❌وظایف و مسئولیت‌های مدیر ساخت از ابتدا تا انتهای پروژه چیست؟

‼️مطالعه‌ای که به صورت مشترک توسط انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) و انجمن مهندسان عمران آمریکا (ASCE) انجام شد و دکتر علوی‌پور مسئولیت انجام این مطالعه را به عنوان دستیار پروفسور Arditi داشتند.

✅دوره مدیریت ساخت تنها دوره‌ای در کشور است که این مبانی را بر اساس ساختارهای اصولی آموزش می‌دهد.

🔗https://dralavipour.com/general-course/construction-management

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه

⁉️ درباره دوره برنامه‌ریزی پروژه و پیشنیازها و نکات مهم برای حضور در این دوره توضیح میدهید؟

🔗https://dralavipour.com/faq/q/77/Planning-Scheduling-Management

#پرسش_و_پاسخ
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی

‼️پروفسور Arditi جزء نخستین افرادی بود که در زمینه تحلیل تاخیرات و پیشبرد این دانش مطالعات زیادی را انجام داد.

✅پروفسور Arditi یکی از اعضای تدوین کننده استاندارد آنالیز تاخیرات ASCE است. استانداردی که در سال ۲۰۱۷ منتشر شده و دکتر علوی‌پور که سال‌ها دستیار پروفسور Arditi بوده است با بهره‌گیری از تجارب همکاری با ایشان اقدام به آموزش این مبانی در کشور می‌کند.

❌اما دقت داشته باشید برای یادگیری این مبانی باید نقشه راه اصولی داشته باشید و بدون این نقشه راه تنها به دانش سطحی خواهید رسید.
🔗 https://dralavipour.com/general-course/delay2

#آنالیز_تاخیرات
#حقوق_ساخت

❓یادگیری مباحث قراردادی (تاخیرات و کلیم و ...) برای متخصصان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه یک الزام است یا اختیار؟

انجمن AACE در سند 14R-90 به بررسی مهارت‌ها و دانش ضروری افرادی میپردازد که صلاحیت فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه را دارند.

نکته جالب جاییست که بخش قراردادی به عنوان یک الزام برای Planner and Schedulerها تلقی شده و آگاهی از موارد مدیریت تغییرات، مدیریت ادعا، آنالیز تاخیرات و نحوه استفاده از این تکنیکها به عنوان یک امر ضروری برای تایید صلاحیت است.

دلیل این امر جاییست که روشهای تعیین شده برای change management و آنالیز تاخیرات آینده نگر لزوما رویه حقوقی نیستند، بلکه ابزاری برای مدیریت پروژه و کنترل زمان و هزینه‌اند. اینکه ندانیم چرا رویه TIA آنالیز تاخیرات باید در پروژه و به منظور کنترل زمان و هزینه پروژه و قبل از تدوین تمام برنامه های Replan و Catchup و Recovery و ... استفاده شود، باعث میشود صلاحیت فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه را از دست بدهیم!

https://dralavipour.com/blog/view/aace-14r

#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#آنالیز_تاخیرات

✅بخشی از پشت صحنه دوره آنلاین برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

📌موضوع: اهمیت موضوع Path convergence در برنامه زمانی و دلیل جلوگیری از آن برای جلوگیری از ایجاد پیچیدگی تحلیل تاخیرات

🔗https://dralavipour.com/general-course/scheduling2

#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#آنالیز_تاخیرات

✅تنها سندی که رفتار، اخلاق و نحوه اخذ تصمیمات حرفه‌ای را مختص مدیران پروژه ساخت از مرحله‌ قبل از طراحی تا پس از ساخت ارائه کرده است.

❗️این سند یکی از اسنادی است که برای اخذ مدارک مدیریت ساخت باید فرا بگیرید.

✔️این دوره تنها در سال ۱۴۰۳ به صورت آنلاین برگزار می‌شود و بعد از تکمیل ظرفیت اولیه یا از ۸ اردیبهشت، مبالغ سرمایه‌گذاری آن تغییر خواهد کرد.

❌این دوره پس از برگزاری با مبالغ جدید در آموزش‌های ویدئویی ارائه می‌شود.

❗️شروع ثبت‌نام کانون از ۲۹ فروردین

🔗https://dralavipour.com/general-course/Construction-Management-Professional-Practice

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه