مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
4.49K subscribers
7.24K photos
1.7K videos
81 files
5.22K links
https://zil.ink/acemi

موسسه ACEMI نخستین موسسه تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت در ایران است که خدمات آموزش، مشاوره و تولید محتوای تخصصی خود را بر روی مدیریت پروژه های صنعت ساخت متمرکز نموده است.

👤ادمین (۹ الی ۱۷)
@IranACEMI
📞تلفن
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۴۵
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۵۰
Download Telegram
مستندسازی پروژه با استفاده از تکنولوژی Photo-Net II به منظور کنترل در لحظه پروژه و کاهش ادعا

مطالعه نسخه کامل - ویژه اعضای کانون

📎https://dralavipour.com/blog/view/PHOTO-NET-II

#عمومی #وبلاگ
📣فراخوان عضویت در کمیته‌های برنامه‌ریزی و اجرایی
دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)

در صورت تمایل برای عضویت
درخواست خود را تا ۲ آبان
از وبسایت intcie.com بخش همکاری با ما
با انتخاب گزینه "عضویت در کمیته‌ها" ارسال فرمایید.

🔗https://intcie.com/cooperation

#فراخوان #ICIE #ICMS
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
معرفی دوره مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه

🚩
نوع برگزاری : هیبریدی

⭕️آغاز ثبت نام عمومی از چهارشنبه ۳ آبان

اعضای کانون هم‌اکنون می‌توانند در این دوره ثبت‌نام کنند.

❗️ اعضای کانون تنها تا سه‌شنبه ۲ آبان ساعت ۲۳ می‌توانند از کد تخفیف امتیازی بهره‌مند شوند!

کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام👇

📎 https://dralavipour.com/general-course/claim2

#claim
#مدیریت_قرارداد
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
قسمتی از لایو مدیریت پروژه در ایران و عراق از نگاه تاخيرات و ادعا

📍با حضور:
- دکتر سید محمدرضا علوی‌پور
- مهندس سید شاهین ابراهیمی
- مهندس فراز اردلان

🎞مشاهده کامل لایو:
🔗 https://dralavipour.com/tv/show/TV-25

#مدیریت_پروژه #مدیریت_ساخت #لایو_تجارب_مدیریت_پروژه
❗️بر اساس رای‌های صادر شده در دادگاه‌های ایالتی و فدرال آمریکا، پیمانکار از ۱۹ ادعای مهم جهت خسارت مالی استفاده کرده است.
ادعاهایی که در برخی از آن‌ها پیچیدگی‌های فراوانی وجود داشته و نیازمند شناخت دقیق فنی، قراردادی و حقوقی در عرصه بین‌الملل دارد.
به طور مثال، بحث تغییرات Cardinal و Directed و Constructive با یکدیگر متفاوت بوده و این موارد با دستور تغییر نیز تفاوت دارند.

آیا در قراردادهایتان این موارد تعیین تکلیف شده‌اند؟ مواردی که اگرچه در صورت خارجی بودن ترم‌های آن، از لحاظ مفهومی در پروژه‌های ساخت کشور نیز وجود داشته و یک فرصت در اختیار پیمانکاران برای ادعا قرار می‌دهد.

🔗 https://dralavipour.com/general-course/claim2

#کلیم
#حقوق_ساخت
#مدیریت_ادعا
در دوره مدیریت ادعا به بررسی انواع قراردادهای بین‌المللی از منظر فنی و قراردادی پرداخته و پیوند زیادی بین مبانی برنامه‌ریزی، مالی، مدیریت اسناد و تاخیرات برقرار خواهیم نمود.

پیش‌نیاز دوره مدیریت ادعا، دوره تاخیرات است و پیش‌نیاز دوره تاخیرات سه دوره زیر هستند:
۱. برنامه‌ریزی
۲. مالی
۳. اسناد

✔️موسسه ACEMI به دلیل بهره‌مندی از تجارب و ارتباطات بین‌المللی تنها مرجعی در کشور است که تمام این ساختارها را بر اساس جدیدترین و تخصصی‌ترین اسناد بین‌المللی یکپارچه کرده و شما می‌توانید با خیال راحت این مبانی را در بالاترین سطح در کشورمان فرا بگیرید تا برای پروژه‌های بزرگ آماده شوید.

🔗 https://dralavipour.com/general-course/claim2

#کلیم
#حقوق_ساخت
#مدیریت_ادعا
یکی از پیچیده‌ترین ادعاها مربوط به تسریع در پروژه است.
عاملی به نام تسریع اعتباری!

جایی که کارفرما از تمدید زمانی خودداری نموده و هم‌چنان اصرار به اتمام به‌هنگام پروژه دارد.

در این زمان ۲ راه برای پیمانکار وجود دارد:
۱. پروژه را تسریع نموده و فرآیند دستور تغییر یا ادعای تمدید زمانی را به جریان بیندازد (این ۲ از هم جدا بوده و باید تفاوت این ۲ ساختار را درک کنیم زیرا ممکن است نیازی به ادعا نباشد)
۲. پروژه را تسریع ننموده و برای مجاز نمودن تاخیرات و جلوگیری از پرداخت خسارت تاخیر به کارفرما اقدام نماییم.
این دو رویکرد متفاوت بوده و ادعای متفاوتی را نیاز دارند.

اما سوال اینجاست که کدام رویکرد به نفع پیمانکار و کدام به نفع کارفرماست و از این مهم‌تر کدام به نفع پروژه است؟
فرآیند تسریع اعتباری ساختاری دارد که در ارتباط با تاخیرات و فرآیند دستور تغییر یکپارچه شده و شرایط احراز آن در ادبیات بین‌الملل از یک رویه بسیار مناسب برخوردار است. برای این امر متخصصان باید:
۱. مفهوم و ساختار تسریع اعتباری را بدانند.
۲. با انواع ماده‌های قانونی مرتبط با تسریع اعتباری آشنا باشند.
3. شرایط احراز تسریع اعتباری را بدانند.
4. یکپارچگی تسریع اعتباری و نحوه تحلیل آن را با مفاهیم تاخیرات و تحلیل زمانی و مالی درک نمایند.

اما سوال اینجاست که اگر هیچکدام از موارد ۱ و ۲ وجود نداشت (تسریع اعتباری صورت گرفته ولی دستور تغییر و ادعای تمدید از سوی پیمانکار درخواست نشده باشد)، چه اقدامی باید صورت گیرد؟
موضوعی که الزام استفاده از Float Mapping را پس از احراز شرایط تسریع اعتباری الزام‌آور می‌کند.

در دوره کلیم شما شرایط احراز تسریع اعتباری را فرا گرفته
https://dralavipour.com/general-course/claim2
و در دوره آنالیز تاخیرات با مطالعه موردی نحوه تحلیل داوری یکی از این موارد را از منظر فنی خواهیم آموخت.
https://dralavipour.com/general-course/delay3

#کلیم #مدیریت_ادعا #مدیریت_قرارداد
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
آیا مدیر ساخت تنها به مدیریت فاز اجرا می‌پردازد؟

عامل CM که یک عامل تخصصی برای مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت تلقی ‌میشود، خدمات مختلفی را هم در بخش Pre-Construction و هم بعد از آن ارائه می‌کند.

🟢خدماتی که باعث ظهور شرکت‌های بسیار بزرگی در آمریکا شده و منافع زیادی را برای اقتصاد صنعت ساخت در این کشور به همراه آورده است.

🔗 https://dralavipour.com/general-course/construction-management

#مدیریت_ساخت
نکته مهم

❗️دوره کلیم موسسه ACEMI

۱. ثبت‌نام با مبلغ کانون (۵.۴۵۰.۰۰۰ تومان) تنها در بازه یک هفته‌ای (۲۶ مهر الی ۲ آبان) فعال خواهد بود و اعضای کانون دارای کد تخفیف امتیازی به مبلغ ۴۵۰ هزار تومان هستند.

۲. از تاریخ ۳ آبان، مبلغ کانون حذف می‌گردد و مبلغ ثبت‌نام زودهنگام (۶.۴۵۰.۰۰۰ تومان) برای همه علاقه‌مندان لحاظ می‌شود.

۳. از تاریخ ۶ آبان، مبلغ ثبت‌نام زودهنگام حذف گردیده و مبلغ واقعی دوره (۷.۹۵۰.۰۰۰ تومان) برای ثبت‌نام اعمال می‌گردد.

۴. قبل از شرکت در این دوره، حتما به پیش‌نیازها، بخصوص دوره‌های برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و آنالیز تاخیرات موسسه دقت کنید چون ارتباط یکپارچه‌ای با دوره مدیریت ادعا دارند.

۵. این دوره در فروش ویژه عرضه نخواهد شد!

🔗https://dralavipour.com/general-course/claim2

#آنالیز_تاخیرات
#کلیم
#مدیریت_قرارداد
شرایط قانونی Flow-Down

❗️در بسیاری از قراردادها کارفرما پیمانکار را ملزم به ارائه اعلان (Notice) نموده و هشدار می‌دهد که در صورتی که پیمانکار محق به تمدید زمانی و دریافت خسارت مالی باشد، باید در زمان مقرری کارفرما را از این موضوع مطلع نماید، در غیر اینصورت حق خود نسبت به ادعا را از دست خواهد داد و 2 شرط را قرار می‌دهد:
1. اعلان به موقع
2. اعلان کتبی
(همانطور که در تصویر یک نمونه رای را مشاهده می‌کنید و پیمانکار به خاطر عدم پایبندی به این الزام نتوانسته خسارت خود را بازیابی نماید)

اما پیمانکار اصلی چگونه می‌تواند خود را از این ریسک در زمانی که با پیمانکار جزء قرارداد دارد محفوظ نگه دارد؟
شرایط قانونی Flow-Down
حساسیت این موضوع زمانی است که پیمانکار اصلی به این اعلان از سوی پیمانکار جزء نیاز داشته و بر اساس این ماده قانونی به صورت تعهدات آینه به آینه این ریسک را به پیمانکار جزء منتقل می‌کند.
موسسه AIA یکی از قدیمی‌ترین موسسات در تدوین این قراردادها در دنیا بوده و در دوره کلیم این موارد را فرا خواهید گرفت.

🔗https://dralavipour.com/general-course/claim2

#آنالیز_تاخیرات
#کلیم
#مدیریت_قرارداد
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چگونه محتوای تخصصی را در سایت موسسه جستجو کنم؟

شما می‌توانید تنها با یک جستجوی ساده به تمامی محتوای پایگاه دانش درباره یک کلمه کلیدی خاص دسترسی پیدا کنید.

🔗https://dralavipour.com
انواع قراردادهای همسانی که توسط موسسه AIA برای مدیر ساخت و روش مدیریت ساخت در آمریکا توسعه داده شده و موسسه ACEMI در زمان مناسب اقدام به آموزش و ترویج این قراردادها در کشور خواهد نمود.
🔗https://dralavipour.com/blog/view/AIA-intro

#مدیریت_ساخت
❗️روش اجرای EPCM روش اجرای مهندسی - تدارکات - مدیریت ساخت است که با عامل CM به اجرا می‌رسد.

‼️در اولین استاندارد مدیریت ساخت ایران که توسط موسسه ACEMI در حال نگارش است، درباره این روش اجرا و تفاوت آن بیشتر خواهید خواند.

فرآیند تدوین و انتشار اسناد تخصصی مدیریت ساخت در ایران توسط انتشارات ACEMI آغاز شده و به زودی شاهد تحولات عمیقی در این حوزه خواهیم بود.

🔗https://dralavipour.com/about_us

#مدیریت_ساخت
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
خلاصه‌ای از دوره مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه

🚩
نوع برگزاری : هیبریدی

⭕️آغاز ثبت نام عمومی از چهارشنبه ۳ آبان

اعضای کانون هم‌اکنون می‌توانند در این دوره ثبت‌نام کنند.

❗️ اعضای کانون تنها تا سه‌شنبه ۲ آبان ساعت ۲۳ می‌توانند از کد تخفیف امتیازی بهره‌مند شوند!

کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام👇

📎 https://dralavipour.com/general-course/claim2

#claim
#مدیریت_قرارداد
آیا در پروژه فقط با تسریع اعتباری (Constructive Acceleration) مواجه هستیم؟

اگرچه پروتکل SCL تنها درباره تسریع اعتباری صحبت نموده، اما در پروژه انواع تسریع‌ها صورت می‌گیرد که قرارداد باید برای همه آن‌ها راهکار ارائه کرده باشد.
۱. تسریع اعتباری
۲. تسریع ابلاغی
۳. تسریع داوطلبانه
سه نوع تسریع وجود دارد که در پروژه با آن مواجه هستیم.

❗️این موارد فنی بوده و قابلیت درج در قراردادهای داخلی را دارند. مواردی که مدیران پروژه نیاز به فراگیری آن دارند و کارفرمایان باید با کمک حقوقدانان و با الگوبرداری از نمونه‌های بین‌المللی اقدام به بهبود قراردادهای خود نمایند.

🔗https://dralavipour.com/general-course/claim2

#آنالیز_تاخیرات
#کلیم
#مدیریت_قرارداد