مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
4.47K subscribers
6.79K photos
1.55K videos
78 files
4.87K links
https://zil.ink/acemi

موسسه ACEMI نخستین موسسه تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت در ایران است که خدمات آموزش، مشاوره و تولید محتوای تخصصی خود را بر روی مدیریت پروژه های صنعت ساخت متمرکز نموده است.

👤ادمین (۹ الی ۱۷)
@IranACEMI
📞تلفن
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۴۵
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۵۰
Download Telegram
به‌کارگیری اصول ناب برای افزایش بهره‌وری پروژه‌های صنعت ساخت

مطالعه نسخه کامل

📎https://dralavipour.com/blog/view/Lean-construction-productivity

🔻در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management) موسسه ACEMI، نه تنها مفاهیم، اصول و ابزارهای روش ناب (Lean) را فرا می‌گیرید، بلکه نحوه پیاده‌سازی این رویه‌ها را به شکلی جامع، با ارائه مثال‌های فراوان و با رویکرد پروژه‌های صنعت ساخت خواهید آموخت. این دوره ما را یک قدم دیگر به روش اجرای مبتنی بر BIM نزدیک کرده و ارتباط روش IPD و سیستم‌های مختلف پروژه با یک ساختار بهینه را به ما می‌آموزد.

🔗 https://dralavipour.com/general-course/lean1

#عمومی #وبلاگ
⁉️ درباره دوره برنامه‌ریزی پروژه و پیشنیازها و نکات مهم برای حضور در این دوره توضیح میدهید؟

🔗https://dralavipour.com/faq/q/77/Planning-Scheduling-Management

#پرسش_و_پاسخ
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
ساختار یکپارچه آنالیز تاخیرات چگونه است؟

از منظر فنی تحلیل‌های تاخیرات به دو بخش زمان و هزینه تقسیم می‌شوند و یادگیری برنامه‌ریزی اصولی و مدیریت مالی و هزینه استاندارد برای تحلیل‌های اصولی الزام‌آور است.

موسسه ACEMI با یکپارچگی این دو بخش، این ساختار را به شکلی کاملا اصولی به متخصصان آموزش می‌دهد.

🔗https://dralavipour.com/general-course/delay2

#تاخیرات
#آنالیز_تاخیرات
#حقوق_ساخت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
‼️پروفسور Arditi جزء نخستین افرادی بود که در زمینه تحلیل تاخیرات و پیشبرد این دانش مطالعات زیادی را انجام داد.

پروفسور Arditi یکی از اعضای تدوین کننده استاندارد آنالیز تاخیرات ASCE است. استانداردی که در سال ۲۰۱۷ منتشر شده و دکتر علوی‌پور که سال‌ها دستیار پروفسور Arditi بوده است با بهره‌گیری از تجارب همکاری با ایشان اقدام به آموزش این مبانی در کشور می‌کند.

اما دقت داشته باشید برای یادگیری این مبانی باید نقشه راه اصولی داشته باشید و بدون این نقشه راه تنها به دانش سطحی خواهید رسید.
🔗 https://dralavipour.com/general-course/delay2

#آنالیز_تاخیرات
#حقوق_ساخت
ساختار اصولی برای یادگیری نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه چیست؟

اصولی که بدون فراگیری آن صرفا در حد یک اپراتور نرم‌افزاری عمل خواهید کرد!

🔗 https://dralavipour.com/educational-calendar

#مدیریت_ساخت

#مدیریت_ساخت
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
یادگیری مباحث قراردادی (تاخیرات و کلیم و ...) برای متخصصان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه یک الزام است یا اختیار؟

انجمن AACE در سند 14R-90 به بررسی مهارت‌ها و دانش ضروری افرادی میپردازد که صلاحیت فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه را دارند.

نکته جالب جاییست که بخش قراردادی به عنوان یک الزام برای Planner and Schedulerها تلقی شده و آگاهی از موارد مدیریت تغییرات، مدیریت ادعا، آنالیز تاخیرات و نحوه استفاده از این تکنیکها به عنوان یک امر ضروری برای تایید صلاحیت است.

دلیل این امر جاییست که روشهای تعیین شده برای change management و آنالیز تاخیرات آینده نگر لزوما رویه حقوقی نیستند، بلکه ابزاری برای مدیریت پروژه و کنترل زمان و هزینه‌اند. اینکه ندانیم چرا رویه TIA آنالیز تاخیرات باید در پروژه و به منظور کنترل زمان و هزینه پروژه و قبل از تدوین تمام برنامه های Replan و Catchup و Recovery و ... استفاده شود، باعث میشود صلاحیت فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه را از دست بدهیم!

https://dralavipour.com/blog/view/aace-14r

#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#آنالیز_تاخیرات
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
بخشی از پشت صحنه دوره آنلاین برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

📌موضوع: اهمیت موضوع Path convergence در برنامه زمانی و دلیل جلوگیری از آن برای جلوگیری از ایجاد پیچیدگی تحلیل تاخیرات

🔗https://dralavipour.com/general-course/scheduling2

#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#آنالیز_تاخیرات
تنها سندی که رفتار، اخلاق و نحوه اخذ تصمیمات حرفه‌ای را مختص مدیران پروژه ساخت از مرحله‌ قبل از طراحی تا پس از ساخت ارائه کرده است.

❗️این سند یکی از اسنادی است که برای اخذ مدارک مدیریت ساخت باید فرا بگیرید.

✔️این دوره تنها در سال ۱۴۰۳ به صورت آنلاین برگزار می‌شود و بعد از تکمیل ظرفیت اولیه یا از ۸ اردیبهشت، مبالغ سرمایه‌گذاری آن تغییر خواهد کرد.

این دوره پس از برگزاری با مبالغ جدید در آموزش‌های ویدئویی ارائه می‌شود.

❗️شروع ثبت‌نام کانون از ۲۹ فروردین

🔗https://dralavipour.com/general-course/Construction-Management-Professional-Practice

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
ثبت‌نام برای اعضای کانون آغاز شد

دوره آموزش نرم‌افزار EPPM با رویکرد یکپارچه‌سازی سبد پروژه‌ها

❗️زمان ثبت‌نام به شرح زیر است:
۱. آغاز ثبت‌نام عمومی: چهارشنبه ۲۵ فروردین ساعت ۱۰ صبح
۲. اتمام ثبت‌نام
: ۲۹ فروردین

‼️ برای این دوره ۲ کد تخفیف وجود دارد:
۱. کد تخفیف امتیازی اعضای کانون (با تخفیف بیشتر و کسر امتیاز):
اعتبار تا ۲۴ فروردین ساعت ۲۳
🔥کد تخفیف: در پنل کاربری در سایت
۲. کد تخفیف عمومی (با تخفیف کمتر):
اعتبار تا ۲۷ فروردین ساعت ۱۰
🔥کد تخفیف: eppm1403

📎 https://dralavipour.com/general-course/EPPM

#مدیریت_برنامه_ریزی
#مدیریت_پروژه
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔰تاریخچه مدیریت ساخت تخصصی در ایران

موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی‌پور (ACEMI) فعالیت خود را به صورت رسمی از سال ۱۳۹۷ در زمینه آموزش، مشاوره، تولید محتوا و ترویج فرهنگ تخصصی مدیریت ساخت و پروژه آغاز نمود.

🔻برخی از دستاوردهای موسسه ACEMI تا به این لحظه:
- ارائه اولین نقشه راه جامع مدیریت ساخت (CM)
- ارائه اولین نقشه راه جامع کسب‌و‌کار در صنعت ساخت (CBM)
- ارائه بیش از ۱۵۷۰۰۰ نفر - ساعت خدمات آموزشی در ۱۱۹ دوره تخصصی به بیش از ۶۵۲۰ متخصص در طی ۵ سال
- تاسیس کانون دانش‌پژوهان متشکل از ۱۹۸ متخصص فعال در صنعت ساخت
انتشار ۳۰۰ مقاله، ۷۶ مجله، ۲۲۰ پرسش و پاسخ، ۹۴ پادکست و TV تاكنون
- برگزاری اولین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت در ایران (ICMS) با ۴۹۸ شرکت کننده با حضور ۲۹ حامی و ۲۲ سازمان
- آغاز تدوین اولین استاندارد مدیریت ساخت در کشور
- تاسیس کارگروه تخصصی برای تدوین نقشه راه مدیریت دفتر فنی (PEO)
- راه‌اندازی اولین دیکشنری تخصصی مدیریت ساخت

🔸برای مطالعه تاریخچه مدیریت ساخت و سیر تحول صنعت ساخت به لینک زیر مراجعه کنید:
🔗 https://dralavipour.com/history

#تاریخچه_مدیریت_ساخت_ایران
#مدیریت_ساخت_تخصصی