✅ چگونه به یک متخصص کنترل پروژه در کلاس جهانی تبدیل شویم؟ (۱۰ نکته کلیدی)

➕مطالعه نسخه کامل

📎 https://dralavipour.com/blog/view/project-controls-expert

🔥 موسسه ACEMI تنها ارائه‌دهنده ساختارهای استاندارد مدیریت ساخت در ایران است که شما را برای فعالیت در پروژه‌های بین‌المللی آماده می‌کند.

✅کسب اطلاعات بیشتر👇

📎 https://dralavipour.com/general-course/scheduling2

#عمومی #وبلاگ
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی

✅اجرای پروژه به روش مشارکت عمومی - خصوصی (PPP)

دولت ها برای تقویت اقتصاد و ایجاد ارزش، باید زیرساخت های خود را توسعه دهند. به علت وجود محدودیت ها در بخش سرمایه و منابع مالی، توسعه زیرساخت ها با سرعت پایین رخ می دهند. برای رفع این محدودیت، رویکردی به نام مشارکت عمومی - خصوصی (public–private partnerships) وجود دارد که به دولتها برای توسعه سریعتر، حتی با وجود محدودیتهای مالی کمک مینماید.
امروزه، مشارکت عمومی - خصوصی (PPP) در اجرای پروژه های زیرساختی به طور گسترده در جهان مورد استفاده قرار میگیرد و این نوع مشارکت در حال تبدیل شدن به یک رویکرد کلان است.
در این مقاله به مطالعات انجام شده درباره مشارکت های عمومی - خصوصی که توسط آقای Cui و همکاران که در سال 2018 میلادی منتشر شده است، میپردازیم که با بررسی نقص ها و شکاف های مطالعات انجام شده، رویکرد مناسبی را در رابطه با قراردادهای مشارکت عمومی - خصوصی (PPP) ارائه نمودند.

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇

📎https://dralavipour.com/blog/view/public-private-partnership

#عمومی #وبلاگ_ACEMI

✅ ۴ شاخص کلیدی برای داشتن یک برنامه زمان‌بندی اجراپذیر

🔰 برنامه زمان‌بندی اجراپذیر، نقشه راهی دقیق و واقع‌بینانه برای اجرای موفقیت‌آمیز یک پروژه است. این برنامه نه تنها زمان‌بندی دقیق هر فعالیت را مشخص می‌کند، بلکه به گونه‌ای طراحی می‌شود که با توجه به محدودیت‌های منابع، امکان‌پذیری و شرایط محیطی، قابل اجرا باشد.

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇
📎 https://dralavipour.com/blog/view/constructible-schedule

#عمومی
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_برنامه_ریزی_زمانبندی

✅آیا ایده «ساخت ناب» میسر است؟

🔰 طراحی، پیاده‌سازی و مدیریت پروژه‌ها باید به شکل بهینه‌ای صورت گیرد تا بتواند با کاهش اتلافات، هزینه‌های پروژه را کاهش دهد. در واقع پروژه‌ها می‌توانند به روش اجرای مبتنی بر اصول ناب (LPDS) پیاده‌سازی شده و این اصول می‌توانند در پروژه‌ها (Lean Project Management) و بخصوص در صنعت ساخت (Lean Construction) تحولات ساختاری و هزینه‌ای را ایجاد نمایند.

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Lean-construction-principles

#عمومی #وبلاگ

✅اصول چهارده گانه شرکت تویوتا در زمینه ناب (Lean)

🔰 اگر به دنبال راه‌هایی برای بهبود پروژه‌های ساخت خود هستید، ساخت ناب یک رویکرد ارزشمند برای در نظر گرفتن است. با پیاده‌سازی اصول ساخت ناب، می‌توان هدررفت را کاهش داد، کیفیت را بهبود بخشید، زمان را کاهش و رضایت مشتری را افزایش داد.

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇

📎https://dralavipour.com/blog/view/Lean-principles


#عمومی #وبلاگ

✅معرفی روش طرح و ساخت (Design-Build)

🔰 در روش طرح و ساخت، یک پیمانکار مسئولیت کامل طراحی و اجرای یک پروژه را بر عهده می‌گیرد. به عبارت دیگر، به جای اینکه طراحی توسط یک شرکت مشاور انجام شود و سپس به پیمانکار دیگری برای اجرا واگذار گردد، در این روش، یک پیمانکار واحد، تمام مراحل از طراحی تا تحویل پروژه را مدیریت می‌کند.

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Design-Build


#عمومی #وبلاگ

✅به‌کارگیری اصول ناب برای افزایش بهره‌وری پروژه‌های صنعت ساخت

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Lean-construction-productivity

🔻در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management) موسسه ACEMI، نه تنها مفاهیم، اصول و ابزارهای روش ناب (Lean) را فرا می‌گیرید، بلکه نحوه پیاده‌سازی این رویه‌ها را به شکلی جامع، با ارائه مثال‌های فراوان و با رویکرد پروژه‌های صنعت ساخت خواهید آموخت. این دوره ما را یک قدم دیگر به روش اجرای مبتنی بر BIM نزدیک کرده و ارتباط روش IPD و سیستم‌های مختلف پروژه با یک ساختار بهینه را به ما می‌آموزد.

🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1

#عمومی #وبلاگ

✅ ۴ شاخص کلیدی برای داشتن یک برنامه زمان‌بندی اجراپذیر

🔰 برنامه زمان‌بندی اجراپذیر، نقشه راهی دقیق و واقع‌بینانه برای اجرای موفقیت‌آمیز یک پروژه است. این برنامه نه تنها زمان‌بندی دقیق هر فعالیت را مشخص می‌کند، بلکه به گونه‌ای طراحی می‌شود که با توجه به محدودیت‌های منابع، امکان‌پذیری و شرایط محیطی، قابل اجرا باشد.

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇
📎 https://dralavipour.com/blog/view/constructible-schedule

#عمومی
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_برنامه_ریزی_زمانبندی

✅آیا ایده «ساخت ناب» میسر است؟

🔰 طراحی، پیاده‌سازی و مدیریت پروژه‌ها باید به شکل بهینه‌ای صورت گیرد تا بتواند با کاهش اتلافات، هزینه‌های پروژه را کاهش دهد. در واقع پروژه‌ها می‌توانند به روش اجرای مبتنی بر اصول ناب (LPDS) پیاده‌سازی شده و این اصول می‌توانند در پروژه‌ها (Lean Project Management) و بخصوص در صنعت ساخت (Lean Construction) تحولات ساختاری و هزینه‌ای را ایجاد نمایند.

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Lean-construction-principles

#عمومی #وبلاگ

✅جایگاه مهارت نرم در موفقیت پروژه‌های صنعت ساخت

🔰با سرمایه‌گذاری در توسعه مهارت‌های نرم، افراد شاغل در صنعت ساخت می‌توانند شانس خود را برای موفقیت در پروژه‌ها و پیشرفت در حرفه خود افزایش دهند.

در نهایت، مهارت‌های نرم و سخت مکمل یکدیگر هستند و هر دو برای موفقیت در صنعت ساخت ضروری هستند. با تمرکز بر توسعه هر دو مجموعه مهارت، افراد و سازمان‌ها می‌توانند خود را برای دستیابی به نتایج بهتر در پروژه‌های صنعت ساخت آماده کنند.

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Soft-skills-success

#عمومی #وبلاگ

✅بررسی رشته مدیریت ساخت (مقایسه بین آمریکا، انگلستان و ایران)

🔸مدیریت ساخت یا Construction Management رشته‌ای کم‌تر شناخته شده که آینده صنعت ساخت را متحول می‌کند. رشته‌ای که نیاز به متخصصان آن بین سال‌های ۲۰۱۶ تا ۲۰۲۶ (بر اساس مطالعات U.S. Bureau of Labor Statistics) با رشد ۱۰ درصدی همراه بوده و به دلیل میزان فارغ التحصیلان کمی که دارد، با کمبود متخصصان مواجه می‌گردد.

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇

📎 https://dralavipour.com/blog/view/construction-management-programs

#عمومی #وبلاگ

✅دلایل تأخیر پروژه‌ها در کشورهایی با ریسک‌های ژئوپلیتیک بالا

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Geopolitical-risks

❗️موسسه ACEMI تنها مرجع تخصصی در کشور که دانش آنالیز تاخیرات را به شکل کاملا اصولی و یکپارچه به متخصصان جهت تمایز در عرصه بین‌الملل آموزش می‌دهد.

https://dralavipour.com/general-course/delay2

#عمومی #وبلاگ

✅تفاوت بین مدیر ساخت (CM) و مدیر پروژه (PM)

‼️ طبق تعریف انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)، مدیر ساخت (CM) وظایفی دارد که قبل از شروع پروژه و در مرحله مطالعات شروع گردیده و حتی پس از اتمام ساخت نیز میتواند ادامه یابد. اما تفاوت اصلی مدیر پروژه و مدیر ساخت کجاست؟

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Construction-and-Project-manager


#عمومی #وبلاگ

✅ ۴ شاخص کلیدی برای داشتن یک برنامه زمان‌بندی اجراپذیر

🔰 برنامه زمان‌بندی اجراپذیر، نقشه راهی دقیق و واقع‌بینانه برای اجرای موفقیت‌آمیز یک پروژه است. این برنامه نه تنها زمان‌بندی دقیق هر فعالیت را مشخص می‌کند، بلکه به گونه‌ای طراحی می‌شود که با توجه به محدودیت‌های منابع، امکان‌پذیری و شرایط محیطی، قابل اجرا باشد.

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇
📎 https://dralavipour.com/blog/view/constructible-schedule

#عمومی
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_برنامه_ریزی_زمانبندی

✅بررسی ریسک‌ها و نحوه تامین مالی در قراردادهای مشارکت عمومی - خصوصی (PPP)

➕مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇

📎https://dralavipour.com/blog/view/PPP-Risks

#عمومی
#وبلاگ
#مدیریت_مالی
#مدیریت_ریسک

✅تفاوت بین مدیر ساخت (CM) و مدیر پروژه (PM)

‼️ طبق تعریف انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)، مدیر ساخت (CM) وظایفی دارد که قبل از شروع پروژه و در مرحله مطالعات شروع گردیده و حتی پس از اتمام ساخت نیز میتواند ادامه یابد. اما تفاوت اصلی مدیر پروژه و مدیر ساخت کجاست؟

➕مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Construction-and-Project-manager


#عمومی #وبلاگ