✅ خلاصه ای از دوره فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه همراه با آموزش نرم‌افزار PertMaster

➕ مشاهده ویدئو در آپارات

🔗 https://www.aparat.com/v/iJXFh

🔥این دوره هم اکنون در طرح فروش ویژه با تخفیف ارائه میشود🔥

❌قیمت عادی: ۴،۲۰۰،۰۰۰ تومان
✅ فروش ویژه: ۳،۸۰۰،۰۰۰ تومان

✅مشاهده سرفصلهای دوره
🔗https://dralavipour.com/general-course/risk1

➕مشاهده همه دوره های فروش ویژه
🔗https://dralavipour.com/special-sale

2️⃣معرفی سرفصلهای دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب
از زبان اساتید دوره

برگزارشده در مهر ۱۴۰۱
۵۸ ساعت ویدئوی ضبط شده + جزوات و فایلها

🔥این دوره هم اکنون در طرح فروش ویژه با تخفیف ارائه میشود🔥

❌قیمت عادی: ۴،۳۰۰،۰۰۰ تومان
✅ فروش ویژه: ۳،۹۹۰،۰۰۰ تومان

✅مشاهده سرفصلهای دوره
🔗https://dralavipour.com/general-course/lean1

➕مشاهده همه دوره های فروش ویژه
🔗https://dralavipour.com/special-sale

#فروش_ویژه #دوره_تقویمی
#اصول_ناب #مدیریت_طرح_و_برنامه

✅ خلاصه دوره پیاده‌سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)


🗓 برگزار شده در آذر 1401

🖋 مدرس دوره:
- دکتر سید محمدرضا علوی‌پور
- مهندس حمیدرضا مظاهری

👈کسب اطلاعات بیشتر👇

📎 https://dralavipour.com/general-course/pmo2

✅موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی پور (ACEMI)

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#مدیریت_طرح_و_برنامه

2️⃣خلاصه ای از دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب

برگزارشده در مهر ۱۴۰۱
۵۸ ساعت ویدئوی ضبط شده + جزوات و فایلها

🔥این دوره هم اکنون در طرح فروش ویژه با تخفیف ارائه میشود🔥

❌قیمت عادی: ۴،۳۰۰،۰۰۰ تومان
✅ فروش ویژه: ۳،۹۹۰،۰۰۰ تومان

✅مشاهده سرفصلهای دوره
🔗https://dralavipour.com/general-course/lean1

➕مشاهده همه دوره های فروش ویژه
🔗https://dralavipour.com/special-sale

#فروش_ویژه #دوره_تقویمی
#اصول_ناب #مدیریت_طرح_و_برنامه

✅بخشی از سرفصلهای دوره مدیریت پروژه بر اساس PMBOK به همراه الحاقیه ساخت

1️⃣تاریخچه، ساختار، تغییرات و مقایسه PMBOK با استانداردهای دیگر
- تاریخچه مدیریت عمومی پروژه، نقدهایی بر نویسندگان نسخه 7، نظرات موافق و مخالف PMBOK، تاریخچه مدیریت تخصصی پروژه، تاریخچه مدیریت ساخت، ساختار مدیریت ساخت در قیاس با مدیریت عمومی پروژه، معرفی PMI، معرفی مدرک PMP و مقایسه آن با CCM، معرفی PMBOK، تاریخچه تکامل PMBOK، بررسی نظرات منتقدان PMBOK، فرآیند تدوین نسخه جدید PMBOK، تغییرات نسخه جدید و ساختار نسخه 7 به همراه بررسی دلایل تغییرات، مقایسه PMBOK 7 و 6 با یکدیگر، مقایسه PMBOK با استاندارد مدیریت ساخت انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)، مقایسه PMBOK نسخه 7 با الحاقیه ساخت PMBOK، مقایسه الحاقیه ساخت PMBOK با استاندارد انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)

2️⃣استاندارد مدیریت پروژه
- مقدمه، استاندارد مدیریت پروژه (نسخه ششم PMBOK)، مقایسه استاندارد مدیریت پروژه نسخه ششم PMBOK با استاندارد مدیریت ساخت انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در سال 2021، استاندارد مدیریت پروژه (نسخه هفتم PMBOK)، بررسی بخش سیستمی برای تحویل ارزش و اصول مدیریت پروژه در نسخه 7، بررسی اصول 12 گانه ارائه شده در نسخه هفتم PMBOK، نتیجه‌گیری از تغییرات جدید نسخه 7 نسبت به نسخه‌های قدیمی

3️⃣بررسی مقدماتی راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK + الحاقیه ساخت PMBOK Construction Extension
- بررسی ساختار نسخه ششم راهنمای مدیریت پروژه PMBOK و مقایسه آن با ساختار نسخه هفتم PMBOK، بررسی ساختار نسخه هفتم راهنمای مدیریت پروژه PMBOK، بررسی اهداف، محتوی و ساختار الحاقیه ساخت، بررسی ارتباط پروژه، طرح، سبد و سایر ملاحظات در پروژه های صنعت ساخت از نگاه الحاقیه ساخت PMBOK، بررسی انواع پروژه های حوزه ساخت، نقش مدیر پروژه در صنعت ساخت (پیشرفت ها، اثرات اجتماعی و بازارهای جهانی در مدیریت پروژه در صنعت ساخت از نگاه الحاقیه ساخت PMBOK

4️⃣بررسی تفصیلی راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK + الحاقیه ساخت PMBOK Construction Extension
- بررسی حوزه‎های عملکردی پروژه در نسخه هفتم PMBOK
- حوزه 1: بررسی حوزه عملکردی ذینفعان پروژه در نسخه هفتم (مشارکت ذینفعان، ارتباط با سایر حوزه‌ها و بررسی نتایج) + بررسی مدیریت ذینفعان پروژه از نگاه الحاقیه ساخت (بررسی مدیریت ذینفعان در فاز آغازین، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل در پروژه‌های ساخت)
- حوزه 2: بررسی حوزه عملکردی تیم در نسخه هفتم (مدیریت تیم پروژه و رهبری، فرهنگ تیم پروژه، تیم‌هایی با عملکرد پربازده، مهارت‎های رهبری، متناسب‌سازی رویکردهای رهبری، ارتباط با سایر حوزه‌ها، بررسی نتایج)
- حوزه 3: حوزه عملکردی چرخه حیات و رویکرد توسعه ای در نسخه هفتم (ارتباط توسعه، ریتم و چرخه حیات پروژه، رویکردهای توسعه و ملاحظات آن، چرخه حیات، ارتباط با سایر حوزه‌ها، بررسی نتایج) + بررسی محیط پروژه‌های ساخت از نگاه الحاقیه ساخت (روشهای اجرا و تحویل پروژه (Project Delivery Systems)، فاکتورهای محیطی اثرگذار و چرخه حیات پروژه‌های ساخت)
- حوزه 4: حوزه عملکردی برنامه ریزی در نسخه هفتم (متغیرهای برنامه ریزی، ساختار تیم سازی، ارتباطات، منابع، تدارکات، تغییرات، شاخصها و منطبقسازی با عملکرد سایر حوزه ها به کمک بررسی نتایج) + بررسی مدیریت محدوده پروژه از نگاه الحاقیه ساخت + بررسی مدیریت برنامه زمانی پروژه از نگاه الحاقیه ساخت + بررسی مدیریت هزینه پروژه از نگاه الحاقیه ساخت + بررسی مدیریت منابع پروژه از نگاه الحاقیه ساخت + بررسی مدیریت ارتباطات پروژه از نگاه الحاقیه ساخت + بررسی مدیریت مالی پروژه از نگاه الحاقیه ساخت
- حوزه 5: حوزه عملکردی تحویل دادنی‌ها در نسخه هفتم (فرآیندهای پروژه، متعادل‌سازی محدودیت‌ها، متمرکزسازی تیم پروژه، مدیریت مشارکت و ارتباطات، مدیریت منابع فیزیکی، مدیریت تدارکات، مدیریت کار جدید و تغییرات، مدیریت دانش، ارتباط با حوزه‌های دیگر، بررسی نتایج) + بررسی مدیریت تدارکات از نگاه الحاقیه ساخت
- حوزه 6: حوزه عملکردی تحویل شدنی‌ها در نسخه هفتم (ارزش، تحویل شدنی‌ها، کیفیت، بررسی نتایج از منظر بهینه و غیربهینه بودن، ارتباط با سایر حوزه‌های عملکردی، بررسی نتایج) + بررسی مدیریت کیفیت از نگاه الحاقیه ساخت
- حوزه 7: حوزه ارزیابی عملکرد در نسخه هفتم (بکارگیری معیارهای موثر، موارد قابل اندازه‌گیری، نحوه ارائه گزارشات، موانع اندازه‌گیری، عارضه‌یابی عملکرد، رشد و بهبود عملکرد، ارتباط با سایر حوزه‌های عملکردی، بررسی نتایج)
- حوزه 8: حوزه عدم قطعیت در عملکرد در نسخه هفتم (عدم قطعیت به صورت کلی، ابهام، پیچیدگی، نوسان، ریسک، ارتباط با سایر حوزه‌های عملکردی، بررسی نتایج)

✅مشاهده سرفصلهای دوره
🔗https://dralavipour.com/general-course/PMBOK

#فروش_ویژه #دوره_تقویمی

✅ادامه سرفصلهای دوره مدیریت پروژه بر اساس PMBOK به همراه الحاقیه ساخت

5️⃣متناسب سازی (Tailoring)
- چرایی متناسب سازی، موارد قابل متناسب‌سازی، فرآیند متناسب سازی و متناسب سازی حوزه های عملکردی

6️⃣مدل ها، روش ها و Artifacts
- مدل های و روش های متداول، استفاده از Artifacts متداول، نحوه بکارگیری مدل‌ها، روش‌ها و Artifactها در راستای حوزه‌های عملکردی

🔥این دوره هم اکنون در طرح فروش ویژه با تخفیف ارائه میشود🔥

برگزارشده در آبان و آذر ۱۴۰۱
۶۹ ساعت ویدئوی ضبط شده + جزوات و فایلها

❌قیمت عادی: ۴،۹۵۰،۰۰۰ تومان
✅ فروش ویژه ۴،۴۰۰،۰۰۰ تومان

✅مشاهده سرفصلهای دوره
🔗https://dralavipour.com/general-course/PMBOK

➕مشاهده همه دوره های فروش ویژه
🔗https://dralavipour.com/special-sale

#فروش_ویژه #دوره_تقویمی

❌فردا پنجشنبه آخرین مهلت برای بهره‌مندی از فروش ویژه خواهد بود❌

➕اطلاعات بیشتر👇

🔗https://dralavipour.com/special-sale

#فروش_ویژه #دوره_تقویمی

3️⃣خلاصه ای از دوره مدیریت پروژه بر اساس PMBOK به همراه الحاقیه ساخت

➕ مشاهده ویدئو در آپارات

🔗 https://www.aparat.com/v/5ewfL

🔥این دوره هم اکنون در طرح فروش ویژه با تخفیف ارائه میشود🔥

برگزارشده در آبان و آذر ۱۴۰۱
۶۹ ساعت ویدئوی ضبط شده + جزوات و فایلها

❌قیمت عادی: ۴،۹۵۰،۰۰۰ تومان
✅ فروش ویژه ۴،۴۰۰،۰۰۰ تومان

✅مشاهده سرفصلهای دوره
🔗https://dralavipour.com/general-course/PMBOK

➕مشاهده همه دوره های فروش ویژه
🔗https://dralavipour.com/special-sale

#فروش_ویژه #دوره_تقویمی