📺ACEMI TV

✅ناکارآمدی تحلیل اقتصادی بدون مطالعات تحلیل حساسیت، ریسک و عدم قطعیت

👨🏻‍🏫دکتر سید محمدرضا علوی پور

👈در این ویدئو به شرح خلاصه‌ای از ناکارآمدی گزارشات ارزیابی اقتصادی پروژه در شرایطی که با مطالعات تحلیل حساسیت، ریسک و عدم قطعیت همراه نگردد، پرداخته‌ایم.

📎https://dralavipour.com/tv/show/economic-analysis

#ACEMI_TV
#ارزیابی_اقتصادی

❓ چرا دوره مدیریت مالی پروژه ACEMI متمایز و کاربردیست؟

✅ دوره مدیریت مالی پروژه ACEMI به دلیل رویکرد منحصر به فرد و تمرکز بر کاربرد عملی در صنعت ساخت، از سایر دوره های مشابه متمایز است.

🔆دلایل تمایز این دوره:
۱. تمرکز بر صنعت ساخت: این دوره تنها دوره‌ای است که با تمرکز بر ساختار و چالش‌های خاص صنعت ساخت برگزار می‌شود.
۲. یکپارچه سازی سه ساختار کلیدی: دوره مدیریت مالی ACEMI تنها دوره‌ای در کشور است که سه ساختار کلیدی مدیریت حسابداری، مدیریت هزینه و مدیریت مالی را به صورت یکپارچه بر پایه ساختار قراردادی آموزش می‌دهد.
۳. تحلیل تاخیرات و کمی سازی مالی: این دوره تنها دوره‌ای در کشور است که ساختاری را آموزش می‌دهد که می‌توانید برای کمی‌سازی خسارات مالی از آن استفاده کنید.
۴. ایجاد سیستم جامع مدیریت هزینه: در این دوره راهکاری عملیاتی برای ایجاد سیستم جامع مدیریت هزینه در سازمانتان فرا می‌گیرید.

با شرکت در دوره مدیریت مالی پروژه ACEMI، مهارت‌ها و دانش لازم برای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت مالی پروژه کارآمد و موفق را به دست می‌آورید.
🔗 https://dralavipour.com/general-course/economic3

#مدیریت_مالی_و_حسابداری

دوره ارزیابی اقتصادی ACEMI با ۱۴۵ شرکت‌کننده!

این دوره با استقبال ۱۴۵ شرکت کننده در ۶ دوره برگزاری، رکوردی جدید را به نام خود ثبت کرده است!

لایو کامل معرفی این دوره رو از لینک زیر ببینید و خودتون تصمیم بگیرید!

🔺https://www.aparat.com/v/j54o8j4

#مدیریت_مالی
#مدیریت_ساخت

✅مدیر ساخت، هدایت‌گر پروژه‌های ساخت، نیازی به تخصص عمیق در فناوری ندارد. اما شناخت کافی از این حوزه و تسلط بر زبان مشترک فناوری، نقشی کلیدی در ارتقای سطح عملکرد و موفقیت او ایفا می‌کند.

❗️سند فناوری در صنعت ساخت انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)، تنها مرجع جامع در دنیا برای مدیران پروژه صنعت ساخت، مدیران ساخت (مدیران طرح) و مدیران ریسک‌پذیر (مدیران پیمان) است.
‼️این سند ارزشمند، فرایندها، وظایف، مسئولیت‌ها و زبان مشترک مورد نیاز این طیف از مدیران را به طور دقیق و جامع تشریح می‌کند.

✔️موسسه ACEMI اولین و تنها برگزار کننده این دوره در ایران است. هدف از برگزاری این دوره، ایجاد زبان مشترکی در میان ذی‌نفعان پروژه‌ در صنعت ساخت و تسهیل انعقاد قراردادهای دقیق و شفاف است.
🔗https://dralavipour.com/general-course/Technlogy-Management

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_اطلاعات
#فناوری

✅دانش‌پژوهان ACEMI، فاتحان مسابقه تحلیل پرونده و داوری!

گروه کانون دانش‌پژوهان موسسه ACEMI با درخشش در مسابقه تحلیل پرونده ادعایی و صدور رای داوری انجمن علمی مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران، مقام اول را از آن خود کردند!

⚜️این دستاورد ارزشمند، حاصل تلاش و پشتکار اعضای این گروه و تعهد ACEMI به ارتقای دانش و مهارت نسل جوان در صنعت ساخت است.

مهندس شورش نظرگاهی
مهندس نریمان درافشان
مهندس مهدی شعفی
دکتر علی آذری
مهندس هومن زارعی

به این دانش‌پژوهان پرتلاش تبریک می‌گوییم و برایشان در مسیر پیشرفت و موفقیت‌های آتی آرزوی بهترین‌ها را داریم!

🔗 https://dralavipour.com/association

#مدیریت_پروژه
#مدیریت_ساخت

🟡نحوه استفاده از ابزارها و تکنیک‌های اکسل در ارزیابی اقتصادی پروژه‌ها

🔻 شما در دوره ارزیابی اقتصادی روش‌های ارزیابی اقتصادی را از پایه و با روشی ساده و با رویکرد پروژه‌محور می‌آموزید و یاد می‌گیرید هم به صورت دستی و هم با استفاده از نرم‌افزار Excel، آنها را مدل‌سازی و ارزیابی نمایید. در ادامه با انواع تحلیل‌های اقتصادی آشنا می‌شوید و در نهایت یک پروژه نمونه نیز به صورت کامل و در محیط اکسل مدل‌سازی می‌شود.

📎 https://dralavipour.com/general-course/economic3

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_مالی
#مدیریت_پروژه

🟩 کتابچه معرفی و خدمات موسسه ACEMI در سال ۱۴۰۳

این کتابچه نسبت به تقویم سال ۱۴۰۲ دچار تغییرات وسیعی در جهت بهبود گردیده و ساختارها و دوره‌های متعددی در جهت نیل به ساختار نقشه راه تدوین شده در موسسه اضافه گردیده است.

✔️دانلود کتابچه:
🖇 https://dralavipour.com/storage/app/media/Calendar/ACEMI%201403%20Calendar.pdf

#مدیریت_پروژه
#مدیریت_ساخت
#تقویم

🔰 نظر مهندس یاور کریمی درباره دوره مدیریت ساخت

🔸دوره مدیریت ساخت از مباحث مقدماتی تا پیشرفته به صورت مفصل به آموزش ساختار مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت می‌پردازد.

🔆این دوره که به عنوان تنها دوره جامع مدیریت ساخت در ایران شناخته می‌شود، به تمام کسانی که به دنبال ورود به این حوزه یا ارتقای دانش و مهارت‌های خود در این زمینه هستند، پیشنهاد می‌شود.

🔗https://dralavipour.com/general-course/construction-management

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه

❓مبدا پیدایش مناقصه رقابتی از کجا بود؟

❓ساختارهای صنعت ساخت از کجا شروع شدند؟

❓مدیریت ساخت چگونه بر پایه ساختارهای حقوقی بنا شده است؟

✔️مواردی که در سند مدیریت طرح انجمن CMAA ذکر شده و پیدایش بسیاری از این ساختارها را مورد بررسی قرار می‌دهد.

✅متخصصان صنعت ساخت حتما نیاز به فراگیری دانش مدیریت ساخت (Construction Management) به شکل تخصصی دارند.

🔗 https://dralavipour.com/history

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه

‼️ برآورد هزینه در مراحل مختلف طراحی چگونه انجام می‌شود؟

🔰 پایگاه داده تاریخی مجموعه‌ای سازمان یافته از داده‌های مربوط به پروژه‌های صنعت ساخت در طول زمان است. این می‌تواند شامل اطلاعاتی در مورد هزینه، برنامه، محدوده، کیفیت و ایمنی باشد. پایگاه‌های داده تاریخی می‌توانند برای تعدادی از اهداف، از جمله:

- تجزیه و تحلیل روندها و شناسایی زمینه‌های بهبود
- مقایسه عملکرد پروژه با معیارها
- برآورد هزینه‌ها و برنامه‌های پروژه‌های آینده
- شناسایی و کاهش ریسک‌ها
- بهبود تصمیم‌گیری

🔅با شرکت در دوره مدیریت مالی پروژه ACEMI، مهارت‌ها و دانش لازم برای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت مالی پروژه کارآمد و موفق را به دست می‌آورید.

🔗 https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_مالی_و_حسابداری

❓آیا فراگیری دانش ارزیابی اقتصادی برای مدیران پروژه الزامیست؟

✔️در دنیای امروز، مدیران پروژه با چالش‌های پیچیده ای در تخصیص منابع، مدیریت ریسک و تصمیم گیری‌های کلیدی روبرو هستند. در این میان، دانش ارزیابی اقتصادی به عنوان ابزاری قدرتمند، می تواند آنها را در مسیر موفقیت هدایت کند.

❗️دلایل متعددی برای اثبات ضرورت فراگیری دانش ارزیابی اقتصادی توسط مدیران پروژه وجود دارد:

ارزیابی دقیق گزینه‌ها: مدیران پروژه با استفاده از ابزارهای ارزیابی اقتصادی می توانند مزایا و معایب هر یک از گزینه‌های پیش رو را به طور کمی و کیفی تجزیه و تحلیل کرده و بهترین تصمیم را برای پیشبرد اهداف پروژه اتخاذ کنند.
تخصیص بهینه منابع: منابع محدود همیشه یکی از چالش‌های اصلی در پروژه ها هستند. مدیران پروژه با تسلط بر دانش ارزیابی اقتصادی می توانند منابع را به طور کارآمد تخصیص داده و از هدر رفتن آنها جلوگیری کنند.
مدیریت ریسک موثر: پروژه ها ذاتاً با ریسک‌های متعددی همراه هستند. آگاهی از روش‌های ارزیابی ریسک به مدیران پروژه کمک می کند تا احتمال وقوع ریسک ها را پیش بینی کرده و اقدامات پیشگیرانه لازم را انجام دهند.
ارتباط بهتر با ذینفعان: ذینفعان پروژه، از جمله کارفرمایان، سرمایه‌گذاران و پیمانکاران، همواره به دنبال اطلاعات قابل اعتماد در مورد وضعیت اقتصادی پروژه هستند. مدیران پروژه با تسلط بر دانش ارزیابی اقتصادی می توانند گزارش‌های دقیقی از عملکرد مالی پروژه ارائه داده و اعتماد ذینفعان را جلب کنند.
افزایش شانس موفقیت پروژه: تحقیقات نشان داده است که پروژه‌هایی که مدیران آنها از دانش ارزیابی اقتصادی برخوردارند، با احتمال بیشتری به موفقیت می رسند.

📌در نهایت، می توان گفت که فراگیری دانش ارزیابی اقتصادی نه تنها برای مدیران پروژه، بلکه برای هر کسی که درگیر تصمیم گیری های اقتصادی است، ضروری و مفید است.

✅موسسه ACEMI این دوره را بر اساس ساختار صنعت ساخت، به صورت گام به گام و فرایندی، با مثال‌های واقعی و کاربردی، همراه با انواع تحلیل‌های مهم و مدل‌سازی در اکسل به شکل کامل و کاربردی به شما آموزش می‌دهد.

❌ثبت‌نام این دوره به شکل عمومی از ۱۶ خرداد آغاز و تمام تخفیف‌ها از ۱۹ خرداد ساعت ۱۰ صبح به اتمام می‌رسند.
🔗https://dralavipour.com/general-course/economic3

#ارزیابی_اقتصادی
#مدیریت_مالی_و_حسابداری