ثبتنام دوره PMBOK
چهارشنبه
ساعت ۱۰ صبح
بسته خواهد شد.
🔗https://dralavipour.com/general-course/PMBOK
#مدیریت_پروژه
#مدیریت_ساخت
چهارشنبه
ساعت ۱۰ صبح
بسته خواهد شد.
🔗https://dralavipour.com/general-course/PMBOK
#مدیریت_پروژه
#مدیریت_ساخت
مرجع آموزش و مشاوره مدیریت ساخت و مدیریت پروژه - موسسه ACEMI
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با نسخه ششم و استاندارد CMAA)
تعداد پروژهها در عرصه بینالملل با گسترش روزافزون مواجه است که موجب رقابتیتر شدن شرایط بین سازمانها و شرکتهای مختلف در صنعت ساخت شده است. نیاز به متمایز شدن، کسبوکارهای صنعت ساخت را ملزم به کارگیری روشهای استاندارد در خصوص مدیریت پروژهها کرده است.…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❗️سند Cash Flow Statement
یک سند بسیار مهم از اسناد قراردادی بوده که مدیران قرارداد باید نسبت به آن شناخت داشته باشند.
سندی متشکل از ۳ بخش مهم
🔗 https://dralavipour.com/general-course/contract-management
#مدیریت_قرارداد
یک سند بسیار مهم از اسناد قراردادی بوده که مدیران قرارداد باید نسبت به آن شناخت داشته باشند.
سندی متشکل از ۳ بخش مهم
🔗 https://dralavipour.com/general-course/contract-management
#مدیریت_قرارداد
Forwarded from ICIE - رویدادهای بینالمللی صنعت ساخت
✅یادداشت تخصصی مهندس مسعود امینی در باره اهمیت مدیریت ریسک در پروژه در روزنامه دنیای اقتصاد
اطلاعات بیشتر:
🔗 https://intcie.com/blog/v/risk-management
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_ریسک
#دنیای_اقتصاد
اطلاعات بیشتر:
🔗 https://intcie.com/blog/v/risk-management
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_ریسک
#دنیای_اقتصاد
Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
✅جایگاه مهارت نرم در موفقیت پروژه های صنعت ساخت
➕مطالعه نسخه کامل
📎https://dralavipour.com/blog/view/Soft-skills-success
#عمومی #وبلاگ
➕مطالعه نسخه کامل
📎https://dralavipour.com/blog/view/Soft-skills-success
#عمومی #وبلاگ
Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📺بخشی از صحبتهای مهندس براتی درباره اهمیت وجود دانش تخصصی و یکپارچه در مدیریت پروژه برای پیشرفت شغلی
✅میهمان: رضا براتی
- مدیر برنامه ریزی پروژه Copenhagen Light Rail در دانمارک
- کارشناس ارشد مدیریت ساخت
- متخصص برنامه ریزی پروژه های ریلی
- متخصص برنامه ریزی 4D
- عضو BIM Standard دانمارک
📎نسخه کامل در وبسایت موسسه 👇
📎https://dralavipour.com/tv/show/TV-21
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_برنامه_ریزی
✅میهمان: رضا براتی
- مدیر برنامه ریزی پروژه Copenhagen Light Rail در دانمارک
- کارشناس ارشد مدیریت ساخت
- متخصص برنامه ریزی پروژه های ریلی
- متخصص برنامه ریزی 4D
- عضو BIM Standard دانمارک
📎نسخه کامل در وبسایت موسسه 👇
📎https://dralavipour.com/tv/show/TV-21
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_برنامه_ریزی
یک بخش بسیار مهم در استراتژی قرارداد، ایجاد زبان مشترک نسبت به مبانی و ترمهای قراردادی است.
مثلا برای مدیریت تغییرات علاوه بر فرآیند، ادبیات مشترکی وجود دارد که باید آنرا فرا بگیریم.
🔗 https://dralavipour.com/general-course/contract-management
#مدیریت_قرارداد
مثلا برای مدیریت تغییرات علاوه بر فرآیند، ادبیات مشترکی وجود دارد که باید آنرا فرا بگیریم.
🔗 https://dralavipour.com/general-course/contract-management
#مدیریت_قرارداد
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅بخشی از سخنرانی پروفسور Lemming درباره پیشرفت تکنولوژی در صنعت ساخت در اولین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS)
🔴این سخنرانی در اولین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت صورت گرفت که در آن بهصورت کامل به تاریخچه صنعت ساخت و مدیریت ساخت پرداخته شد.
کسب اطلاعات بیشتر:
https://dralavipour.com/tv
#مدیریت_ساخت
#سمپوزیوم
🔴این سخنرانی در اولین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت صورت گرفت که در آن بهصورت کامل به تاریخچه صنعت ساخت و مدیریت ساخت پرداخته شد.
کسب اطلاعات بیشتر:
https://dralavipour.com/tv
#مدیریت_ساخت
#سمپوزیوم
❗️دستور تغییر (Change Order) یکی از عوامل کلیدی در ایجاد اختلافات در پروژه میان کارفرما و پیمانکار است که عموما ۳ عامل ذیل دلیل اصلی بروز این اختلافات است:
۱. عدم اطلاع به موقع پیمانکار به کارفرما جهت اظهار آنکه کار فعلی یا ابلاغ شده به عنوان کار اضافی تلقی میگردد.
۲. عدم وجود فرآیند مشخص برای مدیریت تغییرات به صورت مکتوب
۳. پذیرش دستور تغییر بدون طی کردن مراحل مشخص برای محفوظ نگهداشتن حق پیمانکار به جهت دریافت تمدید زمانی و هزینه مالی ناشی از دستور تغییر
مورد اول به بحث قراردادی و Notice ارتباط دارد.
مورد دوم به موضوع فرآیند دستور تغییرات مرتبط با RFI، انواع تغییراتی که ممکن است قرارداد بدان نپرداخته باشد و همچنین ارتباط بین فرآیند حل اختلاف با دستور تغییرات ارتباط دارد.
موضوع سوم به فرآیند آنالیز تاخیرات و یکپارچگی بین فرآیند کمیسازی زمانی و مالی و دستور تغییر ارتباط دارد.
✅اینها مواردی هستند که برای تمامی آن دستورالعملهایی کاملا کاربردی وجود داشته و میتوان با استفاده از آنها از زیانهای جبرانناپذیری اجتناب نمود.
🔗https://dralavipour.com/general-course/claim2
#کلیم
#مدیریت_قرارداد
۱. عدم اطلاع به موقع پیمانکار به کارفرما جهت اظهار آنکه کار فعلی یا ابلاغ شده به عنوان کار اضافی تلقی میگردد.
۲. عدم وجود فرآیند مشخص برای مدیریت تغییرات به صورت مکتوب
۳. پذیرش دستور تغییر بدون طی کردن مراحل مشخص برای محفوظ نگهداشتن حق پیمانکار به جهت دریافت تمدید زمانی و هزینه مالی ناشی از دستور تغییر
مورد اول به بحث قراردادی و Notice ارتباط دارد.
مورد دوم به موضوع فرآیند دستور تغییرات مرتبط با RFI، انواع تغییراتی که ممکن است قرارداد بدان نپرداخته باشد و همچنین ارتباط بین فرآیند حل اختلاف با دستور تغییرات ارتباط دارد.
موضوع سوم به فرآیند آنالیز تاخیرات و یکپارچگی بین فرآیند کمیسازی زمانی و مالی و دستور تغییر ارتباط دارد.
✅اینها مواردی هستند که برای تمامی آن دستورالعملهایی کاملا کاربردی وجود داشته و میتوان با استفاده از آنها از زیانهای جبرانناپذیری اجتناب نمود.
🔗https://dralavipour.com/general-course/claim2
#کلیم
#مدیریت_قرارداد
مرجع آموزش و مشاوره مدیریت ساخت و مدیریت پروژه - موسسه ACEMI
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
در این دوره تحلیل انواع قراردادهای داخلی و بینالمللی را در بستر مدیریت ادعاء میآموزید تا تبدیل به یک مدیر ادعای متخصص و حرفهای در کلاس جهانی شوید.
خلاصه لایو تجارب مدیریت پروژه
🔎موضوع:
مدیریت پروژه در ایران و عراق از نگاه فنی و اجرایی
📍با حضور:
- دکتر سید محمدرضا علویپور
- مهندس آوات جلالی
🎞مشاهده کامل لایو:
🔗https://dralavipour.com/tv/show/TV-24
#مدیریت_پروژه #مدیریت_ساخت #لایو_تجارب_مدیریت_پروژه
🔎موضوع:
مدیریت پروژه در ایران و عراق از نگاه فنی و اجرایی
📍با حضور:
- دکتر سید محمدرضا علویپور
- مهندس آوات جلالی
🎞مشاهده کامل لایو:
🔗https://dralavipour.com/tv/show/TV-24
#مدیریت_پروژه #مدیریت_ساخت #لایو_تجارب_مدیریت_پروژه
❗️سرعت رشد تکنولوژی در صنعت ساخت بیشتر از تصور ما بوده و در سالهای آتی شگفتیهای زیادی را رقم خواهد زد.
سرمایهگذاری در این بخش احتمالا بزرگترین مزیت رقابتی برای سازمانهای این عرصه تلقی خواهد شد.
✅موسسه ACEMI نیز در همین راستا در سال ۱۴۰۳ دورهای جامع در زمینه استراتژی مدیریت تکنولوژی در صنعت ساخت، با بهرهگیری از استانداردهای بینالمللی برگزار خواهد کرد.
🔗 https://dralavipour.com/educational-calendar
#مدیریت_اطلاعات
#مدیریت_ساخت
سرمایهگذاری در این بخش احتمالا بزرگترین مزیت رقابتی برای سازمانهای این عرصه تلقی خواهد شد.
✅موسسه ACEMI نیز در همین راستا در سال ۱۴۰۳ دورهای جامع در زمینه استراتژی مدیریت تکنولوژی در صنعت ساخت، با بهرهگیری از استانداردهای بینالمللی برگزار خواهد کرد.
🔗 https://dralavipour.com/educational-calendar
#مدیریت_اطلاعات
#مدیریت_ساخت
❓چرا در این سالها در کشورمان نسبت به تولید اسناد تخصصی مدیریت ساخت اقدام ساختاریافته و هدفمندی مانند کشورهای توسعهیافتهای چون آمریکا صورت نگرفته است؟
❓آیا برای این امر باید منتظر بخش دولتی و یا نظام فنی و اجرایی ماند؟
❓نقش تشکلهای خصوصی به چه میزان است؟
🔗https://dralavipour.com/about_us
#مدیریت_ساخت
❓آیا برای این امر باید منتظر بخش دولتی و یا نظام فنی و اجرایی ماند؟
❓نقش تشکلهای خصوصی به چه میزان است؟
🔗https://dralavipour.com/about_us
#مدیریت_ساخت