مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
4.5K subscribers
7.4K photos
1.75K videos
83 files
5.34K links
https://zil.ink/acemi

موسسه ACEMI نخستین موسسه تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت در ایران است که خدمات آموزش، مشاوره و تولید محتوای تخصصی خود را بر روی مدیریت پروژه های صنعت ساخت متمرکز نموده است.

👤ادمین (۹ الی ۱۷)
@IranACEMI
📞تلفن
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۴۵
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۵۰
Download Telegram
نه تنها در ایران بلکه در بسیاری از کشورها تمایزی بین CM و PM نمیگذارند، اما دو کشور آمریکا و انگلستان به عنوان قدیمی ترین و البته پیشتازان صنعت ساخت و احداث (construction) بین این دو تمایز قائل میشوند.

👈در نتیجه، این دو کشور به علت قدمت و تجربه بالایی که در این صنعت دارند، ساختارهای متفاوتی نیز برای این موضوع تدوین نموده و به شکلی تخصصی در زمینه مدیریت صنعت ساخت و احداث (Construction) فعالیت مینمایند. در نتیجه، باید برای این صنعت به شکل تخصصیتری فعالیت نمود و آموزشهایی منطبق بر ساختار این صنعت ارایه نمود. آموزشهایی که نباید به شکل یکسانی برای تمامی صنایع در نظر گرفت.

موسسه ACEMI اولین و تنها موسسه ای است که در ایران این آموزشها را مختص صنعت ساخت و احداث ارائه مینماید و برنامه جامع آموزشی نیز برای این موضوع تدوین نموده است، تا فراگیران نه تنها در صنعت ساخت کشور، بلکه در حوزه بین الملل، از قدرت رقابت پذیری و دانش بالایی برخوردار گردند.

📎https://dralavipour.com/about_us

مرجع متنی که در عکس درج شده است، انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) میباشد.
#مدیریت_ساخت_و_پروژه
#مدیریت_ساخت
دعوتنامه عضویت در گروه بحث و گفتگو

سلام دوستان عزیز

گروهی توسط موسسه تشکیل شده است تا تمامی دوستان بتوانند تجربیات خود را در آنجا به اشتراک گذارند. خوشحال میشویم با حضورتان باعث بهبود فضای گفتگو و ارتقای سطح گفتگو شوید.

🔗لینک گروه بحث و گفتگو👇

https://t.me/acemigroup
مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI pinned «دعوتنامه عضویت در گروه بحث و گفتگو سلام دوستان عزیز گروهی توسط موسسه تشکیل شده است تا تمامی دوستان بتوانند تجربیات خود را در آنجا به اشتراک گذارند. خوشحال میشویم با حضورتان باعث بهبود فضای گفتگو و ارتقای سطح گفتگو شوید. 🔗لینک گروه بحث و گفتگو👇 https…»
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ویژگی منحصر به فرد دوره های موسسه ACEMI در یکپارچگی محتوای آنست. به طور مثال در دوره برنامه ریزی پروژه به انواع مختلف برنامه های short-interval و look-ahead که در سایت پروژه استفاده میشود اشاره شد که مبنای اساسی برای کلیم، ادعاها و آنالیز تاخیرات ایفا خواهد نمود.

👈اما نکته مهم بعد از برنامه ریزی، مدیریت این موضوعات در سایت پروژه است. در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش ناب (Lean Project Management) که شهریور سال ۱۴۰۰ به مدت ۴۰ ساعت برگزار میشود (فقط یکبار در سال)، با نحوه پیاده سازی این ساختار در پروژه تنها با استفاده از یکسری تکنیکها و اصول کاربردی آشنا شده و نحوه پیاده سازی این مبانی را فرا خواهید گرفت.

این دوره یکی از الزامات برای پیاده سازی ساختار مدیریت BIM میباشد تا بتواند یک ساختار مشارکتی را پیاده سازی نماید.

https://dralavipour.com
#اصول_ناب
#اجایل
#وبینار
#تولید_ناب
🔎معرفی و دانلود رایگان منابع کاربردی مدیریت ساخت و پروژه

📝 مطالعه مقالات مرتبط با هر موضوع از طریق لینک های درج شده👇

برنامه ریزی و زمانبندی پروژه
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/plansched

مدیریت پروژه به کمک مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM)
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/bim

مدیریت مالی و حسابداری در سازمانهای پروژه محور
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-accounting

مدیریت قرارداد در پروژه ها
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-contract

آنالیز تاخیرات و مدیریت دعاوی پروژه
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-delay

تامین مالی پروژه
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-financing

مدیریت ساخت (CM)
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-cm

ارزیابی اقتصادی
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-economic

تحلیل کسب و کار
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-business

مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-lean

مدیریت ماشین آلات
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-equipment
یکی از مهمترین بخشها و چالشهایی که در ساختارسازی و طراحی دفتر مدیریت پروژه (PMO) وجود دارد، تببین وظایف این دفتر بوده و نحوه ساختار سازی این دفتر در ساختار سازمانی از اهمیت فراوانتری نیز برخوردار است.

👈در دوره پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)که امسال در اسفندماه برگزار میشود به بررسی این موارد خواهیم پرداخت.

این دوره که به مدت ۲۴ ساعت برنامه ریزی شده، تنها یکبار در سال در موسسه ACEMI برگزار میشود.

🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo1

#وبینار
#دفتر_مدیریت_پروژه
#دوره_های_مهارت_سخت
#pmo
نگاهی متفاوت به مدیریت پروژه های صنعت ساخت

- مدیریت ساخت به چه معنی است؟
- تاریخچه مدیریت ساخت چیست و در دنیا چه روندی را طی مینماید؟
- وضعیت فعلی مدیریت ساخت چگونه است؟
- انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) چیست و چه کارهایی را انجام میدهد؟
- مدارک و گواهینامه های مدیریت ساخت کدامند و با مدرک PMP چه تفاوتهایی دارد؟
- استانداردها و رویه هایی که توسط انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) به کار گرفته میشوند کدامند؟ مواردی که باید به عنوان راهکارهایی در کشورمان در نظر گرفته شوند.
- استارت آپهایی که میتوانند به توسعه این فضا کمک نمایند دقیقا چه کاری انجام میدهند؟

👈برای یافتن پاسخ این سوالها، ویدیوهای زیر را مشاهده کنید:
📎بخش 1: https://www.aparat.com/v/xtSje
📎بخش 2: https://www.aparat.com/v/JzC1i
📎بخش 3: https://www.aparat.com/v/O39lP

#مدیریت_ساخت_و_پروژه
#مدیریت_ساخت
#سیستم_مدیریت_ساخت
برگزاری اولین دوره ملی مسابقات همکاری مجازی (در حوزه مدیریت پروژه) توسط شبکه اعضای جوان انجمن مدیریت پروژه ایران (young crew)
اهمیت روزافزون ارتباطات برخط، دورکاری، توانایی مدیریت و هماهنگی کار گروهی و رفع تعارض، دغدغه سازمان‌های حرفه‌ای امروز است. این دغدغه‌ها، و مشکلات متعاقب بیماری کویید ۱۹، شبکه اعضای جوان انجمن مدیریت پروژه ایران را بر آن داشته تا با جدیت بیشتر، در پی ترویج مهارت‌های نرم بکوشد. مسابقه ملی همکاری مجازی (NIeCCo) یا نیکو، گام جدیدی در این راستا است.

امروز آخرین فرصت ثبت نام زودهنگام با تخفیف ویژه است، فرصت را از دست ندهید.

لینک ثبت نام و هر آنچه که درباره مسابقه نیکو باید بدانیم:
http://yc.ipma.ir/niecco99/
ثبت نام آغاز شد

وبینار قراردادهای سه عاملی طرح-مناقصه-ساخت و نکات مهم برای بهبود آنها

مدرسان : دکتر امیر زویچی - مهندس محمد مظفرپور از آمریکا

🚩نوع برگزاری : وبیناری (آنلاین)

زمان برگزاری: ۲۰ دی ۱۳۹۹

مدت زمان: ۴ ساعت

ساعت برگزاری: ۱۹ الی ۲۳

اطلاعات بیشتر از طریق لینک
📎https://dralavipour.com/webinar/show/web22

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#عمومی
#وبینار
دوره آموزشی دفتر مدیریت پروژه (PMO) در موسسه ACEMI با رویکرد متفاوتی تدوین شده است.

👈در ابتدا باید اشاره نمود که این دوره به شکلی تدوین شده تا در یک مسیر مشخص این دفتر را به سمت دفتر مدیریت طرح (PgMO) هدایت نماید.

👈یکی از ضعفهایی که استانداردهای رایج PMO دارد، آنست که شاکله جامعی از سایر محدوده های مورد نیاز در پروژه هایی مانند پروژه های صنعت ساخت ارائه نکرده و یا حداقل توجه کافی بدان ننموده است.

👈این دفتر باید در برگیرنده حوزه های مختلفی از جمله پایداری، ایمنی، قرارداد، روشهای اجرای پروژه، BIM، روشهای ساخت و بسیاری از حوزه های دیگر بوده و بتواند یک ساختار یکپارچه ای بین این حوزه ها ایجاد نماید.

ما در این دوره که در موسسه ACEMI تدوین شده است، تنها دنباله رو چند استاندارد خاص نبوده و با بررسی سطح وسیعی از مبانی، دستورالعملها و ساختارها به آموزش جامع این موضوع در ۲۴ ساعت خواهیم پرداخت.

اطلاعات بیشتر:
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo1

#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
#وبینار
‼️آگهی استخدام‼️

شرکت مهندسین مشاور نوی به منظور تکمیل کادر خود از افراد واجد شرایط ذیل به منظور موقعیت شغلی "مدیر پروژه" در دفتر تهران دعوت به همکاری می‌نماید:

شرایط:
- مهندس عمران / معماری با حداقل 10 سال سابقه کار مرتبط
- مسلط به دیسیپلین‌های اجرایی ساختمان‌های عمومی، دولتی و خصوصی
- توانمند در حوزه‌ی ارتباطات و مدیریت تیم‌های اجرایی
- آشنا با فرآیندهای سیستمی و نظام مدیریت پروژه
- آشنا با مفاهیم ایمنی، بهداشت و محیط زیست

علاقه مندان میتوانند رزومه خود را به آدرس ایمیل زیر ارسال نمایند.

📎 vacancies5531@gmail.com

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#استخدام
موسسه ACEMI بر خلاف جریان رایج در کشور و با در اختیار داشتن حوزه وسیعی از دستورالعملها، استانداردها، Best Practice ها و منابع متعدد، سعی بر آن داشته و‌دارد تا دوره های جامعی را در حوزه های دانشی مختلف مدیریت ساخت و مدیریت پروژه در کشورمان تدوین نماید.

ما در موسسه ACEMI تنها دنباله رو یک جریان و یا یک موسسه خاص نبوده و سطح وسیعی از موضوعات را رصد نموده و در کشورمان ترویج میدهیم.

https://dralavipour.com

#اخبار
#برنامه_دوره_ها
#از_کجا_شروع_کنم
سرفصلهای وبینار مدلسازی و ارزیابی اقتصادی یک پروژه نمونه تحت حساسیت در اکسل

مدرس: مهندس کامبیز کردانی

آغاز ثبت نام: سه شنبه ۱۶ دی ساعت ۱۰:۰۰ صبح به وقت ایران

🚩نوع برگزاری : وبیناری (آنلاین)

زمان های برگزاری: ۲۴ دی ۱۳۹۹ - ساعت ۱۸ الی۲۳

مدت زمان: ۵ ساعت

اطلاعات بیشتر از طریق لینک
📎https://dralavipour.com/webinar/show/economic2e

دوستانی که در دوره ارزیابی اقتصادی پروژه امسال شرکت کرده اند نیازی به ثبت نام در این دوره ندارند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#عمومی
#وبینار
آنالیز تاخیرات ابعاد بسیار وسیعی داره و حتی در دنیا محلهای اختلاف فراوانی دارد.

👈آنالیز تاخیرات فقط به آنالیزهای حقوقی اطلاق نگردیده و مکانیزمهای فراوانی از دید مدیریت پروژه ای دارد.

👈یکی از همین محلهای چالش concurrent delay ها یا تاخیرات همزمان هستند که نیازمند تحلیلهایی هم از جنس حقوقی و قراردادی، و هم از نظر فنی و برنامه ای دارد.

👈شکلی که مشاهده میکنید بخشی از شرایط ممکن است که احتمال وقوع بالایی در پروژه ها داشته و تحلیلهای مختلفی نیز برای آن‌ ارائه شده است. ولی آیا این تاخیرات را میتوان تاخیرات همزمان (concurrent delay) دانست؟

جزئیات این مبانی در دوره آنالیز تاخیراتی که در موسسه ACEMI و به مدت ۵۰ ساعت تدوین شده و سالیانه یکبار برگزار میگردد، آموزش داده میشود.

https://dralavipour.com/webinar/show/delay2

#آنالیز_تاخیرات
#وبینار
#مدیریت_قرارداد
امضای تفاهم نامه همکاری بین موسسه ACEMI و شرکت MCC

جرئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/galleries/show/csjvg

#اخبار
سال ۱۴۰۰ دوره های مهارت نرم که یکی از بخشهای اصلی نقشه راه جامع آموزشی تدوین شده در موسسه ACEMI است آغاز خواهد شد.

👈اولین دوره به تلفیق IQ و EQ و VQ خواهد پرداخت و این مبانی را مختص خود پروژه ها برای اولین بار در کشور آموزش میدهد.

این دوره در سال ۱۴۰۰ و تنها یکبار در سال به مدت ۳۵ ساعت برگزار خواهد شد.

📎https://dralavipour.com

#مهارت_نرم
#دوره_های_مهارت_نرم
#وبینار