مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
4.48K subscribers
7.05K photos
1.64K videos
79 files
5.08K links
https://zil.ink/acemi

موسسه ACEMI نخستین موسسه تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت در ایران است که خدمات آموزش، مشاوره و تولید محتوای تخصصی خود را بر روی مدیریت پروژه های صنعت ساخت متمرکز نموده است.

👤ادمین (۹ الی ۱۷)
@IranACEMI
📞تلفن
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۴۵
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۵۰
Download Telegram
⁉️دوره مدیریت پروژه به روش ناب (Lean Project Management) که شهریور ۱۴۰۰ در موسسه ACEMI برای اولین بار در کشور برگزار میشود شامل چه مبانی است؟

https://dralavipour.com

#اصول_ناب
#تولید_ناب
#مدیریت_ساخت
⁉️از کجا باید یادگیری مدیریت ساخت و پروژه را آغاز نمایم؟
⁉️چه مباحثی را باید فرا بگیرم؟

موسسه ACEMI برای اولین بار برنامه جامعی را در زمینه مدیریت ساخت و پروژه در کشور تدوین نموده است. این برنامه که در سطوح:
۱. کارشناسان
۲. مدیران
۳. مشاوران
پروژه ها و در ۵ سطح تفکیک شده است را از لینک زیر مطالعه نمایید.
🔗https://dralavipour.com/education-guide

دوره های سطح ۱ برای تمامی کارشناسان پروژه الزام آور است.

👈شما میتوانید پس از مطالعه موارد مندرج در لینک، پیامهای صوتی و مطالب مندرج در گروه بحث و گفتگوی تلگرام را به آدرس
🔗@acemigroup
با هشتگ #از_کجا_شروع_کنم گوش داده و مطالعه کنید تا این موضوع برایتان شفافتر گردد.

👈همچنین میتوانید هایلایتهای پیج اینستاگرام موسسه را با عنوان «درباره موسسه» مطالعه نمایید تا مسیر تدوین شده کاملا برایتان مشخص گردد.
🔗 https://instagram.com/acemi_social

👈اگر همچنان برایتان سوالی باقی ماند میتوانید از طریق گروه بحث و گفتگوی موسسه سوال خودتان را مطرح کنید.
🔗@acemigroup

#اخبار
#از_کجا_شروع_کنم
⁉️آیا برای مدیریت ادعاء و حل اختلافات اکتفا به موارد مندرج در الحاقیه ساخت PMBOK کافیست؟ قطعا جواب خیر است.

👈برای یادگیری و درک بهتر Claim Management and Dispute Resolution باید سطح وسیعی از مستندات و فرمهای قراردادی و دستورالعملها و منابع را مطالعه نمود که متاسفانه کمتر در کشورمان مورد بحث و آموزش قرار میگیرد.

👈ما در موسسه ACEMI دوره ای را برای کلیم تدوین نموده ایم که سعی میکنیم در ۴۰ ساعت به بررسی سطح وسیعی از این موارد پرداخته و طی یک ساختار چرخه حیاتی و از مرحله قبل از طراحی (Pre-Design) تا مرحله پس از ساخت (Post-Construction) به آموزش این حوزه و از زاویه مدیریتی خواهیم پرداخت.

اطلاعات بیشتر:
🔗 https://dralavipour.com/webinar/show/claim1

#مدیریت_قرارداد
#کلیم
#آنالیز_تاخیرات
لایسنس یکتای مشاهده ویدئوهای وبینار "رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه" در پنل کاربری شرکت کنندگان در وبسایت موسسه قرار گرفت.

برای دسترسی به لایسنس ابتدا به پنل کاربری خود وارد شده و در قسمت مربوط به "دوره های وبیناری من"، پس از زدن دکمه ی "عملیات"، "دانلود ویدئوها" را انتخاب کنید و از پنجره باز شده لایسنس را کپی کرده و در قسمت " ثبت دوره جدید" نرم افزار اسپات پلیر درج کنید.

⚠️راهنمای مشاهده ویدئوهای دوره در لینک https://dralavipour.com/downloadguide قرار دارد.

لینک ورود به وبینار نیز در روزهای برگزاری از طرف وبرنو از طریق ایمیل ارسال می گردد.

⚠️توصیه می کنیم پیش از شروع وبینار، راهنمای ورود به وبینار را از طریق لینک https://dralavipour.com/webinarguide مشاهده فرمایید.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#عمومی
سرفصلهای وبینار قراردادهای سه عاملی طرح-مناقصه-ساخت و نکات مهم برای بهبود آنها

مدرس: دکتر امیر زویچی - مهندس محمد مظفرپور

آغاز ثبت نام: دوشنبه ۸ دی ساعت ۱۰:۰۰ صبح به وقت ایران

🚩نوع برگزاری : وبیناری (آنلاین)

زمان های برگزاری: ۲۰ دی ۱۳۹۹ - ساعت ۱۹ الی۲۳

مدت زمان: ۴ ساعت

اطلاعات بیشتر از طریق لینک
📎https://dralavipour.com/webinar/show/web22

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#عمومی
#وبینار
موسسات و انجمنهای زیادی در دنیا و بخصوص در آمریکا و انگلستان هستند که در زمینه های مدیریت پروژه ها فعالیت میکنند.

👈در واقع PMI و IPMA تنها دو تا از این انجمنها و موسسات هستند و اینگونه نیست که این انجمنها بهترین باشند، زیرا علاوه بر اینها، موسسات و انجمنهایی که بعضا سهم و نقشی بسیار مهمتر در صنعت ساخت ایفا کرده وجود دارند، که حتی قدمتی بسیار بیشتر از این دو دارند (به طور مثال AIA سال ۱۸۵۷ در آمریکا تاسیس شده، یعنی قدمتی بیشتر از ۱۰۰ سال نسبت به PMI و IPMA).

اینکه در کشور نسبت به یک یا دو انجمن و موسسه خاص تعصب ایجاد نماییم، اشتباهترین موضوع ممکن بوده و فضای مدیریت پروژه کشور را به خطا خواهد برد.

ما در موسسه ACEMI سعی میکنیم از مبانی، دستورالعملها و استانداردهای اغلب این انجمنها و موسسات که بعضا دسترسی به بعضی از آنها در کشور سخت و یا ناممکن است استفاده نموده تا مخاطبان بتوانند سطح وسیعی از دانش را فرا گیرند و محدود به یک موسسه و یا انجمن خاص نباشند.

این لیست تنها بخشی از این انجمنها و موسسات را در بر میگیرد.

https://dralavipour.com/about_us
#مدیریت_ساخت_و_پروژه
#مدیریت_ساخت
#اخبار
گواهینامه حضور در وبینار " مدیریت اسناد و مدارک مهندسی پروژه (DCC)"  در پنل کاربری شرکت کنندگان بارگذاری شده است.

برای مشاهده و دانلود گواهینامه ها، به پنل کاربری خود در وبسایت موسسه وارد شوید و از قسمت "دوره های وبیناری من"، با زدن دکمه ی " گواهینامه"، آن را دانلود کنید.

اطلاعات درج شده در گواهینامه شامل نام و نام خانوادگی و کد پیگیری ثبت نام را بررسی کنید و از درستی آن ها اطمینان حاصل کنید.

⚠️چنانچه مغایرتی با اطلاعات شما در گواهینامه وجود دارد، به ما اطلاع دهید.

📬چنانچه قصد دارید گواهینامه حضور را به صورت فیزیکی نیز دریافت نمایید، دکمه ی "ارسال گواهینامه حضور" را انتخاب نمایید. پس از ثبت اطلاعات و پرداخت هزینه، درخواست شما ثبت می گردد. گواهینامه ها توسط موسسه در هفته اول هر ماه از طریق پست برای متقاضیان ارسال می گردد.

در صورتی که میخواهید گواهینامه خود را در رزومه ها و پروفایلهای حرفه ای خود مانند لینکدین درج کنید راهنمای دسترسی به گواهینامه ها را در لینک زیر مطالعه کنید.

📎https://dralavipour.com/certificationguide

در صورت وجود هرگونه سوال و یا مشکل با ما در ارتباط باشید‌.
@IRANACEMI

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#عمومی
#وبینار
نه تنها در ایران بلکه در بسیاری از کشورها تمایزی بین CM و PM نمیگذارند، اما دو کشور آمریکا و انگلستان به عنوان قدیمی ترین و البته پیشتازان صنعت ساخت و احداث (construction) بین این دو تمایز قائل میشوند.

👈در نتیجه، این دو کشور به علت قدمت و تجربه بالایی که در این صنعت دارند، ساختارهای متفاوتی نیز برای این موضوع تدوین نموده و به شکلی تخصصی در زمینه مدیریت صنعت ساخت و احداث (Construction) فعالیت مینمایند. در نتیجه، باید برای این صنعت به شکل تخصصیتری فعالیت نمود و آموزشهایی منطبق بر ساختار این صنعت ارایه نمود. آموزشهایی که نباید به شکل یکسانی برای تمامی صنایع در نظر گرفت.

موسسه ACEMI اولین و تنها موسسه ای است که در ایران این آموزشها را مختص صنعت ساخت و احداث ارائه مینماید و برنامه جامع آموزشی نیز برای این موضوع تدوین نموده است، تا فراگیران نه تنها در صنعت ساخت کشور، بلکه در حوزه بین الملل، از قدرت رقابت پذیری و دانش بالایی برخوردار گردند.

📎https://dralavipour.com/about_us

مرجع متنی که در عکس درج شده است، انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) میباشد.
#مدیریت_ساخت_و_پروژه
#مدیریت_ساخت
دعوتنامه عضویت در گروه بحث و گفتگو

سلام دوستان عزیز

گروهی توسط موسسه تشکیل شده است تا تمامی دوستان بتوانند تجربیات خود را در آنجا به اشتراک گذارند. خوشحال میشویم با حضورتان باعث بهبود فضای گفتگو و ارتقای سطح گفتگو شوید.

🔗لینک گروه بحث و گفتگو👇

https://t.me/acemigroup
مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI pinned «دعوتنامه عضویت در گروه بحث و گفتگو سلام دوستان عزیز گروهی توسط موسسه تشکیل شده است تا تمامی دوستان بتوانند تجربیات خود را در آنجا به اشتراک گذارند. خوشحال میشویم با حضورتان باعث بهبود فضای گفتگو و ارتقای سطح گفتگو شوید. 🔗لینک گروه بحث و گفتگو👇 https…»
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ویژگی منحصر به فرد دوره های موسسه ACEMI در یکپارچگی محتوای آنست. به طور مثال در دوره برنامه ریزی پروژه به انواع مختلف برنامه های short-interval و look-ahead که در سایت پروژه استفاده میشود اشاره شد که مبنای اساسی برای کلیم، ادعاها و آنالیز تاخیرات ایفا خواهد نمود.

👈اما نکته مهم بعد از برنامه ریزی، مدیریت این موضوعات در سایت پروژه است. در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش ناب (Lean Project Management) که شهریور سال ۱۴۰۰ به مدت ۴۰ ساعت برگزار میشود (فقط یکبار در سال)، با نحوه پیاده سازی این ساختار در پروژه تنها با استفاده از یکسری تکنیکها و اصول کاربردی آشنا شده و نحوه پیاده سازی این مبانی را فرا خواهید گرفت.

این دوره یکی از الزامات برای پیاده سازی ساختار مدیریت BIM میباشد تا بتواند یک ساختار مشارکتی را پیاده سازی نماید.

https://dralavipour.com
#اصول_ناب
#اجایل
#وبینار
#تولید_ناب
🔎معرفی و دانلود رایگان منابع کاربردی مدیریت ساخت و پروژه

📝 مطالعه مقالات مرتبط با هر موضوع از طریق لینک های درج شده👇

برنامه ریزی و زمانبندی پروژه
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/plansched

مدیریت پروژه به کمک مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM)
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/bim

مدیریت مالی و حسابداری در سازمانهای پروژه محور
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-accounting

مدیریت قرارداد در پروژه ها
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-contract

آنالیز تاخیرات و مدیریت دعاوی پروژه
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-delay

تامین مالی پروژه
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-financing

مدیریت ساخت (CM)
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-cm

ارزیابی اقتصادی
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-economic

تحلیل کسب و کار
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-business

مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-lean

مدیریت ماشین آلات
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/show/references-equipment
یکی از مهمترین بخشها و چالشهایی که در ساختارسازی و طراحی دفتر مدیریت پروژه (PMO) وجود دارد، تببین وظایف این دفتر بوده و نحوه ساختار سازی این دفتر در ساختار سازمانی از اهمیت فراوانتری نیز برخوردار است.

👈در دوره پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)که امسال در اسفندماه برگزار میشود به بررسی این موارد خواهیم پرداخت.

این دوره که به مدت ۲۴ ساعت برنامه ریزی شده، تنها یکبار در سال در موسسه ACEMI برگزار میشود.

🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo1

#وبینار
#دفتر_مدیریت_پروژه
#دوره_های_مهارت_سخت
#pmo
نگاهی متفاوت به مدیریت پروژه های صنعت ساخت

- مدیریت ساخت به چه معنی است؟
- تاریخچه مدیریت ساخت چیست و در دنیا چه روندی را طی مینماید؟
- وضعیت فعلی مدیریت ساخت چگونه است؟
- انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) چیست و چه کارهایی را انجام میدهد؟
- مدارک و گواهینامه های مدیریت ساخت کدامند و با مدرک PMP چه تفاوتهایی دارد؟
- استانداردها و رویه هایی که توسط انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) به کار گرفته میشوند کدامند؟ مواردی که باید به عنوان راهکارهایی در کشورمان در نظر گرفته شوند.
- استارت آپهایی که میتوانند به توسعه این فضا کمک نمایند دقیقا چه کاری انجام میدهند؟

👈برای یافتن پاسخ این سوالها، ویدیوهای زیر را مشاهده کنید:
📎بخش 1: https://www.aparat.com/v/xtSje
📎بخش 2: https://www.aparat.com/v/JzC1i
📎بخش 3: https://www.aparat.com/v/O39lP

#مدیریت_ساخت_و_پروژه
#مدیریت_ساخت
#سیستم_مدیریت_ساخت
برگزاری اولین دوره ملی مسابقات همکاری مجازی (در حوزه مدیریت پروژه) توسط شبکه اعضای جوان انجمن مدیریت پروژه ایران (young crew)
اهمیت روزافزون ارتباطات برخط، دورکاری، توانایی مدیریت و هماهنگی کار گروهی و رفع تعارض، دغدغه سازمان‌های حرفه‌ای امروز است. این دغدغه‌ها، و مشکلات متعاقب بیماری کویید ۱۹، شبکه اعضای جوان انجمن مدیریت پروژه ایران را بر آن داشته تا با جدیت بیشتر، در پی ترویج مهارت‌های نرم بکوشد. مسابقه ملی همکاری مجازی (NIeCCo) یا نیکو، گام جدیدی در این راستا است.

امروز آخرین فرصت ثبت نام زودهنگام با تخفیف ویژه است، فرصت را از دست ندهید.

لینک ثبت نام و هر آنچه که درباره مسابقه نیکو باید بدانیم:
http://yc.ipma.ir/niecco99/
ثبت نام آغاز شد

وبینار قراردادهای سه عاملی طرح-مناقصه-ساخت و نکات مهم برای بهبود آنها

مدرسان : دکتر امیر زویچی - مهندس محمد مظفرپور از آمریکا

🚩نوع برگزاری : وبیناری (آنلاین)

زمان برگزاری: ۲۰ دی ۱۳۹۹

مدت زمان: ۴ ساعت

ساعت برگزاری: ۱۹ الی ۲۳

اطلاعات بیشتر از طریق لینک
📎https://dralavipour.com/webinar/show/web22

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#عمومی
#وبینار
دوره آموزشی دفتر مدیریت پروژه (PMO) در موسسه ACEMI با رویکرد متفاوتی تدوین شده است.

👈در ابتدا باید اشاره نمود که این دوره به شکلی تدوین شده تا در یک مسیر مشخص این دفتر را به سمت دفتر مدیریت طرح (PgMO) هدایت نماید.

👈یکی از ضعفهایی که استانداردهای رایج PMO دارد، آنست که شاکله جامعی از سایر محدوده های مورد نیاز در پروژه هایی مانند پروژه های صنعت ساخت ارائه نکرده و یا حداقل توجه کافی بدان ننموده است.

👈این دفتر باید در برگیرنده حوزه های مختلفی از جمله پایداری، ایمنی، قرارداد، روشهای اجرای پروژه، BIM، روشهای ساخت و بسیاری از حوزه های دیگر بوده و بتواند یک ساختار یکپارچه ای بین این حوزه ها ایجاد نماید.

ما در این دوره که در موسسه ACEMI تدوین شده است، تنها دنباله رو چند استاندارد خاص نبوده و با بررسی سطح وسیعی از مبانی، دستورالعملها و ساختارها به آموزش جامع این موضوع در ۲۴ ساعت خواهیم پرداخت.

اطلاعات بیشتر:
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo1

#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
#وبینار