❓مبدا پیدایش مناقصه رقابتی از کجا بود؟

❓ساختارهای صنعت ساخت از کجا شروع شدند؟

❓مدیریت ساخت چگونه بر پایه ساختارهای حقوقی بنا شده است؟

✔️مواردی که در سند مدیریت طرح انجمن CMAA ذکر شده و پیدایش بسیاری از این ساختارها را مورد بررسی قرار می‌دهد.

✅متخصصان صنعت ساخت حتما نیاز به فراگیری دانش مدیریت ساخت (Construction Management) به شکل تخصصی دارند.

🔗 https://dralavipour.com/history

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه

‼️ برآورد هزینه در مراحل مختلف طراحی چگونه انجام می‌شود؟

🔰 پایگاه داده تاریخی مجموعه‌ای سازمان یافته از داده‌های مربوط به پروژه‌های صنعت ساخت در طول زمان است. این می‌تواند شامل اطلاعاتی در مورد هزینه، برنامه، محدوده، کیفیت و ایمنی باشد. پایگاه‌های داده تاریخی می‌توانند برای تعدادی از اهداف، از جمله:

- تجزیه و تحلیل روندها و شناسایی زمینه‌های بهبود
- مقایسه عملکرد پروژه با معیارها
- برآورد هزینه‌ها و برنامه‌های پروژه‌های آینده
- شناسایی و کاهش ریسک‌ها
- بهبود تصمیم‌گیری

🔅با شرکت در دوره مدیریت مالی پروژه ACEMI، مهارت‌ها و دانش لازم برای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت مالی پروژه کارآمد و موفق را به دست می‌آورید.

🔗 https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_مالی_و_حسابداری

❓آیا فراگیری دانش ارزیابی اقتصادی برای مدیران پروژه الزامیست؟

✔️در دنیای امروز، مدیران پروژه با چالش‌های پیچیده ای در تخصیص منابع، مدیریت ریسک و تصمیم گیری‌های کلیدی روبرو هستند. در این میان، دانش ارزیابی اقتصادی به عنوان ابزاری قدرتمند، می تواند آنها را در مسیر موفقیت هدایت کند.

❗️دلایل متعددی برای اثبات ضرورت فراگیری دانش ارزیابی اقتصادی توسط مدیران پروژه وجود دارد:

ارزیابی دقیق گزینه‌ها: مدیران پروژه با استفاده از ابزارهای ارزیابی اقتصادی می توانند مزایا و معایب هر یک از گزینه‌های پیش رو را به طور کمی و کیفی تجزیه و تحلیل کرده و بهترین تصمیم را برای پیشبرد اهداف پروژه اتخاذ کنند.
تخصیص بهینه منابع: منابع محدود همیشه یکی از چالش‌های اصلی در پروژه ها هستند. مدیران پروژه با تسلط بر دانش ارزیابی اقتصادی می توانند منابع را به طور کارآمد تخصیص داده و از هدر رفتن آنها جلوگیری کنند.
مدیریت ریسک موثر: پروژه ها ذاتاً با ریسک‌های متعددی همراه هستند. آگاهی از روش‌های ارزیابی ریسک به مدیران پروژه کمک می کند تا احتمال وقوع ریسک ها را پیش بینی کرده و اقدامات پیشگیرانه لازم را انجام دهند.
ارتباط بهتر با ذینفعان: ذینفعان پروژه، از جمله کارفرمایان، سرمایه‌گذاران و پیمانکاران، همواره به دنبال اطلاعات قابل اعتماد در مورد وضعیت اقتصادی پروژه هستند. مدیران پروژه با تسلط بر دانش ارزیابی اقتصادی می توانند گزارش‌های دقیقی از عملکرد مالی پروژه ارائه داده و اعتماد ذینفعان را جلب کنند.
افزایش شانس موفقیت پروژه: تحقیقات نشان داده است که پروژه‌هایی که مدیران آنها از دانش ارزیابی اقتصادی برخوردارند، با احتمال بیشتری به موفقیت می رسند.

📌در نهایت، می توان گفت که فراگیری دانش ارزیابی اقتصادی نه تنها برای مدیران پروژه، بلکه برای هر کسی که درگیر تصمیم گیری های اقتصادی است، ضروری و مفید است.

✅موسسه ACEMI این دوره را بر اساس ساختار صنعت ساخت، به صورت گام به گام و فرایندی، با مثال‌های واقعی و کاربردی، همراه با انواع تحلیل‌های مهم و مدل‌سازی در اکسل به شکل کامل و کاربردی به شما آموزش می‌دهد.

❌ثبت‌نام این دوره به شکل عمومی از ۱۶ خرداد آغاز و تمام تخفیف‌ها از ۱۹ خرداد ساعت ۱۰ صبح به اتمام می‌رسند.
🔗https://dralavipour.com/general-course/economic3

#ارزیابی_اقتصادی
#مدیریت_مالی_و_حسابداری

❌ثبت‌نام مرحله دوم (ثبت‌نام عادی) در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS) رو به پایان است!

❗️تنها تا ۱۹ تیر فرصت دارید تا از ثبت‌نام با مبالغ کمتر بهره‌مند شوید.

🔗https://intcie.com/e/ICMS2

عضویت در کانال تلگرام ICIE

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#ICIE
#ICMS

❓آیا مدیر ساخت مدیر فاز اجراست؟
✔️طبق تعریف انجمن مدیریت ساخت آمریکا، مدیریت ساخت یک رویه‌ی حرفه‌ای مدیریتی برای پروژه‌ها و طرح‌های صنعت ساخت اطلاق می‌شود که از آغاز تا پایان پروژه به‌کار می‌گردد.
پس این باور اشتباهیست که فکر کنیم مدیر ساخت تنها مدیر فاز اجراست!

❓آیا مدیریت پروژه زیرمجموعه مدیریت ساخت قرار می‌گیرد؟
✔️برای اخذ مدرک مدیر ساخت تاییدشده (CCM)، مدیران پروژه باید تجربه اجرایی از مرحله‌ی قبل از طراحی تا پس از ساخت، یعنی تمام فازهای پروژه داشته باشند و مدیریت پروژه نیز تنها یکی از محدوده‌های دانشی فردیست که تمایل به اخذ مدرک CCM دارد.

🔗https://dralavipour.com/blog/view/CCM-vs-PMP

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه

🔔منتظر فراخوان‌های جدید و متنوعی باشید.

🟢مسیر خودتان را کنار موسسه ACEMI برای رشد و موفقیت پیدا کنید و به جمع موسسه‌ای بپیوندید که برای تمام اهداف برنامه مشخصی دارد.

☑️موسسه ACEMI امسال توسعه زیادی در بخش‌های مختلف خواهد داشت و مسیر را برای موفقیت افراد توانمند باز می‌کند.

موسسه ACEMI جایی برای موفقیت افراد توانمند!

🔗https://dralavipour.com/about_us

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه

❓چرا به دانش ارزیابی اقتصادی پروژه نیاز داریم؟
دانش ارزیابی اقتصادی پروژه، کلیدی برای تصمیم‌گیری‌های درست و سنجیده در دنیای پیچیده‌ی پروژه‌هاست. این دانش، به مثابه چراغ راهی عمل می‌کند که مسیر موفقیت یا شکست یک پروژه را روشن می‌کند.

در اینجا به چند دلیل مهم برای ضرورت دانش ارزیابی اقتصادی پروژه اشاره می‌کنیم:
۱. تصمیم‌گیری آگاهانه:
ارزیابی اقتصادی پروژه، اطلاعات حیاتی در مورد هزینه‌ها، منافع و ریسک‌های مرتبط با آن را ارائه می‌دهد. با داشتن این اطلاعات، می‌توانید تصمیمات آگاهانه‌ای در مورد شروع، ادامه یا متوقف کردن یک پروژه بگیرید.

۲. تخصیص بهینه منابع:
منابع محدود هستند و باید به بهترین نحو ممکن تخصیص یابند. ارزیابی اقتصادی پروژه به شما کمک می‌کند تا منابع را به پروژه‌هایی که بیشترین بازده را دارند اختصاص دهید.

۳. جذب سرمایه‌گذار:
اگر به دنبال جذب سرمایه‌گذار برای پروژه خود هستید، ارائه یک مطالعه ارزیابی اقتصادی قوی ضروری است. این مطالعه به سرمایه‌گذاران نشان می‌دهد که پروژه شما یک سرمایه‌گذاری سودآور است.

۴. افزایش شانس موفقیت:
پروژه‌هایی که از قبل به طور کامل از نظر اقتصادی ارزیابی شده‌اند، احتمال موفقیت بیشتری دارند. این به خاطر آن است که این پروژه‌ها با احتیاط بیشتری برنامه‌ریزی و اجرا می‌شوند و احتمال وقوع مشکلات در آنها کمتر است.

✅موسسه ACEMI با ارائه دوره‌ای جامع در زمینه ارزیابی اقتصادی پروژه، به شما کمک می‌کند تا این دانش ارزشمند را به دست آورید. در این دوره، مفاهیم پایه، کاربردها و مثال‌های واقعی به شما آموزش داده می‌شود. علاوه بر این، نحوه مدل‌سازی این مفاهیم در نرم‌افزار اکسل نیز به شما آموخته می‌شود.

❗️تنها تا ۱۹ خرداد ساعت ۱۰ صبح فرصت دارید از تخفیف‌های این دوره بهره‌مند شوید.
🔗https://dralavipour.com/general-course/economic3

#ارزیابی_اقتصادی
#مدیریت_مالی_و_حسابداری