مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
4.51K subscribers
7.41K photos
1.75K videos
83 files
5.34K links
https://zil.ink/acemi

موسسه ACEMI نخستین موسسه تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت در ایران است که خدمات آموزش، مشاوره و تولید محتوای تخصصی خود را بر روی مدیریت پروژه های صنعت ساخت متمرکز نموده است.

👤ادمین (۹ الی ۱۷)
@IranACEMI
📞تلفن
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۴۵
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۵۰
Download Telegram
دوره آموزشی دفتر مدیریت پروژه (PMO) در موسسه ACEMI با رویکرد متفاوتی تدوین شده است.

👈در ابتدا باید اشاره نمود که این دوره به شکلی تدوین شده تا در یک مسیر مشخص این دفتر را به سمت دفتر مدیریت طرح (PgMO) هدایت نماید.

👈یکی از ضعفهایی که استانداردهای رایج PMO دارد، آنست که شاکله جامعی از سایر محدوده های مورد نیاز در پروژه هایی مانند پروژه های صنعت ساخت ارائه نکرده و یا حداقل توجه کافی بدان ننموده است.

👈این دفتر باید در برگیرنده حوزه های مختلفی از جمله پایداری، ایمنی، قرارداد، روشهای اجرای پروژه، BIM، روشهای ساخت و بسیاری از حوزه های دیگر بوده و بتواند یک ساختار یکپارچه ای بین این حوزه ها ایجاد نماید.

ما در این دوره که در موسسه ACEMI تدوین شده است، تنها دنباله رو چند استاندارد خاص نبوده و با بررسی سطح وسیعی از مبانی، دستورالعملها و ساختارها به آموزش جامع این موضوع در ۲۴ ساعت خواهیم پرداخت.

اطلاعات بیشتر:
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo1

#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
#وبینار
یکی از موضوعات بسیار مهم در طراحی دفتر مدیریت پروژه (PMO) الزام دیدن مدیریت قرارداد است. در‌ واقع مدیریت قرارداد که یکی از مهمترین وظایف CM تلقی میشود، نیازمند شناخت حقوقی و فرآیندی نسبت به این حوزه است.

👈افرادی میتوانند در جایگاه مدیر PMO یا مشاور قرار گیرند که ابتدا در سطوح کارشناسی نسبت به این مبانی دانش لازم را کسب نموده باشند.

👈البته مدیریت قرارداد تنها یکی از حوزه های چندگانه ای است که باید نسبت به آنها از دانش و آگاهی عمیقی برخوردار بوده و البته بدون تعصب نسبت به یک استاندارد رویه خاص اقدام به طراحی و پیاده سازی این دفتر نمود.

در دوره ای که در موسسه ACEMI برای دفتر مدیریت پروژه (PMO) طراحی شده، سعی خواهیم کرد به تبیین جایگاههای هر کدام از این محدوده های دانشی و اهمیتشان در PMO پرداخته و البته در دوره های مهارتهای سخت این فرایندها را به صورت تفصیلی آموزش دهیم.

🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo1

#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
یکی از بخشهای بسیار مهم در مدیریت پروژه، بخش مدیریت قرارداد و مسئولیتهاییست که CM در طول این چرخه به عهده میگیرد.

👈یکی از مهمترین این مبانی باید در دفتر مدیریت پروژه (PMO) در نظر گرفته شود.

👈در دوره PMO که در اسفندماه در موسسه ACEMI برگزار میشود به این جایگاه اشاره خواهیم کرد.

اطلاعات بیشتر:
🔗 https://dralavipour.com/webinar/show/pmo1

#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
وبینار پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)

مدرس: مهندس حمیدرضا مظاهری

🚩نوع برگزاری : وبیناری (آنلاین)

اغاز ثبت نام: دوشنبه ۲۰ بهمن ساعت ۱۰:۰۰ صبح به وقت ایران

تاریخ های برگزاری: ۲، ۵، ۹، ۱۲، ۱۶ و ۱۹ اسفند ۱۳۹۹ ساعت ۱۸ الی ۲۲

مدت زمان: ۲۴ ساعت - ۶ جلسه ۴ ساعته

نوع برگزاری: آنلاین

اطلاعات بیشتر از طریق لینک
📎https://dralavipour.com/webinar/show/pmo1

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#دفترـمدیریت_پروژه
#PMO
#وبینار
دوره آموزشی پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)

👈در ابتدا باید اشاره نمود که این دوره به شکلی تدوین شده تا در یک مسیر مشخص این دفتر را به سمت دفتر مدیریت طرح (PgMO) هدایت نماید.

👈یکی از ضعفهایی که استانداردهای رایج PMO دارد، آنست که شاکله جامعی از سایر محدوده های مورد نیاز در پروژه هایی مانند پروژه های صنعت ساخت ارائه نکرده و یا حداقل توجه کافی بدان ننموده است.

👈این دفتر باید در برگیرنده حوزه های مختلفی از جمله پایداری، ایمنی، قرارداد، روشهای اجرای پروژه، BIM، روشهای ساخت و بسیاری از حوزه های دیگر بوده و بتواند یک ساختار یکپارچه ای بین این حوزه ها ایجاد نماید.

ثبت نام این دوره، دوشنبه ۲۰ بهمن ۱۳۹۹ از ساعت ۱۰ صبح به وقت ایران آغاز میشود.

اطلاعات بیشتر:
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo1

#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
#وبینار
یکی از موضوعات بسیار مهم در طراحی دفتر مدیریت پروژه (PMO) الزام دیدن مدیریت قرارداد است. در‌ واقع مدیریت قرارداد که یکی از مهمترین وظایف CM تلقی میشود، نیازمند شناخت حقوقی و فرآیندی نسبت به این حوزه است.

👈افرادی میتوانند در جایگاه مدیر PMO یا مشاور قرار گیرند که ابتدا در سطوح کارشناسی نسبت به این مبانی دانش لازم را کسب نموده باشند.

👈البته مدیریت قرارداد تنها یکی از حوزه های چندگانه ای است که باید نسبت به آنها از دانش و آگاهی عمیقی برخوردار بوده و البته بدون تعصب نسبت به یک استاندارد رویه خاص اقدام به طراحی و پیاده سازی این دفتر نمود.

در دوره ای که در موسسه ACEMI برای دفتر مدیریت پروژه (PMO) طراحی شده، سعی خواهیم کرد به تبیین جایگاههای هر کدام از این محدوده های دانشی و اهمیتشان در PMO پرداخته و البته در دوره های مهارتهای سخت این فرایندها را به صورت تفصیلی آموزش دهیم.

ثبت نام این دوره، دوشنبه ۲۰ بهمن ۱۳۹۹ از ساعت ۱۰ صبح آغاز میشود👇
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo1

#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo