➕ورق بزنید.
✅اهمیت مبانی مدیریت هزینه در برنامهریزی پروژه
زمانی که درباره هزینهها و اهمیت آنها در برنامهریزی پروژه سخن میگوییم، باید به مفاهیم مهمی که در پشت آنها نهفته است آگاه باشیم و بدانیم که با تغییر هر کدام از آنها چه اتفاقی در برنامهریزی پروژه و بخصوص برنامه زمانبندی پروژه رخ خواهد داد.
در این مقاله به بررسی چند مفهوم مهم میپردازیم و انواع هزینهها و تاثیر آنها را بر روی برنامهریزی و زمانبندی پروژه بررسی میکنیم.
➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇
📎https://dralavipour.com/blog/view/cost-planning
#عمومی
#وبلاگ_ACEMI
✅اهمیت مبانی مدیریت هزینه در برنامهریزی پروژه
زمانی که درباره هزینهها و اهمیت آنها در برنامهریزی پروژه سخن میگوییم، باید به مفاهیم مهمی که در پشت آنها نهفته است آگاه باشیم و بدانیم که با تغییر هر کدام از آنها چه اتفاقی در برنامهریزی پروژه و بخصوص برنامه زمانبندی پروژه رخ خواهد داد.
در این مقاله به بررسی چند مفهوم مهم میپردازیم و انواع هزینهها و تاثیر آنها را بر روی برنامهریزی و زمانبندی پروژه بررسی میکنیم.
➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇
📎https://dralavipour.com/blog/view/cost-planning
#عمومی
#وبلاگ_ACEMI
Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📺بخشی از صحبتهای دکتر بابک رحمانی در لایو تجارب مدیریت پروژه در ترکیه و کانادا
- دكتراى مهندسى و مديريت ساخت از دانشگاه METU تركيه
- سرپرست برنامهريزى پروژه متروى Scarborough تورنتو كانادا
- كارشناس ارشد برنامهريزى پروژه Eglinton Crosstown LRT تورنتو كانادا
- مشاور برنامهريزى كنسرسيوم پروژه راه آهن Samsun-Kalin تركيه
- داراى مدرك PMP
📎نسخه کامل در وبسایت موسسه 👇
📎https://dralavipour.com/tv/show/TV-22
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#ACEMI_TV
- دكتراى مهندسى و مديريت ساخت از دانشگاه METU تركيه
- سرپرست برنامهريزى پروژه متروى Scarborough تورنتو كانادا
- كارشناس ارشد برنامهريزى پروژه Eglinton Crosstown LRT تورنتو كانادا
- مشاور برنامهريزى كنسرسيوم پروژه راه آهن Samsun-Kalin تركيه
- داراى مدرك PMP
📎نسخه کامل در وبسایت موسسه 👇
📎https://dralavipour.com/tv/show/TV-22
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#ACEMI_TV
Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
✅انواع برنامههای زمانبندی در یک پروژه ساخت از مرحله Pre-Design تا Post-Construction
❗️اگر در زمینه برنامهریزی و کنترل پروژه فعالیت میکنید، باید فرق این موارد، زمان، نحوه تدوین، نفرات تدوینکننده، مسئولیتهای قراردادی و حقوقی مرتبط با هر کدام، نحوه بهروزرسانی و اصلاح آنها و فرآیند ارتباطی بین این اسناد را بدانید.
‼️مثلا برعکس باور عمومی، Master Schedule برنامه کلی نیست، بلکه برنامه تفصیلی است که ابتدا در سطح Summary و در فاز Pre-Design توسط مدیر ساخت کارگزار تدوین میشود! اما این برنامه در چه زمان و در چه مراحلی و توسط چه فردی باید بهروز شود و ارتباط آن با سایر برنامهها چیست؟
❓حال Pre-Bid Construction Schedule چه برنامهای است و باید به چه شیوهای در چه زمانی تدوین شود؟ هدف از این برنامه چیست؟ توسط چه فردی تدوین میشود؟ چه تعهدات حقوقی برای پیمانکار ایجاد میکند؟
❌اگر این موارد را نمیدانید، حتما باید در فرآیند حرفهای و شغلی خود در زمینه برنامهریزی و کنترل پروژه بازنگری کنید!
🔗https://dralavipour.com/video-course/web23
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
❗️اگر در زمینه برنامهریزی و کنترل پروژه فعالیت میکنید، باید فرق این موارد، زمان، نحوه تدوین، نفرات تدوینکننده، مسئولیتهای قراردادی و حقوقی مرتبط با هر کدام، نحوه بهروزرسانی و اصلاح آنها و فرآیند ارتباطی بین این اسناد را بدانید.
‼️مثلا برعکس باور عمومی، Master Schedule برنامه کلی نیست، بلکه برنامه تفصیلی است که ابتدا در سطح Summary و در فاز Pre-Design توسط مدیر ساخت کارگزار تدوین میشود! اما این برنامه در چه زمان و در چه مراحلی و توسط چه فردی باید بهروز شود و ارتباط آن با سایر برنامهها چیست؟
❓حال Pre-Bid Construction Schedule چه برنامهای است و باید به چه شیوهای در چه زمانی تدوین شود؟ هدف از این برنامه چیست؟ توسط چه فردی تدوین میشود؟ چه تعهدات حقوقی برای پیمانکار ایجاد میکند؟
❌اگر این موارد را نمیدانید، حتما باید در فرآیند حرفهای و شغلی خود در زمینه برنامهریزی و کنترل پروژه بازنگری کنید!
🔗https://dralavipour.com/video-course/web23
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅یکی از بخشهای اصلی کنترل پروژه، مباحث مالی و هزینه است.
✔️البته این ساختار باید از منظر قراردادی و حقوقی پیادهسازی شود و هر گونه سیستم کدینگ و کنترل هزینه که بدون توجه به مبانی کمیسازی تاخیرات شکل گیرد نمیتواند به پیمانکار برای طرح ادعاهای محکمهپسند کمک کند.
✔️موسسه ACEMI تنها مرجعی در کشور است که کل این ساختار را یکپارچه کرده و بر اساس جدیدترین استانداردها آموزش میدهد.
❌فقط تا سهشنبه ساعت ۱۰ صبح فرصت دارید!
📎https://dralavipour.com/general-course/financial3
#مدیریت_مالی_حسابداری
✔️البته این ساختار باید از منظر قراردادی و حقوقی پیادهسازی شود و هر گونه سیستم کدینگ و کنترل هزینه که بدون توجه به مبانی کمیسازی تاخیرات شکل گیرد نمیتواند به پیمانکار برای طرح ادعاهای محکمهپسند کمک کند.
✔️موسسه ACEMI تنها مرجعی در کشور است که کل این ساختار را یکپارچه کرده و بر اساس جدیدترین استانداردها آموزش میدهد.
❌فقط تا سهشنبه ساعت ۱۰ صبح فرصت دارید!
📎https://dralavipour.com/general-course/financial3
#مدیریت_مالی_حسابداری
مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
Voice message
این سوال یک نکته کلیدی دارد و آن به دلیل نوع تخصیص هزینه در ساختار مالیست.
نوع تخصیص هزینه در ساختار مالی بیانگر نوع کمیسازی مالی تاخیرات به شیوه مستقیم یا غیرمستقیم است.
مواردی که در دوره مالی به شکل کاملی موشکافی میشود.
❌فقط تا سهشنبه ساعت ۱۰ صبح فرصت دارید!
📎https://dralavipour.com/general-course/financial3
#مدیریت_مالی_حسابداری
نوع تخصیص هزینه در ساختار مالی بیانگر نوع کمیسازی مالی تاخیرات به شیوه مستقیم یا غیرمستقیم است.
مواردی که در دوره مالی به شکل کاملی موشکافی میشود.
❌فقط تا سهشنبه ساعت ۱۰ صبح فرصت دارید!
📎https://dralavipour.com/general-course/financial3
#مدیریت_مالی_حسابداری
مرجع آموزش و مشاوره مدیریت ساخت و مدیریت پروژه - موسسه ACEMI
مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور
به منظور یکپارچهسازی سیستم مدیریت مالی، حسابداری و هزینه با ساختار برنامهریزی پروژه، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا، به سیستمی منحصربهفرد نیاز دارید.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📺ACEMI TV
✅پیادهسازی مدیریت ارزش کسب شده (EVM) بدون نیاز به سیستم حسابداری پروژه
👨🏻🏫دکتر سید محمدرضا علوی پور
👈در این ویدئو به بررسی مدیریت ارزش کسب شده (EVM) و یکی از چالشهایی که بسیاری از افراد در کنترل پروژه با آن روبرو هستند، پرداختهایم.
📎https://dralavipour.com/tv/show/EVM-without-accounting
❌مبالغ با تخفیف ثبتنام در دوره مدیریت مالی تنها تا تکمیل ظرفیت ۲۰ نفره یا ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۳ اعتبار دارد!
🔗https://dralavipour.com/general-course/financial3
#ACEMI_TV
#EVM
#مدیریت_مالی_و_حسابداری
✅پیادهسازی مدیریت ارزش کسب شده (EVM) بدون نیاز به سیستم حسابداری پروژه
👨🏻🏫دکتر سید محمدرضا علوی پور
👈در این ویدئو به بررسی مدیریت ارزش کسب شده (EVM) و یکی از چالشهایی که بسیاری از افراد در کنترل پروژه با آن روبرو هستند، پرداختهایم.
📎https://dralavipour.com/tv/show/EVM-without-accounting
❌مبالغ با تخفیف ثبتنام در دوره مدیریت مالی تنها تا تکمیل ظرفیت ۲۰ نفره یا ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۳ اعتبار دارد!
🔗https://dralavipour.com/general-course/financial3
#ACEMI_TV
#EVM
#مدیریت_مالی_و_حسابداری
Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
🟩 کتابچه معرفی و خدمات موسسه ACEMI در سال ۱۴۰۳
این کتابچه نسبت به تقویم سال ۱۴۰۲ دچار تغییرات وسیعی در جهت بهبود گردیده و ساختارها و دورههای متعددی در جهت نیل به ساختار نقشه راه تدوین شده در موسسه اضافه گردیده است.
✔️دانلود کتابچه:
🖇 https://dralavipour.com/storage/app/media/Calendar/ACEMI%201403%20Calendar.pdf
#مدیریت_پروژه
#مدیریت_ساخت
#تقویم
این کتابچه نسبت به تقویم سال ۱۴۰۲ دچار تغییرات وسیعی در جهت بهبود گردیده و ساختارها و دورههای متعددی در جهت نیل به ساختار نقشه راه تدوین شده در موسسه اضافه گردیده است.
✔️دانلود کتابچه:
🖇 https://dralavipour.com/storage/app/media/Calendar/ACEMI%201403%20Calendar.pdf
#مدیریت_پروژه
#مدیریت_ساخت
#تقویم
✅دوره مدیریت تکنولوژی موسسه ACEMI که برای اولینبار در سال ۱۴۰۳ در کشور برگزار میشود غوغای جدیدی خواهد بود.
✔️معرفی ابزارهای پیشرفته در صنعت ساخت برای مدیریت پروژههای صنعت ساخت
❗️در یک دوره جامع بر اساس جدیدترین اسناد، نرمافزارهای شرکتهای تراز اول و دورههای آموزشی در دنیا
🔗https://dralavipour.com/general-course/Technlogy-Management
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_اطلاعات
#مدیریت_تکنولوژی
✔️معرفی ابزارهای پیشرفته در صنعت ساخت برای مدیریت پروژههای صنعت ساخت
❗️در یک دوره جامع بر اساس جدیدترین اسناد، نرمافزارهای شرکتهای تراز اول و دورههای آموزشی در دنیا
🔗https://dralavipour.com/general-course/Technlogy-Management
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_اطلاعات
#مدیریت_تکنولوژی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✔️برآورد هزینه روز اول باید به شکل مستقیم انجام میگردید
و هزینه نیروی انسانی مختص عملیات حفاری انجام میشد.
👈اما پیمانکار اینکار را نکرده
مناقصه را برنده شده
و اکنون تاخیر رخ داده است.
❓پیمانکار باید کمیسازی تاخیرات را همچنان بر اساس بالاسری پروژه انجام دهد یا به رویه درست برگردد و برآورد را به صورت مستقیم متناسب با فعالیت انجام دهد؟
✅پشت تمام این مبانی رویههای مشخص در دنیا وجود دارد که از یک منطق مشخص نشئت گرفتهاند.
✔️موسسه ACEMI با اشراف کامل به این رایها، استانداردها و ساختارها در عرصه بینالملل این مبانی را در داخل کشور آموزش میدهد.
📎https://dralavipour.com/general-course/financial3
#مدیریت_مالی_حسابداری
و هزینه نیروی انسانی مختص عملیات حفاری انجام میشد.
👈اما پیمانکار اینکار را نکرده
مناقصه را برنده شده
و اکنون تاخیر رخ داده است.
❓پیمانکار باید کمیسازی تاخیرات را همچنان بر اساس بالاسری پروژه انجام دهد یا به رویه درست برگردد و برآورد را به صورت مستقیم متناسب با فعالیت انجام دهد؟
✅پشت تمام این مبانی رویههای مشخص در دنیا وجود دارد که از یک منطق مشخص نشئت گرفتهاند.
✔️موسسه ACEMI با اشراف کامل به این رایها، استانداردها و ساختارها در عرصه بینالملل این مبانی را در داخل کشور آموزش میدهد.
📎https://dralavipour.com/general-course/financial3
#مدیریت_مالی_حسابداری
Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
❓ساختار اصولی مدیریت مالی پروژه چیست؟
✅ ساختار مالی پروژه از سه بخش حسابداری، هزینه و مالی تشکیل شده است که بدون استفاده از یکپارچهسازی این ساختار قادر به مدیریت مالی پروژه نیستیم!
❓این ساختار باید بهگونهای چیدمان شود که بتوان در کمیسازی مالی ادعا از آن استفاده نمود و اگر این ساختار به شکل اصولی پیاده نشود، امکان طرح ادعا به شکل محکمهپسند وجود نخواهد داشت!
❗️موسسه ACEMI تنها مرجعی در کشور است که این ساختار را با حوزه قراردادی یکپارچه کرده و بر اساس جدیدترین استانداردهای بینالمللی آن را آموزش میدهد.
مبلغ سرمایهگذاری بدون تخفیف کانون:۶.۴۵۰.۰۰۰
مبلغ سرمایهگذاری با تخفیف کانون: ۴.۹۵۰.۰۰۰
مبلغ سرمایهگذاری بدون تخفیف عادی:۶.۹۵۰.۰۰۰
مبلغ سرمایهگذاری با تخفیف عادی: ۵.۹۵۰.۰۰۰
❌مبالغ با تخفیف تنها تا تکمیل ظرفیت ۲۰ نفره یا ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۳ اعتبار دارد!
📎https://dralavipour.com/general-course/financial3
#مدیریت_مالی_حسابداری
✅ ساختار مالی پروژه از سه بخش حسابداری، هزینه و مالی تشکیل شده است که بدون استفاده از یکپارچهسازی این ساختار قادر به مدیریت مالی پروژه نیستیم!
❓این ساختار باید بهگونهای چیدمان شود که بتوان در کمیسازی مالی ادعا از آن استفاده نمود و اگر این ساختار به شکل اصولی پیاده نشود، امکان طرح ادعا به شکل محکمهپسند وجود نخواهد داشت!
❗️موسسه ACEMI تنها مرجعی در کشور است که این ساختار را با حوزه قراردادی یکپارچه کرده و بر اساس جدیدترین استانداردهای بینالمللی آن را آموزش میدهد.
مبلغ سرمایهگذاری بدون تخفیف کانون:
مبلغ سرمایهگذاری با تخفیف کانون: ۴.۹۵۰.۰۰۰
مبلغ سرمایهگذاری بدون تخفیف عادی:
مبلغ سرمایهگذاری با تخفیف عادی: ۵.۹۵۰.۰۰۰
❌مبالغ با تخفیف تنها تا تکمیل ظرفیت ۲۰ نفره یا ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۳ اعتبار دارد!
📎https://dralavipour.com/general-course/financial3
#مدیریت_مالی_حسابداری