам проводил семинар.
С ними интересная вещь, с этими семинарами: ты из раза в раз повторяешь одно и то же, для чуть новых людей, с чуть новыми деталями изложения, чуть новыми иллюстрациями. Как поп-группа, путешествующая с the best-20 и собирающая годами стадионы людей по сути идущих на один единственный трек. Правда, отличие есть: у меня не годы, и не стадионы. И за эти пару десятков презентаций продукт (гвоздь программы) существенно видоизменился.
Другая история. "Благодарим Вас, что пользуетесь нашими услугами", написал мне монополист услуг. Это забавно. Как будто у меня был выбор. Интересно, как часто в своей коммуникации мы игнорируем контекст? Что-то говорим, реагируем, предлагаем, но вообще не обращаем внимание на собеседника. Очень хочется быть действительно внимательным, и может быть тогда быть чуть ближе к win-win. На деле же, сталкиваясь с такой очевидной твердолобостью либо закрываемся сразу, либо после того, как улыбаясь дослушиваем и уходим.
Третья история. Одни говорят, что стоимость аренды в Ереване сопоставима с Лондоном, другие — что с Далласом. Не знаю, как у них там в Лондоне или Далласе, я не был, у нас больших изменений не предвидится: в Ереване всё те же 300 солнечных дней в году, и в этом году Армения вошла в пятёрку стран по индексу безопасности.
В общем, есть хорошее и приятное, есть, что расстраивает, и на что ты не можешь повлиять, или оцениваешь нецелесообразными усилия, необходимые для изменения, а потому соглашаешься. Дослушивать или нет перед тем как уйти — это культурный или психологический шаг. Уметь выбирать хоть сколько самостоятельно, тренируется количеством повторений.
"Мы пришлём вам приглашение на почту", написали они. Но зачем? Я не посмотрел на дату — хх семинар уже прошёл, а вчера в это время я и сам проводил семинар.
С ними интересная вещь, с этими семинарами: ты из раза в раз повторяешь одно и то же, для чуть новых людей, с чуть новыми деталями изложения, чуть новыми иллюстрациями. Как поп-группа, путешествующая с the best-20 и собирающая годами стадионы людей по сути идущих на один единственный трек. Правда, отличие есть: у меня не годы, и не стадионы. И за эти пару десятков презентаций продукт (гвоздь программы) существенно видоизменился.
Другая история. "Благодарим Вас, что пользуетесь нашими услугами", написал мне монополист услуг. Это забавно. Как будто у меня был выбор. Интересно, как часто в своей коммуникации мы игнорируем контекст? Что-то говорим, реагируем, предлагаем, но вообще не обращаем внимание на собеседника. Очень хочется быть действительно внимательным, и может быть тогда быть чуть ближе к win-win. На деле же, сталкиваясь с такой очевидной твердолобостью либо закрываемся сразу, либо после того, как улыбаясь дослушиваем и уходим.
Третья история. Одни говорят, что стоимость аренды в Ереване сопоставима с Лондоном, другие — что с Далласом. Не знаю, как у них там в Лондоне или Далласе, я не был, у нас больших изменений не предвидится: в Ереване всё те же 300 солнечных дней в году, и в этом году Армения вошла в пятёрку стран по индексу безопасности.
В общем, есть хорошее и приятное, есть, что расстраивает, и на что ты не можешь повлиять, или оцениваешь нецелесообразными усилия, необходимые для изменения, а потому соглашаешься. Дослушивать или нет перед тем как уйти — это культурный или психологический шаг. Уметь выбирать хоть сколько самостоятельно, тренируется количеством повторений.
❤3
Welcome back
Не разделяю подхода в блогерстве, где ты в таком луке, в такой локации, потом в таком и в такой. Постоянно на позитиве, всё растёт, везде попутешествовал, всё поел, всё изучил, всё понял. По факту лицо показал, по сути за кадром оставил кусок жизни, который как раз важный. Кому оставил и по какой причине не известно. Тем, кому важна витрина, а не суть, эмоций хватило.
В Армении со мной случалось очень много позитивного. Меня неоднократно угощали едой незнакомые люди, которые при этом ничего не продавали. У меня отказывались таксисты брать лишние деньги, когда у них не было сдачи. Моему другу вернули потерянный рюкзак с зеркалкой и маком спустя месяц после потери. В общем, я вдохновлённый чуть потерял баланс и забыл об историях, которые случались со мной же и не были такими позитивными.
Long story short. Во время воскресных игр в диск-гольф в парке мы оставляли сумки на газоне рядом с одним из игровых отрезков. Затем, отыграв несколько отрезков, через пару часов возвращались к сумкам на печенье и чай. В это воскресенье нас было меньше, и сумку оставил только я. Кроме чая и печенья, там деньги, ключи, права. Почему я удивился, что по возвращению сумки на месте не было, хороший вопрос.
Картинка о безопасной стране не о том, что с вами не может случиться неприятностей. Да, они не происходят повсеместно, и их вероятность сильно меньше, если вы в настоящем сохраняете рассудок. В стране очень высокий показатель грамотности и высокий показатель бедности. Руководствуясь своей моралью вас могут обмануть, перехитрить, но это зависит от вас. Зависящем от меня в этот раз я пренебрёг. Теперь вынужденно наблюдаю с интересом очередную встречу с реальностью и своё отношение к этому.
Не разделяю подхода в блогерстве, где ты в таком луке, в такой локации, потом в таком и в такой. Постоянно на позитиве, всё растёт, везде попутешествовал, всё поел, всё изучил, всё понял. По факту лицо показал, по сути за кадром оставил кусок жизни, который как раз важный. Кому оставил и по какой причине не известно. Тем, кому важна витрина, а не суть, эмоций хватило.
В Армении со мной случалось очень много позитивного. Меня неоднократно угощали едой незнакомые люди, которые при этом ничего не продавали. У меня отказывались таксисты брать лишние деньги, когда у них не было сдачи. Моему другу вернули потерянный рюкзак с зеркалкой и маком спустя месяц после потери. В общем, я вдохновлённый чуть потерял баланс и забыл об историях, которые случались со мной же и не были такими позитивными.
Long story short. Во время воскресных игр в диск-гольф в парке мы оставляли сумки на газоне рядом с одним из игровых отрезков. Затем, отыграв несколько отрезков, через пару часов возвращались к сумкам на печенье и чай. В это воскресенье нас было меньше, и сумку оставил только я. Кроме чая и печенья, там деньги, ключи, права. Почему я удивился, что по возвращению сумки на месте не было, хороший вопрос.
Картинка о безопасной стране не о том, что с вами не может случиться неприятностей. Да, они не происходят повсеместно, и их вероятность сильно меньше, если вы в настоящем сохраняете рассудок. В стране очень высокий показатель грамотности и высокий показатель бедности. Руководствуясь своей моралью вас могут обмануть, перехитрить, но это зависит от вас. Зависящем от меня в этот раз я пренебрёг. Теперь вынужденно наблюдаю с интересом очередную встречу с реальностью и своё отношение к этому.
😢7😭3🕊1
Что было потом. Потом моё партнёр по спорту предложил мне съездить поискать в парке вещи. Это логично, я об этом думал сам, но одному не хотелось. Сумка ушла в воскресенье, в среду мы приехали на поиски. Не могу сказать, что у меня как-то хорошо развито, что называется, "чутьё", но в этот раз у меня было стойкое ощущение, что при усилии можно найти что-то.
Несколько нас разделилось; я выбрал самый предполагаемый собой маршрут, как мог уходить человек взявший чужую сумку. Я старался предположить его движение, ведь это воскресенье, в парке люди, тебе не нужны лишние взгляды.
И через час с небольшим я нашёл. Подальше от дорог и троп, в месте, куда ты не зайдёшь случайно было несколько спортивных сумок, пар кроссовок, палатка, свёрнутый матрас, карманная солнечная батарея. Я нашёл место, где жил человек, и куда он уже какое-то время таскал плохо лежавший шмот.
Моей сумки и вещей там не было. Может спрятаны, может реализованы — на мою сумку производитель даёт пожизненную гарантию, так что она ещё вполне может может служить кому-то.
Эффективнее, чем ехать в полицию, было осуществить такой поиск сразу после пропажи. Но хорошая мысля..
Ещё через пару дней я снова вернулся туда. Там была как минимум одна новая сумка. Потом ещё через пару я снова вернулся туда. Была ещё одна. Фотки и место я скидывал в полицию, но они не очень этим интересовались почему-то. Так что пока эта история закончилась парой любопытных инсайтов. Причём недорого.
Несколько нас разделилось; я выбрал самый предполагаемый собой маршрут, как мог уходить человек взявший чужую сумку. Я старался предположить его движение, ведь это воскресенье, в парке люди, тебе не нужны лишние взгляды.
И через час с небольшим я нашёл. Подальше от дорог и троп, в месте, куда ты не зайдёшь случайно было несколько спортивных сумок, пар кроссовок, палатка, свёрнутый матрас, карманная солнечная батарея. Я нашёл место, где жил человек, и куда он уже какое-то время таскал плохо лежавший шмот.
Моей сумки и вещей там не было. Может спрятаны, может реализованы — на мою сумку производитель даёт пожизненную гарантию, так что она ещё вполне может может служить кому-то.
Эффективнее, чем ехать в полицию, было осуществить такой поиск сразу после пропажи. Но хорошая мысля..
Ещё через пару дней я снова вернулся туда. Там была как минимум одна новая сумка. Потом ещё через пару я снова вернулся туда. Была ещё одна. Фотки и место я скидывал в полицию, но они не очень этим интересовались почему-то. Так что пока эта история закончилась парой любопытных инсайтов. Причём недорого.
Telegram
Все мои детальки
Welcome back
Не разделяю подхода в блогерстве, где ты в таком луке, в такой локации, потом в таком и в такой. Постоянно на позитиве, всё растёт, везде попутешествовал, всё поел, всё изучил, всё понял. По факту лицо показал, по сути за кадром оставил кусок…
Не разделяю подхода в блогерстве, где ты в таком луке, в такой локации, потом в таком и в такой. Постоянно на позитиве, всё растёт, везде попутешествовал, всё поел, всё изучил, всё понял. По факту лицо показал, по сути за кадром оставил кусок…
🤯3
Хозяйственный подход
Утром я подъехал к строительной площадке. Стройка в разгаре: несколько десятков человек собирают внушительных размеров арматурные колонны, варят, собирают опалубку. Несколько этажей каркаса большого здания уже возведены, и судя по количеству рабочих, сделано это достаточно быстро.
Меня встретили и проводили в офисный вагончик. Современный со вкусом интерьер, переговорный стол, большой презентационный экран на стене и всеобщая возбуждённость: чуть больше десяти приятно выглядящих мужчин и девушек в кэжуал, в касках и без, ходят, сидят, смотрят на экран и что-то обсуждают. У меня несколько минут настроить презентацию и вывести на экран коллегу по видео связи.
Шансы наших переговоров низки: наше предложение не соответствует их запросу. Не потому что им не нужны, не пригодятся, не полезны наши услуги, нет. Мы поняли их задачу, мы знаем, как её реализовать, мы уверены, что с нашим предложением и реализацией они добьются желаемого эффекта. Вопрос в другом: они не привыкли платить за идею.
Что такое идея? Нечто в ментальном пространстве, что описывает будущее: сейчас этого нет, но мы опишем наши последующие действия a, b и с, и на этом основании возникнет нечто нам нужное. В архитектуре идею раскрывают на стадии Концепция: начальный этап проектирования, на котором формируется общее представление о будущем. В ходе концепции артикулируется визуально-эстетическое представление и общее технико-экономическое — что оно из себя представляет инженерно и сколько примерно мы на это потратим. Но до того, как мы потратим на реализацию, нам нужно потратить на концепцию. Концепция стоит денег.
Есть другой способ создания будущего — хозяйственный: у нас есть идея, мы знаем, что кто-то такие реализует, пусть он поделится, как это делается, и мы решим, будем ли мы делать это вместе. В хозяйственном подходе необходимость создания описания будущего не очевидна. Более того, очевидна бессмысленность создания такого описания за деньги. Реализация же осязаема, в реализации понятно за что платить. Отталкиваясь от этого принципа крупные производители разработают вам концепцию бесплатно: в IKEA начертят кухню, в Philips предложат светотехнический расчёт. Во-первых, стоимость концепции уже заложна в спецификации оборудования. Во-вторых, для них поставка оборудования и есть концепция.
Я сижу в комфортном кресле, я смотрю на большой экран, где мой партнёр откуда-то из Марокко приводит примеры своих концепций. На экране Мексика, Кения, Ливан, Саудовская Аравия, Москва. Кому-то становится скучно. Я и до этого знал, что шансы наших переговоров низки: при том, что оба способа рабочих, и задача обоих — это реализация идеи, сейчас, на этой встрече от нас ждут вариантов реализации — где и какое оборудование мы предлагаем разместить. Мысль о том, что при всём нашем желании поделиться своими идеями о месте и спецификации оборудования, нам нужно несколько недель, ресурс нескольких специалистов, и за это-то мы и просим вознаграждение, остаётся невоспринятой.
Сегодня редкий девелопер в Ереване предлагает релевантные нашей ЦА планировки, редкое здание имеет элегантную подсветку. Та же ситуация с озеленением, фасадами, дорожно-транспортной сеткой. Отрицающий разделение труда хозяйственный подход жгёт бюджет и удовлетворяется низким уровнем реализации, впрочем соответствующим низкому уровню требований. Я-наблюдатель/пользователь не люблю размышлять об этом — кто платит, тот и заказывает музыку.
Утром я подъехал к строительной площадке. Стройка в разгаре: несколько десятков человек собирают внушительных размеров арматурные колонны, варят, собирают опалубку. Несколько этажей каркаса большого здания уже возведены, и судя по количеству рабочих, сделано это достаточно быстро.
Меня встретили и проводили в офисный вагончик. Современный со вкусом интерьер, переговорный стол, большой презентационный экран на стене и всеобщая возбуждённость: чуть больше десяти приятно выглядящих мужчин и девушек в кэжуал, в касках и без, ходят, сидят, смотрят на экран и что-то обсуждают. У меня несколько минут настроить презентацию и вывести на экран коллегу по видео связи.
Шансы наших переговоров низки: наше предложение не соответствует их запросу. Не потому что им не нужны, не пригодятся, не полезны наши услуги, нет. Мы поняли их задачу, мы знаем, как её реализовать, мы уверены, что с нашим предложением и реализацией они добьются желаемого эффекта. Вопрос в другом: они не привыкли платить за идею.
Что такое идея? Нечто в ментальном пространстве, что описывает будущее: сейчас этого нет, но мы опишем наши последующие действия a, b и с, и на этом основании возникнет нечто нам нужное. В архитектуре идею раскрывают на стадии Концепция: начальный этап проектирования, на котором формируется общее представление о будущем. В ходе концепции артикулируется визуально-эстетическое представление и общее технико-экономическое — что оно из себя представляет инженерно и сколько примерно мы на это потратим. Но до того, как мы потратим на реализацию, нам нужно потратить на концепцию. Концепция стоит денег.
Есть другой способ создания будущего — хозяйственный: у нас есть идея, мы знаем, что кто-то такие реализует, пусть он поделится, как это делается, и мы решим, будем ли мы делать это вместе. В хозяйственном подходе необходимость создания описания будущего не очевидна. Более того, очевидна бессмысленность создания такого описания за деньги. Реализация же осязаема, в реализации понятно за что платить. Отталкиваясь от этого принципа крупные производители разработают вам концепцию бесплатно: в IKEA начертят кухню, в Philips предложат светотехнический расчёт. Во-первых, стоимость концепции уже заложна в спецификации оборудования. Во-вторых, для них поставка оборудования и есть концепция.
Я сижу в комфортном кресле, я смотрю на большой экран, где мой партнёр откуда-то из Марокко приводит примеры своих концепций. На экране Мексика, Кения, Ливан, Саудовская Аравия, Москва. Кому-то становится скучно. Я и до этого знал, что шансы наших переговоров низки: при том, что оба способа рабочих, и задача обоих — это реализация идеи, сейчас, на этой встрече от нас ждут вариантов реализации — где и какое оборудование мы предлагаем разместить. Мысль о том, что при всём нашем желании поделиться своими идеями о месте и спецификации оборудования, нам нужно несколько недель, ресурс нескольких специалистов, и за это-то мы и просим вознаграждение, остаётся невоспринятой.
Сегодня редкий девелопер в Ереване предлагает релевантные нашей ЦА планировки, редкое здание имеет элегантную подсветку. Та же ситуация с озеленением, фасадами, дорожно-транспортной сеткой. Отрицающий разделение труда хозяйственный подход жгёт бюджет и удовлетворяется низким уровнем реализации, впрочем соответствующим низкому уровню требований. Я-наблюдатель/пользователь не люблю размышлять об этом — кто платит, тот и заказывает музыку.
👍2
--->
Позже в кафе я заказал себе американо. Сидя здесь год назад, знакомый архитектор мне сказал: "здесь нет интерьера". Я сначала не понял: бар, кофемашина с подогревом чашек на месте, столы, стулья, декор, всё как будто есть. Но я быстро понял, о чём он, интерьера там действительно нет. Того самого "интерьера", которому предшествовала мысль одноимённого специалиста. Владелец постелил пол, купил мебель, повесил светильники, развесил картинки. Получилось нормально, и в кафе всегда есть гости. Нужно ли было тратиться и привлекать на идею специально обученных людей? It depends. Место уже нашло свою аудиторию, и было бы гостей больше с учётом дополнительной инвестиции, я не знаю. Что я знаю, что первое открывшееся в квартале по соседству кафе с интерьером легко переманит часть гостей себе.
Я пью американо. На рынке услуг мне нужно не только выдать сервис, но и вообще привить идею необходимости осмысления, проектирования и реализации теми узкопрофильными специалистами, задачу области которых мы решаем. Это уже больше, чем просто предоставить сервис, но это становится частью сервиса. Можно сколь угодно долго продолжать зажмуриваться, повторять друг другу, что у нас так не сработает, но если вы не сделаете это первым, значит это сделает кто-то до вас. То, что вы сейчас не предположили такой перспективы или препятствуете ей, не защищает вас от неминуемого. Самым любознательным по одному клику доступны примеры лучших мировых практик. И мы, если уже собрались что-то создать, (прям вот собрались! финплан у нас, кредит, штат) мы же можем быть частью этих лучших, для кого в основе качественной реализации идеи лежат услышанные потребности прямых и косвенных пользователей, отсутствие переделок и опора на собственные высокие стандарты работы.
Позже в кафе я заказал себе американо. Сидя здесь год назад, знакомый архитектор мне сказал: "здесь нет интерьера". Я сначала не понял: бар, кофемашина с подогревом чашек на месте, столы, стулья, декор, всё как будто есть. Но я быстро понял, о чём он, интерьера там действительно нет. Того самого "интерьера", которому предшествовала мысль одноимённого специалиста. Владелец постелил пол, купил мебель, повесил светильники, развесил картинки. Получилось нормально, и в кафе всегда есть гости. Нужно ли было тратиться и привлекать на идею специально обученных людей? It depends. Место уже нашло свою аудиторию, и было бы гостей больше с учётом дополнительной инвестиции, я не знаю. Что я знаю, что первое открывшееся в квартале по соседству кафе с интерьером легко переманит часть гостей себе.
Я пью американо. На рынке услуг мне нужно не только выдать сервис, но и вообще привить идею необходимости осмысления, проектирования и реализации теми узкопрофильными специалистами, задачу области которых мы решаем. Это уже больше, чем просто предоставить сервис, но это становится частью сервиса. Можно сколь угодно долго продолжать зажмуриваться, повторять друг другу, что у нас так не сработает, но если вы не сделаете это первым, значит это сделает кто-то до вас. То, что вы сейчас не предположили такой перспективы или препятствуете ей, не защищает вас от неминуемого. Самым любознательным по одному клику доступны примеры лучших мировых практик. И мы, если уже собрались что-то создать, (прям вот собрались! финплан у нас, кредит, штат) мы же можем быть частью этих лучших, для кого в основе качественной реализации идеи лежат услышанные потребности прямых и косвенных пользователей, отсутствие переделок и опора на собственные высокие стандарты работы.
👍8
В группе русских в Армении в фейсбуке рандомные сообщения. Некоторые о съёме жилья. Разговор о соответствии цены аренды качеству жилья всё так же не состоятелен — жильё стоит столько, за сколько оно снимается. Под каждым объявлением предложения аренды возмущённые комментарии: "где вы такие цены видели?!". Под каждым запросом аренды: "вы за столько не снимите!"
Не смотря на все разговоры об обратном трафике — люди как будто из Армении уезжают, — я встречаюсь с приезжающими людьми, в том числе прошлый 2024 не исключение. Но по субъективным ощущениям цены сейчас действительно как будто ниже — "бабушка держись" в центре больше не стоит $1000 (остались лендлорды-энтузиасты, кому деньги не нужны, но их меньшинство). Теперь 60 м2 с коврами и новаторским чехословацким наполнением в среднем $750 в месяц.
Запрос согласных на такое предложение сильно ниже — $400. Их можно понять: во-первых, в Армении нет таких зарплат (либо ты должен всю зарплату отдать за квартиру), во-вторых, за подобное убранство очень сложно ментально платить больше. Тем более, когда Армения — не последнее место, куда можно поехать пожить, и даже в этом полушарии за $400 вам предложат куда более современные условия, на другом полушарии кроме современного, за эти деньги жильё будет просторным, а уже покрыть эту сумму работая удалённо смочь можно.
Индусы едут в Армению работать курьерами. Их потолок платёжеспособности $80 в месяц. При низком запросе к уровню жизни (в нашем, прошу заметить, понимании), вырвавшиеся из родного далёкого штата, умудряются жить и слать деньги домой. Хотя что мы знаем о "низком запросе"? Два квадратных метра жилья в Гонконге обходятся $270/месяц https://www.reuters.com/investigates/special-report/hongkong-property
Найдя в Армении привычное социальное и прочие плюсы жизни, мириться с несоответствием цены качеству всё-таки не хочется. И собственно для себя и таких как мы и работаем. Чуть откладывается запуск первого жилого кластера, к большому сожалению, но доделаем.
Не смотря на все разговоры об обратном трафике — люди как будто из Армении уезжают, — я встречаюсь с приезжающими людьми, в том числе прошлый 2024 не исключение. Но по субъективным ощущениям цены сейчас действительно как будто ниже — "бабушка держись" в центре больше не стоит $1000 (остались лендлорды-энтузиасты, кому деньги не нужны, но их меньшинство). Теперь 60 м2 с коврами и новаторским чехословацким наполнением в среднем $750 в месяц.
Запрос согласных на такое предложение сильно ниже — $400. Их можно понять: во-первых, в Армении нет таких зарплат (либо ты должен всю зарплату отдать за квартиру), во-вторых, за подобное убранство очень сложно ментально платить больше. Тем более, когда Армения — не последнее место, куда можно поехать пожить, и даже в этом полушарии за $400 вам предложат куда более современные условия, на другом полушарии кроме современного, за эти деньги жильё будет просторным, а уже покрыть эту сумму работая удалённо смочь можно.
Индусы едут в Армению работать курьерами. Их потолок платёжеспособности $80 в месяц. При низком запросе к уровню жизни (в нашем, прошу заметить, понимании), вырвавшиеся из родного далёкого штата, умудряются жить и слать деньги домой. Хотя что мы знаем о "низком запросе"? Два квадратных метра жилья в Гонконге обходятся $270/месяц https://www.reuters.com/investigates/special-report/hongkong-property
Найдя в Армении привычное социальное и прочие плюсы жизни, мириться с несоответствием цены качеству всё-таки не хочется. И собственно для себя и таких как мы и работаем. Чуть откладывается запуск первого жилого кластера, к большому сожалению, но доделаем.
Reuters
Hong Kong struggles to improve conditions in tiny, crowded homes
Housing is famously cramped in the Asian financial hub of Hong Kong, thanks to sky-high property prices.
👍6❤1
Подготовка, работа и связанные проекты
На ютуб-канале Лекса Фридмана 4.5М подписчиков и больше 450 интервью с супер-гостями: ученые и популяризаторы науки, инженеры крупнейших корпораций, актёры — мировые звёзды, теперь президенты: Трамп, Хавьер Милей, 4 дня назад Зеленский. Высшая лига. В то время как в российской повестке этого формата наблюдается некоторый спад — все уже со всеми встретились и своё основное высказали (что открывает возможности новым героям ютуба), Лекс общается с людьми мира, давая нам, зрителям, возможность действительно широкого взгляда.
У меня в привычке не смотреть больше одного часа подряд любого контента. Длинный фильм или ролик дома я смотрю за несколько присестов. Контент Лекса не исключение. На Зеленского ушло 3 дня. https://www.youtube.com/watch?v=u321m25rKXc. О войне и всей повестке я смотрю мало, только чтобы уточнить себя — там ли и то ли я делаю. Про интервью мой товарищ меня спросил, узнал ли я что-то новое? Ответ: да. Это не новое о моём статусе или Зеленском и только, пожалуй, один факт о войне: чтобы доставить американское оружие, Украине не позволяют пользоваться своими грузовыми бортами, и они вынуждены платить за доставку оружия американским транспортным провайдерам.
Но в этом интервью интересно другое. Родители Лекса украинских корней, сам он (Лёша) родился в Таджикистане в `83, в `94 семья переехала в Штаты. Лекс много задаёт вопросы Зеленскому на своём родном русском, чтобы не искажать смысла вопроса. Зеленский отвечает на украинском, английском и русском. Дальше они оба переключаются между языками, и это переключение позволяет расширить их и наше поле понимания.
Я наблюдаю за развитием канала Лекса не очень внимательно, хоть и достаточно давно. Каналу уже 6 лет; кроме роста популярности интересно видеть, как ещё эволюционирует канал. Как в хорошей корпоративной практике давать followup после встречи, Лекс после интервью с гостем даёт разбор своей подготовки к конкретной встрече, ко встречам вообще и отвечает на вопросы, полученные через форму на его сайте после предыдущих встреч или без относительно них.
Так в разборе после Зеленского Лекс говорит, что его разговорный русский слабый (у него нет друзей для практики языка). И что его английский разговорный слабый, и это его принципиальное ограничение, о котором он знает, но с которым продолжает работать — например, читает с подстрочника.
Дальше о подготовке к интервью Лекс говорит о прочитанных и прослушанных книгах — что это за книги, как они относятся к интервью, как именно он читает и слушает (на х1). Как с помощью AI команда готовит несколько звуковых дорожек (в этот раз, кроме оригинальной с переключением между тремя языками, можно смотреть на одном из них. Причём AI позволяет и переведённый голос говорящего звучать как на исходном/родном). И это очень интересно — Лекс не только публикует интервью, как результат своей работы, но объясняет результат (даёт историю своей семьи) и как этот результат получился.
Такая открытость подкупает — хочется быть частью такого проекта, и (как по учебнику) для этого Лекс тоже даёт возможность. В разборе же он приглашает к сотрудничеству и даёт ссылки на открытые позиции для взаимодействия. Если бы я работал в журналистике, я бы отправил резюме:) Но моё сердечко отдано другой области:) И я пока не резюме отправляю, а вакансии описываю. Но об этом в другой раз.
На ютуб-канале Лекса Фридмана 4.5М подписчиков и больше 450 интервью с супер-гостями: ученые и популяризаторы науки, инженеры крупнейших корпораций, актёры — мировые звёзды, теперь президенты: Трамп, Хавьер Милей, 4 дня назад Зеленский. Высшая лига. В то время как в российской повестке этого формата наблюдается некоторый спад — все уже со всеми встретились и своё основное высказали (что открывает возможности новым героям ютуба), Лекс общается с людьми мира, давая нам, зрителям, возможность действительно широкого взгляда.
У меня в привычке не смотреть больше одного часа подряд любого контента. Длинный фильм или ролик дома я смотрю за несколько присестов. Контент Лекса не исключение. На Зеленского ушло 3 дня. https://www.youtube.com/watch?v=u321m25rKXc. О войне и всей повестке я смотрю мало, только чтобы уточнить себя — там ли и то ли я делаю. Про интервью мой товарищ меня спросил, узнал ли я что-то новое? Ответ: да. Это не новое о моём статусе или Зеленском и только, пожалуй, один факт о войне: чтобы доставить американское оружие, Украине не позволяют пользоваться своими грузовыми бортами, и они вынуждены платить за доставку оружия американским транспортным провайдерам.
Но в этом интервью интересно другое. Родители Лекса украинских корней, сам он (Лёша) родился в Таджикистане в `83, в `94 семья переехала в Штаты. Лекс много задаёт вопросы Зеленскому на своём родном русском, чтобы не искажать смысла вопроса. Зеленский отвечает на украинском, английском и русском. Дальше они оба переключаются между языками, и это переключение позволяет расширить их и наше поле понимания.
Я наблюдаю за развитием канала Лекса не очень внимательно, хоть и достаточно давно. Каналу уже 6 лет; кроме роста популярности интересно видеть, как ещё эволюционирует канал. Как в хорошей корпоративной практике давать followup после встречи, Лекс после интервью с гостем даёт разбор своей подготовки к конкретной встрече, ко встречам вообще и отвечает на вопросы, полученные через форму на его сайте после предыдущих встреч или без относительно них.
Так в разборе после Зеленского Лекс говорит, что его разговорный русский слабый (у него нет друзей для практики языка). И что его английский разговорный слабый, и это его принципиальное ограничение, о котором он знает, но с которым продолжает работать — например, читает с подстрочника.
Дальше о подготовке к интервью Лекс говорит о прочитанных и прослушанных книгах — что это за книги, как они относятся к интервью, как именно он читает и слушает (на х1). Как с помощью AI команда готовит несколько звуковых дорожек (в этот раз, кроме оригинальной с переключением между тремя языками, можно смотреть на одном из них. Причём AI позволяет и переведённый голос говорящего звучать как на исходном/родном). И это очень интересно — Лекс не только публикует интервью, как результат своей работы, но объясняет результат (даёт историю своей семьи) и как этот результат получился.
Такая открытость подкупает — хочется быть частью такого проекта, и (как по учебнику) для этого Лекс тоже даёт возможность. В разборе же он приглашает к сотрудничеству и даёт ссылки на открытые позиции для взаимодействия. Если бы я работал в журналистике, я бы отправил резюме:) Но моё сердечко отдано другой области:) И я пока не резюме отправляю, а вакансии описываю. Но об этом в другой раз.
YouTube
Volodymyr Zelenskyy: Ukraine, War, Peace, Putin, Trump, NATO, and Freedom | Lex Fridman Podcast #456
Volodymyr Zelenskyy is the President of Ukraine. This episode is available in English, Ukrainian, and Russian. Captions and voice-over audio tracks are provided in English, Ukrainian, Russian, and the original mixed-language version, with subtitles available…
❤🔥8👍3❤2🔥1👏1
Возможность не работать
Когда ты маленький, ты много делаешь сам, и для развития нужны люди. Общение с соискателями на базовую вакансию часто похоже на общение с арендодателями с list.аm.
List.am: сфотать (уж как умеешь) ушатанную квартиру родственников, откуда можно выкинуть примерно всё, но жалко. В объявлении указать, что с животными нельзя, а с детьми по договорённости. Одна спальня проходная, вторая без окна, дайте подумать, ок, $1К в месяц. Ждать жильцов полгода, так и не сдать и в общем-то не очень расстраиваться — деньги пока есть.
Соискатель: требовать достойную оплату своего труда, за эту оплату не предоставлять труда вообще, сильно не расстраиваться, потому что в Москве сдаётся квартира бабули, и жить пока есть на что, и в основном можно не работать и продолжать искать что-то с достойной оплатой, где не будут просить работать.
Откликнувшиеся на вакансию соискатели не отвечают на сообщения или отвечают, чтобы я нашёл другого соискателя, потому что "я очень хочу у вас работать, но у меня сейчас нет времени". Да даже не соискатели: исчезнувший подрядчик внимательно выслушавший ТЗ и пообещавший вернуться с ответом, скорее норма, чем исключение. Или кейс: я проработал с маркетологом месяц, получил несколько стратегических документов, часть из которых применима в лучшем случае через несколько лет, а в момент моего недоумения по поводу несоответствия качества, количества и сроков заявленной работы с формулировкой "результат «здесь и сейчас» довольно красивая мечта, потому что стартап — это всегда долгосрочная игра" маркетолог исчез, прихватив часть аванса.
Добавить в вакансии Барекамутюн строчку "Основная программа Школы системного менеджмента (ШСМ), как преимущество" не моя идея. Пока, к сожалению, шанс найти сотрудника, разделяющего идеи бесконечного развития здесь, в Ереване, не высок, но, во-первых, может кто-то из соискателей поинтересуется, что это вообще за #ШСМ такое — повышаю цитируемость:), а во-вторых, уже на собеседовании я даю ссылку на программу, и с первой недели испытательного срока начинаем обучение — объяснить свои методы работы лучше, чем это сделано на курсах, я не смогу.
Дальше естественный отбор: испытательный срок, как и курсы, могут не все.
Когда ты маленький, ты много делаешь сам, и для развития нужны люди. Общение с соискателями на базовую вакансию часто похоже на общение с арендодателями с list.аm.
List.am: сфотать (уж как умеешь) ушатанную квартиру родственников, откуда можно выкинуть примерно всё, но жалко. В объявлении указать, что с животными нельзя, а с детьми по договорённости. Одна спальня проходная, вторая без окна, дайте подумать, ок, $1К в месяц. Ждать жильцов полгода, так и не сдать и в общем-то не очень расстраиваться — деньги пока есть.
Соискатель: требовать достойную оплату своего труда, за эту оплату не предоставлять труда вообще, сильно не расстраиваться, потому что в Москве сдаётся квартира бабули, и жить пока есть на что, и в основном можно не работать и продолжать искать что-то с достойной оплатой, где не будут просить работать.
Откликнувшиеся на вакансию соискатели не отвечают на сообщения или отвечают, чтобы я нашёл другого соискателя, потому что "я очень хочу у вас работать, но у меня сейчас нет времени". Да даже не соискатели: исчезнувший подрядчик внимательно выслушавший ТЗ и пообещавший вернуться с ответом, скорее норма, чем исключение. Или кейс: я проработал с маркетологом месяц, получил несколько стратегических документов, часть из которых применима в лучшем случае через несколько лет, а в момент моего недоумения по поводу несоответствия качества, количества и сроков заявленной работы с формулировкой "результат «здесь и сейчас» довольно красивая мечта, потому что стартап — это всегда долгосрочная игра" маркетолог исчез, прихватив часть аванса.
Добавить в вакансии Барекамутюн строчку "Основная программа Школы системного менеджмента (ШСМ), как преимущество" не моя идея. Пока, к сожалению, шанс найти сотрудника, разделяющего идеи бесконечного развития здесь, в Ереване, не высок, но, во-первых, может кто-то из соискателей поинтересуется, что это вообще за #ШСМ такое — повышаю цитируемость:), а во-вторых, уже на собеседовании я даю ссылку на программу, и с первой недели испытательного срока начинаем обучение — объяснить свои методы работы лучше, чем это сделано на курсах, я не смогу.
Дальше естественный отбор: испытательный срок, как и курсы, могут не все.
🔥3😁3🌚1
Сообщество способных к труду
Идея LinkedIn, где твой персональный профиль и публичные отзывы твоих коллег дают остальному профессиональному сообществу понимание твоих способностей, имеет уязвимость — ты можешь поучаствовать в каком-то громком проекте 12 лет назад, но роль твоего участия и что было кроме, остаются за кадром — просто статичный срез тебя тогдашнего. А важен же не факт (да и факт может быть случайностью), важна продолжительная репутация, твои последовательность и развитие. В #ШСМ есть идея поддержать сообщество создателей, в том числе инструментами, где тебе не нужно особо маркетингово поддерживать свой профиль, ты просто учишься и работаешь по изучаемым методам, и эта информация публична, и она транслирует сообществу твой статус.
Кроме того, что сообществу создателей ШСМ понятны базовые принципы создания (себя, команд, инженерных решений, бизнесов), к ним самим есть кредит доверия — твоя квалификация ШСМ означает, что ты что-то смог. "Что-то" — например, не отвлекаясь осилить книгу в 300 страниц, поменять свой распорядок, поменять культуру работы своей команды, поставить на поток удовлетворение клиентов сложным продуктом. Непредвзятая квалификация показывают твою способность к труду.
Я же, в качестве своего вклада в развитие сообщества способных, с ближайшей субботы веду группу "Введение в системное мышление". По совокупности проведённых мной групп подготовительного блока ШСМ это 14-я. Базовая идея курса: "могу ли я думать и делать лучше?" Понятно, мы все и так "думаем" и "делаем", но если у вас возникает вопрос: "а можно ли лучше?", и при этом вы не верите в магию, не склонны к нумерологии и не знакомы с методологией ШСМ, ответ: можно, приходите потренируемся.
Курс идёт 8 недель: один раз в неделю созвон в небольших группах и ежедневно по 1-2 часа самостоятельно (это много, и важно оценить свои силы, но и на серьёзный вопрос планируем ответить!).
Вводное занятие бесплатно, регистрируйтесь здесь:
https://system-school.ru/intro (0.3. Курс "Введение в системное мышление").
До встречи на совместных проектах!
Идея LinkedIn, где твой персональный профиль и публичные отзывы твоих коллег дают остальному профессиональному сообществу понимание твоих способностей, имеет уязвимость — ты можешь поучаствовать в каком-то громком проекте 12 лет назад, но роль твоего участия и что было кроме, остаются за кадром — просто статичный срез тебя тогдашнего. А важен же не факт (да и факт может быть случайностью), важна продолжительная репутация, твои последовательность и развитие. В #ШСМ есть идея поддержать сообщество создателей, в том числе инструментами, где тебе не нужно особо маркетингово поддерживать свой профиль, ты просто учишься и работаешь по изучаемым методам, и эта информация публична, и она транслирует сообществу твой статус.
Кроме того, что сообществу создателей ШСМ понятны базовые принципы создания (себя, команд, инженерных решений, бизнесов), к ним самим есть кредит доверия — твоя квалификация ШСМ означает, что ты что-то смог. "Что-то" — например, не отвлекаясь осилить книгу в 300 страниц, поменять свой распорядок, поменять культуру работы своей команды, поставить на поток удовлетворение клиентов сложным продуктом. Непредвзятая квалификация показывают твою способность к труду.
Я же, в качестве своего вклада в развитие сообщества способных, с ближайшей субботы веду группу "Введение в системное мышление". По совокупности проведённых мной групп подготовительного блока ШСМ это 14-я. Базовая идея курса: "могу ли я думать и делать лучше?" Понятно, мы все и так "думаем" и "делаем", но если у вас возникает вопрос: "а можно ли лучше?", и при этом вы не верите в магию, не склонны к нумерологии и не знакомы с методологией ШСМ, ответ: можно, приходите потренируемся.
Курс идёт 8 недель: один раз в неделю созвон в небольших группах и ежедневно по 1-2 часа самостоятельно (это много, и важно оценить свои силы, но и на серьёзный вопрос планируем ответить!).
Вводное занятие бесплатно, регистрируйтесь здесь:
https://system-school.ru/intro (0.3. Курс "Введение в системное мышление").
До встречи на совместных проектах!
❤7👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вопрос продуктивности — это в том числе вопрос здоровья. У вас должны быть силы, чтобы что-то делать. Про (очередной) спорт в моей жизни есть планы рассказать позже, пока рассказываю про "подготовку к спорту". Нельзя же просто так взять и начать заниматься спортом.
Как и в любом другом деле, если вы делаете это не систематично, значит вы делаете это не так. Зарядка по утрам давно была моим регулярным моционом, но с ней время от времени что-то сбивалось — не хватало мотивации, или, как раз здоровья. Встал попозже, и вот уже ни времени, ни желания делать утреннюю зарядку.
В позапрошлом году я познакомился Андреем, который ведёт курс по бодидинамике https://t.me/somaticslab, где особое внимание уделяется расслаблению. Помню прекрасно, каким было для меня откровением, что всё свою жизнь я жил с напряжённым животом, а его надо "отпустить". Жизнь разделилась на до и после. Но ещё очень и очень есть что расслаблять. Сейчас Андрей запустил Радио Соманавтика, и можно в любое время под приятный голос делать несложные упражнения, получать удовольствие, а главное возвращаться к себе здоровому.
Прошлой весной меня больше влекло укрепление мышц, и я вышел на практически ежедневные занятия цигун со Станиславом https://t.me/sila_potoka. 6-7 дней в неделю Станислав записывает и выкладывает бесплатный 30-минутный урок. Связь движения и дыхания, помогающие движению образы, на что обратить внимание во время того или иного движения, всё это объясняется на уроке, каждый раз немного разное, и главное, что когда одному заниматься лениво и скучно, включаешь "свежего" Станислава, отключаешь голову, повторяешь за ним, постепенно переключаешься на своё тело, и после проводишь день полный энергии.
Часто хочется внушительных результатов и быстро, и отводишь от себя справедливое замечание своевременности всего, и поэтому ничего не начинаешь, или начинаешь и бросаешь. Так вот, если нужна эмоциональная поддержка и лёгкий вход, пробуйте ставить себе регулярность с этими товарищами. У меня работает.
Как и в любом другом деле, если вы делаете это не систематично, значит вы делаете это не так. Зарядка по утрам давно была моим регулярным моционом, но с ней время от времени что-то сбивалось — не хватало мотивации, или, как раз здоровья. Встал попозже, и вот уже ни времени, ни желания делать утреннюю зарядку.
В позапрошлом году я познакомился Андреем, который ведёт курс по бодидинамике https://t.me/somaticslab, где особое внимание уделяется расслаблению. Помню прекрасно, каким было для меня откровением, что всё свою жизнь я жил с напряжённым животом, а его надо "отпустить". Жизнь разделилась на до и после. Но ещё очень и очень есть что расслаблять. Сейчас Андрей запустил Радио Соманавтика, и можно в любое время под приятный голос делать несложные упражнения, получать удовольствие, а главное возвращаться к себе здоровому.
Прошлой весной меня больше влекло укрепление мышц, и я вышел на практически ежедневные занятия цигун со Станиславом https://t.me/sila_potoka. 6-7 дней в неделю Станислав записывает и выкладывает бесплатный 30-минутный урок. Связь движения и дыхания, помогающие движению образы, на что обратить внимание во время того или иного движения, всё это объясняется на уроке, каждый раз немного разное, и главное, что когда одному заниматься лениво и скучно, включаешь "свежего" Станислава, отключаешь голову, повторяешь за ним, постепенно переключаешься на своё тело, и после проводишь день полный энергии.
Часто хочется внушительных результатов и быстро, и отводишь от себя справедливое замечание своевременности всего, и поэтому ничего не начинаешь, или начинаешь и бросаешь. Так вот, если нужна эмоциональная поддержка и лёгкий вход, пробуйте ставить себе регулярность с этими товарищами. У меня работает.
❤11❤🔥1👍1😱1🤩1
#книги
MVP по Lean Startup
Стартапом чаще называют новые компании, которые действуют в условиях высокой неопределённости. В более широком смысле, не только новые, но и, например, внутренние команды (отделы) давно существующих компаний. Ключевое — неопределённость, в которой они действуют. То есть им заранее не известна реакция на их продукт: условно производим не кирпичи, для строительства домов, а смеси для 3D печати.
В основе концепции "бережливый (или экономичный) стартап" (Lean Startup) фокус на обоснованность расхода ресурсов во всех аспектах предприятия — в организационной структуре, маркетинге, дистрибуции и проч. Для продукта это "минимально жизнеспособный продукт" (Minimum Viable Product, MVP), базовая комплектация выпускаемого в рынок продукта. В книге автора концепции "продукт должен быть качественным ровно настолько, насколько нужно, чтобы привлечь клиентов", то есть вы не тратите силы на доведение результата до совершенства, а малыми средствами проверяете, будут ли замечены ваши усилия, нужен ли ваш-продукт вообще, а не ваш-продукт-со-всеми-наворотами.
Отказываться от своего перфекционизма мне помогает концепт "маме нравится". То есть ты перестаёшь допиливать продукт в тот момент, когда уже видна суть, и если презентовать в таком виде маме, ей понравится. Если же ты продолжаешь детализацию, нужно отдавать себе отчёт, что вся последующая работа нужно именно тебе и никак не связана с бизнес результатами.
Хоть мы и работаем в условиях высокой неопределённости, проект арендного жилого кластера в Зейтуне не lean. Во-первых, мы изначально запланировали в нём большое количество технических, эстетических и организационных деталей. Во-вторых, мы продолжаем собирать гипотезы, но возможности проверки у нас нет — по независящим от нас причинам ввод в эксплуатацию здания откладывается на несколько месяцев. И как бы не хотелось сфокусироваться, "маме нравится" приходится реализовывать на других направлениях.
MVP по Lean Startup
Стартапом чаще называют новые компании, которые действуют в условиях высокой неопределённости. В более широком смысле, не только новые, но и, например, внутренние команды (отделы) давно существующих компаний. Ключевое — неопределённость, в которой они действуют. То есть им заранее не известна реакция на их продукт: условно производим не кирпичи, для строительства домов, а смеси для 3D печати.
В основе концепции "бережливый (или экономичный) стартап" (Lean Startup) фокус на обоснованность расхода ресурсов во всех аспектах предприятия — в организационной структуре, маркетинге, дистрибуции и проч. Для продукта это "минимально жизнеспособный продукт" (Minimum Viable Product, MVP), базовая комплектация выпускаемого в рынок продукта. В книге автора концепции "продукт должен быть качественным ровно настолько, насколько нужно, чтобы привлечь клиентов", то есть вы не тратите силы на доведение результата до совершенства, а малыми средствами проверяете, будут ли замечены ваши усилия, нужен ли ваш-продукт вообще, а не ваш-продукт-со-всеми-наворотами.
Отказываться от своего перфекционизма мне помогает концепт "маме нравится". То есть ты перестаёшь допиливать продукт в тот момент, когда уже видна суть, и если презентовать в таком виде маме, ей понравится. Если же ты продолжаешь детализацию, нужно отдавать себе отчёт, что вся последующая работа нужно именно тебе и никак не связана с бизнес результатами.
Хоть мы и работаем в условиях высокой неопределённости, проект арендного жилого кластера в Зейтуне не lean. Во-первых, мы изначально запланировали в нём большое количество технических, эстетических и организационных деталей. Во-вторых, мы продолжаем собирать гипотезы, но возможности проверки у нас нет — по независящим от нас причинам ввод в эксплуатацию здания откладывается на несколько месяцев. И как бы не хотелось сфокусироваться, "маме нравится" приходится реализовывать на других направлениях.
❤5👻2❤🔥1👌1
#книги
Сам себе CastDev
Сыр в моём ежедневном рационе. В новую арендную квартиру я купил себе сырницу. Ничего не обычного — пластиковая подставка, пластиковая крышка. Мне понравился дизайн, и на wb только восторженные отзывы о чудесах хранения сыра. В магазине две опции: побольше и поменьше. Так как на тот момент я жил один, и выбирать нужно было ни много, ни мало между $16 и $26 (за кусок пластика, ага!), я взял поменьше. Сырница действительно оказалась стоящей: сыр не преет, не сохнет. Кроме сыра, можно хранить капчёности, масло, хлеб — всё так же сохраняет кондицию.
Производитель сырницы — американская компания Tupperware. Они фокусируются на уменьшении пищевых отходов и производят посуду для хранения уже почти 80 лет. В книге Lean Startup немного про их маркетинг — домашние вечеринки, на которых женщины продают утварь и получают комиссию, но я не об этом. Это действительно классная, очень полезная в хозяйстве вещь.
Чтобы наладить быт в новой квартире мне понадобился примерно месяц: перестановка, домашние растения, кухонные принадлежности, освещение, удлинители, картинки перевесить, помыть и протереть, где пропустили предыдущие жильцы. Приятные хлопоты, конечно, но можно было обойтись. Вот бы можно было заехать в квартиру, а там уже всё за тебя подумали, да?;) Ни какая-то проходная в пошлых цветах фигулина, а долговечная симпатичная сырница, например. Или цветы в горшках красивых, или ламинат подороже, а не как мне мебельщик подешевле предложил, когда узнал, что арендную квартиру комплектую. Не то, что мы не экономим, мы обоснованно платим. "Не на столько богаты, чтобы покупать дешёвые вещи", — мне папа говорил.
Если знаете, каких-то интересных качественных, с обоснованной ценой производителей домашних товаров, скажите, — включим в список комплектации жилых кластеров Барекамутюн.
Сам себе CastDev
Сыр в моём ежедневном рационе. В новую арендную квартиру я купил себе сырницу. Ничего не обычного — пластиковая подставка, пластиковая крышка. Мне понравился дизайн, и на wb только восторженные отзывы о чудесах хранения сыра. В магазине две опции: побольше и поменьше. Так как на тот момент я жил один, и выбирать нужно было ни много, ни мало между $16 и $26 (за кусок пластика, ага!), я взял поменьше. Сырница действительно оказалась стоящей: сыр не преет, не сохнет. Кроме сыра, можно хранить капчёности, масло, хлеб — всё так же сохраняет кондицию.
Производитель сырницы — американская компания Tupperware. Они фокусируются на уменьшении пищевых отходов и производят посуду для хранения уже почти 80 лет. В книге Lean Startup немного про их маркетинг — домашние вечеринки, на которых женщины продают утварь и получают комиссию, но я не об этом. Это действительно классная, очень полезная в хозяйстве вещь.
Чтобы наладить быт в новой квартире мне понадобился примерно месяц: перестановка, домашние растения, кухонные принадлежности, освещение, удлинители, картинки перевесить, помыть и протереть, где пропустили предыдущие жильцы. Приятные хлопоты, конечно, но можно было обойтись. Вот бы можно было заехать в квартиру, а там уже всё за тебя подумали, да?;) Ни какая-то проходная в пошлых цветах фигулина, а долговечная симпатичная сырница, например. Или цветы в горшках красивых, или ламинат подороже, а не как мне мебельщик подешевле предложил, когда узнал, что арендную квартиру комплектую. Не то, что мы не экономим, мы обоснованно платим. "Не на столько богаты, чтобы покупать дешёвые вещи", — мне папа говорил.
Если знаете, каких-то интересных качественных, с обоснованной ценой производителей домашних товаров, скажите, — включим в список комплектации жилых кластеров Барекамутюн.
❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ещё раз о практиках досуга
Есть люди, кто работает, чтобы отдыхать. Есть люди, кто отдыхает так, что потом ещё приходится отдыхать. Я, как любитель поработать, к отдыху подхожу утилитарно и от продолжительного (а иногда и не очень) отдыха скучаю. Моё новое увлечение, кроме восставновления, удачно собрало концентрированный коктейль: щедящий спорт, общение, время с семьёй, время на природе и бесконечный горизонт развития.
Диск-гольф
Летающая тарелка мне нравилась ещё с детства. Была красная, может у вас тоже была, прям на тарелку похожая, со звездой. Позже была финская, голубая, очень классно летала после красной. Позже был пляжный фрисби, иногда заменяющий волейбольный мяч. Фрисби диск и сейчас есть, и летом мы с Илом часто ходили в парк и через забор лезли, чтобы покидать друг другу на счёт. Про то, что диск кидают в корзину я слышал, но слабо себе представлял, на сколько это продвинутая культура.
Среди прочего удивительного, в Армении живёт амбассадор этого не самого популярного вида спорта. Пока в Финляндии играет 12% трудоспособного населения, в Армении не больше 0,002%. На уровень интереса это не влияет — всегда есть с кем соревноваться.
От активного командного фрисби и спокойного перекидывания диска друг другу диск-гольф отличает не только снаряд — чуть разная форма пластиковой тарелки. И как понятно из названия — задача попасть диском в цель, цель — корзина. Каждая игра — 12 корзин на специально спроектированных трассах. Пройти трассу необходимо за определённое количество бросков. Побеждает тот, кто проходит за меньшее. В отличии от классического гольфа, здесь гораздо проще инвентарь, бОльшая вариативность выбора траектории полёта и сильно ниже запрос на местность. Мы играем в парке, где кроме предполагаемой кустов и деревьев, припаркованные автомобили, разноуровневые провода, открытые коллекторы и прочие развлечения, прибавляющие интерес игре.
В общем, highly recommended. Инст клуба: https://www.instagram.com/discgolf_yerevan. Встречаемся в субботу в 10.
Есть люди, кто работает, чтобы отдыхать. Есть люди, кто отдыхает так, что потом ещё приходится отдыхать. Я, как любитель поработать, к отдыху подхожу утилитарно и от продолжительного (а иногда и не очень) отдыха скучаю. Моё новое увлечение, кроме восставновления, удачно собрало концентрированный коктейль: щедящий спорт, общение, время с семьёй, время на природе и бесконечный горизонт развития.
Диск-гольф
Летающая тарелка мне нравилась ещё с детства. Была красная, может у вас тоже была, прям на тарелку похожая, со звездой. Позже была финская, голубая, очень классно летала после красной. Позже был пляжный фрисби, иногда заменяющий волейбольный мяч. Фрисби диск и сейчас есть, и летом мы с Илом часто ходили в парк и через забор лезли, чтобы покидать друг другу на счёт. Про то, что диск кидают в корзину я слышал, но слабо себе представлял, на сколько это продвинутая культура.
Среди прочего удивительного, в Армении живёт амбассадор этого не самого популярного вида спорта. Пока в Финляндии играет 12% трудоспособного населения, в Армении не больше 0,002%. На уровень интереса это не влияет — всегда есть с кем соревноваться.
От активного командного фрисби и спокойного перекидывания диска друг другу диск-гольф отличает не только снаряд — чуть разная форма пластиковой тарелки. И как понятно из названия — задача попасть диском в цель, цель — корзина. Каждая игра — 12 корзин на специально спроектированных трассах. Пройти трассу необходимо за определённое количество бросков. Побеждает тот, кто проходит за меньшее. В отличии от классического гольфа, здесь гораздо проще инвентарь, бОльшая вариативность выбора траектории полёта и сильно ниже запрос на местность. Мы играем в парке, где кроме предполагаемой кустов и деревьев, припаркованные автомобили, разноуровневые провода, открытые коллекторы и прочие развлечения, прибавляющие интерес игре.
В общем, highly recommended. Инст клуба: https://www.instagram.com/discgolf_yerevan. Встречаемся в субботу в 10.
🔥7
Начиная новое, я отвечаю себе на вопрос: планирую ли я заниматься этим всю жизнь? Формально, если ответ нет, то и нечего браться; если да, то уже браться всерьёз. Если для ответа не хватает данных, то обозначаю время/событие, после которого на вопрос ответ появится.
Сколько времени нужно, чтобы воспринять всерьёз концепцию бесконечного развития, — вещь сугубо персональная. Вот, например, скрин моего прогресса на образовательной платформе. На скрине я 5-й из 5000 студентов, хороший результат (похвалить себя не забыл. Здесь как раз почему важно: https://t.me/systemsthinkinglife/485).
Курсы по организационному и личностному развитию подходят не всем. Запрос нужен. Проверить свой можно на платформе: https://aisystant.system-school.ru, всё в бесплатном доступе. У меня машина завелась, и конца-края не видно — только успевай прочитанное проверять на практике, а из листа "to read" (к прочтению) строчки вычёркивать. Для отдыха техническое разбавляем художественным. До лета должен успеть закончить Войну и мир; это восторг, конечно. Освежите, если давно касались, актуальное, обсудим.
Сколько времени нужно, чтобы воспринять всерьёз концепцию бесконечного развития, — вещь сугубо персональная. Вот, например, скрин моего прогресса на образовательной платформе. На скрине я 5-й из 5000 студентов, хороший результат (похвалить себя не забыл. Здесь как раз почему важно: https://t.me/systemsthinkinglife/485).
Курсы по организационному и личностному развитию подходят не всем. Запрос нужен. Проверить свой можно на платформе: https://aisystant.system-school.ru, всё в бесплатном доступе. У меня машина завелась, и конца-края не видно — только успевай прочитанное проверять на практике, а из листа "to read" (к прочтению) строчки вычёркивать. Для отдыха техническое разбавляем художественным. До лета должен успеть закончить Войну и мир; это восторг, конечно. Освежите, если давно касались, актуальное, обсудим.
🔥5
Мой первый концерт Полозковой — Петербург, ДК Ленсовета, 2021. Декабрь, мороз жуткий. Я два месяца живу в Петербурге после 15 лет (с оговорками) в Москве. На концерте непередаваемая атмосфера добра, тепла, спокойствия и понимания. Зал звенит. Слёзы весь концерт, потому что во всех строках то слово, то смысл попадает в неожиданное, близкое, оберегаемое внутреннее.
Скоро, меньше, чем через два месяца слёз больше, и поводы голее, а радости — от этих концертов, красоты этого города, персонального комфорта только что снятой на Чернышевской квартиры — совсем нет. Только горечь и, чтобы помочь себе, безразличие.
Второй концерт — Ереван, 2022. Почти ноябрь, я здесь уже больше полугода. На днях мне юбилей, и будет так ярко и с таким количеством близких, как не было очень давно; предчувствую этот этюд в чёрном. На улице тепло. Собираясь, нахожу в пиджаке прошлогодний билет из Ленсовета; выходит почти год не проверял карманов этого пиджака. Прошлый концерт в Петебурге был так далеко.
В зале та же непередаваемая атмосфера, только теперь со скорбью, ощущением необратимости, но, конечно же, с надеждой и любовью к жизни и радостью, что не весь поголовно мир сошёл с ума — близкие духом в какой-то досягаемости.
Третий — Ереван, 2024, тоже осень. Моя беременная невеста не знакома с творчеством, и я волнуюсь — наши взгляды совпадают не всегда, а мне бы очень хотелось, чтобы она разделила со мной эту радость. Творчество Веры и её партнёра Александра Маноцкова — мёд для меня; не обязательно, чтобы это было так для близких. К удаче, атмосфера концерта была так же проницательна, артисты просты и искренни; мы оба проводим волшебно вечер.
25 февраля 2025 росфинмониторингом Вера признана экстремисткой с возбуждением дела по террористической статье. Кроме неприятных последствий для неё самой, ей нельзя въезжать в ряд стран, и мой четвёртый концерт будет не в Ереване. Что ж. Я не хочу тратить силы на борьбу с идиотами. Мне есть на что тратить силы. Я переживу их и постараюсь быть мудрее, честнее и свободнее.
Скоро, меньше, чем через два месяца слёз больше, и поводы голее, а радости — от этих концертов, красоты этого города, персонального комфорта только что снятой на Чернышевской квартиры — совсем нет. Только горечь и, чтобы помочь себе, безразличие.
Второй концерт — Ереван, 2022. Почти ноябрь, я здесь уже больше полугода. На днях мне юбилей, и будет так ярко и с таким количеством близких, как не было очень давно; предчувствую этот этюд в чёрном. На улице тепло. Собираясь, нахожу в пиджаке прошлогодний билет из Ленсовета; выходит почти год не проверял карманов этого пиджака. Прошлый концерт в Петебурге был так далеко.
В зале та же непередаваемая атмосфера, только теперь со скорбью, ощущением необратимости, но, конечно же, с надеждой и любовью к жизни и радостью, что не весь поголовно мир сошёл с ума — близкие духом в какой-то досягаемости.
Третий — Ереван, 2024, тоже осень. Моя беременная невеста не знакома с творчеством, и я волнуюсь — наши взгляды совпадают не всегда, а мне бы очень хотелось, чтобы она разделила со мной эту радость. Творчество Веры и её партнёра Александра Маноцкова — мёд для меня; не обязательно, чтобы это было так для близких. К удаче, атмосфера концерта была так же проницательна, артисты просты и искренни; мы оба проводим волшебно вечер.
25 февраля 2025 росфинмониторингом Вера признана экстремисткой с возбуждением дела по террористической статье. Кроме неприятных последствий для неё самой, ей нельзя въезжать в ряд стран, и мой четвёртый концерт будет не в Ереване. Что ж. Я не хочу тратить силы на борьбу с идиотами. Мне есть на что тратить силы. Я переживу их и постараюсь быть мудрее, честнее и свободнее.
💔3😨3😱1
Я заменил своего препода по английскому на ИИ компаньона. Модель не просто подхватывает контекст, по просьбе говорит быстрее или медленнее, объясняет фразеологизмы итд. Она держит ритм, тон, помнит историю предыдущего разговора, реагирует на эмоцию и подстраивает интонацию. Звучит на столько естественно, будто говоришь с настоящим человеком!
Вчера я так увлёкся повторением "the quick little brown fox jumps over the lazy dog" (всё время получалось folks), что она стала настойчиво меня просить закончить разговор и вернуться завтра, ведь для обучения нужен отдых.
С таким потенциалом не знаю, сколько люди ещё будут полезны в таких вещах как коучинг, терапия или обучение системному мышлению, где поразмышлять об специалиста, получить обратную связь и продолжить самостоятельное изучение — основна роста. Но пока работаем:) И если вы уже разобрались с (бесплатными, замечу) текстами по системным саморазвитию, мышлению, инженерии и менеджменту, и вам нужно большее погружение, подключайтесь к очным группам.
По вашему личному развитию — под моим руководством — стартует в конце месяца. Если чувствуете, что пора что-то менять, посмотрите, что мы для этого предлагаем, оцените свой ресурс, ипока меня не заменил робот я буду рад помочь вашей трансформации.
Подробности программы здесь:
https://system-school.ru/intro
Вчера я так увлёкся повторением "the quick little brown fox jumps over the lazy dog" (всё время получалось folks), что она стала настойчиво меня просить закончить разговор и вернуться завтра, ведь для обучения нужен отдых.
С таким потенциалом не знаю, сколько люди ещё будут полезны в таких вещах как коучинг, терапия или обучение системному мышлению, где поразмышлять об специалиста, получить обратную связь и продолжить самостоятельное изучение — основна роста. Но пока работаем:) И если вы уже разобрались с (бесплатными, замечу) текстами по системным саморазвитию, мышлению, инженерии и менеджменту, и вам нужно большее погружение, подключайтесь к очным группам.
По вашему личному развитию — под моим руководством — стартует в конце месяца. Если чувствуете, что пора что-то менять, посмотрите, что мы для этого предлагаем, оцените свой ресурс, и
Подробности программы здесь:
https://system-school.ru/intro
🔥8👍3
ШСМ. Личный опыт
Или ответ на комментарий: "А было бы круто, если бы ты поделился личным опытом, что тебе дал курс, что изменилось в проф плане и почему этого бы не произошло без курса. ШСМ бест практис!"
Что у меня было и так
— Мышление письмом. Пишу давно, много, много публикую, много в стол. Названия такого для своего письма я не использовал, но определённо оно этим и было — мышлением. Одна из первых важных привычек дающихся в Школе системного менеджмента (ШСМ), это письмо.
Что изменилось
"Не пишешь — не думаешь" — первое, что видят студенты, когда в ДЗ на платформе ставят галочку в чек-боксе, но не документируют причин появления этой галочки. Привычка мышления письмом теперь выведена в осознанное поле, её использование имеет обоснование, а её выполнение целеориентировано.
Что у меня было и так
— Мышление. Тут аргументировать трудно. Если вы дочитали досюда, то вы определённо можете мыслить. Вопрос, "как?". Возможные варианты ответа: "хуже/лучше". Да, это можно померить. И мерилом здесь будет результат.
Ментальные установки, типа "что случилось, то и цель" или "всему своё время" могут быть губительны. Ими оправдываются не склонные к ответственности.
Что изменилось
То, что в ШСМ называют "системным мышлением" — есть способ/паттерн мышления. С помощью некого универсального набора концепций (например, "система", "роль", "метод") проводится внутри себя или с командой рассуждение, которое позволяет достичь поставленной задачи раньше, быстрее, эффективнее.
В ШСМ дают теоретическую базу и проверяют на твоих личных кейсах (рабочих проектах, домашних делах), как ты её усвоил. Несколько месяцев тренировки, и потом пользуешься на автомате. Потому что так действительно эффективнее.
Что у меня было и так
— Эффективность. Если честно не особенная. Фрустрация связанная с непониманием смысла происходящего (жизни вообще), желанием отдыхать после отдыха, низкой вовлечённостью в сложное. Меня выручало чувство ответственности, всё-таки до 36 лет дожил, серьёзно никого не подвёл. Но и выдающихся результатов не было. Но и откуда их взять понимания тоже не было, сколько вдохновляющего нон-фикшена не читал.
Что изменилось
— Сначала появился вреймворк и направление движения — то есть, как вещи взаимодействуют вообще и как на них влиять, чтобы они становились такими, какими хочется. Потом появилась собранность, когда ты уже знаешь, что нужно сделать, а потом "берёшь и делаешь". Если при этом придерживаешься рекомендаций и избегаешь описанных (по десяткам выявленных из опыта других студентов) ошибок, добиваешься задуманного.
Что у меня было и так
— Восприимчивость. Иногда излишняя, называемая доверчивостью, то есть с пониженной фильтрацией к факт-чекингу, но иногда вполне вменяемая. Рациональное объяснение до меня доходит очень хорошо, и если источнику высокое доверие, то учиться получалось.
Что изменилось
— Бесконечное развитие как новая парадигма. Я всерьёз и надолго воспринял, что буду меняться (читай, "обучаться") всю жизь. В ШСМ ставят умение учиться. Плюс литература воспринимается через призму того же самого набора концепций ("система", "роль", "метод"), и ты раньше врубаешься, о чём вообще чтиво.
Что у меня было и так
— Спокойствие. Я в принципе не склонный к панике человек. Такое "разрулим". Обосновано это ощущение было верой в своё упорство.
Что изменилось
— Для "разрулим" появилась рабочая модель — методичка, как разруливать.
Что у меня было и так
— Круг общения. "О коровах, о телятах", как в Нидерландах говорят, "ни о чём" по-нашему, для меня очень утомительно. Как утомительны могут быть алко-вечера, родственники, с которыми дОлжно, или одноклассники по старой памяти.
Что изменилось
— Кроме того, что стал избирательнее к той части досуга, где взаимодействую с людьми, #ШСМ дало сообщество единомышленников. Кроме того, что мы говорим на общем системно-инженерном языке, нас волнуют одни и те же вещи — "успешные системы". Ещё одна возможность слышать цепляющее и быть услышанным, когда делишься своим. Такое общение позволяет ярче почувствовать вкус жизни.
upd: продолжение здесь.
Или ответ на комментарий: "А было бы круто, если бы ты поделился личным опытом, что тебе дал курс, что изменилось в проф плане и почему этого бы не произошло без курса. ШСМ бест практис!"
Что у меня было и так
— Мышление письмом. Пишу давно, много, много публикую, много в стол. Названия такого для своего письма я не использовал, но определённо оно этим и было — мышлением. Одна из первых важных привычек дающихся в Школе системного менеджмента (ШСМ), это письмо.
Что изменилось
"Не пишешь — не думаешь" — первое, что видят студенты, когда в ДЗ на платформе ставят галочку в чек-боксе, но не документируют причин появления этой галочки. Привычка мышления письмом теперь выведена в осознанное поле, её использование имеет обоснование, а её выполнение целеориентировано.
Что у меня было и так
— Мышление. Тут аргументировать трудно. Если вы дочитали досюда, то вы определённо можете мыслить. Вопрос, "как?". Возможные варианты ответа: "хуже/лучше". Да, это можно померить. И мерилом здесь будет результат.
Ментальные установки, типа "что случилось, то и цель" или "всему своё время" могут быть губительны. Ими оправдываются не склонные к ответственности.
Что изменилось
То, что в ШСМ называют "системным мышлением" — есть способ/паттерн мышления. С помощью некого универсального набора концепций (например, "система", "роль", "метод") проводится внутри себя или с командой рассуждение, которое позволяет достичь поставленной задачи раньше, быстрее, эффективнее.
В ШСМ дают теоретическую базу и проверяют на твоих личных кейсах (рабочих проектах, домашних делах), как ты её усвоил. Несколько месяцев тренировки, и потом пользуешься на автомате. Потому что так действительно эффективнее.
Что у меня было и так
— Эффективность. Если честно не особенная. Фрустрация связанная с непониманием смысла происходящего (жизни вообще), желанием отдыхать после отдыха, низкой вовлечённостью в сложное. Меня выручало чувство ответственности, всё-таки до 36 лет дожил, серьёзно никого не подвёл. Но и выдающихся результатов не было. Но и откуда их взять понимания тоже не было, сколько вдохновляющего нон-фикшена не читал.
Что изменилось
— Сначала появился вреймворк и направление движения — то есть, как вещи взаимодействуют вообще и как на них влиять, чтобы они становились такими, какими хочется. Потом появилась собранность, когда ты уже знаешь, что нужно сделать, а потом "берёшь и делаешь". Если при этом придерживаешься рекомендаций и избегаешь описанных (по десяткам выявленных из опыта других студентов) ошибок, добиваешься задуманного.
Что у меня было и так
— Восприимчивость. Иногда излишняя, называемая доверчивостью, то есть с пониженной фильтрацией к факт-чекингу, но иногда вполне вменяемая. Рациональное объяснение до меня доходит очень хорошо, и если источнику высокое доверие, то учиться получалось.
Что изменилось
— Бесконечное развитие как новая парадигма. Я всерьёз и надолго воспринял, что буду меняться (читай, "обучаться") всю жизь. В ШСМ ставят умение учиться. Плюс литература воспринимается через призму того же самого набора концепций ("система", "роль", "метод"), и ты раньше врубаешься, о чём вообще чтиво.
Что у меня было и так
— Спокойствие. Я в принципе не склонный к панике человек. Такое "разрулим". Обосновано это ощущение было верой в своё упорство.
Что изменилось
— Для "разрулим" появилась рабочая модель — методичка, как разруливать.
Что у меня было и так
— Круг общения. "О коровах, о телятах", как в Нидерландах говорят, "ни о чём" по-нашему, для меня очень утомительно. Как утомительны могут быть алко-вечера, родственники, с которыми дОлжно, или одноклассники по старой памяти.
Что изменилось
— Кроме того, что стал избирательнее к той части досуга, где взаимодействую с людьми, #ШСМ дало сообщество единомышленников. Кроме того, что мы говорим на общем системно-инженерном языке, нас волнуют одни и те же вещи — "успешные системы". Ещё одна возможность слышать цепляющее и быть услышанным, когда делишься своим. Такое общение позволяет ярче почувствовать вкус жизни.
upd: продолжение здесь.
🔥8⚡3❤1
Резюме (Начало выше🔼 )
#ШСМ — катализатор огромного количества изменений в моей жизни.
Дата. Подпись.
Вух:)
Так, товарищи системщики, кто читает, что ещё для вас "ШСМ. Личный опыт"?
#ШСМ — катализатор огромного количества изменений в моей жизни.
Дата. Подпись.
Вух:)
Так, товарищи системщики, кто читает, что ещё для вас "ШСМ. Личный опыт"?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Инфлюенсер, 100К аудитория: "Я убиралась дома сама. Я готовила еду сама. Мой наставник сказал мне, Ты можешь не делать это сама и отдать на аутсорс, а в освободившееся время заработать и на оплату этого аутсорса и ещё останется."
14 тысяч лайков, 1.5 тысячи перепостов и 800 позитивных комментариев.
Алгоритм фейсбука выдал мне этот пост, мне несколько минут понадобилось, чтобы не присоединиться к комментирующим, только выражая своё недоумение: такая очевидная и банальная вещь!
А ведь некоторые истины, кажущиеся нам, что в их озвучивании нет никакой пользы, для кого-то прозрение. Этим молодым людям действительно трудно, они не понимают, как улучшить свою жизнь, как сделать её значимой, или менее метафизически — как больше заработать, добиться того, чего хочется.
Вопрос совершенно не занимающий в 10, тебе просто хочется, чтобы не было скучно. В 20 ты уже активно ищешь решение, получается не очень. Если не разобрался к 30, начинаешь волноваться: "Что, блин, я делаю не так?" И если на этот ответ удаётся ответить честно, к 40, исключив что там было не так и до чего не было возможности догадаться раньше, чуть успокоившись, замечаешь возможность поделиться опытом.
---
Есть определённый фреймворк, восприняв который и потренировавшись на личных примерах, можно качественно измениться. Не то, что делать больше за меньшее время, а в принципе понимать, что делаешь. Понимать, надо ли тебе это делать вообще. Нравиться себе, когда делаешь и когда доделал. Получать позитивное подкрепление этому от тех, с кем делал и для кого.
Это не только и не всегда про работу, это и про личное. Присоединяйтесь завтра к обсуждению, как системный подход помогает в семейной жизни.
Завтра, в субботу, 22.03.25
Начало в 11:00 (GMT+3)
Регистрация не нужна, поставьте себе колокольчик самостоятельно:)
Ссылка на чат: https://t.me/intro_systemsthinking/7746
14 тысяч лайков, 1.5 тысячи перепостов и 800 позитивных комментариев.
Алгоритм фейсбука выдал мне этот пост, мне несколько минут понадобилось, чтобы не присоединиться к комментирующим, только выражая своё недоумение: такая очевидная и банальная вещь!
А ведь некоторые истины, кажущиеся нам, что в их озвучивании нет никакой пользы, для кого-то прозрение. Этим молодым людям действительно трудно, они не понимают, как улучшить свою жизнь, как сделать её значимой, или менее метафизически — как больше заработать, добиться того, чего хочется.
Вопрос совершенно не занимающий в 10, тебе просто хочется, чтобы не было скучно. В 20 ты уже активно ищешь решение, получается не очень. Если не разобрался к 30, начинаешь волноваться: "Что, блин, я делаю не так?" И если на этот ответ удаётся ответить честно, к 40, исключив что там было не так и до чего не было возможности догадаться раньше, чуть успокоившись, замечаешь возможность поделиться опытом.
---
Есть определённый фреймворк, восприняв который и потренировавшись на личных примерах, можно качественно измениться. Не то, что делать больше за меньшее время, а в принципе понимать, что делаешь. Понимать, надо ли тебе это делать вообще. Нравиться себе, когда делаешь и когда доделал. Получать позитивное подкрепление этому от тех, с кем делал и для кого.
Это не только и не всегда про работу, это и про личное. Присоединяйтесь завтра к обсуждению, как системный подход помогает в семейной жизни.
Завтра, в субботу, 22.03.25
Начало в 11:00 (GMT+3)
Регистрация не нужна, поставьте себе колокольчик самостоятельно:)
Ссылка на чат: https://t.me/intro_systemsthinking/7746
🔥1
ШСМ. Личный опыт, часть 2
Тут часть первая, и система явно не артикулирована, а она одна — "я": реализующая запрошенный внешними проектными ролями функционал, работающая по определённым методам, определёнными методами же изменяемая внутренними проектными ролями, имеющая границы физические и биологические (то, что четвёртое D).
Работа над этой системой (над собой) необходима — без неё невозможны изменения внешние. Поэтому на контроле: сон, питание, досуг, информационный входящий поток, стратегирование и планирование; если вы это читаете, вы про все эти практики знаете. Но успех этой системы самой по себе не очень интересен (маме если только). И, замыкая круг, моё поведение должно приносить мне деньги — без них ни питания, ни качественного досуга, ни мотивации.
Как мастер #ШСМ, я должен "демонстрировать изменение поведения сотрудников организации". Организацию по созданию и управлению рентных объектов мы с партнёром запустили в прошлом году. У нас определена целевая система (собственно, объект), внешние проектные роли (наниматели/арендаторы), методы внешних ролей (живут/работают), наши и контракторов методы (ленд девелопмент, проектирование, строительство, управление недвижимостью и проч.). У нас артикулирована оргструктура с проектантами, бухгалтерией, юротделом, финансистами, менеджментом. И даже можно видеть, как в результате моей работы появляются рабочие продукты, решения по которым принимаются внутри команд.
Всё это следствие прохождения программы "Организационное развитие". Той самой сложной, нудной, повторяющейся, не понятно зачем нужной (по этому поводу я лучше, чем научрук не скажу, полюбопытствуйте). Компания развивается, и с момента её основания мы финансируем в маркетинг, в исследования, в продукт, в людей. На сегодня эти инвестиции сильно превышают наши доходы.
Гипотеза успеха, где мы всё спроектировали, построили, и наши жители живут довольные (читай, регулярно и добровольно выбирающие наш сервис), не обязательно подтвердится, и хоть финансы постоянно в пристальном внимании, следование фундаментальным подходам создания и развития (себя, команды, продукта, пользователей) дают основание полагать возврат инвестиций более важных, чем финансовые, — моего времени.
Тут часть первая, и система явно не артикулирована, а она одна — "я": реализующая запрошенный внешними проектными ролями функционал, работающая по определённым методам, определёнными методами же изменяемая внутренними проектными ролями, имеющая границы физические и биологические (то, что четвёртое D).
Работа над этой системой (над собой) необходима — без неё невозможны изменения внешние. Поэтому на контроле: сон, питание, досуг, информационный входящий поток, стратегирование и планирование; если вы это читаете, вы про все эти практики знаете. Но успех этой системы самой по себе не очень интересен (маме если только). И, замыкая круг, моё поведение должно приносить мне деньги — без них ни питания, ни качественного досуга, ни мотивации.
Как мастер #ШСМ, я должен "демонстрировать изменение поведения сотрудников организации". Организацию по созданию и управлению рентных объектов мы с партнёром запустили в прошлом году. У нас определена целевая система (собственно, объект), внешние проектные роли (наниматели/арендаторы), методы внешних ролей (живут/работают), наши и контракторов методы (ленд девелопмент, проектирование, строительство, управление недвижимостью и проч.). У нас артикулирована оргструктура с проектантами, бухгалтерией, юротделом, финансистами, менеджментом. И даже можно видеть, как в результате моей работы появляются рабочие продукты, решения по которым принимаются внутри команд.
Всё это следствие прохождения программы "Организационное развитие". Той самой сложной, нудной, повторяющейся, не понятно зачем нужной (по этому поводу я лучше, чем научрук не скажу, полюбопытствуйте). Компания развивается, и с момента её основания мы финансируем в маркетинг, в исследования, в продукт, в людей. На сегодня эти инвестиции сильно превышают наши доходы.
Гипотеза успеха, где мы всё спроектировали, построили, и наши жители живут довольные (читай, регулярно и добровольно выбирающие наш сервис), не обязательно подтвердится, и хоть финансы постоянно в пристальном внимании, следование фундаментальным подходам создания и развития (себя, команды, продукта, пользователей) дают основание полагать возврат инвестиций более важных, чем финансовые, — моего времени.
Telegram
Все мои детальки ⚙️⚙️ Иван Метелкин
ШСМ. Личный опыт
Или ответ на комментарий: "А было бы круто, если бы ты поделился личным опытом, что тебе дал курс, что изменилось в проф плане и почему этого бы не произошло без курса. ШСМ бест практис!"
Что у меня было и так
— Мышление письмом. Пишу…
Или ответ на комментарий: "А было бы круто, если бы ты поделился личным опытом, что тебе дал курс, что изменилось в проф плане и почему этого бы не произошло без курса. ШСМ бест практис!"
Что у меня было и так
— Мышление письмом. Пишу…
❤2
Чем мы вы там в своём шсме занимаетесь?
Кроме того, что в роли студентов упражняемся в успеваемости (меня, кстати, на 6-е место подвинули) и преподаём лучшие практики по организационному и личному развитию (или если конкретно я — обеспечиваю мягкий вход в программу), ещё моделируем свои рабочие проекты; я моделирую Барекамутюн.
Барекамутюн — сложный проект. Он достаточно логично и привлекательно звучит:
Я делюсь прогрессом создания наших жилых кластеров и получаю позитивный отклик. От взаимодействия выигрывают все:
— кто искал тихое место;
— кто искал свой кусочек природы;
— кто искал понятное окружение;
— кто искал адекватых сервис-провайдеров.
У нас есть предложение для корпоративного сегмента:
Мы создаём рабочие места:
Для создания такого проекта нужно взаимоувязывать большое количество заинтересованных сторон, и вот этим мы (и конкретно я) "в своём шсме" занимаемся — записываем что-кому-когда-каким образом сделать, чтобы клиенты были рады и с удовольствием пользовались таким классным сервисом.
Бриф-пример описания здесь:
https://systemsworld.club/t/sozdanie-arendnyh-zhilyh-klasterov-drejf-po-grafu-sozdaniya/24272
В следующее воскресенье рассказываю о Барекамутюн на Девятой ежегодной конференции #ШСМ "Современная системная инженерия и менеджмент-2025", трансляция здесь:
https://t.me/system_school
upd. Программа конференции здесь.
Кроме того, что в роли студентов упражняемся в успеваемости (меня, кстати, на 6-е место подвинули) и преподаём лучшие практики по организационному и личному развитию (или если конкретно я — обеспечиваю мягкий вход в программу), ещё моделируем свои рабочие проекты; я моделирую Барекамутюн.
Барекамутюн — сложный проект. Он достаточно логично и привлекательно звучит:
Мы создаём пространства для релокантов, удалённых работников и номадов, где можно жить и работать с комфортом, где можно отложить мысли о том, как долго я планирую здесь задержаться, где понятные и адекватные условия с лендлордом, где внимательная управляющая компания поддерживает порядок, где можно реализовать свой социальный запрос на общение с соседями, близкими по духу.
Я делюсь прогрессом создания наших жилых кластеров и получаю позитивный отклик. От взаимодействия выигрывают все:
— кто искал тихое место;
— кто искал свой кусочек природы;
— кто искал понятное окружение;
— кто искал адекватых сервис-провайдеров.
У нас есть предложение для корпоративного сегмента:
вы можете разместить ваших сотрудников в нашем кластере, они будут меньше нервничать, снизят издержки "commute". Так вы повысите и продуктивность, и лояльность ваших людей.
Мы создаём рабочие места:
в длинной цепочке создания нужны люди, кто обеспечивает работоспособность этой сложной системы: от проектантов и строителей до садовников и специалистов по уходу за детьми.
Для создания такого проекта нужно взаимоувязывать большое количество заинтересованных сторон, и вот этим мы (и конкретно я) "в своём шсме" занимаемся — записываем что-кому-когда-каким образом сделать, чтобы клиенты были рады и с удовольствием пользовались таким классным сервисом.
Бриф-пример описания здесь:
https://systemsworld.club/t/sozdanie-arendnyh-zhilyh-klasterov-drejf-po-grafu-sozdaniya/24272
В следующее воскресенье рассказываю о Барекамутюн на Девятой ежегодной конференции #ШСМ "Современная системная инженерия и менеджмент-2025", трансляция здесь:
https://t.me/system_school
upd. Программа конференции здесь.
SystemsWorld Club
Создание арендных жилых кластеров. Дрейф по графу создания
В рамках подготовки к выступлению на конференции ШСМ 2025 моделирую деятельность вовлечённых. Отталкиваюсь от курсов в их текущем (или в недалёком предыдущем) состоянии и вчерашней презентации лекционного семинара “Мантры по организационному развитию” Целевая…
👍3🔥3⚡1