Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
❓ساختار یکپارچه آنالیز تاخیرات چگونه است؟
❌از منظر فنی تحلیلهای تاخیرات به دو بخش زمان و هزینه تقسیم میشوند و یادگیری برنامهریزی اصولی و مدیریت مالی و هزینه استاندارد برای تحلیلهای اصولی الزامآور است.
✅موسسه ACEMI با یکپارچگی این دو بخش، این ساختار را به شکلی کاملا اصولی به متخصصان آموزش میدهد.
🔗https://dralavipour.com/general-course/delay2
#تاخیرات
#آنالیز_تاخیرات
#حقوق_ساخت
❌از منظر فنی تحلیلهای تاخیرات به دو بخش زمان و هزینه تقسیم میشوند و یادگیری برنامهریزی اصولی و مدیریت مالی و هزینه استاندارد برای تحلیلهای اصولی الزامآور است.
✅موسسه ACEMI با یکپارچگی این دو بخش، این ساختار را به شکلی کاملا اصولی به متخصصان آموزش میدهد.
🔗https://dralavipour.com/general-course/delay2
#تاخیرات
#آنالیز_تاخیرات
#حقوق_ساخت
Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
❓ چرا یادگیری مطالب تخصصیتر باعث رشد بیشتر شغلی میشود؟
🔗 https://dralavipour.com/educational-calendar
#مدیریت_ساخت
#cbm
#کسب_و_کار
🔗 https://dralavipour.com/educational-calendar
#مدیریت_ساخت
#cbm
#کسب_و_کار
Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
‼️پروفسور Arditi جزء نخستین افرادی بود که در زمینه تحلیل تاخیرات و پیشبرد این دانش مطالعات زیادی را انجام داد.
✅پروفسور Arditi یکی از اعضای تدوین کننده استاندارد آنالیز تاخیرات ASCE است. استانداردی که در سال ۲۰۱۷ منتشر شده و دکتر علویپور که سالها دستیار پروفسور Arditi بوده است با بهرهگیری از تجارب همکاری با ایشان اقدام به آموزش این مبانی در کشور میکند.
❌اما دقت داشته باشید برای یادگیری این مبانی باید نقشه راه اصولی داشته باشید و بدون این نقشه راه تنها به دانش سطحی خواهید رسید.
🔗 https://dralavipour.com/general-course/delay2
#آنالیز_تاخیرات
#حقوق_ساخت
✅پروفسور Arditi یکی از اعضای تدوین کننده استاندارد آنالیز تاخیرات ASCE است. استانداردی که در سال ۲۰۱۷ منتشر شده و دکتر علویپور که سالها دستیار پروفسور Arditi بوده است با بهرهگیری از تجارب همکاری با ایشان اقدام به آموزش این مبانی در کشور میکند.
❌اما دقت داشته باشید برای یادگیری این مبانی باید نقشه راه اصولی داشته باشید و بدون این نقشه راه تنها به دانش سطحی خواهید رسید.
🔗 https://dralavipour.com/general-course/delay2
#آنالیز_تاخیرات
#حقوق_ساخت
Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
❓ساختار اصولی برای یادگیری نرمافزارهای برنامهریزی و کنترل پروژه چیست؟
❌اصولی که بدون فراگیری آن صرفا در حد یک اپراتور نرمافزاری عمل خواهید کرد!
🔗 https://dralavipour.com/educational-calendar
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_ساخت
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
❌اصولی که بدون فراگیری آن صرفا در حد یک اپراتور نرمافزاری عمل خواهید کرد!
🔗 https://dralavipour.com/educational-calendar
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_ساخت
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
❓یادگیری مباحث قراردادی (تاخیرات و کلیم و ...) برای متخصصان برنامهریزی و کنترل پروژه یک الزام است یا اختیار؟
انجمن AACE در سند 14R-90 به بررسی مهارتها و دانش ضروری افرادی میپردازد که صلاحیت فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه را دارند.
نکته جالب جاییست که بخش قراردادی به عنوان یک الزام برای Planner and Schedulerها تلقی شده و آگاهی از موارد مدیریت تغییرات، مدیریت ادعا، آنالیز تاخیرات و نحوه استفاده از این تکنیکها به عنوان یک امر ضروری برای تایید صلاحیت است.
دلیل این امر جاییست که روشهای تعیین شده برای change management و آنالیز تاخیرات آینده نگر لزوما رویه حقوقی نیستند، بلکه ابزاری برای مدیریت پروژه و کنترل زمان و هزینهاند. اینکه ندانیم چرا رویه TIA آنالیز تاخیرات باید در پروژه و به منظور کنترل زمان و هزینه پروژه و قبل از تدوین تمام برنامه های Replan و Catchup و Recovery و ... استفاده شود، باعث میشود صلاحیت فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه را از دست بدهیم!
https://dralavipour.com/blog/view/aace-14r
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#آنالیز_تاخیرات
انجمن AACE در سند 14R-90 به بررسی مهارتها و دانش ضروری افرادی میپردازد که صلاحیت فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه را دارند.
نکته جالب جاییست که بخش قراردادی به عنوان یک الزام برای Planner and Schedulerها تلقی شده و آگاهی از موارد مدیریت تغییرات، مدیریت ادعا، آنالیز تاخیرات و نحوه استفاده از این تکنیکها به عنوان یک امر ضروری برای تایید صلاحیت است.
دلیل این امر جاییست که روشهای تعیین شده برای change management و آنالیز تاخیرات آینده نگر لزوما رویه حقوقی نیستند، بلکه ابزاری برای مدیریت پروژه و کنترل زمان و هزینهاند. اینکه ندانیم چرا رویه TIA آنالیز تاخیرات باید در پروژه و به منظور کنترل زمان و هزینه پروژه و قبل از تدوین تمام برنامه های Replan و Catchup و Recovery و ... استفاده شود، باعث میشود صلاحیت فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه را از دست بدهیم!
https://dralavipour.com/blog/view/aace-14r
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#آنالیز_تاخیرات
Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅بخشی از پشت صحنه دوره آنلاین برنامهریزی و کنترل پروژه
📌موضوع: اهمیت موضوع Path convergence در برنامه زمانی و دلیل جلوگیری از آن برای جلوگیری از ایجاد پیچیدگی تحلیل تاخیرات
🔗https://dralavipour.com/general-course/scheduling2
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#آنالیز_تاخیرات
📌موضوع: اهمیت موضوع Path convergence در برنامه زمانی و دلیل جلوگیری از آن برای جلوگیری از ایجاد پیچیدگی تحلیل تاخیرات
🔗https://dralavipour.com/general-course/scheduling2
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#آنالیز_تاخیرات
✅تنها سندی که رفتار، اخلاق و نحوه اخذ تصمیمات حرفهای را مختص مدیران پروژه ساخت از مرحله قبل از طراحی تا پس از ساخت ارائه کرده است.
❗️این سند یکی از اسنادی است که برای اخذ مدارک مدیریت ساخت باید فرا بگیرید.
✔️این دوره تنها در سال ۱۴۰۳ به صورت آنلاین برگزار میشود و بعد از تکمیل ظرفیت اولیه یا از ۸ اردیبهشت، مبالغ سرمایهگذاری آن تغییر خواهد کرد.
❌این دوره پس از برگزاری با مبالغ جدید در آموزشهای ویدئویی ارائه میشود.
❗️شروع ثبتنام کانون از ۲۹ فروردین
🔗https://dralavipour.com/general-course/Construction-Management-Professional-Practice
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
❗️این سند یکی از اسنادی است که برای اخذ مدارک مدیریت ساخت باید فرا بگیرید.
✔️این دوره تنها در سال ۱۴۰۳ به صورت آنلاین برگزار میشود و بعد از تکمیل ظرفیت اولیه یا از ۸ اردیبهشت، مبالغ سرمایهگذاری آن تغییر خواهد کرد.
❌این دوره پس از برگزاری با مبالغ جدید در آموزشهای ویدئویی ارائه میشود.
❗️شروع ثبتنام کانون از ۲۹ فروردین
🔗https://dralavipour.com/general-course/Construction-Management-Professional-Practice
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
❌ثبتنام برای اعضای کانون آغاز شد❌
✅دوره آموزش نرمافزار EPPM با رویکرد یکپارچهسازی سبد پروژهها
❗️زمان ثبتنام به شرح زیر است:
۱. آغاز ثبتنام عمومی: چهارشنبه ۲۵ فروردین ساعت ۱۰ صبح
۲. اتمام ثبتنام: ۲۹ فروردین
‼️ برای این دوره ۲ کد تخفیف وجود دارد:
۱. کد تخفیف امتیازی اعضای کانون (با تخفیف بیشتر و کسر امتیاز): اعتبار تا ۲۴ فروردین ساعت ۲۳
🔥کد تخفیف: در پنل کاربری در سایت
۲. کد تخفیف عمومی (با تخفیف کمتر): اعتبار تا ۲۷ فروردین ساعت ۱۰
🔥کد تخفیف: eppm1403
📎 https://dralavipour.com/general-course/EPPM
#مدیریت_برنامه_ریزی
#مدیریت_پروژه
✅دوره آموزش نرمافزار EPPM با رویکرد یکپارچهسازی سبد پروژهها
❗️زمان ثبتنام به شرح زیر است:
۱. آغاز ثبتنام عمومی: چهارشنبه ۲۵ فروردین ساعت ۱۰ صبح
۲. اتمام ثبتنام: ۲۹ فروردین
‼️ برای این دوره ۲ کد تخفیف وجود دارد:
۱. کد تخفیف امتیازی اعضای کانون (با تخفیف بیشتر و کسر امتیاز): اعتبار تا ۲۴ فروردین ساعت ۲۳
🔥کد تخفیف: در پنل کاربری در سایت
۲. کد تخفیف عمومی (با تخفیف کمتر): اعتبار تا ۲۷ فروردین ساعت ۱۰
🔥کد تخفیف: eppm1403
📎 https://dralavipour.com/general-course/EPPM
#مدیریت_برنامه_ریزی
#مدیریت_پروژه
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔰تاریخچه مدیریت ساخت تخصصی در ایران
✅موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علویپور (ACEMI) فعالیت خود را به صورت رسمی از سال ۱۳۹۷ در زمینه آموزش، مشاوره، تولید محتوا و ترویج فرهنگ تخصصی مدیریت ساخت و پروژه آغاز نمود.
🔻برخی از دستاوردهای موسسه ACEMI تا به این لحظه:
- ارائه اولین نقشه راه جامع مدیریت ساخت (CM)
- ارائه اولین نقشه راه جامع کسبوکار در صنعت ساخت (CBM)
- ارائه بیش از ۱۵۷۰۰۰ نفر - ساعت خدمات آموزشی در ۱۱۹ دوره تخصصی به بیش از ۶۵۲۰ متخصص در طی ۵ سال
- تاسیس کانون دانشپژوهان متشکل از ۱۹۸ متخصص فعال در صنعت ساخت
انتشار ۳۰۰ مقاله، ۷۶ مجله، ۲۲۰ پرسش و پاسخ، ۹۴ پادکست و TV تاكنون
- برگزاری اولین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت در ایران (ICMS) با ۴۹۸ شرکت کننده با حضور ۲۹ حامی و ۲۲ سازمان
- آغاز تدوین اولین استاندارد مدیریت ساخت در کشور
- تاسیس کارگروه تخصصی برای تدوین نقشه راه مدیریت دفتر فنی (PEO)
- راهاندازی اولین دیکشنری تخصصی مدیریت ساخت
🔸برای مطالعه تاریخچه مدیریت ساخت و سیر تحول صنعت ساخت به لینک زیر مراجعه کنید:
🔗 https://dralavipour.com/history
#تاریخچه_مدیریت_ساخت_ایران
#مدیریت_ساخت_تخصصی
✅موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علویپور (ACEMI) فعالیت خود را به صورت رسمی از سال ۱۳۹۷ در زمینه آموزش، مشاوره، تولید محتوا و ترویج فرهنگ تخصصی مدیریت ساخت و پروژه آغاز نمود.
🔻برخی از دستاوردهای موسسه ACEMI تا به این لحظه:
- ارائه اولین نقشه راه جامع مدیریت ساخت (CM)
- ارائه اولین نقشه راه جامع کسبوکار در صنعت ساخت (CBM)
- ارائه بیش از ۱۵۷۰۰۰ نفر - ساعت خدمات آموزشی در ۱۱۹ دوره تخصصی به بیش از ۶۵۲۰ متخصص در طی ۵ سال
- تاسیس کانون دانشپژوهان متشکل از ۱۹۸ متخصص فعال در صنعت ساخت
انتشار ۳۰۰ مقاله، ۷۶ مجله، ۲۲۰ پرسش و پاسخ، ۹۴ پادکست و TV تاكنون
- برگزاری اولین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت در ایران (ICMS) با ۴۹۸ شرکت کننده با حضور ۲۹ حامی و ۲۲ سازمان
- آغاز تدوین اولین استاندارد مدیریت ساخت در کشور
- تاسیس کارگروه تخصصی برای تدوین نقشه راه مدیریت دفتر فنی (PEO)
- راهاندازی اولین دیکشنری تخصصی مدیریت ساخت
🔸برای مطالعه تاریخچه مدیریت ساخت و سیر تحول صنعت ساخت به لینک زیر مراجعه کنید:
🔗 https://dralavipour.com/history
#تاریخچه_مدیریت_ساخت_ایران
#مدیریت_ساخت_تخصصی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❓چگونه شانس خود را برای پذیرش در رشته مدیریت ساخت با فاند دانشجویی افزایش دهیم؟
✔️موسسه ACEMI، هم به لحاظ شهرت، هم ارتباطات بینالمللی، هم دورههای تخصصی و هم داشتن نقشه راه جامع، تنها مرجع تخصصی مدیریت ساخت در کشور است که میتواند با طی کردن مسیر خود در آن شانس خود را در این زمینه افزایش دهید.
✅شروع مسیر👇
🔗https://dralavipour.com/where-to-start
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
✔️موسسه ACEMI، هم به لحاظ شهرت، هم ارتباطات بینالمللی، هم دورههای تخصصی و هم داشتن نقشه راه جامع، تنها مرجع تخصصی مدیریت ساخت در کشور است که میتواند با طی کردن مسیر خود در آن شانس خود را در این زمینه افزایش دهید.
✅شروع مسیر👇
🔗https://dralavipour.com/where-to-start
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
✅ روش برنامه زمانی مبنا در مقابل برنامه واقع (As-planned vs. As-built) در آنالیز تاخیرات
➕مطالعه نسخه کامل
📎https://dralavipour.com/blog/view/As-planned-as-built
❌از منظر فنی تحلیلهای تاخیرات به دو بخش زمان و هزینه تقسیم میشوند و یادگیری برنامهریزی اصولی و مدیریت مالی و هزینه استاندارد برای تحلیلهای اصولی الزامآور است.
✅موسسه ACEMI با یکپارچگی این دو بخش، این ساختار را به شکلی کاملا اصولی به متخصصان آموزش میدهد.
🔗https://dralavipour.com/general-course/delay2
#عمومی
#تاخیرات
➕مطالعه نسخه کامل
📎https://dralavipour.com/blog/view/As-planned-as-built
❌از منظر فنی تحلیلهای تاخیرات به دو بخش زمان و هزینه تقسیم میشوند و یادگیری برنامهریزی اصولی و مدیریت مالی و هزینه استاندارد برای تحلیلهای اصولی الزامآور است.
✅موسسه ACEMI با یکپارچگی این دو بخش، این ساختار را به شکلی کاملا اصولی به متخصصان آموزش میدهد.
🔗https://dralavipour.com/general-course/delay2
#عمومی
#تاخیرات