Внимание всем подписчикам канала.

Закрытый канал с разборами лучших книг по бизнесу запущен.
Присоединяйтесь, наслаждайтесь, используйте.

Сама подготовка канала вынудила меня пересмотреть и свое собственное отношение к книгам по бизнесу, и к возможности научиться чему- либо по ним.

Должен констатировать, что универсальный призыв "больше читайте", теперь уже не работает. Это раньше издатели выбирали и фильтровали авторов, а теперь книжный рынок тоже завален с горкой бесполезной "мотивационной" макулатурой. Поэтому призыв просто читать больше ничего не даст, надо читать то, что нужно...

Однако, есть и приятные новости.

Например, выяснилось, что из всего, что мной было прочитано по продажам, реально стоит серьезно изучить и проштудировать всего 3 книги.

(2 из них уже есть на канале...)

По технике крупных сделок и переговоров действительно стоит тщательно проработать 5 основных книг.

По маркетингу - 9.

Именно этими "обязательными" книгами я и обучаю людей на предприятиях, когда мне приходится работать с ними. И лично на мой вкус это дает гораздо больше чем все остальные "тренинги" на тему...

Более того, если некий человек не в состоянии осилить разбор всего 3 основных книг по продажам, то будет наивно ожидать, что в реальной работе уж он себя покажет...

Поэтому разборы книг, вы можете использовать не только в качестве пособий для своих работников, но и в качестве ускоренного фильтра для отсева.

Книги будут выкладываться на канале со следующей интенсивностью : очередная книга в две-три недели, поэтому скучать подписчикам не придется.

Текущая стоимость подписки на месяц - 1500 р.

Если человек не хочет что то делать - не заставишь.
Если человек хочет увести или утащить - он это сделает.
Не нравится человек - меняй.

На самом деле грамотные сотрудники сами приходят к "чистому столу", значит что всё проработано и оптимизировано. (записки "сумасшедшего" типа важных пометок во время телефонного разговора, не в счет).

К чему это... к тому что с сотрудниками нужно работать, а чисто путем кнута успехов не достигнуть, если конечно у вас серьезная организация.

Опять же, серьезная организация создает такие условия, что клиенты сами не захотят уходить, а сотрудники стараются сохранить за собой рабочие места. А сдача первички и прочее регулируются административными методами, но это для особо упертых или забывчивых.

Вообще считаю что главное это результат, а когда приходят "талантливые" управленцы, не всегда он в итоге тот которого ждут.
Должностные инструкции, срм, регламенты, экзамены по корпоративной культуре и этике, видеонаблюдение и тд и тп. очень часто дают обратный эффект.

Вот прям спасибо.
🤝
Толковый работники совсем не равно формуле "чистый стол" (особенно в понимании господина Тысленко). (1)
(2) Это по-детски крутое наведение порядков со штрафами, камерами и т.п. гарантированно оттолкнет от тебя всех толковых.
(3) мне не известны, ни в жизни, ни в науке, ни в литературе факты, что чистые столы приводят к всплеску толковости.
(4) однако эта детская крутизна и внешний порядок прекрасно продается вышестоящему руководству. Однако это очень напоминает желание требовать от солдат на передовой бритого подбородка и свежего подворотничка

Даже просто умные люди должны действовать по-другому. Умные и опытные уже не просто об этом задумываются, они уже это ЗНАЮТ.

Еще раз спасибо. 🤝