✅ معرفی دوره زبان تخصصی مدیریت ساخت
🚩نوع برگزاری: وبیناری
⭕️آغاز ثبتنام عمومی از شنبه ۲۶ اسفند
❌ تخفیفهای ثبتنام کانون و عادی از زمان تکمیل ظرفیت ۴۰ نفره یا ۳ فروردین، حذف خواهد شد و مبلغ ثبتنام بدون تخفیف لحاظ میشود.
✅کسب اطلاعات بیشتر و ثبتنام👇
📎 https://dralavipour.com/general-course/Construction-Management-Terminologies
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
🚩نوع برگزاری: وبیناری
⭕️آغاز ثبتنام عمومی از شنبه ۲۶ اسفند
❌ تخفیفهای ثبتنام کانون و عادی از زمان تکمیل ظرفیت ۴۰ نفره یا ۳ فروردین، حذف خواهد شد و مبلغ ثبتنام بدون تخفیف لحاظ میشود.
✅کسب اطلاعات بیشتر و ثبتنام👇
📎 https://dralavipour.com/general-course/Construction-Management-Terminologies
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❓نقش مدارک مدیریت پروژه در مهاجرت چیست؟
🔗 https://dralavipour.com/blog/view/Project-management-certifications3
#مدیریت_پروژه
#مدیریت_ساخت
#pmp
🔗 https://dralavipour.com/blog/view/Project-management-certifications3
#مدیریت_پروژه
#مدیریت_ساخت
#pmp
❌ظرفیت باقیمانده فقط ۱ نفر❌
❗️در صورت تکمیل این ظرفیت، مبالغ تخفیف کانون و عادی غیرفعال میشوند.
📎 https://dralavipour.com/general-course/Construction-Management-Terminologies
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
❗️در صورت تکمیل این ظرفیت، مبالغ تخفیف کانون و عادی غیرفعال میشوند.
📎 https://dralavipour.com/general-course/Construction-Management-Terminologies
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅اگر قصد دارید مسیر معینی برای آینده شغلی خود مشخص کنید میتوانید سوالات خودتان را از مشاوران ما بپرسید.
‼️پاسخ به سوال یکی از همراهان در وبینار معرفی نقشه راه صنعت ساخت
✅کسب اطلاعات بیشتر👇
📎 https://dralavipour.com/future-events/show/construction-industry-roadmap
ارتباط با مشاوران👇🏼
@IRANACEMI
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
‼️پاسخ به سوال یکی از همراهان در وبینار معرفی نقشه راه صنعت ساخت
✅کسب اطلاعات بیشتر👇
📎 https://dralavipour.com/future-events/show/construction-industry-roadmap
ارتباط با مشاوران👇🏼
@IRANACEMI
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
❌دوره زبان تخصصی مدیریت ساخت تکمیل ظرفیت شد❌
✅ظرفیت ۴۰ نفره دوره زبان تخصصی مدیریت ساخت توسط اعضای کانون تکمیل گردید
و ظرفیت دوره به ۵۰ نفر افزایش یافت.
✅بعد از تکمیل ظرفیت ۵۰ نفره آنلاین، حضور در دوره به صورت آفلاین امکانپذیر است.
⚠️اگر عضو کانون دانشپژوهان موسسه هستید، هماکنون و پیش از تکمیل ظرفیت دوره، میتوانید ثبتنام کنید.
📎 https://dralavipour.com/general-course/Construction-Management-Terminologies
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
✅ظرفیت ۴۰ نفره دوره زبان تخصصی مدیریت ساخت توسط اعضای کانون تکمیل گردید
و ظرفیت دوره به ۵۰ نفر افزایش یافت.
✅بعد از تکمیل ظرفیت ۵۰ نفره آنلاین، حضور در دوره به صورت آفلاین امکانپذیر است.
⚠️اگر عضو کانون دانشپژوهان موسسه هستید، هماکنون و پیش از تکمیل ظرفیت دوره، میتوانید ثبتنام کنید.
📎 https://dralavipour.com/general-course/Construction-Management-Terminologies
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥تب تمامی دورهها در سایت🔥
قسمت جدیدی به سایت موسسه اضافه شده که شما میتوانید تمام دورههای آموزشی موسسه را بصورت یکجا مشاهده کنید!
✅ تب آموزش » تمامی دورههای آموزشی
جهت کسب اطلاعات بیشتر:
🔗 https://dralavipour.com/educational-courses
#دوره_آموزشی
#موسسهACEMI
قسمت جدیدی به سایت موسسه اضافه شده که شما میتوانید تمام دورههای آموزشی موسسه را بصورت یکجا مشاهده کنید!
✅ تب آموزش » تمامی دورههای آموزشی
جهت کسب اطلاعات بیشتر:
🔗 https://dralavipour.com/educational-courses
#دوره_آموزشی
#موسسهACEMI
Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🟢توصیه به تازهواردان مسیر حرفهای مدیریت ساخت
مهندس محسن فراش حسینی
دانشآموخته مهندسی صنایع
🔸مشاهده کامل مصاحبه:
🔗 https://dralavipour.com/tv/show/career-path-mohsen-farashhosseini
🔥موسسه ACEMI محلی برای موفقیت افراد باانگیزه
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
مهندس محسن فراش حسینی
دانشآموخته مهندسی صنایع
🔸مشاهده کامل مصاحبه:
🔗 https://dralavipour.com/tv/show/career-path-mohsen-farashhosseini
🔥موسسه ACEMI محلی برای موفقیت افراد باانگیزه
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
✅محاسبه هزینه های پروژه، رقم مناقصه و شبکه جریان های نقدینگی پروژه و سازمان
➕مطالعه نسخه کامل
📎https://dralavipour.com/blog/view/Construction-financing-cost
#عمومی #وبلاگ
➕مطالعه نسخه کامل
📎https://dralavipour.com/blog/view/Construction-financing-cost
#عمومی #وبلاگ
❌تنها ۸ نفر از ظرفیت آنلاین دوره باقیمانده❌
✅ظرفیت ۴۰ نفره دوره زبان تخصصی مدیریت ساخت توسط اعضای کانون تکمیل گردید
و ظرفیت دوره به ۵۰ نفر افزایش یافت.
✅بعد از تکمیل ظرفیت ۵۰ نفره آنلاین، حضور در دوره به صورت آفلاین امکانپذیر است.
⚠️اگر عضو کانون دانشپژوهان موسسه هستید، هماکنون و پیش از تکمیل ظرفیت دوره، میتوانید ثبتنام کنید.
📎 https://dralavipour.com/general-course/Construction-Management-Terminologies
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
✅ظرفیت ۴۰ نفره دوره زبان تخصصی مدیریت ساخت توسط اعضای کانون تکمیل گردید
و ظرفیت دوره به ۵۰ نفر افزایش یافت.
✅بعد از تکمیل ظرفیت ۵۰ نفره آنلاین، حضور در دوره به صورت آفلاین امکانپذیر است.
⚠️اگر عضو کانون دانشپژوهان موسسه هستید، هماکنون و پیش از تکمیل ظرفیت دوره، میتوانید ثبتنام کنید.
📎 https://dralavipour.com/general-course/Construction-Management-Terminologies
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
❌متاسفانه دستورالعملی برای رسیدگی به تاخیرات منتشر شده که پر از ایراد، اشکال و نقص است و حتی در مفاهیم ایرادات بنیادی دارد!
❗️اینکه چگونه موعدهای تاخیرات برای تحلیل محدود میشود در صورتی که ساختار تحلیل تاخیرات به ساختار بهروزرسانی برنامه زمانبندی در قراردادهای اصولی منوط میشود، جای تامل دارد.
❗️اینکه چرا برنامه مبنا مد نظر قرار میگیرد و در شرایطی که اغلب دادگاههای دنیا این روش را قبول ندارند در دستورالعملی که در صورت جاری شدن میتواند تبعات زیادی داشته باشد لحاظ میگردد جای تاسف دارد.
❗️ساختار اضافه کردن Fragnet باید مشخص باشد، ارتباط آن با دستور تغییر باید تعیین شود، نوع برنامهای که Fragnet باید اضافه شود با الزامات رسیدگی برای تعیین خود Fragnet باید مشخص گردد. زمانی که برنامه بهروز در دسترس نباشد یا ساختار به گونهای باشد که نتایج تحلیل Cause and effect با effect and cause که در دستورالعمل اشاره شده متفاوت باشد چه تصمیمی باید گرفت؟
❗️تمام این موارد جای تفسیر ایجاد میکند و خود باعث اختلاف خواهد بود.
https://dralavipour.com
❗️اینکه چگونه موعدهای تاخیرات برای تحلیل محدود میشود در صورتی که ساختار تحلیل تاخیرات به ساختار بهروزرسانی برنامه زمانبندی در قراردادهای اصولی منوط میشود، جای تامل دارد.
❗️اینکه چرا برنامه مبنا مد نظر قرار میگیرد و در شرایطی که اغلب دادگاههای دنیا این روش را قبول ندارند در دستورالعملی که در صورت جاری شدن میتواند تبعات زیادی داشته باشد لحاظ میگردد جای تاسف دارد.
❗️ساختار اضافه کردن Fragnet باید مشخص باشد، ارتباط آن با دستور تغییر باید تعیین شود، نوع برنامهای که Fragnet باید اضافه شود با الزامات رسیدگی برای تعیین خود Fragnet باید مشخص گردد. زمانی که برنامه بهروز در دسترس نباشد یا ساختار به گونهای باشد که نتایج تحلیل Cause and effect با effect and cause که در دستورالعمل اشاره شده متفاوت باشد چه تصمیمی باید گرفت؟
❗️تمام این موارد جای تفسیر ایجاد میکند و خود باعث اختلاف خواهد بود.
https://dralavipour.com