مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
4.49K subscribers
7.3K photos
1.72K videos
82 files
5.27K links
https://zil.ink/acemi

موسسه ACEMI نخستین موسسه تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت در ایران است که خدمات آموزش، مشاوره و تولید محتوای تخصصی خود را بر روی مدیریت پروژه های صنعت ساخت متمرکز نموده است.

👤ادمین (۹ الی ۱۷)
@IranACEMI
📞تلفن
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۴۵
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۵۰
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چگونه ماده‌های قراردادی حرفه‌ای برای آنالیز تاخیرات ‌بنویسیم؟

نگارش این ماده‌های قانونی، علاوه بر دانش حقوقی، نیاز به دانش فنی و تخصصی دارد که به شکل یکپارچه و دیدی وسیع اقدام به نگارش این ماده‌ها نماید.

❗️مدرس این دوره، دکتر سید محمدرضا علوی‌پور هستند که با تجربه‌ای که از دستیاری پروفسور David Arditi (یکی از تدوین‌کنندگان استاندارد آنالیز تاخیرات ASCE) و پروفسور Raymond Lemming (مشاور ارشد شرکت‌های Forensic در آمریکا با بیش از ۴۵ سال سابقه اجرایی در ۲۵ کشور دنیا)، به دست آورده‌اند، دوره جامع آنالیز تاخیرات را با یکپارچه‌سازی مبانی برنامه‌ریزی و زمانبندی، مدیریت یکپارچه مالی، مدیریت اسناد و مدارک و تحلیل تاخیرات در ایران برگزار می‌کنند.

✔️موسسه ACEMI تنها مرجع برگزاری جامع این دوره در ایران است.

🔗https://dralavipour.com/general-course/delay2

#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚜️ما در ACEMI برای ساختن آینده‌ای بهتر برای همه فعالان صنعت ساخت تلاش می‌کنیم.

🔸اینجا ACEMI جایی که آینده همه ما در آن ساخته می‌شود.

🔗 https://dralavipour.com/about_us

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#موسسه_ACEMI
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ارتباط ساختار مالی با کمی‌سازی تاخیرات چیست؟

بدون یادگیری مبانی دوره مدیریت مالی، کمی‌سازی تاخیرات از نگاه مالی مبنای صحیحی نداشته و علاوه بر از دست دادن بسیاری از ادعاها، کارفرما می‌تواند Counterclaimهای زیادی انجام دهد.

✔️دکتر علوی‌پور که TA دروس مدیریت مالی و حقوق ساخت و دستیار پروفسور Lemming و پروفسور Arditi در دانشگاه Illinois Tech آمریکا بوده و سال‌ها انواع طرح‌ها و مطالعات مختلف را در عرصه بین‌المللی داوری کرده، این دوره آموزشی را با یکپارچه‌سازی مبانی مالی، تاخیرات، قراردادی و حقوقی یکپارچه نموده است.

این دوره توسط موسسه ACEMI و به شکل جامع در ۶۰ ساعت ارائه می‌شود.

مبالغ با تخفیف تنها تا تکمیل ظرفیت ۲۰ نفره یا ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۳ اعتبار دارد!

📎https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_مالی_حسابداری
#آنالیز_تاخیرات
#کلیم
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
آیا برنامه زمان‌بندی باید شامل فعالیت‌های کارفرما باشد؟

خیلی وقت‌ها برنامه به خاطر همین موضوع تایید نمی‌شود چون کارفرما اعتقاد دارد فعالیت‌هایش باید حذف شود و این برنامه پیمانکار است و خیلی وقت‌ها هم اگر این فعالیت‌ها روی برنامه نباشند چالش‌های حقوقی زیادی ایجاد می‌شود که به ضرر پیمانکار است.
حالا کدام درست است؟
✔️موضوعی که در ویدئو توضیح دادم!

البته بعد از این موضوع باید ببینیم کدام برنامه باید در آنالیز تاخیرات ملاک قرار بگیرد؟
چه طرفی مسئول به‌روزرسانی، بازنگری و تایید برنامه است
نقش طرفین دیگر چیست؟
❗️و خیلی از سوالات دیگر که برای همه آن‌ها سند وجود دارد و نمی‌توان به صرف یادگیری استانداردهای عمومی مدیریت پروژه این موارد را فرا گرفت. دانشی که شاید خیلی‌ها از آن مطلع نباشند.

🟢موسسه ACEMI مرجع تخصصی مدیریت ساخت در ایران است که با اشراف کامل نسبت به این استانداردها به آموزش و ترویج ادبیات صحیح مدیریت پروژه در صنعت ساخت می‌پردازد.

🔗https://dralavipour.com/video-course/web23
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
مزایای عضویت در کانون دانش‌پژوهان موسسه ACEMI چیست؟

✔️به عزیزانی که قصد سرمایه‌گذاری بلندمدت روی خود در موسسه ACEMI دارند پیشنهاد می‌کنیم حتما عضو کانون شوند تا از مزایای این طرح بهره‌مند شوند.

انتهای سال طرح رتبه‌بندی امتیازی و صدور انواع تخفیف‌ها به مزایای این طرح اضافه می‌شود که طرحی بلندمدت و کلان است.

✔️تنها کانون تخصصی مدیریت ساخت در ایران
🔗https://dralavipour.com/association/advantages

#کانون_دانش_پژوهان
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مدیران حرفه‌ای در صنعت ساخت بر اساس اسناد تخصصی

✔️از تعاریف تا بررسی سناریوهای واقعی صنعت ساخت
۱. برای فعالیت در عرصه بین‌المللی
۲. ایجاد مزیت رقابتی در داخل و
۳. اخذ مدرک مدیریت ساخت

🔗https://dralavipour.com/general-course/Construction-Management-Professional-Practice

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
در دوره مدیریت ادعا به بررسی انواع قراردادهای بین‌المللی از منظر فنی و قراردادی پرداخته و پیوند زیادی بین مبانی برنامه‌ریزی، مالی، مدیریت اسناد و تاخیرات برقرار خواهیم نمود.

پیش‌نیاز دوره مدیریت ادعا، دوره تاخیرات است و پیش‌نیاز دوره تاخیرات سه دوره زیر هستند:
۱. برنامه‌ریزی
۲. مالی
۳. اسناد

✔️موسسه ACEMI به دلیل بهره‌مندی از تجارب و ارتباطات بین‌المللی تنها مرجعی در کشور است که تمام این ساختارها را بر اساس جدیدترین و تخصصی‌ترین اسناد بین‌المللی یکپارچه کرده و شما می‌توانید با خیال راحت این مبانی را در بالاترین سطح در کشورمان فرا بگیرید تا برای پروژه‌های بزرگ آماده شوید.

🔗 https://dralavipour.com/general-course/claim2

#کلیم
#حقوق_ساخت
#مدیریت_ادعا
قراردادهای Two Stage Target Cost قراردادهایی هستند که جنبه مشارکتی بالاتری در پروژه ایجاد می‌کنند و در پروژه‌هایی که اعضای تیم پروژه زودتر اضافه می‌شود امکان استفاده مناسب‌تری دارند.

✔️مطالعات زیادی در دنیا در این زمینه در حال انجام است. ژورنال Strategic Contracting and Negotiation که با World Commerce and Contracting Association معروف به WorldCC در حال همکاری است مطالعه‌ای را برای دکتر علوی‌پور جهت داوری ارسال کرده‌اند که حاوی یافته‌ها و ساختارهای جدیدی است.

✔️در صورت تایید این طرح از سوی داوران، در آینده درباره این موارد در موسسه ACEMI بیشتر می‌نویسیم.

موسسه ACEMI مرجع تخصصی مدیریت ساخت در ایران
🔗https://dralavipour.com/educational-calendar

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_قرارداد
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
چرا بدون رویه‌های مناسب تحلیل تاخیرات، کنترل پروژه امکان‌پذیر نیست؟

✔️مشخصات برنامه زمان‌بندی (Schedule Specifications) یکی از مهم‌ترین اسنادی است که باید در پروژه تدوین شود و برای آن دستورالعمل‌های زیادی وجود دارد.

✔️کارفرما، پیمانکار و مشاوران و متخصصان کنترل پروژه‌ای که به این اسناد بین‌المللی مسلط نباشند نمی‌توانند به صرف تجربه راهکارهای بهینه‌ای را ارائه کنند.

🖊بخشی از سخنرانی دکتر علوی‌پور

📌در هفدهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه

🔗 https://dralavipour.com/tv/show/17th-conf-PM

#مدیریت_ساخت
#صنعت_ساخت
ثبت‌نام بصورت عمومی آغاز شد

دوره مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمان‌های پروژه محور

‼️ کدتخفیف‌ قابل استفاده برای همه تا ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۳ ساعت ۱۰ صبح اعتبار دارد و بعد از این تاریخ مبلغ سرمایه‌گذاری افزایش پیدا می‌کند.

🔥کدتخفیف: financial1403

مبلغ سرمایه‌گذاری بدون تخفیف کانون: ۶.۴۵۰.۰۰۰
مبلغ سرمایه‌گذاری با تخفیف کانون: ۴.۹۵۰.۰۰۰
مبلغ سرمایه‌گذاری بدون تخفیف عادی: ۶.۹۵۰.۰۰۰
مبلغ سرمایه‌گذاری با تخفیف عادی: ۵.۹۵۰.۰۰۰


مبالغ با تخفیف تنها تا تکمیل ظرفیت ۲۰ نفره یا ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۳ اعتبار دارد!

📎https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_مالی_حسابداری
کدام یک از مدارک PMP و CACM و CCM برای صنعت ساخت مقدماتی‌تر هستند؟

✔️کشورهای زیادی در دنیا نیستند که بین مدیریت عمومی پروژه و مدیریت تخصصی ساخت تمایز قائل شده باشند و آمریکا و انگلستان به عنوان کشورهای پیشتاز و اصلی در این زمینه تلقی می‌شوند.


🔗https://dralavipour.com/blog/view/CCM-vs-PMP

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
بخشی از نظرات متخصصان درباره دوره مدیریت مالی

🔥 داشتن دانش مدیریت مالی اصولی می‌تواند دریچه‌ای برای دستیابی به فرصت‌های شغلی بیشتر و فراگیرتر باشد، زیرا این دانش نه تنها در صنعت ساخت بلکه در بسیاری از صنایع و حوزه‌های کاری مورد نیاز است.

مبالغ با تخفیف تنها تا تکمیل ظرفیت ۲۰ نفره یا ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۳ اعتبار دارد!

🔗https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_پروژه
ورق بزنید.

اهمیت مبانی مدیریت هزینه در برنامه‌ریزی پروژه

زمانی که درباره هزینه‌ها و اهمیت آن‌ها در برنامه‌ریزی پروژه سخن می‌گوییم، باید به مفاهیم مهمی که در پشت آن‌ها نهفته است آگاه باشیم و بدانیم که با تغییر هر کدام از آن‌ها چه اتفاقی در برنامه‌ریزی پروژه و بخصوص برنامه زمان‌بندی پروژه رخ خواهد داد.

در این مقاله به بررسی چند مفهوم مهم می‌پردازیم و انواع هزینه‌ها و تاثیر آن‌ها را بر روی برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه بررسی می‌کنیم.

مطالعه نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇

📎https://dralavipour.com/blog/view/cost-planning

#عمومی
#وبلاگ_ACEMI