❓آیا فراگیری دانش ارزیابی اقتصادی برای مدیران پروژه الزامیست؟

✔️در دنیای امروز، مدیران پروژه با چالش‌های پیچیده ای در تخصیص منابع، مدیریت ریسک و تصمیم گیری‌های کلیدی روبرو هستند. در این میان، دانش ارزیابی اقتصادی به عنوان ابزاری قدرتمند، می تواند آنها را در مسیر موفقیت هدایت کند.

❗️دلایل متعددی برای اثبات ضرورت فراگیری دانش ارزیابی اقتصادی توسط مدیران پروژه وجود دارد:

ارزیابی دقیق گزینه‌ها: مدیران پروژه با استفاده از ابزارهای ارزیابی اقتصادی می توانند مزایا و معایب هر یک از گزینه‌های پیش رو را به طور کمی و کیفی تجزیه و تحلیل کرده و بهترین تصمیم را برای پیشبرد اهداف پروژه اتخاذ کنند.
تخصیص بهینه منابع: منابع محدود همیشه یکی از چالش‌های اصلی در پروژه ها هستند. مدیران پروژه با تسلط بر دانش ارزیابی اقتصادی می توانند منابع را به طور کارآمد تخصیص داده و از هدر رفتن آنها جلوگیری کنند.
مدیریت ریسک موثر: پروژه ها ذاتاً با ریسک‌های متعددی همراه هستند. آگاهی از روش‌های ارزیابی ریسک به مدیران پروژه کمک می کند تا احتمال وقوع ریسک ها را پیش بینی کرده و اقدامات پیشگیرانه لازم را انجام دهند.
ارتباط بهتر با ذینفعان: ذینفعان پروژه، از جمله کارفرمایان، سرمایه‌گذاران و پیمانکاران، همواره به دنبال اطلاعات قابل اعتماد در مورد وضعیت اقتصادی پروژه هستند. مدیران پروژه با تسلط بر دانش ارزیابی اقتصادی می توانند گزارش‌های دقیقی از عملکرد مالی پروژه ارائه داده و اعتماد ذینفعان را جلب کنند.
افزایش شانس موفقیت پروژه: تحقیقات نشان داده است که پروژه‌هایی که مدیران آنها از دانش ارزیابی اقتصادی برخوردارند، با احتمال بیشتری به موفقیت می رسند.

📌در نهایت، می توان گفت که فراگیری دانش ارزیابی اقتصادی نه تنها برای مدیران پروژه، بلکه برای هر کسی که درگیر تصمیم گیری های اقتصادی است، ضروری و مفید است.

✅موسسه ACEMI این دوره را بر اساس ساختار صنعت ساخت، به صورت گام به گام و فرایندی، با مثال‌های واقعی و کاربردی، همراه با انواع تحلیل‌های مهم و مدل‌سازی در اکسل به شکل کامل و کاربردی به شما آموزش می‌دهد.

❌ثبت‌نام این دوره به شکل عمومی از ۱۶ خرداد آغاز و تمام تخفیف‌ها از ۱۹ خرداد ساعت ۱۰ صبح به اتمام می‌رسند.
🔗https://dralavipour.com/general-course/economic3

#ارزیابی_اقتصادی
#مدیریت_مالی_و_حسابداری

❓چرا به دانش ارزیابی اقتصادی پروژه نیاز داریم؟
دانش ارزیابی اقتصادی پروژه، کلیدی برای تصمیم‌گیری‌های درست و سنجیده در دنیای پیچیده‌ی پروژه‌هاست. این دانش، به مثابه چراغ راهی عمل می‌کند که مسیر موفقیت یا شکست یک پروژه را روشن می‌کند.

در اینجا به چند دلیل مهم برای ضرورت دانش ارزیابی اقتصادی پروژه اشاره می‌کنیم:
۱. تصمیم‌گیری آگاهانه:
ارزیابی اقتصادی پروژه، اطلاعات حیاتی در مورد هزینه‌ها، منافع و ریسک‌های مرتبط با آن را ارائه می‌دهد. با داشتن این اطلاعات، می‌توانید تصمیمات آگاهانه‌ای در مورد شروع، ادامه یا متوقف کردن یک پروژه بگیرید.

۲. تخصیص بهینه منابع:
منابع محدود هستند و باید به بهترین نحو ممکن تخصیص یابند. ارزیابی اقتصادی پروژه به شما کمک می‌کند تا منابع را به پروژه‌هایی که بیشترین بازده را دارند اختصاص دهید.

۳. جذب سرمایه‌گذار:
اگر به دنبال جذب سرمایه‌گذار برای پروژه خود هستید، ارائه یک مطالعه ارزیابی اقتصادی قوی ضروری است. این مطالعه به سرمایه‌گذاران نشان می‌دهد که پروژه شما یک سرمایه‌گذاری سودآور است.

۴. افزایش شانس موفقیت:
پروژه‌هایی که از قبل به طور کامل از نظر اقتصادی ارزیابی شده‌اند، احتمال موفقیت بیشتری دارند. این به خاطر آن است که این پروژه‌ها با احتیاط بیشتری برنامه‌ریزی و اجرا می‌شوند و احتمال وقوع مشکلات در آنها کمتر است.

✅موسسه ACEMI با ارائه دوره‌ای جامع در زمینه ارزیابی اقتصادی پروژه، به شما کمک می‌کند تا این دانش ارزشمند را به دست آورید. در این دوره، مفاهیم پایه، کاربردها و مثال‌های واقعی به شما آموزش داده می‌شود. علاوه بر این، نحوه مدل‌سازی این مفاهیم در نرم‌افزار اکسل نیز به شما آموخته می‌شود.

❗️تنها تا ۱۹ خرداد ساعت ۱۰ صبح فرصت دارید از تخفیف‌های این دوره بهره‌مند شوید.
🔗https://dralavipour.com/general-course/economic3

#ارزیابی_اقتصادی
#مدیریت_مالی_و_حسابداری

❌ثبت‎‌نام دوره رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدل‌سازی در اکسل به‌صورت عمومی آغاز شد!

🚩نوع برگزاری: هیبریدی

🔰 شما در این دوره روش‌های ارزیابی اقتصادی را از پایه و با روشی ساده و با رویکرد پروژه‌محور می‌آموزید و یاد می‌گیرید هم به صورت دستی و هم با استفاده از نرم‌افزار Excel، آنها را مدل‌سازی و ارزیابی نمایید. در ادامه با انواع تحلیل‌های اقتصادی آشنا می‌شوید و در نهایت یک پروژه نمونه نیز به صورت کامل و در محیط اکسل مدل‌سازی می‌شود.

❗️اتمام ثبت‌نام: ۲۴ خرداد

‼️ کد تخفیف عمومی: اعتبار تا ۱۹ خرداد ساعت ۱۰
🔥کد تخفیف: economic1403

📎 https://dralavipour.com/general-course/economic3

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_مالی
#مدیریت_پروژه

‼️ عدم استفاده از طرح توجیهی: عاملی برای اتلاف سرمایه و شکست پروژه

✅ طرح توجیهی مانند نقشه راهی برای پروژه شما عمل می‌کند. این به شما کمک می‌کند تا هزینه ها، منابع و خطرات را به طور دقیق برآورد کنید و شانس موفقیت پروژه خود را افزایش دهید. در این ویدئو، به بررسی عواقب عدم استفاده از طرح توجیهی و مزایای استفاده از آن در پروژه‌های صنعت ساخت می‌پردازیم.

کد تخفیف عمومی: اعتبار تا ۱۹ خرداد ساعت ۱۰
🔥کد تخفیف: economic1403

📎 https://dralavipour.com/general-course/economic3

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_مالی
#مدیریت_پروژه

✔️راهنمای مدیریت هزینه پروژه‌های صنعت ساخت که برای مدیران ساخت توسط انجمن CMAA منتشر شده است به زودی به‌روز خواهد شد!

✅این راهنما با محوریت CM تدوین شده تا فرایند مدیریت هزینه را در طول چرخه حیات پروژه‌های ساخت به مدیر ساخت کارگزار (مدیر طرح) یا مدیر ساخت ریسک‌پذیر (مدیر پیمان) آموزش دهد.

موسسه ACEMI مرجع تخصصی مدیریت ساخت در ایران
🔗https://dralavipour.com/video-course/web12

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_هزینه

🟩 آیا آینده صنعت ساخت توسط زنان ساخته می‌شود؟

صنعت ساخت با کمبود نیروی کار ماهر روبرو است که منجر به تأخیر در پروژه‌ها و افزایش هزینه‌ها می‌شود. این موضوع ضرورت جذب و حفظ استعدادهای بیشتر، به ویژه از میان زنان، را بیش از پیش آشکار می‌کند.

نویسنده:
🔸فاطمه پهلوان‌زاده

در این باره بیشتر بخوانید:
🖇https://dralavipour.com/blog/view/women-in-construction-industry

#مدیریت_پروژه
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_مالی

✔️برآورد هزینه روز اول باید به شکل مستقیم انجام می‌گردید
و هزینه نیروی انسانی مختص عملیات حفاری انجام می‌شد.

👈اما پیمانکار اینکار را نکرده
مناقصه را برنده شده
و اکنون تاخیر رخ داده است.

❓پیمانکار باید کمی‌سازی تاخیرات را همچنان بر اساس بالاسری پروژه انجام دهد یا به رویه درست برگردد و برآورد را به صورت مستقیم متناسب با فعالیت انجام دهد؟

✅پشت تمام این مبانی رویه‌های مشخص در دنیا وجود دارد که از یک منطق مشخص نشئت گرفته‌اند.

✔️موسسه ACEMI با اشراف کامل به این رای‌ها، استانداردها و ساختارها در عرصه بین‌الملل این مبانی را در داخل کشور آموزش می‌دهد.


📎https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_مالی_حسابداری

✔️سیستم مدیریت هزینه از نگاه CMAA

🔗https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_مالی_و_حسابداری

⁉️ مباحث دوره مدیریت مالی موسسه ACEMI تا چه میزان قابل پیاده‌سازی است؟

✅ با شرکت در دوره مدیریت مالی پروژه ACEMI، مهارت‌ها و دانش لازم برای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت مالی پروژه کارآمد و موفق را به دست می‌آورید.

🔗 https://dralavipour.com/general-course/economic3

#مدیریت_مالی_و_حسابداری

❌دلیل ورشکستگی شرکت‌های صنعت ساخت و چند استراتژی برای جلوگیری از آن

‼️طبق آمار داده شده توسط اداره آمار کار ایالات متحده، حدود ۶۴ درصد از کسب و کارهای صنعت ساخت که از مارس ۲۰۱۱ فعالیت خود را آغاز کرده بودند به دلیل مشکلات مالی شکست خورده‌اند.

‼️از این بین تقریباً ۳۰ الی ۴۰ درصد پروژه‌های صنعت ساخت با مشکلات جریان نقدینگی روبرو هستند.

✅برای این موارد راهکارهایی هم وجود دارد که در این ویدئو به ۶ استراتژی بسیار مهم برای کاهش مشکلات جریان نقدینگی در پروژه‌ها اشاره شده است.

🔹تمام این ساختار را در دوره مدیریت مالی موسسه ACEMI فرا می‌گیرید.

🔗https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_پروژه

‼️نحوه مدیریت هزینه تجهیزات و امکانات پرداخت شده از سوی کارفرما به نمایندگی از پیمانکار

✔️موسسه ACEMI با اشراف کامل به این رای‌ها، استانداردها و ساختارها در عرصه بین‌الملل این مبانی را در داخل کشور آموزش می‌دهد.


📎https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_مالی_حسابداری

✔️برآورد هزینه روز اول باید به شکل مستقیم انجام می‌گردید
و هزینه نیروی انسانی مختص عملیات حفاری انجام می‌شد.

👈اما پیمانکار اینکار را نکرده
مناقصه را برنده شده
و اکنون تاخیر رخ داده است.

❓پیمانکار باید کمی‌سازی تاخیرات را همچنان بر اساس بالاسری پروژه انجام دهد یا به رویه درست برگردد و برآورد را به صورت مستقیم متناسب با فعالیت انجام دهد؟

✅پشت تمام این مبانی رویه‌های مشخص در دنیا وجود دارد که از یک منطق مشخص نشئت گرفته‌اند.

✔️موسسه ACEMI با اشراف کامل به این رای‌ها، استانداردها و ساختارها در عرصه بین‌الملل این مبانی را در داخل کشور آموزش می‌دهد.


📎https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_مالی_حسابداری

✅ خلاصه دوره آموزش مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور

🖋 مدرس دوره: دکتر سید محمدرضا علوی‌پور

🔹 با شرکت در دوره مدیریت مالی پروژه ACEMI، مهارت‌ها و دانش لازم برای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت مالی پروژه کارآمد و موفق را به دست می‌آورید.

➕کسب اطلاعات بیشتر👇🏼
📎 https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_مالی
#مدیریت_پروژه
#مدیریت_ساخت